齊觀

　　秦皇島開發(fā)區(qū)熱力工程有安裝限公司河北秦皇島066004

　　摘要：建筑工程的造價管理，是指企業(yè)通過采取有效的控制方法和管理手段，科學(xué)調(diào)控工程項目中各個階段的造價水平，在保證施工進(jìn)程及施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能的縮減各方面的開支，使得建筑工程的整體成本得到有效的控制。造價管理不僅與施工企業(yè)的利益密切相關(guān)，在某種程度上也關(guān)系到建筑行業(yè)的整體利益。新時期新背景下，加強(qiáng)建筑工程施工工程造價管理研究，有著重要的現(xiàn)實意義。本文論述建筑工程施工階段造價控制管理的意義，分析建筑工程施工工程造價影響因素，闡述建筑工程施工工程造價管理策略。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程;施工;造價管理

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷增長，未來我國建筑行業(yè)的發(fā)展空間會越來越大，為了更好的發(fā)展，就要時刻注意自身問題和外界因素，時刻把關(guān)建筑工程施工造價管理，確保每一份預(yù)算都做到準(zhǔn)確無誤，讓企業(yè)的利益最大化。只有這樣，企業(yè)才能跟上經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，讓自己在整個行業(yè)里處于一個領(lǐng)先的地位，獲取最大的回報。但是，目前仍然有一些建筑行業(yè)的決策者沒有意識到建筑工程造價管理的重要性.造成了企業(yè)很多不必要的損失，因此，希望這些企業(yè)能夠及時認(rèn)識到施工造價管理的重要性，從而使得企業(yè)健康的發(fā)展下去。

　　一、建筑工程施工階段造價控制管理的意義

　　建筑工程造價管理是針對整個工程各個階段的每一個步驟，運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和方法，在統(tǒng)一目標(biāo)、各負(fù)其責(zé)的原則下.進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用核算，得出整個工程的造價金額，并把該金額作為工程最后的投資費(fèi)用來核算投資的效益，可以說是決定整個工程盈利多少的關(guān)鍵性工作。作為建筑工程造價管理的一大組成部分，施工階段的造價控制管理工作顯得十分重要。建筑工程施工階段造價控制管理做得好，就可以確保建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方面的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，有效地利用投入的人力、物力、財力，以盡量少的勞動和物質(zhì)消耗，取得較高的投資效益，保持建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)的發(fā)展。由于建筑工程施工的特定環(huán)境的原因.使得該階段是整個工程投入資金最大的階段，該階段的造價控制管理工作很容易受到各方面因素的影響。因此，做好建筑工程施工階段造價控制管理的意義是通過嚴(yán)格的價格管理和費(fèi)用核算得出準(zhǔn)確的合理的施工費(fèi)用，利于建筑工程整體造價管理工作的繼續(xù)開展，保證建筑工程持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)的進(jìn)行，其目的是使各方企業(yè)在該階段取得最大的效益。

　　二、建筑工程施工工程造價影響因素

　　建筑工程施工工程造價影響因素主要是體現(xiàn)在如下幾個方面。

　　1、材料費(fèi)用。施工材料，例如砂、石子、混凝土等，都是存在于市場中的，市場價格處于不斷的變化過程中的，這就給建筑工程施工工程預(yù)算與決算帶來巨大的影響。

　　2、運(yùn)輸費(fèi)用。運(yùn)輸費(fèi)用也是建筑工程施工工程造價成本的主要構(gòu)成部分。其高低取決于拌合料廠與施工現(xiàn)場的距離遠(yuǎn)近例如，兩地之間相隔距離較近時，拌合料廠輸送筑路材料需安排的車輛、運(yùn)輸次數(shù)、運(yùn)輸量等較少.這就大大降低了材料的運(yùn)輸成本。

　　3、人工成本。建筑工程施工是需要人來實施的，因此，人工成本也是影響建筑工程造價管理的重大因素。對于人工成本的控制，需要從人工質(zhì)量與水平等方面人手，使得人工施工獲得最大工程施工效益。

　　三、建筑工程施工工程造價管理策略

　　1、施工組織以及進(jìn)度管理。施工方案以及施工組織的選擇，對于建筑工程造價質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。因為，一旦施工方案以及施工組織選擇好之后，那么建筑工程施工所需要的人機(jī)設(shè)備、進(jìn)度計劃、質(zhì)量與進(jìn)度管理等等環(huán)節(jié)也就直接確定下來了。由此我們可以看出施工方案以及施工組織的重要地位。施工企業(yè)在進(jìn)行施工方案的選擇時，需要盡可能的考慮到施工方案的經(jīng)濟(jì)性、合理性、可行性，同時根據(jù)施工需求做好各項工作的部署，確保施工各個環(huán)節(jié)的緊密結(jié)合以及暢通。建設(shè)指揮部對于施工企業(yè)的施工方案的選擇，必須要進(jìn)行仔細(xì)的審核，由此來降低工程造價。另一方面，施工企業(yè)還要合理控制施工進(jìn)度。施工進(jìn)度與造價有著密切的聯(lián)系，一般來講，施工工期越短，施工成本越低，最終獲得的建筑工程施工效益也就越好。因此，合理控制施工工期與進(jìn)度，解決好二者之間的聯(lián)系，對于提高建筑工程效益意義重大。

　　2、預(yù)算定額以及編制方法。提高建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量，采取正確的預(yù)算定額以及編制辦法。這些都是最基礎(chǔ)的，預(yù)算定額以及編制辦法是建筑工程預(yù)算編制的最基本依據(jù)。為此，施工企業(yè)必須要關(guān)注預(yù)算定額以及編制辦法的科學(xué)性以及合理性。首先，建筑工程預(yù)算編制方法。施工企業(yè)有關(guān)部門需要掌握正確的預(yù)算編制程序以及步驟，對于預(yù)算編制程序以及步驟的具體內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)分析，嚴(yán)格按照預(yù)算編制程序以及步驟的具體規(guī)定執(zhí)行，提高建筑工程預(yù)算編制的科學(xué)性以及準(zhǔn)確性。其次，掌握準(zhǔn)確的預(yù)算定額。一般來講，預(yù)算定額對于建筑工程各部分的內(nèi)容都做好了詳細(xì)的規(guī)定，對于如何計算公路工程數(shù)量，如何調(diào)整建筑工程工期以及進(jìn)度等，都做了詳細(xì)的規(guī)定。因此，在實際的建筑工程預(yù)算編制過程中，施工企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格選定建筑工程預(yù)算定額內(nèi)容以及定額選用。

　　3、健全責(zé)任考核及獎懲制度。健全責(zé)任考核及獎懲制度，是提高建筑工程施工造價管理質(zhì)量的重要舉措。造價管理人員都是存在著一定的思想以及行為惰性的，只有根據(jù)實際，建立起完善的責(zé)任考核及獎懲制度，才可以對于造價管理人員造價管理與控制成績進(jìn)行獎懲，進(jìn)而提高建筑工程施工造價管理人員的工作積極性以及主動性。施工企業(yè)需要建立職責(zé)支配制度，對于很好完成目標(biāo)的部門以及個人，施工企業(yè)需要根據(jù)實際，給予一定的精神以及物質(zhì)獎勵。尤其是對于那種“干多干少都是一樣”的工作模式進(jìn)行改革，使得造價管理人員可以人人有事做，人人有責(zé)任，進(jìn)而建立起積極性向上，全面高效的造價控制與管理體系，實現(xiàn)建筑工程施工造價管理質(zhì)量的提高。

　　4、做好工程造價統(tǒng)計分析。做好工程造價統(tǒng)計分析，這也是提高建筑工程工程量編制預(yù)算質(zhì)量的必要條件。因此，有關(guān)單位必須要在平時將工程造價統(tǒng)計進(jìn)行嚴(yán)格審核與分析。一般來講，工程造價統(tǒng)計分析主要是分為兩大方面的內(nèi)容：第一，建筑工程造價管理部門需要考核工程整體項目與部分項目在造價方面是合理，安排是否得當(dāng)，進(jìn)而提高建筑工程造價的科學(xué)性。第二，造價管理部門還需要進(jìn)行橫向的考慮，看看此建筑工程與其他類型的工程在造價上是否出入過大，造價管理是否合理。同時，將建筑工程的預(yù)算結(jié)果進(jìn)行計算，尤其是對于一些必須的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，造價管理部門需要嚴(yán)格審核。另外，造價管理部門還需要檢查建筑工程量度、工程選定額度以及材料的價格，進(jìn)而根據(jù)這些數(shù)據(jù)檢查該項目工程造價是否合理。

　　總之，對建筑工程施工的造價管理具有系統(tǒng)性和動態(tài)性，對工程施工的造價管理涉及到施工決策、施工和竣工等個階段，不論是造價咨詢單位，還是造價設(shè)計或?qū)徲媶挝�，都�?yīng)加強(qiáng)對造價管理與控制的認(rèn)識，共同努力做好造價管理與控制工作，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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