淺談電力工程輸電線路施工管理工作
摘要:電力工程項目管理的基本任務是：遵循電力建筑生產的特點和規(guī)律，把項目過程有機組織起來，建立統(tǒng)一的指揮系統(tǒng)，調動一切積極因素，充分發(fā)揮人力、物力和財力的作用，用最快的速度、最好的質量、最少的損耗取得最大的經濟效果，在保證完成國家計劃的前提下全面完成企業(yè)各項技術經濟指標。文章就電力工程輸電線路項目施工管理中工程安全 、工程質量、工期、投資控制的相關問題進行簡要的闡述和分析。
關鍵詞:電力建設輸電線路 施工管理控制 工程安全 工程質量 工期 投資控制
前言: 電力工程項目管理是電力建設單位在項目過程中對計劃、組長、指揮、協(xié)調、控制等各項管理工作的總稱。項目施工過程是電力建設單位一切活動的核心，是電力建設工人利用勞動工具作用于建筑材料、設備，使其按預定的目的改變?yōu)榻ㄖ惭b產品的過程。項目管理具有二重性：一是技術方面的，二是社會方面的。在技術方面，項目管理反映了項目建設過程的客觀規(guī)律和科學的組織方法，是生產力發(fā)展的重要條件。我國電力項目企業(yè)的項目水平從改革開關前的落后狀態(tài)，經過20余年的努力，采用了現(xiàn)代化的項目技術，吸取了發(fā)達國家的經驗，得以迅速提高，基本趕上了發(fā)達國家的水平，這就是生產力有較大發(fā)展的表現(xiàn)。在社會方面，項目管理是生產關系的體現(xiàn)和反映，其必須保證完成國家計劃，嚴格執(zhí)行國家的各項經濟政策，發(fā)動和依靠職工參加管理與監(jiān)督，保證電力建設企業(yè)生產力的發(fā)展。
電力建設輸電線路項目管理的基本任務是：遵循電力建筑生產的特點和規(guī)律，把項目過程有機組織起來，建立統(tǒng)一的指揮系統(tǒng)，調動一切積極因素，充分發(fā)揮人力、物力和財力的作用，用最快的速度、最好的質量、最少的損耗取得最大的經濟效果，在保證完成國家計劃的前提下全面完成企業(yè)各項技術經濟指標。
一、電力建設輸電線路施工管理目的和主要內容
1.電力建設輸電線路施工管理目的
輸電線路施工管理的目的在于以下幾個方面：一是確保工程安全 二是確保工程質量;三是提高效率縮短工期：四是投資控制。工程施工管理的目標應當全面貫徹“節(jié)約投資、提高效益 的原則。
2.電力建設輸電線路施工管理的主要內容
(1)認真組織圖紙會審和技術交底。設計圖紙是工程建設施工的具體依據。在開工前，建設單位應組織設計、監(jiān)理、施工等各參建單位認真的進行圖紙會審。使各方掌握圖紙的設計意圖、工藝流程、施工方法及工程質量要求，及時發(fā)現(xiàn)問題和提出建議，使圖紙上的問題在施工之前糾正補充。圖紙會審要抓住重點.首先看設計是否滿足使用要求;其次是結構選型及設計方案是否經濟合理和施工現(xiàn)場能否滿足施工需要。
(2)嚴格審查施工組織設計和施工方案。施工組織設計是指導施工全過程的技術文件，是施工圖實施的具體措施。它通過對施工準備、施工組織、施工技術、施工經濟等進行全面、嚴密的組織計劃，指導施工活動，從而達到加快施工進度、縮短施工周期、降低損耗、節(jié)約投資、提高經濟效益，最終體現(xiàn)基本建設投資效果的目的。
(3)加強施工技術管理。施工技術管理應始終貫穿于工程施工到投產的全過程。在整個過程中，其質量和具體做法都要按照一定的規(guī)范、規(guī)程所規(guī)定的標準來要求和衡量.以確保工程質量。施工管理人員必須認真學習.熟練掌握，嚴格執(zhí)行。施工技術管理還包括工程技術資料的管理。工程技術資料是施工情況的真實反映，是評定工程質量的主要依據和工程技術檔案的主要內容.同時也是工程交付使用后，在維修與擴建、改建以及管理方面的重要技術依據。
(4)安全管理。建設單位應當充分認識到不安全因素會對工程本身帶來難以估計的影響和危害。在施工管理中重視安全管理、加強安全管理。除施工作業(yè)必須遵照一定的規(guī)程之外.還有環(huán)境、交通、防火、防盜、材料堆放、電氣設施和使用的防護.以及閑雜人員禁絕入場等都要全面考慮，做出規(guī)定，采取措施，否則就會影響施工。
(5)施工現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場管理應將工程的主要部位、主要結構和隱蔽工程納入重點管理內容，對其工程質量進行全面、全過程的檢查。施工現(xiàn)場管理還應對現(xiàn)場建筑材料，施工工藝、技術措施、操作規(guī)程等方面進行全面檢查.同時還需做到 安全、文明、環(huán)保 施工。
二、加強電力建設輸電線路施工管理的方法措施
1.確保電力建設工程安全
電力線路安全施工的重要意義在于生產安全、人員安全以及財產安全。而電力線路施工所有作業(yè)流程都要遵循于安全施工原則，從而排除或者降低安全事故的發(fā)生幾率。
(1)堅持法治約束施工原則。
電力線路施工的安全控制要結合安全法治管理的高度來硬性規(guī)范施工人員安全施工;同樣作為項目負責人務必掌握相關的法規(guī)條例以及國家電網、省市區(qū)域等相關安全技術生產文件，并嚴格貫徹其文件精神并加以落實。同時要正確權衡好安全質量生產與工程工期進度、效益三者的關系，對違規(guī)以及跨越安全生產行為底線的人員要加以嚴格處理。
(2)維護人員安全施工
輸電線路項目施工的問題關系著施工人員的安全與健康，而在人員在確保電網系統(tǒng)安全與相關設施免受損壞的同時，安全管理負責人就要考慮維護針對與安全控制任務的人、物、環(huán)境因素的動態(tài)管理情況。從而有效地控制不安全行為與防控降低隱患事故的發(fā)生幾率。
(3)狠抓安全管理，遵循“安全第一、預防為主”原則
電力線路工程的負責人應根據安全管理組織機構制度，落實并明確各級生產施工責任制，從而使人員深刻意識到“安全第一，預防為主”的有效生產施工原則，并落實相關規(guī)范操作行為;安全管理的重點是控制、預防，即嚴防死守，堵塞一切管理漏洞，同時還要主動出擊，認真研究安全管理的科學方法，做到事前預防。
2、電力建設輸電線路施工質量控制措施
近年來，對輸電線路工程的質量要求比過去更加嚴格、規(guī)范，而電力行業(yè)的建筑施工部分是一項多工種、多專業(yè)的復雜的系統(tǒng)工程.尤其是具有專業(yè)性強、施工難度大、建設周期短等特點。要使施工全過程順利進行，以達到預期的質量目標，就必須用科學的方法進行質量控制。
(1)搞好電力線路材料供應
電力線路建設一般規(guī)模大、投資高，所需的材料品種多、數(shù)量大。眾所周知，要建好任何一個施工項目，必須具備充分的“人、財、物”條件，而搞好電力線路材料供應就是搞好電力線路施工項目管理必不可少的“物”的條件。線路材料供貨質量的好壞，直接與施工單位的施工質量相關，同時也影響到施工企業(yè)的經濟效益。因此，加強對電力線路建設材料供應管理工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決電力線路材料供應中發(fā)生的問題，確保按質、按量、按期供應電力線路施工生產中所需的各種材料，是優(yōu)質、按期完成該項目工程的基本前提。搞好電力線路材料供應的基本措施是：1充分了解供貨商的資信度。2加強對材料的供應合同執(zhí)行中的管理。3把好產品質量驗收關。4加強對部分材料使用過程中的檢查。
(2) 施工過程中基礎設施的質量控制是施工管理的重要組成部分，它對統(tǒng)籌建設施工全過程、推動企業(yè)技術進步及優(yōu)化建筑施工管理起到核心作用。
1基礎工程：輸電線路基礎的作用是保證桿塔在運行中不發(fā)生下沉或受到外力的作用時，不發(fā)生傾倒或變形�；A施工質量的好壞，對高壓輸電線路的安全運行關系極大。在現(xiàn)場施工的工作中，以必要的技術手段加以控制，用保證施工圖設計所要求達到的質量來要求。混凝土和鋼筋混凝土澆制基礎，是高壓輸電線路上常用的基礎。其中轉角塔，由于上拔力較大，故宜選用鋼筋混凝基礎，這種基礎抗上拔力大，比較穩(wěn)固。巖石基礎的施工，首先是要對塔位周圍巖石進行調查研究，與設計查勘的情況是否有差異，如有很大差異應通知設計單位做出設計變更。其次是在巖石打孔插筋、灌注砂漿、澆制承臺。巖石基礎的開挖均應保證巖石結構的整體性不受破壞。錨筋安裝尺寸位置應反復核對，正確無誤固定后澆灌，并按現(xiàn)場澆制混凝土的要求養(yǎng)護。2桿塔工程：輸電線路桿塔按受力特點可分為直線和耐張型。桿塔選擇是否適當，對于送電線路建設速度和經濟性，供電可靠性以及維修的方便性等影響都很大 合理選擇桿塔型式、結構，是桿塔工程重要的一環(huán)。平地、丘陵及便于運輸和施工的地區(qū)，應優(yōu)先采用鋼筋混凝土桿和預應力混凝土桿�？紤]運輸和施工的實際困難.出線走廊受限制的地區(qū)、大跨越或重直檔距大時，可采用鐵塔。桿塔組立是高壓輸電線路施工中一個重要的環(huán)節(jié)。目前我國在110kv輸電線路桿塔組立方式，主要有整體組立，分解組立。影響桿塔強度的因素主要有制選桿塔所用的材料，桿塔的受力形式及桿塔的結構形式。輸電線路在長期的運行中，桿塔作為導線和避雷線的支持物，必須能承受一定的荷載，且其變形必須在一定允許的范圍之內，即桿塔必須滿足一定的強度和剛度要求。3架線工程：輸電線路架線施工包括架線前的準備工作、放線導地線連接，弛度觀測、緊線及附件安裝。架線施工，從展放方法來講，分為拖地展放、張力展放。拖地展放線盤處不需制動，線拖在地面行進的方法，此法不用專用設備，比較簡單，但導線的磨損較為嚴重，勞動效率低，放線需大量的人工，在山區(qū)放線質量難保證。張力放線，即使用牽張機械使導地線始終保持一定的張力，保持對交叉物始終有一定安全距離的展放方法。它能保證導地線展放質量，效率較高，但機械笨重和費用昂貴。對放線滑車輪徑的選擇，滑車的輪徑偏大些較好 一般以不小于10倍導線的直徑 這樣磨損系數(shù)小，導線在該處所受的彎曲應力也較小。輸電線路緊線工作需在基礎混凝土強度達到設計值的100% ，桿塔結構組裝完整，螺栓已緊固的情況下進行.在耐張塔受張力方向的反側，必須打好臨時拉線，以防止桿塔受力過大或塔身變形、橫擔產生位移，影響弛度觀測。
2.加強科技管理,提高效率縮短工期
科學技術是第一生產力。實施科學技術管理的目的是為了更好
地發(fā)揮科學技術在電力建設輸電線路管理中的作用，充分調動廣大科技工作者和職工群眾的積極性、創(chuàng)造性，推動科學技術進步，向先進水平邁進�？蒲泄ぷ魇钦J識和掌握科學技術規(guī)律并加以運用的重要手段，電力施工企業(yè)必須圍繞電力輸電線路建設實際，針對電力建設項目中存在的以及生產進一步發(fā)展迫切需要解決的技術問題，進行理論上、技術上的試驗研究，在電力建設輸電線路項目管理中采用新技術、新工藝、新材料、新設備，這對推進科技進步、提高技術水平、加快建設速度、降低工程成本起著重要的促進作用。實質上，縮短工期等于使工程建設投資提前受益，對雙方有利。
3.節(jié)約投資提高經濟效益
(1)控制施工圖預算。施工圖預算的編制是按國家的有關規(guī)定執(zhí)行的，一經審批.便成為具有法令性的施工依據，必須嚴格控制。
(2)控制工程款的撥付。工程款最好固定總價合同，按合同規(guī)定撥付工程款，不得隨便增加。
(3)控制各項有關費用的施工簽證。有關費用的施工簽證是難以避免的，簽證時必須認真核實，切乎實際，不得隨便多簽工時、工量。對于工程定額中所謂活口費用的部分尤其要慎重，應當實事求是對待，而不要形成乙方籍以增加費用的借口。
(4)嚴格履行施工合同。施工合同是進行工程決算、工程造價管理的主要依據。簽訂及履行合同是施工管理的重要內容之一。只有嚴格履行施工合同中的各項條款，內容，才能真正做到節(jié)約投資提高經濟效益。
三、結束語
電力是國民經濟發(fā)展的先行軍，電力項目管理的規(guī)范化、制度化和科學化是進行安全、可靠供電的必要保證。“安全、質量、工期、投資”是工程施工項目管理的四大核心內容，應當始終貫穿于工程從施工準備到交付使用的全過程。在這個過程中，工程所有的環(huán)節(jié)、工程的各個分部 分項，都必須按照運用國家相關規(guī)程、規(guī)范與工程實際特點相結合的原則加強管理、靈活運用，從而在總體上提高電網的建設水平。
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