摘要：筆者結(jié)合自己的工作體會(huì)，從配電工程作業(yè)人員的安全管理、配網(wǎng)外包工程管理、臨時(shí)用電管理、隱蔽工程管理等6個(gè)方面，探討配電工程安全管理的經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)鍵詞：安全管理;外包工程;臨時(shí)用電;隱蔽工程;技術(shù)規(guī)范;竣工資料

安全管理工作是電力企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，近年來安全問題越來越受到各級(jí)政府和公眾的重視，特別是對(duì)于現(xiàn)代化的生產(chǎn)性、經(jīng)營性企業(yè)等安全管理問題，更予以特別關(guān)注。如果安全工作做不好，勢(shì)必會(huì)給人們的生命、財(cái)產(chǎn)帶來極大的危害，給國家造成巨大的損失。我國每年的安全事故比較多，配電網(wǎng)工程也不時(shí)出現(xiàn)人員傷亡事故，令人痛心的事實(shí)提醒我們，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)進(jìn)一步搞好安全管理工作的重要性。長(zhǎng)期以來，供電企業(yè)為提高安全生產(chǎn)管理水平做了大量的工作。筆者就這幾年從事配電管理工作的體會(huì)，談幾點(diǎn)配電工程安全管理的經(jīng)驗(yàn)。

1提高配電工程作業(yè)人員的安全管理

增強(qiáng)配電工程作業(yè)人員的安全意識(shí)，是樹立安全第一的思想保證。配電工程作業(yè)人員人數(shù)眾多。流動(dòng)性大，文化水平參差不齊。如果安全意識(shí)淡薄、掌握安全知識(shí)不夠的話，就很容易出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象，勢(shì)必造成各種事故頻頻發(fā)生，事故發(fā)生率居高不下。通過經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)，一是要幫助他們正確認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)有關(guān)規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。二是要普及和提高配電工程作業(yè)人員安全技術(shù)知識(shí)，使其了解相關(guān)的安全管理制度，增強(qiáng)安全操作技能，掌握作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素及防護(hù)措旖、應(yīng)急措施等。三是要同配電工程作業(yè)人員一起對(duì)典型的事故案例進(jìn)行分析，通過分析，使職工從事故中汲取深刻的教訓(xùn)。

提高配電工程作業(yè)人員的安全知識(shí)水平，是安全教育工作的重要任務(wù)。配電工程作業(yè)人員應(yīng)具有良好的安全素質(zhì)，這是進(jìn)行安全生產(chǎn)的重要前提條件，如果缺乏必要的安全知識(shí)和安全操作技能，就難免不會(huì)發(fā)生事故。只有通過安全生產(chǎn)教育，掌握安全技術(shù)知識(shí)，提高職工的專業(yè)操作技能、安全意識(shí)和安全素質(zhì)，才能防止人產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤，才能實(shí)現(xiàn)配電工程的安全文明生產(chǎn)。

2加強(qiáng)配網(wǎng)外包工程管理

對(duì)于配網(wǎng)外包工程也不應(yīng)疏忽，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其管理力度，必將可以大大提高供電企業(yè)的安全水平。對(duì)于外包工程，應(yīng)該做到：首先要審查承包單位的施工資質(zhì)，然后制訂權(quán)責(zé)分明的承包合同，作為約束和規(guī)范雙方行為的依據(jù);施工項(xiàng)目開工前，供電局的生技部門應(yīng)會(huì)同安全專責(zé)對(duì)承包單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的安全技術(shù)交底，交待作業(yè)項(xiàng)目的內(nèi)容、特點(diǎn)、環(huán)境、危險(xiǎn)點(diǎn)和注意事項(xiàng)，明確文明生產(chǎn)管理制度的要求，并做好簽字記錄;施工過程中，供電局應(yīng)對(duì)外包方的安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)不執(zhí)行安全技術(shù)措施的行為提出整改意見，在發(fā)生違章作業(yè)行為時(shí)，有權(quán)責(zé)令其停止工作并對(duì)其進(jìn)行教育處罰。

3規(guī)范臨時(shí)用電管理

臨時(shí)用電的不規(guī)范容易引起主線跳閘的故障，近幾年來，此故障呈現(xiàn)逐年增多的趨勢(shì)。撇開配電工程大量增多這個(gè)自然因素，對(duì)臨時(shí)用電缺乏管理、同時(shí)對(duì)臨時(shí)用電施工安裝要求不嚴(yán)是造成此類故障率上升的主要原因。要做到規(guī)范臨時(shí)用電，首先要在臨時(shí)用電設(shè)計(jì)施工中拋開“臨時(shí)”的思維，嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)用電的有關(guān)要求，同時(shí)要特別注意以下幾點(diǎn)：1)電纜必須使用五芯電纜線。電纜干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)。埋地電纜必須在適當(dāng)位置加上電力警示標(biāo)志，并應(yīng)避免機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕;架空線必須設(shè)在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹木、腳手架上。2)電箱須符合“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”和“一機(jī)、一閘、一箱”的要求，同時(shí)須裝設(shè)漏電保護(hù)器。3)供電企業(yè)安監(jiān)人員要熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并加強(qiáng)日常檢查力度，對(duì)違規(guī)、違章用電現(xiàn)象要及時(shí)制止。

4加強(qiáng)隱蔽工程管理

“隱蔽工程”，顧名思義使其要是存在缺陷即使在竣工驗(yàn)收時(shí)也不易被發(fā)現(xiàn)。配電工程涉及的隱蔽工程主要為電纜溝和接地裝置埋設(shè)。其它的隱蔽工程還有電纜橋架的防火分隔、電纜中接頭、直埋電纜等。為保證這些工程的質(zhì)量，關(guān)鍵是做到：合理設(shè)計(jì)、嚴(yán)格施工、中途檢查。特別要注意對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行檢查：1)電纜排管不應(yīng)有孔洞、裂縫和明顯的凹凸不平，內(nèi)壁應(yīng)光滑無毛刺，金屬電纜管應(yīng)采用熱鍍鋅管或鑄鐵管，連接應(yīng)牢固，密封應(yīng)良好;2)電纜排管在彎制后不應(yīng)有裂縫和明顯的凹凸現(xiàn)象，其彎扁程度不宜大于管子外徑的 10%，管子對(duì)接時(shí)，管孔應(yīng)對(duì)準(zhǔn)，接縫應(yīng)嚴(yán)密，不得有地下水和泥漿滲入;3)電纜直埋敷設(shè)時(shí)，應(yīng)全長(zhǎng)鋪沙蓋磚。如發(fā)現(xiàn)工程不合格，應(yīng)及時(shí)修整直至合格為止。

5加強(qiáng)客戶配電工程的技術(shù)規(guī)范管理

制定接入電網(wǎng)客戶用電設(shè)施的統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范。推行客戶配電工程入網(wǎng)電力設(shè)施訂貨技術(shù)協(xié)議簽約制度，對(duì)直接接入電網(wǎng)的客戶受電設(shè)備提出最低技術(shù)指標(biāo)要求，通過技術(shù)把關(guān)提高入網(wǎng)客戶工程的安全等級(jí)，杜絕存在安全隱患的客戶配電工程入網(wǎng)運(yùn)行。

6做好竣工資料管理。

配電工程竣工時(shí)，應(yīng)具備以下資料：配電設(shè)計(jì)藍(lán)圖、電纜溝等隱蔽工程竣工圖、電纜穿管敷設(shè)資料、電氣設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告等。這些竣工資料應(yīng)一式兩份，1 份交工程項(xiàng)目運(yùn)行管理部門保管，1 份交給工程項(xiàng)目實(shí)施部門保管。特別是隱蔽工程的資料，應(yīng)分門別類存檔，同時(shí)，視可能情況，將配電工程引起的網(wǎng)絡(luò)變化盡快反映到單線圖、GIS 地理信息系統(tǒng)中。

7結(jié)語

供電企業(yè)要深入開展供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為廣大客戶輸送安全可靠的優(yōu)質(zhì)電能，加強(qiáng)客戶配電工程管理是重要一環(huán)。必須從客戶配電工程方案設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、電力設(shè)備選型、規(guī)范安全施工、工程監(jiān)理、中間檢查、竣工驗(yàn)收等諸多環(huán)節(jié)著手，深入分析探討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)供需雙方溝通，提升服務(wù)，規(guī)范管理，不斷提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)和營銷管理水平。

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