財務管理論文發(fā)表可持續(xù)發(fā)展背景下的企業(yè)營銷管理創(chuàng)新
財務管理論文發(fā)表期刊推薦《綠色財會》雜志是經國家新聞出版總署批準，中國會計學會林業(yè)分會主辦的工作指導類期刊，以宣傳黨和國家的財經政策，推動林業(yè)財會改革，指導基層財會工 作，繁榮林業(yè)財會科學，傳播財會知識為宗旨，融政策性、指導性、實用性和知識性為一體。
[摘要]進入21世紀，可持續(xù)發(fā)展的理念深入人心，作為經濟發(fā)展的主體，企業(yè)也不可避免要將可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略納入企業(yè)管理體系，企業(yè)營銷處于企業(yè)發(fā)展的核心地位，更是關系著企業(yè)的興衰與發(fā)展。本文結合可持續(xù)發(fā)展的背景，對企業(yè)營銷管理進行了一定深度的剖析，并結合企業(yè)營銷管理所要遵循的原則，提出了一些企業(yè)營銷管理創(chuàng)新的對策，希望可以對新形勢下處于社會轉型期的企業(yè)起到一定的幫助作用。
[關鍵詞]可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)營銷,管理,創(chuàng)新
1企業(yè)營銷的背景
對于經濟的發(fā)展，企業(yè)起著帶頭的作用，無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，大企業(yè)還是小企業(yè)，它們都對經濟的發(fā)展起著舉足輕重的作用，在企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)的營銷是企業(yè)的生存之本，對于企業(yè)的興衰與發(fā)展，毫不夸張地說，企業(yè)營銷起著主宰的作用。改革開放打開了我國對外開放的大門，使我國走上了快速發(fā)展的道路，三十多年以來，無論是從政治領域，文化領域還是經濟領域，我們取得的成果都是有目共睹的。改革開放之初，我們在各方面的都比較落后，特別是在經濟領域，起初國家經濟的發(fā)展主要是模仿西方先進國家的模式，但又由于我們國家體制與西方的不同，在某些方面又需要我們做出自己的判斷，不能照搬照抄西方經驗，所以改革開放之初我國經濟的發(fā)展舉步維艱。但是隨著不斷地學習，我國逐漸走出了一條具有中國特色的社會主義道路，形成了以公有制為主體多種私有制經濟共同發(fā)展的社會主義市場經濟體系。社會主義市場經濟指導著企業(yè)的發(fā)展，這里面最重要的也就是企業(yè)的營銷策略和管理策略。改革開放之初我們走的是模仿的道路，不可避免地有著很多弊端。進入21世紀，企業(yè)的多元化和一體化是全球經濟發(fā)展的共同方向，中國的發(fā)展離不開世界，世界的發(fā)展也同樣離不開中國，經濟涉足的領域不斷擴大，不斷有更多的因素注入，這就意味著經濟的發(fā)展需要不斷的改革與創(chuàng)新才能滿足全球經濟一體化的要求，也才能使中國緊跟世界經濟發(fā)展的步伐，但是市場經濟的發(fā)展規(guī)律就是瞬息萬變，資本主義國家出現(xiàn)的多次經濟危機也證明了這一點，最近的這次經濟危機也使中國受到了影響，但是由于體制的不同，總體來說我們國家受到的危害要比西方如美國小一些，這也應該說是社會主義市場經濟比資本主義市場經濟的優(yōu)勢體現(xiàn)。對于大企業(yè)而言，無論是從資本、人才還是市場經驗而言，都比小企業(yè)有著一定的優(yōu)勢，面對殘酷的市場競爭，小企業(yè)更需要謹慎面對，但是無論大企業(yè)還是小企業(yè)，都要利用有限的資源去創(chuàng)造更大的市場價值。進入新世紀，特別是在入世以后，中國企業(yè)的發(fā)展面臨著更多的機遇，也面對著更多的挑戰(zhàn)。目前，中國的發(fā)展需要可持續(xù)，無論是從哪個方面來講，都要以可持續(xù)發(fā)展為總體的指導方向，企業(yè)營銷也不例外，如何在新的環(huán)境下面對挑戰(zhàn)，創(chuàng)新企業(yè)營銷管理的策略，是當前中國企業(yè)發(fā)展所面臨的一個重要問題，本文將從可持續(xù)發(fā)展的背景下出發(fā)，研究企業(yè)營銷管理創(chuàng)新的原則及策略，為企業(yè)的營銷管理創(chuàng)新做出更好地指導。
2企業(yè)營銷管理創(chuàng)新的原則
所謂企業(yè)的營銷創(chuàng)新，就是要從營銷環(huán)境出發(fā)，在企業(yè)面對一些困難時，根據(jù)自身的經營實力以及可利用的資源條件，在營銷要素的某一方面取得突破，幫助企業(yè)實現(xiàn)變革的過程。我國企業(yè)要想在不斷發(fā)展中緊跟世界經濟發(fā)展步伐，在充滿激烈競爭的國際環(huán)境中求得生存與發(fā)展，就必然要尋求營銷創(chuàng)新，提高企業(yè)的競爭力。但是在新形勢下，可持續(xù)發(fā)展背景下的營銷創(chuàng)新也有著自己的創(chuàng)新原則。
21正確的創(chuàng)新觀念
創(chuàng)新觀念是在不斷變化的營銷環(huán)境中形成的一種創(chuàng)新意識。對于整個營銷創(chuàng)新而言，創(chuàng)新觀念就像靈魂一樣，貫穿于營銷創(chuàng)新的整個過程，如果沒有正確的創(chuàng)新觀念的指導，那么企業(yè)就不可能形成具有優(yōu)勢的營銷創(chuàng)新策略，也就使得企業(yè)在面對競爭時，沒有足夠的競爭力。對于正確的創(chuàng)新觀念指導企業(yè)進行創(chuàng)新的案例有很多，如眾所周知的海爾的斜坡理論，海爾以這個理論為指導，進行各方面的營銷工作，滿足了可持續(xù)發(fā)展的要求，逐步形成具有品牌競爭優(yōu)勢的營銷管理策略。還有就是比較有名的SOHO現(xiàn)代城的案例，SOHO現(xiàn)代城是潘石屹在北京CBD的第一個SOHO建筑，它的成功運作充分體現(xiàn)了在可持續(xù)發(fā)展條件下，面對激烈的房地產市場競爭，營銷創(chuàng)新對一個企業(yè)發(fā)展生存的重要性，只有創(chuàng)新才能塑造自己的企業(yè)品牌，也才能幫助企業(yè)培養(yǎng)足夠強大的核心競爭力。
22活躍的營銷思維
只有通過正確的思維活動，企業(yè)人員才能根據(jù)實際情況做出正確的營銷管理策略，所以說思維是人們對事物一般屬性和內在活動的間接反映�，F(xiàn)代企業(yè)營銷經驗告訴我們，只有具備好的營銷思維才能制定好的營銷策略。要從人們的實際生活切入營銷創(chuàng)新的理念，就是要在實際的生活環(huán)境中建立起營銷人員的營銷思維，使他們時刻保持這種工作狀態(tài)。
23規(guī)范化的營銷制度
營銷創(chuàng)新的規(guī)范化主要在企業(yè)的制度方面，無規(guī)矩不成方圓，規(guī)范化的制度才能使企業(yè)的人員工作起來有章可循，形成一個精誠團結，充滿活力的團隊。因此，營銷創(chuàng)新的制度化與規(guī)范化也是一個企業(yè)凝聚力的體現(xiàn)。企業(yè)的凝聚力強，使企業(yè)形成良好的企業(yè)文化，這樣才能保障營銷人員具有良好的創(chuàng)新觀念與精神，激發(fā)他們的活力，使他們在新形勢下，做好企業(yè)的營銷管理工作。
3企業(yè)營銷創(chuàng)新的對策
31增強創(chuàng)新意識，樹立正確的創(chuàng)新觀念
在新的經濟形勢下，要想實現(xiàn)企業(yè)的營銷創(chuàng)新，就必須增強創(chuàng)新意識。對于一個企業(yè)而言，根本的目的是追求企業(yè)的利潤最大化，但是利潤最大化的前提是保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，如果企業(yè)不能正常的生存下去，只是追求短暫的利潤最大化是沒有意義的，因此在企業(yè)這個生生不息的系統(tǒng)中，首先要在可持續(xù)發(fā)展的前提下保證利潤的最大化，改革開放之初我們模仿了西方的很多經濟發(fā)展模式，但是現(xiàn)代市場條件下，企業(yè)的領導者要把握好創(chuàng)新意識，敢于創(chuàng)新，破除舊的發(fā)展模式，為企業(yè)的發(fā)展不斷注入新的創(chuàng)新理念，引導企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的良性道路。
