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企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系的構(gòu)建及其完善

發(fā)布時(shí)間:2021-05-19 14:26:27更新時(shí)間:2021-05-19 14:26:27 1

  [摘 要] 隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大變革,企業(yè)的發(fā)展規(guī)模逐漸壯大,內(nèi)部財(cái)務(wù)管理作用逐漸凸顯,為更好地滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平以便促進(jìn)企業(yè)更長遠(yuǎn)的發(fā)展,確保我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性。但由于現(xiàn)階段企業(yè)的財(cái)務(wù)分析體系的制約因素較多,特別是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來源、財(cái)務(wù)指標(biāo)體系及分析方法存在較多問題,為更好促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)建及其完善的重視程度,為此文章針對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系的現(xiàn)狀提出了有效的構(gòu)建及完善措施。

企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系的構(gòu)建及其完善

  [關(guān)鍵詞] 企業(yè); 財(cái)務(wù)分析體系; 構(gòu)建及完善措施

  1 現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系現(xiàn)狀

  近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展規(guī)模逐漸壯大,在我國經(jīng)濟(jì)體系中所占份額逐漸增大,同時(shí)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮中勢(shì)必會(huì)淘汰一些發(fā)展不健全的企業(yè),為此企業(yè)應(yīng)不斷提升核心競(jìng)爭力,完善自身的管理模式[1],F(xiàn)階段,我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力突飛猛進(jìn),但在企業(yè)的經(jīng)營理念、管理模式中存在許多弊端,企業(yè)的管理方式過于粗放,依靠經(jīng)驗(yàn),企業(yè)的經(jīng)營決策缺乏科學(xué)依據(jù),企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平有待提高。企業(yè)應(yīng)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)分析管理體系促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展,財(cái)務(wù)分析的工作實(shí)質(zhì)是通過收集企業(yè)經(jīng)營的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表,以此來分析評(píng)價(jià)企業(yè)的現(xiàn)金流、財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)營管理情況,通過科學(xué)完善的財(cái)務(wù)分析體系能快速掌握企業(yè)的發(fā)展情況,以便為企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃戰(zhàn)略布局提供科學(xué)依據(jù),促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。由此可見,構(gòu)建科學(xué)完善的財(cái)務(wù)分析體系對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義,通過財(cái)務(wù)管理體系可以及時(shí)分析出企業(yè)經(jīng)營中存在的不足之處,以便確保企業(yè)逐漸改進(jìn)完善管理模式,確保企業(yè)更好的經(jīng)營,以此推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)更進(jìn)一步的發(fā)展,現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系存在以下四方面問題。

  1. 1 財(cái)務(wù)分析體系缺乏有效評(píng)價(jià)指標(biāo)當(dāng)下企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中,財(cái)務(wù)分析工作開展的重點(diǎn)主要是以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)進(jìn)行的,忽視了企業(yè)經(jīng)營其他的數(shù)據(jù)信息,導(dǎo)致在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),不能更準(zhǔn)確地把握企業(yè)的經(jīng)營情況、具體的盈虧狀況、資金流向以及運(yùn)營狀況。隨著時(shí)代的發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭激烈,決定企業(yè)發(fā)展情況的因素較多,例如客戶信息、技術(shù)信息等參數(shù)同樣影響著企業(yè)的經(jīng)營狀況,在全面掌握有效參數(shù)后才能提高企業(yè)經(jīng)營決策的科學(xué)性[2]。此外,企業(yè)在實(shí)際開展財(cái)務(wù)分析工作中,還缺乏對(duì)企業(yè)內(nèi)人才結(jié)構(gòu)及無形資產(chǎn)的分析評(píng)價(jià),企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)營離不開內(nèi)部人力資源的共同努力,人才可以讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中具有無限可能,F(xiàn)階段,企業(yè)的財(cái)務(wù)分析體系指標(biāo)不完善,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理存在缺陷,不能及時(shí)對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策起到促進(jìn)作用,降低了財(cái)務(wù)管理水平,由此可見,財(cái)務(wù)分析指標(biāo)參數(shù)需要隨著市場(chǎng)變化不斷完善[3]。

  1. 2 企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不全面企業(yè)開展財(cái)務(wù)分析工作過程中,只有確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的全面性才能提升財(cái)務(wù)分析的科學(xué)有效性,但現(xiàn)階段企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作的數(shù)據(jù)來源主要依靠財(cái)務(wù)報(bào)表,但財(cái)務(wù)報(bào)表的實(shí)際制作過程中存在較大的局限性,具體體現(xiàn)在三個(gè)層面: 首先,企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不能體現(xiàn)市場(chǎng)環(huán)境因素對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)只能反映企業(yè)的資金穩(wěn)定與成本穩(wěn)定情況,缺乏對(duì)技術(shù)與市場(chǎng)供求關(guān)系的考慮; 其次,缺少市場(chǎng)環(huán)境因素的全面考慮,難以確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性與準(zhǔn)確性,不能真實(shí)全面地反映企業(yè)的經(jīng)營狀況; 最后,企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)沒有將企業(yè)人力資源、無形資產(chǎn)以及技術(shù)力量等因素考慮在內(nèi),降低了財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性[4]。

  1. 3 財(cái)務(wù)分析方法的局限性現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作中最常用的分析方法是比例分析法,但在實(shí)際進(jìn)行過程中該方法存在較大的局限性,不能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行完善詳細(xì)的分析,難以反映出企業(yè)經(jīng)營狀況[5]。此外,企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容沒有體現(xiàn)出企業(yè)規(guī)劃發(fā)展信息,企業(yè)的技術(shù)力量、財(cái)務(wù)分析方法的應(yīng)用、管理層人員結(jié)構(gòu)的變化及行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)信息等,同時(shí)在財(cái)務(wù)分析中應(yīng)用的定量分析法存在較大的片面性,難以全面地反映出來。

  2 構(gòu)建完善企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系的有效措施

  2. 1 不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)分析手段為更有效地開展財(cái)務(wù)分析工作,應(yīng)正確認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性,才能促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析能力的提升。企業(yè)不能一味守舊,應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析管理模式,以市場(chǎng)環(huán)境為基本不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析管理工作的科學(xué)性,采取現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟(jì)理念。為有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)分析能力,要引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析方法并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,形成一套契合自身經(jīng)營發(fā)展特色的分析體系。此外,企業(yè)應(yīng)注重人才建設(shè)管理,全面提升財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),保持思想的先進(jìn)性,打造出一支專業(yè)的團(tuán)隊(duì),并向財(cái)務(wù)管理方向發(fā)展,讓財(cái)務(wù)工作能真正地參予到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展決策中。在信息化時(shí)代的大環(huán)境下,企業(yè)要及時(shí)抓住信息技術(shù)為企業(yè)發(fā)展帶來的新契機(jī),財(cái)務(wù)管理工作人員更要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念,正視自身崗位的重要性,為企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)提供具體科學(xué)依據(jù),促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

  2. 2 注重人力資本投入為有效提升單位財(cái)務(wù)管理水平的提升,財(cái)務(wù)管理分析工作還應(yīng)將企業(yè)人力資本投入考慮在內(nèi),企業(yè)的經(jīng)營決策不僅需要通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,還應(yīng)通過人力資本才能確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中保持健康長遠(yuǎn)發(fā)展。為有效改善現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)分析管理工作的窘境,應(yīng)對(duì)企業(yè)的人力資本進(jìn)行分析,采取量化與非量化結(jié)合的方式進(jìn)行分析,量化分析方式主要是思考企業(yè)的人力資本投入與其創(chuàng)造價(jià)值之間的關(guān)系,分析評(píng)價(jià)出人力資本效率。非量化分析方式主要是對(duì)人力資本的文化程度、專業(yè)技能等綜合素質(zhì)及其對(duì)企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)收的貢獻(xiàn)比,分析評(píng)價(jià)人力資源各方面因素對(duì)創(chuàng)收的影響。

  2. 3 加強(qiáng)非財(cái)務(wù)信息的有效運(yùn)用通過財(cái)務(wù)分析能力的提升促進(jìn)財(cái)務(wù)管理效率的提高,在開展財(cái)務(wù)分析工作時(shí),分析工作重點(diǎn)不能只放在賬面資料等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),還應(yīng)通過分析更全面、多元化、多層次的數(shù)據(jù)來提升財(cái)務(wù)分析工作的科學(xué)有效性,有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的事前、事中、事后控制,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。非財(cái)務(wù)信息的分析評(píng)價(jià)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營決策同樣具有重要作用,為確保數(shù)據(jù)收集的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,可以采取定量與定性結(jié)合的方式來開展分析工作,對(duì)企業(yè)經(jīng)營的資金流動(dòng)情況及利潤情況開展全面的分析,以便更全面準(zhǔn)確地掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況。特別是在掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況時(shí),單純地依靠財(cái)務(wù)報(bào)表中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不能準(zhǔn)確地反映出企業(yè)的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況,存在較大的局限性,必須通過非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來多角度、多層次地反映出企業(yè)的實(shí)際情況。

  2. 4 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)為有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,隨著企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)模的壯大,企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)逐漸增多。隨著科技水平的提升,財(cái)務(wù)分析管理工作的任務(wù)更加艱巨,其重要性逐漸凸顯,要對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行多角度、多層次的分析管理,以便提高決策依據(jù)的有效性。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的信息化水平,并建立完善的分析管理體系以及規(guī)章制度,不斷更新財(cái)務(wù)分析操作軟件,提高財(cái)務(wù)分析信息化水平,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定可靠基礎(chǔ)。

  2. 5 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)無形資產(chǎn)的分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)瞬息萬變,只有不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭力才能確保不被淘汰,為此企業(yè)需不斷提高經(jīng)營活動(dòng)的收益效率,創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)經(jīng)營模式,注重對(duì)無形資產(chǎn)的投資管理,同時(shí)還應(yīng)將戰(zhàn)略目標(biāo)放在新型技術(shù)的研發(fā)以及綜合能力強(qiáng)的高素質(zhì)人才培養(yǎng)上,加大科研項(xiàng)目的投資力度,并建立完善的制度體系,激發(fā)工作人員的科研熱情。加大對(duì)無形資產(chǎn)的投資力度,能提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,避免企業(yè)被高速發(fā)展的時(shí)代所淘汰,始終走在前端,提高企業(yè)的競(jìng)爭力。在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)的定性指標(biāo),主要是通過企業(yè)的品牌價(jià)值及商譽(yù)等方面來表現(xiàn)。

  3 結(jié)論

  科技的迅猛發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化,為企業(yè)的發(fā)展提供了新的契機(jī),為此企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析水平規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)分析體系,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

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  《企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系的構(gòu)建及其完善》來源:《中國市場(chǎng)》,作者:譚 薇


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