工程會計如何做好工程核算和成本控制
摘要：工程會計對工程進行核算的效率，以及成本控制的效果直接關(guān)系到企業(yè)在工程項目中所能獲得的經(jīng)濟收益。因此，施工企業(yè)應(yīng)加強對工程核算以及成本控制的重視程度。工程的施工技術(shù)在快速地更新發(fā)展，會計核算的規(guī)則制度也在不斷變化，使得工程會計工作面臨著新的困難和更大的挑戰(zhàn)，這就需要企業(yè)加強財務(wù)的管理工作。本文將對工程會計在進行工程核算以及成本控制時的問題進行分析，并提出相應(yīng)的解決對策。
關(guān)鍵詞：工程會計;工程核算;成本控制;創(chuàng)新
0引言
目前，我國的經(jīng)濟發(fā)展進入了新常態(tài)階段，國家提出了新的戰(zhàn)略發(fā)展構(gòu)想，其中一帶一路戰(zhàn)略的提出和推進帶動了國內(nèi)外大量基建工程項目展開建設(shè)，為建設(shè)施工企業(yè)帶來了發(fā)展的機遇。但與機遇并存的是新的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要面對更加激烈的市場競爭環(huán)境。企業(yè)為了提高自身的競爭能力，獲得生存和發(fā)展的空間就必須加強對工程核算以及成本控制工作的重視程度，只有對工程科學(xué)合理的核算以及成本控制才能幫助企業(yè)獲得經(jīng)濟效益。工程項目的核心和基礎(chǔ)就是工程會計，工程會計工作的質(zhì)量和效率直接影響著工程項目的實施效果。但我們企業(yè)目前在工程核算以及成本控制中還存在了很多的問題和困難，需要工程會計人員不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，才能更好的完成工程核算以及成本控制工作，幫助企業(yè)提高經(jīng)濟收益，實現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展。
1工程會計進行工程核算以及成本控制所應(yīng)遵循的基礎(chǔ)性原則
1.1工程會計要以企業(yè)實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益為基礎(chǔ)進行合算和控制
工程核算以及成本控制的主要目的就是實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益，并有效降低成本。工程會計在進行實際的工程核算和成本控制時要充分考慮利潤形成的所有因素，并留出一定的余量。在成本形成的過程中，工程會計要科學(xué)安排，合理控制，準(zhǔn)確把握質(zhì)量和效益以及工期間的關(guān)系。
1.2工程會計的核算和控制要全面考慮工程的所有環(huán)節(jié)
工程的成本管理涵蓋了工程的所有環(huán)節(jié)，因此工程會計要全面考慮，并在所有可能發(fā)生成本的地方進行相應(yīng)的成本控制。
�、倨髽I(yè)應(yīng)動員全體員工參與到成本的控制工作中來，在企業(yè)內(nèi)部形成成本控制的整體認識和良好的控制成本的氛圍。
②要對工程項目的全過程進行成本控制。在工程項目的每一個環(huán)節(jié)中，從施工準(zhǔn)備直至竣工交付，甚至覆蓋到后期的工程維護，只要有成本的形成，就要納入到成本控制的范圍中。
1.3在成本控制中要厲行節(jié)約
承包工程項目后，要嚴(yán)格控制支出，節(jié)約成本。工程會計應(yīng)對合同進行認真研究，充分利用能夠產(chǎn)生效益的合同條款，以保證企業(yè)收入的增加。
1.4工程核算以及成本控制要以保證工程質(zhì)量為前提
在工程項目的施工中要嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量的管理制度，對工程質(zhì)量要嚴(yán)格驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施進行處理，避免質(zhì)量問題所帶來的成本增加。同時，工程質(zhì)量問題還會影響企業(yè)的社會和經(jīng)濟效益。
2目前在工程核算以及成本控制的過程中所存在的主要問題
2.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對工程核算以及成本控制工作缺乏足夠的重視
一些建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對工程核算以及成本控制缺乏重視。同時一些企業(yè)的財務(wù)部門的工作依然停留在記賬和報表的層面上，未能發(fā)揮財務(wù)工作對企業(yè)發(fā)展的作業(yè)。
2.2工程會計人員對財務(wù)工作的重要性缺乏足夠的認識
會計人員對財務(wù)工作的重要缺乏足夠的認識，同時對新的財務(wù)制度缺乏及時準(zhǔn)確的了解和掌握，無法適應(yīng)新的財務(wù)工作的要求，影響了財務(wù)管理工作的有效性。
2.3施工企業(yè)在項目憑證的取得和管理上缺乏重視，制約了工程核算的效率
一些施工企業(yè)的項目憑證以及相關(guān)的原始憑證不完整，影響了工程核算的可靠性和真實性。
3工程會計加強工程核算的有效對策
3.1工程會計在對投標(biāo)工程進行成本核算時要提高控制的水平
企業(yè)在進行投標(biāo)報價的時候要充分考慮企業(yè)的綜合能力，工程會計要全面了解合理避稅以及稅收減免的政策以及途徑。企業(yè)應(yīng)對工程的各個方面進行細化，并保證充足的建設(shè)資金。一些對技術(shù)要求不高的工種可以根據(jù)工程當(dāng)?shù)氐膭趧恿Y源情況進行合理的招工，減少成本的支出，為企業(yè)實現(xiàn)更大的利潤。并在施工前，企業(yè)應(yīng)綜合考慮各種因素，選擇最佳的工程設(shè)計方案。
3.2工程會計在工程開始時要加強對成本核算的控制能力
工程開工時，工程會計要精確估算工程項目各個階段的費用。并對相關(guān)工作人員進行培訓(xùn)教育，保證他們能夠掌握并理解相應(yīng)的專業(yè)技能、具體的操作規(guī)范以及工作的標(biāo)準(zhǔn)。在工程項目的建設(shè)中如果發(fā)生超出預(yù)算是現(xiàn)象，應(yīng)及時匯總各環(huán)節(jié)的費用發(fā)生情況，并偏離預(yù)算的因素進行分析，并及時進行調(diào)整。還要激發(fā)施工人員工作的熱情，保證工作效率。
3.3工程會計應(yīng)在項目施工建設(shè)中對成本預(yù)算的控制方法加以完善
�、俟こ虝嬕獙τ绊懝こ坛杀镜母黜椧蛩丶訌姽芾�，將實際發(fā)生的成本與預(yù)算進行對比分析。
�、诠こ毯怂阋紫缺ＷC工程的質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上盡量節(jié)約材料，并合理配置施工人員，保證工程項目的順利展開。
3.4工程會計要在工程項目施工建設(shè)完成后的加強成本分析的能力
工程完工后，工程會計要對所有成本情況進行匯總，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。
4工程會計加強成本控制的有效對策
4.1工程會計要對人工費加強控制
選擇工程的施工人員時要綜合考慮其專業(yè)技術(shù)、綜合素質(zhì)以及工作態(tài)度。在對工程項目進行管理時要合理安排施工的作業(yè)面，保證施工的有序展開。在分配制度上應(yīng)以多勞多得為基本原則，以促進施工作業(yè)人員的勞動積極性。在施工過程中，要合理安排好工序及工種的銜接，降低工資的費用，并提高勞動效率。工程建設(shè)企業(yè)是密集勞動型的行業(yè)，施工人員的勞動效率將直接影響工程建設(shè)的用工量。因此，只有增加在單位時間內(nèi)所完成的工程數(shù)量，才能有效減少人工費用以及其他的成本費用。
4.2工程會計要對材料費加強控制
在工程項目的建設(shè)中，構(gòu)成成本的主要因素就是材料的成本，一般來說材料成本往往占到了總成本的百分之七十左右，因此有效地節(jié)約材料成本就能夠?qū)崿F(xiàn)降低成本的控制目的。要控制材料成本首先要控制好材料的供應(yīng)和采購等源頭，對材料的定價選購、驗收、出入庫以及回收、消耗情況這些關(guān)鍵的環(huán)節(jié)都要進行嚴(yán)格的控制。在工程項目的成本形成以后，應(yīng)嚴(yán)格按照成本目標(biāo)對所消耗的料、工、費進行有效的監(jiān)控，把所規(guī)定的成本控制目標(biāo)落到實處，嚴(yán)格按照控制目標(biāo)對實際產(chǎn)生的成本進行有效地控制。取得了建筑工程的合同后，企業(yè)應(yīng)立即準(zhǔn)備工程分包以及材料的訂購工作。承包商與分包商所簽訂的訂購單及分包協(xié)議內(nèi)容要嚴(yán)謹，詳細描述供應(yīng)材料的名稱、種類以及數(shù)量，還要寫明訂購單所涉及的總金額。
4.3工程會計要對機械費用加強控制
在工程項目的建設(shè)過程中投入的各種機械設(shè)備所產(chǎn)生的各項費用就是機械費用。機械費用主要包括了機械的進出場費、折舊費、日常維修費、大修費、安裝費用以及相關(guān)的人工、燃料費等等。機械在施工過程中，應(yīng)將機械費用按照機械所消耗的成本分攤到工程的數(shù)量中，在單位內(nèi)部確定對工程數(shù)量的結(jié)算單價。對無法直接完成產(chǎn)量或機械消耗進行計算的相關(guān)崗位則應(yīng)結(jié)合其附屬的輔助班組分配的辦法來執(zhí)行。應(yīng)按照崗位的職責(zé)、技術(shù)水平、勞動強度以及個人的績效按照公平公開的原則制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)以及分配辦法，有效避免人為的隨意性。對未與工料及機械結(jié)合承包的作業(yè)崗位，應(yīng)根據(jù)機械臺班的產(chǎn)量定額標(biāo)準(zhǔn)對使用機械時所消耗的機械物進行定額控制和管理，相應(yīng)的分配可以根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行。
4.4工程會計要對項目期間的各種經(jīng)費加強控制
項目經(jīng)費以及項目的管理費用產(chǎn)生情況各不相同，如果是有定額的，應(yīng)按照定額進行控制;如果是沒有規(guī)定定額的，應(yīng)按照費用的預(yù)算情況來加以控制，比如可以采用費用的開支手冊或其他形式進行成本控制。要設(shè)置專門人員分別都對各班組或項目進行監(jiān)督和控制，并及時提出改進的意見。
5總結(jié)
隨著我國工程的施工技術(shù)的發(fā)展，在工程核算及成本控制方面對企業(yè)工程會計提出了新的要求和挑戰(zhàn)。財務(wù)人員應(yīng)不斷更新自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識，全面提高自己的綜合素質(zhì)，建立創(chuàng)新性的會計理念，根據(jù)工程的具體情況，從多個層面、各個角度去全面的考慮工程的財務(wù)管理，并對工程進行科學(xué)合理的核算以及成本控制，提高企業(yè)的競爭力，幫助企業(yè)實現(xiàn)更大的經(jīng)濟收益和可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略。
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