近年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)獲得了迅猛的進(jìn)步與發(fā)展，但是財(cái)務(wù)問題就變成了廣大企業(yè)密切關(guān)注的焦點(diǎn)。各級(jí)政府部門先后制定了很多有關(guān)方面的法律規(guī)章制度，促使財(cái)務(wù)管理問題得到了很大程度的改善。盡管如此，目前在財(cái)務(wù)管理上依然存在很多的問題，比如：財(cái)務(wù)管理混亂、集體資產(chǎn)流失等，上述問題的存在將直接對(duì)改革、未來發(fā)展以及整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定進(jìn)步帶來巨大的阻力。

　　摘要：在企業(yè)改革的浪潮中，單位內(nèi)部存在的一些問題日益凸顯，這就使企業(yè)中的某些職能得不到有效發(fā)揮。新的企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則的出臺(tái)，給我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來的新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以下就企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

　　關(guān)鍵詞：職稱論文發(fā)表網(wǎng),財(cái)務(wù)管理,面臨挑戰(zhàn),對(duì)策分析

　　一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

　　1.陳舊觀念的制約

　　在新規(guī)則的影響下，企業(yè)員工的思想觀念也應(yīng)該有所改變，這就要求員工轉(zhuǎn)變?cè)�有的開放式的管理觀念，建立起績(jī)效管理和成本控制的新觀念，這樣才能增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的有效性。但是據(jù)目前情況來看，部分企業(yè)的員工已經(jīng)形成了一種思維定勢(shì)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中，仍然使用傳統(tǒng)的觀念來處理問題，沒有對(duì)新規(guī)則的要求形成一定的認(rèn)識(shí)。造成這一情況的主要原因是：沒有樹立成本觀念，沒有認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理模式的好處，在財(cái)務(wù)制度建設(shè)方面仍然存在粗放管理的情況，沒有樹立強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和成本意識(shí)，這就嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)方面的收益情況;沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要性，部分企業(yè)的高層管理人員沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要性，在財(cái)務(wù)監(jiān)督方面，仍然保留原有的監(jiān)督方式，部分監(jiān)督工作只是形式主義，沒有真正的落實(shí)和發(fā)揮作用。

　　2.財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低財(cái)務(wù)隊(duì)伍不穩(wěn)定

　　財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展完全不吻合，欠缺熟知財(cái)務(wù)方面的專業(yè)工作人員，財(cái)務(wù)處理滯后，相關(guān)手續(xù)不完善，更有甚者根本不懂得該怎樣按照有關(guān)程序來進(jìn)行**。企業(yè)管理層換屆的時(shí)候，出納、會(huì)計(jì)也會(huì)隨著換屆，這種情況易造成‘一朝天子一朝臣’的情況。除此之外，會(huì)計(jì)人員出現(xiàn)老齡化、低學(xué)歷的現(xiàn)象，這主要是由于大多數(shù)的年輕人不會(huì)留在村里工作，但一時(shí)之下找不到合適的會(huì)計(jì)人員，造成很多對(duì)會(huì)計(jì)工作不了解的非專業(yè)人員無證上崗的現(xiàn)象。

　　3.財(cái)務(wù)監(jiān)督的職能沒有充分發(fā)揮

　　財(cái)務(wù)監(jiān)督是財(cái)務(wù)制度建設(shè)的重要保證，當(dāng)前部分企業(yè)在財(cái)務(wù)監(jiān)督工作中，沒有發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用，有些單位甚至將財(cái)務(wù)監(jiān)督工作作為一種走過場(chǎng)的形式問題。阻礙財(cái)務(wù)監(jiān)督職能發(fā)揮的原因主要有兩個(gè)：其一是企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制不夠健全，工作人員既負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，又負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督，本該分開的兩個(gè)職務(wù)聯(lián)系在了一起，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用難以發(fā)揮。部分企業(yè)的設(shè)計(jì)人員由于缺乏一定的獨(dú)立意識(shí)，從而導(dǎo)致不公正的情況發(fā)生;其二是缺乏有效的外部監(jiān)督，企業(yè)的某些財(cái)務(wù)信息不能被準(zhǔn)確及時(shí)的披露，外部監(jiān)督的作用沒有得到發(fā)揮，政府部分的人力和精力有限，對(duì)于資金管理方面的問題不能夠有效的落實(shí)，從而嚴(yán)重影響到監(jiān)督職能的發(fā)揮。

　　二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策

　　目前，財(cái)務(wù)管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所發(fā)揮的作用逐漸凸顯出來，其對(duì)未來建設(shè)有著非常關(guān)鍵性的作用和現(xiàn)實(shí)意義。在當(dāng)下社會(huì)主義新建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，本人認(rèn)為，建設(shè)社會(huì)主義新就需要強(qiáng)化基層組織建設(shè)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)針對(duì)財(cái)務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行科學(xué)的管理，以此推動(dòng)我國(guó)新的建設(shè)步伐。

　　1.不斷完善財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制

　　在完善企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制的過程中，需要內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督兩方面的工作。在進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督時(shí)，應(yīng)該充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的作用，防止出現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)督走形式的狀況，在對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督的過程中，應(yīng)該對(duì)監(jiān)督的整個(gè)過程進(jìn)行嚴(yán)格的管理，并要求監(jiān)督人員在工作方面一定要保持公正性和獨(dú)立性;在進(jìn)行外部監(jiān)督時(shí)，企業(yè)需要和政府部門、社會(huì)機(jī)構(gòu)等單位做好配合，并接受這些部門的監(jiān)督檢查，對(duì)于單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的信息應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行公布，這樣才能有效的發(fā)揮外部監(jiān)督力量來凈化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境，從而構(gòu)建出具有一定規(guī)范性和科學(xué)性和財(cái)務(wù)制度體系。

　　2.創(chuàng)建穩(wěn)定、專業(yè)素質(zhì)高、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦事的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍

　　開展對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)培訓(xùn)及教育，提升會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，利用舉辦業(yè)務(wù)講座、法制講座、學(xué)歷教育等形式來提升財(cái)務(wù)人員的道德素養(yǎng)及遵守法律的自覺性。同時(shí)在特定的時(shí)間內(nèi)開展會(huì)計(jì)知識(shí)比賽和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)工作。穩(wěn)定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍，確保會(huì)計(jì)日常工作的持續(xù)性。以后的集體經(jīng)濟(jì)組織新錄用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員一定要開展公開的招聘，以推動(dòng)會(huì)計(jì)工作人員逐漸趨于專業(yè)化、知識(shí)化、年輕化，開展會(huì)計(jì)委派制，對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的考核及管理，在體制上確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的嚴(yán)格執(zhí)法，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)的監(jiān)督，創(chuàng)建會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制，促使相關(guān)考核制度逐漸完善，獎(jiǎng)罰分明，有效的調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)工作人員的積極能動(dòng)性，提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平。

　　3.加強(qiáng)對(duì)預(yù)算制度的執(zhí)行力度

　　在新規(guī)則下，企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)制度建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容就是加大對(duì)預(yù)算管理的執(zhí)行力度。在這一過程中，首先需要建立健全有關(guān)預(yù)算編制的制度，企業(yè)在健全制度的同時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)自身對(duì)預(yù)算編制的認(rèn)識(shí)，并利用科學(xué)合理的方法來制定預(yù)算編制制度，在健全預(yù)算編制制度的過程中，要保證制度的可行性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性，這樣才能為企業(yè)的資金使用提供一定的依據(jù)。其次是對(duì)預(yù)算評(píng)估體系進(jìn)行完善，在財(cái)務(wù)制度建設(shè)的過中，需要對(duì)預(yù)算評(píng)估體系進(jìn)行不斷的完善，對(duì)于能夠按照預(yù)算編制的規(guī)定進(jìn)行操作的部門和員工，應(yīng)該給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng);對(duì)于沒有按照預(yù)算編制來進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的人員，應(yīng)該給予嚴(yán)厲的懲罰，這樣才能為企業(yè)財(cái)務(wù)制度的建設(shè)創(chuàng)造出良好的環(huán)境。最后要嚴(yán)肅預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃，在執(zhí)行預(yù)算的過程中，一定能夠要提高員工對(duì)預(yù)算的認(rèn)識(shí)，并加強(qiáng)預(yù)算管理，防止和避免出現(xiàn)更改預(yù)算計(jì)劃的情況發(fā)生，在資金的使用方面，要遵循�？顚Ｓ玫脑瓌t，避免出現(xiàn)資金挪用的現(xiàn)象。

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，如何做好財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)管理的難點(diǎn)和重點(diǎn)。只有做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作才能為社會(huì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)主體的服務(wù)中發(fā)揮積極作用，為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]何志國(guó);試論企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J];現(xiàn)代商業(yè);2010年23期

　　[2]孫秀蘭,李愛華;對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)的幾點(diǎn)思考[J];經(jīng)濟(jì)師;2002年08期

　　[3]牛廣海;淺談企業(yè)如何建立良性循環(huán)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制[J];科技信息(科學(xué)教研);2008年23期

　　[4]許靜;現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式初探[A];河南省建筑業(yè)行業(yè)優(yōu)秀論文集(2004)[C];2004年

轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來自：http://www.jinnzone.com/caihuailw/42347.html