馬榮

　　廣西黔桂建設(shè)工程有限公司 廣西賀州 542899

　　摘要：隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。建筑業(yè)也發(fā)展了很多。為了保證工程質(zhì)量符合要求，安全管理到位。建設(shè)工程項目管理的安全管理是一項多領(lǐng)域、多部門協(xié)作的工作。它需要政府部門強有力的監(jiān)督和支持。安全管理是貫穿整個施工過程的工作，一點粗心大意是不能容忍的。施工前的安全檢查、施工中的及時監(jiān)理和施工后的安全驗收是不可忽視的重要環(huán)節(jié)。及時發(fā)現(xiàn)隱患是工程建設(shè)發(fā)展的重要保證。本文論述了我國建筑施工中存在的安全問題及解決安全問題的措施。

　　關(guān)鍵詞：建設(shè)工程;施工現(xiàn)場;質(zhì)量安全管理;

　　1建筑工程施工項目安全管理的現(xiàn)狀

　　在推動建筑業(yè)發(fā)展的過程中，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展實現(xiàn)了建筑物多樣化的轉(zhuǎn)變，但建筑工程本身具有工期長、工序繁多、難度大等特點，因此在建筑施工中存在著許多問題，如危險性大、隱患嚴(yán)重等。2014年上半年, 全國建筑工程施工項目安全事故總數(shù)量為225起、其中267人死亡。以類型進(jìn)行探析, 其中比例最高的為高處墜落事故, 共120起 (53.33%) ;28起為坍塌事故 (12.44%) ;27起為物體打擊事故 (12.00%) ;21起為起重傷害事故 (9.33%) ;其他事故共29起 (12.89%) , 如機械傷害、車輛傷害、觸電、中毒和窒息等, 如圖1所示。比去年上半年發(fā)生的事故起數(shù)相比, 事故起數(shù)降低21起, 從數(shù)據(jù)得出2014年上半年我國建筑工程安全生產(chǎn)呈現(xiàn)為平穩(wěn)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，事故率逐年下降。但是，現(xiàn)階段的安全管理還存在許多問題，特別是在一些事故和死亡人數(shù)逐年增加的地區(qū)。因此，有關(guān)部門和施工企業(yè)必須加強安全管理，減少安全事故的發(fā)生，以促進(jìn)建筑業(yè)的快速發(fā)展，實現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)的快速增長。

　　

　　2建筑工程施工項目安全管理的作用

　　2.1 安全管理有利于管理水平地提升

　　風(fēng)險具有不確定性，由于建設(shè)項目本身的特點，存在著許多安全風(fēng)險。在發(fā)現(xiàn)問題之后，我們應(yīng)該采取有效的措施來防止它。在預(yù)測、分析和控制安全風(fēng)險的過程中，應(yīng)實現(xiàn)工程項目的規(guī)范化安全管理，有效提高各部門的安全管理意識，為安全管理體系的建立和完善提供可靠保障。

　　2.2 安全管理有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益地提升

　　事故和事故是建筑安全事故的特點，其影響是不可預(yù)測的，甚至可能給企業(yè)的發(fā)展帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。為此，做好安全管理工作可以最大限度地預(yù)防生產(chǎn)安全事故，減少企業(yè)的損失，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　2.3 安全管理有利于工程項目順利進(jìn)行

　　建設(shè)項目能否順利進(jìn)行，對工程造價起著決定性的作用。為了保證工程能在施工期內(nèi)完工，減少企業(yè)的損失，必須重視安全管理。安全事故的發(fā)生不僅會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且會造成停工整頓的局面。特別是在資金不足、企業(yè)實力薄弱、項目難以順利實施的情況下。

　　2.4 安全管理有利于提升企業(yè)競爭力

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，施工企業(yè)不僅要重視自身的經(jīng)濟(jì)實力，而且要提高自身的聲譽，增強自身的競爭力。只有搞好安全管理，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和信譽，才能不受不良事件或記錄的影響，才能提高建筑工程企業(yè)的市場競爭力。

　　3提高建設(shè)工程安全管理措施

　　3.1提高施工項目部安全管理隊伍素質(zhì)的建議

　　目前，我市建筑工程部門普遍缺乏人力資源，我們不指望能夠增加一些高素質(zhì)的人才參與到安全生產(chǎn)專業(yè)管理隊伍中來，我們可以很快扭轉(zhuǎn)這種局面。更實際的方法是利用現(xiàn)有資源。招聘愿意加入安全生產(chǎn)專業(yè)管理隊伍的人員，開展必要的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，開展進(jìn)一步培訓(xùn)，提高隊伍的整體素質(zhì)。教育培訓(xùn)可以采取以下三種方式：

　　一是灌輸式教育。本文以培訓(xùn)課程和講座的形式介紹了安全生產(chǎn)管理的強制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以便職業(yè)安全管理人員對日常施工中的強制性安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范有一個合理的認(rèn)識。通過教學(xué)，讓他們了解一些具體的安全技術(shù)措施要求，了解一些形式的安全設(shè)施和標(biāo)準(zhǔn)。只有在日常生產(chǎn)安全管理工作中才能發(fā)現(xiàn)問題，提出合理的整改建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考，借鑒，不開玩笑的想象

　　二是滲透式教育。這種形式的教育需要更長的時間和更多的耐心。也就是說，建設(shè)項目部安全主管部門的專業(yè)管理人員在日常檢查檢查過程中，發(fā)現(xiàn)了建設(shè)單位安全生產(chǎn)管理專業(yè)人員工作中存在的問題和管理缺陷，及時指出、幫助和指導(dǎo)糾正。管理者應(yīng)該多服務(wù)和指導(dǎo)，少批評和評價，通過這些努力可以建立互信、互動和良好的工作關(guān)系。同時也可以采取職業(yè)安全生產(chǎn)管理者相互檢查、相互借鑒、指出工作中存在的問題和不足的形式。這樣，施工項目安全管理人員在工作中遇到的問題和潛在的解決方法將會更加深刻的印象。這也是一個教育和培訓(xùn)過程，以及通過主管安全當(dāng)局的不斷服務(wù)和指導(dǎo)提高其工作質(zhì)量，從而最大限度地減少和減少其工作中的錯誤，并在其日常工作中確立其權(quán)威。這種形式的權(quán)威建設(shè)比任何形式的領(lǐng)導(dǎo)力演講都更有力和持久。

　　第三，動機教育。通過提高建設(shè)工程部門安全管理專業(yè)人員的待遇，讓他們覺得從事安全管理工作是有回報的，是出于自身的意愿。這樣，他就會在日常工作中，自覺或不自覺地加強自己的專業(yè)知識。那么，如果可能的話(有條件的) ，建設(shè)施工項目部可以實行安全生產(chǎn)管理崗位競爭機制，以更好地激勵現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理人員自學(xué)，提高自身的質(zhì)量意愿。

　　3.2制定項目安全生產(chǎn)管理制度

　　安全管理制度主要包括如下幾方面，第一，建立建筑安全責(zé)任制。建立健全各級主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行安全生產(chǎn)責(zé)任人負(fù)責(zé)制。第二，安全教育應(yīng)覆蓋所有施工人員。安全教育作為一項全員學(xué)習(xí)計劃，應(yīng)貫穿于整個施工過程，從而幫助全體員工樹立安全責(zé)任感和安全意識，全面掌握崗位技能，同時充分認(rèn)識崗位的主要安全風(fēng)險，杜絕非法作業(yè)現(xiàn)象。三是特種作業(yè)人員持證制度。嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，對起重機、電工、木工和機動車駕駛員進(jìn)行安全教育、考核和審核，確保施工人員持證上崗。第四，建立專門的保安制度。在基坑支護(hù)、施工動力、大型機械安裝拆除、模板工程等施工前，應(yīng)做好特殊的安全準(zhǔn)備。易燃、易爆、有毒、易污染物品的購買、儲存、使用、運輸，應(yīng)當(dāng)采取安全防護(hù)措施和標(biāo)準(zhǔn)化，并報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

　　4結(jié)語

　　綜上所述，通過不斷的培訓(xùn)、指導(dǎo)和再培訓(xùn)過程，才能真正提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)。建設(shè)項目部安全管理系統(tǒng)在努力提高內(nèi)部技能的同時，還應(yīng)加強與項目部各部門的對外聯(lián)系，多溝通、多協(xié)商，共同制定解決方案，才能制定統(tǒng)一的方法和措施，消除外部因素造成的問題，最終解決問題，穩(wěn)步前進(jìn)。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]王震亞.關(guān)于電網(wǎng)建設(shè)項目安全管理的幾點思考[J].通訊世界,2018(10):129-130.

　　[2]許義博.關(guān)于對建設(shè)工程施工項目安全管理的幾點思考[J].居舍,2017(28):104.

　　[3]沈傳偉.關(guān)于大型建筑工程項目施工安全管理的幾點思考[J].居舍,2018(25):15.

　　[4]何春明.關(guān)于項目安全管理的幾點思考[J].建設(shè)監(jiān)理,2017(08):55-56+84.

　　[5]劉毅,陳浩.關(guān)于建筑工程施工項目安全管理的幾點思考[J].居業(yè),2015(16):141-142+145.

---

轉(zhuǎn)載請注明來自：http://www.jinnzone.com/xinlixuelw/3106.html