建筑行業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí)，也存在很多相關(guān)問(wèn)題，而如何更好的做到對(duì)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中對(duì)工程造價(jià)的控制，更加引起我們的關(guān)注。首先我們應(yīng)該對(duì)工程項(xiàng)目和工程造價(jià)做詳細(xì)了解，才能更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的控制。

　　摘 要：工程項(xiàng)目管理作為現(xiàn)在企業(yè)制度重要的組成部分，只有不斷完善項(xiàng)目管理才可以使企業(yè)的管理制度得到完善。而在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中工程造價(jià)貫穿于始終，只有有效的控制工程造價(jià)才能夠更好的提高工程效益，進(jìn)而企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益方可得到提高。本文就如何更好的控制工程項(xiàng)目中的工程造價(jià)作詳細(xì)闡述。

　　關(guān)鍵詞：核心期刊論文發(fā)表,工程項(xiàng)目,控制,工程造價(jià),經(jīng)濟(jì)效益

　　前 言：在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的時(shí)期，我國(guó)建筑工程有了多元化的發(fā)展趨勢(shì)，而對(duì)現(xiàn)代建筑行業(yè)而言，在工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，建設(shè)相關(guān)單位在滿足項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，都力求在工程項(xiàng)目過(guò)程中合理的結(jié)合人力，財(cái)力，物力從而更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的控制。從而提高工程項(xiàng)目和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　1 工程項(xiàng)目具體內(nèi)涵及其相關(guān)特征

　　工程項(xiàng)目作為被管理的對(duì)象的一次性工程建筑任務(wù)而言，其以工程建設(shè)為載體，以構(gòu)建物體和建筑物為目標(biāo)，在一定的資金下，按照一定的程序，限定的時(shí)間之內(nèi)按質(zhì)按量的完成。

　　1.1定額的重要性

　　計(jì)算構(gòu)造物的關(guān)鍵依據(jù)是定額，人工，機(jī)械，材料是作為定額類(lèi)別系統(tǒng)中定額細(xì)分三種類(lèi)型。

　　1.2與其相關(guān)特征的WBS工作結(jié)構(gòu)分解

　　每個(gè)工程都可根據(jù)WBS工作結(jié)構(gòu)，利用中期管理，項(xiàng)目工程中標(biāo)，項(xiàng)目管理，項(xiàng)目實(shí)施等階段程序在公共工程數(shù)據(jù)庫(kù)存入相關(guān)項(xiàng)目信息。把這些項(xiàng)目信息進(jìn)行更為細(xì)致的分解，并指定構(gòu)造物的具體金額。

　　1.3關(guān)于材料的進(jìn)出場(chǎng)及其庫(kù)存管理

　　在整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程中，材料的成本在整個(gè)工程造價(jià)成本中占據(jù)比重，根據(jù)這一特點(diǎn)制定了對(duì)材料使用情況的進(jìn)出場(chǎng)的管理，還有材料的相關(guān)信息的庫(kù)存管理。

　　便捷的成本計(jì)算控制及相關(guān)的合同管理

　　1.5靈活的工程變換體系

　　在工程實(shí)施的過(guò)程中，在評(píng)估階段的WBS分解模式不能滿足需求的時(shí)候，此時(shí)可采用中期評(píng)估階段程序進(jìn)行工程細(xì)目的相關(guān)變更。

　　1.6可以及時(shí)的掌握工程的實(shí)施情況進(jìn)而進(jìn)行撥借款信息的相關(guān)情況

　　工程管理人員可根據(jù)合同，進(jìn)而分析工程進(jìn)度及時(shí)調(diào)整資金使用狀況。

　　1.7具有比較完善的工程評(píng)價(jià)機(jī)制

　　管理者在提供考核還有權(quán)重模板之時(shí)，使用者可以根據(jù)記名評(píng)價(jià)，平日考核，匿名評(píng)價(jià)三者之中任選其一對(duì)具體的工程隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)評(píng)價(jià)。

　　1.8具有全面的系統(tǒng)分析能力

　　目前為止，該系統(tǒng)涵蓋了對(duì)下計(jì)價(jià)撥款，工程評(píng)估，對(duì)下承包，三方面;并同時(shí)涉及到了撥借款信息，評(píng)估材料使用情況，主地材料使用情況，工程獎(jiǎng)懲明細(xì)，勞務(wù)承包等相關(guān)情報(bào)27張報(bào)表以供使用者更加全面的了解工程項(xiàng)目各項(xiàng)的具體參數(shù)及詳細(xì)信息。

　　1 工程造價(jià)的具體內(nèi)涵

　　工程造價(jià)在廣義上涵蓋了建設(shè)工程造價(jià)，來(lái)安裝工程造價(jià)，電力工程造價(jià)，通信工程造價(jià)等。工程造價(jià)具體指代進(jìn)行建筑工程花費(fèi)的所有費(fèi)用，主要包括投資的預(yù)算，修正概算，施工圖的預(yù)算，竣工的結(jié)算等。而他的主要任務(wù)包括依據(jù)所規(guī)劃的圖紙，定額，還有清單進(jìn)而計(jì)算出該工程涵蓋的一切費(fèi)用。

　　根據(jù)建設(shè)工程不同的建設(shè)階段，可將其分成不同的形式，具體如下：

　　(1) 投資估算：建設(shè)單位和被委托的建設(shè)單位根據(jù)所持有的資料，來(lái)估算工程項(xiàng)目中的工程造價(jià)的所有費(fèi)用。

　　(2) 設(shè)計(jì)概算：在工程項(xiàng)目的初級(jí)設(shè)計(jì)階段，根據(jù)設(shè)計(jì)和擴(kuò)大設(shè)計(jì)圖紙，說(shuō)明等，編制確定的工程項(xiàng)目全過(guò)程的經(jīng)費(fèi)用。

　　(3) 修正概算：修正概算只是針對(duì)工程項(xiàng)目的初級(jí)設(shè)計(jì)階段，對(duì)其所設(shè)計(jì)的工程規(guī)模，設(shè)備類(lèi)型等進(jìn)行修改。

　　(4) 施工圖預(yù)算：在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖完成之后，根據(jù)之前所做的預(yù)算進(jìn)而確定項(xiàng)目工程工程造價(jià)相關(guān)文件。

　　(5) 工程結(jié)算：根據(jù)合約的約定，承包一方

　　具體詳見(jiàn)下圖：

　　3.如何更好的提高對(duì)工程造價(jià)的控制

　　為了加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管理，需要實(shí)施相應(yīng)的措施從而更加有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的控制。

　　3.1 在決策階段加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管理

　　依據(jù)竣工的階段的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)算，來(lái)確立工程項(xiàng)目的投資估算指標(biāo)和設(shè)計(jì)概算指標(biāo)，針對(duì)工程的靜態(tài)投資合理的確定，而相對(duì)動(dòng)態(tài)投資進(jìn)行充分的預(yù)測(cè)。

　　3.2 針對(duì)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)

　　(1)視設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下，把設(shè)計(jì)人員的造價(jià)觀念相應(yīng)的提高，針對(duì)不合理的變更進(jìn)行嚴(yán)格的控制，保證投資金額的超支。

　　(2) 推行優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，對(duì)工程造價(jià)實(shí)施限額控制，在保證工程質(zhì)量的前提下，按分配投資工程方案。

　　(3)在工程竣工的時(shí)候還有建筑的過(guò)程中，需注意與工程設(shè)計(jì)方案相對(duì)應(yīng)。針對(duì)更改的設(shè)計(jì)影響相對(duì)較大的要經(jīng)過(guò)相關(guān)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)方可追加更改設(shè)計(jì)方案。

　　3.3 對(duì)工程施工階段的成本控制

　　(1)加強(qiáng)對(duì)施工的管理，確定合同的合理性，準(zhǔn)確性，完整性，以避免不必要的損失及后續(xù)索賠。

　　(2)控制材料的價(jià)格及用量

　　材料的供應(yīng)有多個(gè)渠道，價(jià)格種類(lèi)頗多，這就需要工程單位掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析現(xiàn)狀，進(jìn)而確定施工的近況和材料的價(jià)格控制。

　　(3)針對(duì)工程投標(biāo)的管理，實(shí)行工程量清單招投標(biāo)，不斷完善投標(biāo)制度。

　　(4)對(duì)于工程預(yù)算的監(jiān)督管理不斷地進(jìn)行完善。

　　針對(duì)以上如何更好的加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制需要注意以下幾個(gè)方面，具體詳見(jiàn)下圖：

　　4.結(jié) 語(yǔ)

　　對(duì)于工程項(xiàng)目的造價(jià)問(wèn)題是一項(xiàng)比較繁瑣但是需要細(xì)心對(duì)待的事情，若造價(jià)控制不合理，不僅會(huì)給建筑單位帶來(lái)?yè)p失，而且對(duì)整個(gè)工程也將會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失。且工程造價(jià)作為評(píng)價(jià)總投標(biāo)的重要依據(jù)，具有一系列的職能，包括：調(diào)控職能——國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的等多方面進(jìn)行宏觀調(diào)控的同時(shí)，也應(yīng)同時(shí)對(duì)政府的投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)控;控制職能——控制職能表現(xiàn)在對(duì)投資還有以承包商為代表的商品，勞務(wù)等成本控制;預(yù)測(cè)職能——實(shí)施工程項(xiàng)目之前都需要對(duì)工程項(xiàng)目做預(yù)先預(yù)算。因此建筑單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制，熟悉我國(guó)現(xiàn)行的建筑工程造價(jià)費(fèi)用的項(xiàng)目工程。具體如下圖所示：

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