黨的十七大明確指示,科學發(fā)展觀是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。按照黨中央的部署,在全國黨員干部中深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,領導班子是重點。企業(yè)領導干部要通過學習實踐活動,圍繞本企業(yè)、本單位發(fā)展現(xiàn)狀和工作實踐,在聯(lián)系實際、系統(tǒng)掌握上下功夫,不斷提高落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性,并將之轉(zhuǎn)化為適應新形勢、新情況的開拓創(chuàng)新能力。
一、繼續(xù)解放思想,增強開拓創(chuàng)新能力
踐行科學發(fā)展觀,要把提升開拓創(chuàng)新能力放在突出的位置抓實、抓好,前提是要繼續(xù)解放思想、更新觀念。
第一,解放思想要有緊迫性。解放思想首先是一種精神狀態(tài),領導班子和領導干部的這種精神狀態(tài)是我們的事業(yè)開拓創(chuàng)新的前提。在前進的道路上,各種坎坷、風險和考驗此伏彼起,我們不能坐享前任開創(chuàng)的成果,必須創(chuàng)新突破。在一些企業(yè)領導班子中,滿足現(xiàn)狀、不思進取、愛聽好話信好話的現(xiàn)象;憑經(jīng)驗、循常例、慣盲從的現(xiàn)象;回避矛盾、不敢負責的現(xiàn)象等第都不同程度的存在,這些都是瓦解領導班子戰(zhàn)斗力的不良因素。企業(yè)領導班子及成員必須增強憂患意識、責任意識、創(chuàng)新意識,按照“解放思想、創(chuàng)新發(fā)展”的要求,以更加開闊的眼界、更加開闊的思路、更加開闊的胸襟,審時度勢,抓住機遇,革新圖強,推動企業(yè)又好又快發(fā)展。
第二,解放思想要找準突破口。解放思想說起來容易做起來難,不能只停留在口頭上和文件上,必須從分析實際問題入手,找準領導班子解放思想的切入點和突破口。一是從觀念入手,著力解決上下“不想解放思想”的問題。有的干部認為解放思想是政治家、理論家、上級領導的事,與自己關系不大,總覺得老路子好走、老辦法好使,滿足于不出事情、陶醉于少挨批評、習慣于自我欣賞。這是典型“懶漢”作風,必須在思想上“引”、責任上“壓”、工作上“逼”,形成“無功即是過、實績論英雄、有為才有位”的用人導向。二是從方法入手,著力解決上下“不會解放思想”的問題。有的干部自身的知識儲備、職業(yè)素質(zhì)與新形勢新任務“不適應”,思想不夠敏銳,思路不夠開闊。有的干部對法規(guī)政策研究不透,用的不活,不善于創(chuàng)造性地開展工作。有的干部做事畏首畏尾,怕出毛病、怕上級責怪、怕同級嘲笑、怕下級疑惑,工作求穩(wěn)怕亂。對癥思想根源,要建立完善“讓英雄有用武之地”的激勵機制,在政治、物質(zhì)、精神等方面激勵干事者、重用干事者、支持干事者、保護干事者、造就干事者,真正促使多干事、干成事、干好事成為公司各級干部的人生追求、事業(yè)追求。
第三,解放思想要創(chuàng)新領導機制。領導班子的開拓創(chuàng)新能力是每個班子成員開拓創(chuàng)新能力的有機整合。實現(xiàn)這種整合,既要增強班子成員的團隊意識,又要建立科學的領導機制。一要建立健全責任機制。層層落實責任目標,進行責任分解,開展責任考核,促使班子成員迎接挑戰(zhàn),在攻堅克難中提升開拓創(chuàng)新能力。二要建立健全協(xié)同機制。形成班子成員各盡其責,各展其能而又協(xié)同配合的領導風格,增強班子的整體創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。三要建立總結(jié)反思機制。在完成重大項目、實現(xiàn)重大突破,處理重大突發(fā)事件后,都要及時進行總結(jié)、盤點,把成功的做法轉(zhuǎn)化為制度,針對暴露出的問題完善工作程序和規(guī)范,在實踐中積累經(jīng)驗,提升開拓創(chuàng)新能力。
二、堅持民主集中制原則,增強開拓創(chuàng)新能力
企業(yè)領導班子開拓創(chuàng)新的程度如何取決于班子合力的發(fā)揮程度如何。而貫徹執(zhí)行民主集中制是實現(xiàn)科學決策、民主決策,增強開拓創(chuàng)新能力的必然要求。
第一,班子內(nèi)部要發(fā)揚民主。團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出新的生產(chǎn)力。班子每位成員都要增強民主意識,維護民主規(guī)范,共同建設團結(jié)和諧、充滿活力的領導集體。“一把手”要在班子中起到三個作用,即:議決大事中做到發(fā)揚民主,調(diào)動和發(fā)揮每個成員的積極性,做到用真誠聚人,用品行服人,用作風帶人,當好團結(jié)共事的“磁鐵石”;在駕馭全局中做到統(tǒng)攬而不獨攬,領唱而不獨唱,放手而不甩手,信任而不放任,當好團結(jié)共事的“助推器”;在待人處世中做到虛懷若谷,寬以待人,聽得進話,容得下事,善于團結(jié)與自己有不同意見的同志一道工作,當好團結(jié)共事的“調(diào)頻器”。班子其他成員要相互支持,相互配合,自覺做到不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,共同營造“心齊、氣順、風正、勁足”的良好局面。
第二,切實抓好制度建設。增強領導班子開拓創(chuàng)新的合力要靠制度來保證。借助學習實踐新科學發(fā)展觀活動的深入開展,基層黨組織要進一步建立和完善領導班子議事決策制度、黨內(nèi)情況通報制度、重大決策征詢制度、民主生活會制度等。要靠制度來規(guī)范班子成員的思想和行動,靠制度聚力量使在開拓創(chuàng)新上,用在科學發(fā)展上。
第三,廣泛開展談心談話活動。開拓創(chuàng)新只有在團結(jié)和諧的氛圍中才能得以逐步實現(xiàn)。要提倡班子成員之間、領導與部屬之間既講原則,講是非,又真誠關心、互相幫助。主要負責同志每年至少要與班子成員談心一次,班子成員也要相互談心。對群眾有不良反映、班子出現(xiàn)不團結(jié)苗頭、工作狀態(tài)出現(xiàn)滑坡等問題,一把手和有關領導要及時勸誡提醒,促其有則改之,無則加勉。
三、加大理論培訓和實踐鍛煉的力度,增強開拓創(chuàng)新能力
面臨新形勢、新情況要實現(xiàn)科學發(fā)展,各級領導干部要有開拓創(chuàng)新所必備的能力,否則一切都是空話。增強開拓創(chuàng)新能力,從根本上講就是要提升領導干部的學習能力,而提升學習能力的最有效途徑,一靠理論培訓,二靠實踐鍛煉。
第一,結(jié)合工作實際,有針對性地開展各級領導干部的理論培訓。要繼續(xù)堅持辦好“月末課堂”。要采用多種培訓方式,開辟多種培訓途徑,學習市場經(jīng)濟知識,把握市場經(jīng)濟規(guī)律,掌握現(xiàn)代管理知識,提升理論思維、戰(zhàn)略意識和經(jīng)營管理水平,在市場經(jīng)濟中經(jīng)受鍛煉、積累經(jīng)驗、增長才干。
第二,立足實踐需要,在解決實際問題中增長才干。要從本地區(qū)、本行業(yè)的特點、特殊性出發(fā),認真研究建筑市場運行規(guī)律、施工中可能出現(xiàn)的重大風險、安全事故發(fā)生的特點和規(guī)律等,認真做好應對的思想準備、方案準備、機制準備和工作準備,提高對突發(fā)事件、突發(fā)問題的預見能力和處置能力。
第三,強化依法治企,依規(guī)治企理念,提高綜合治企的能力和水平。要完善規(guī)章制度體系,提升公司規(guī)范化管理水平。突出“有情建制,無情執(zhí)行”,提升管理的執(zhí)行力。要正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系,統(tǒng)籌改革的力度、發(fā)展的速度和各方可承受的程度,推進企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
總之,要通過學習實踐科學發(fā)展觀活動,努力把公司各級領導班子建設成為認真學習實踐黨的理論,堅決貫徹黨的路線方針政策,善于引領科學發(fā)展的堅強領導集體,實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階,為服務當?shù)氐?ldquo;加快”和“率先”發(fā)展做出新貢獻。
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