【雜志簡介】

　　安陽師范學(xué)院主辦的《殷都學(xué)刊》創(chuàng)刊與1980年，1984年獲準(zhǔn)向全國發(fā)行，1985年經(jīng)新聞出版署批準(zhǔn)向海外公開發(fā)行，1989年獲得ISSN國際標(biāo) 準(zhǔn)連續(xù)出版物編號�！兑蠖紝W(xué)刊》不僅發(fā)行到全國所有省、市、自治區(qū)(包括臺灣省)，還發(fā)行到美國、英國、法國、德國、日本、澳大利亞。瑞典、新加坡以及香 港等近二十個國家和地區(qū)。在國內(nèi)外學(xué)術(shù)界享有一定的聲譽(yù)。

　　《殷都學(xué)刊》在國內(nèi)外學(xué)術(shù)界小有名氣，主要是因?yàn)樗�充分利�?ldquo;地利”優(yōu)勢，突出地方特色，大力組織和發(fā)表對世界上最古老的文字——甲骨文以及殷商文化的研 究文章。這不僅極大地激發(fā)了校內(nèi)教師的研究熱情，也吸引了國內(nèi)外一批著名專家、學(xué)者的關(guān)注，如中國社會科學(xué)院的胡厚宣先生、李學(xué)勤先生、北京大學(xué)的鄒衡先 生。山東大學(xué)的田昌五先生，以及美國哈佛大學(xué)的胡博教授、英國倫敦大學(xué)的艾蘭教授，澳大利亞堪培拉大學(xué)的格勒斯派教授。日本關(guān)西外國語大學(xué)的伊藤道治教授 和加拿大安大略省博物館東方部主任許進(jìn)雄研究員等等，都熱情地投寄論著，并以其論著能在《殷都學(xué)刊》發(fā)表為榮耀。眾多海內(nèi)外名家。學(xué)者投寄和發(fā)表的有關(guān)論 著，不僅大大提高了我刊的學(xué)術(shù)質(zhì)量，也大大提高了《殷都學(xué)刊》在海內(nèi)外學(xué)術(shù)界的聲譽(yù)。

　　《殷都學(xué)刊》已經(jīng)成為一個甲骨文和殷商文化的研究中心�！兑蠖紝W(xué)刊》多次在各種評比中獲獎，是河南省一級期刊、全國首屆社科百強(qiáng)學(xué)報。

　　【收錄情況】

　　國家新聞出版總署收錄

　　中國人文社科學(xué)報核心期刊

　　全國百強(qiáng)社科學(xué)報

　　河南省一級期刊

　　【欄目設(shè)置】

　　主要欄目：甲骨學(xué)研究、殷商史研究、夏商周考古、歷史研究、元代文化研究、文學(xué)研究。

　　2014年01期目錄參考：

　　1 從甲骨文“舞”字看“葛天氏之樂” 朱彥民 1-5

　　2 商代的多老與多工 連劭名 6-8

　　3 殷墟花東“至南”卜辭的天象與年代 武家璧 9-14

　　4 西周若干可靠的歷日支點(diǎn) 葉正渤 15-21

　　5 先秦兩漢“河內(nèi)”地域稱謂的演變 崔建華 22-28

　　6 讖緯與漢代神仙術(shù)的演變 吳從祥 29-33

　　7 安陽相州窯及相關(guān)問題研究 孔德銘 34-38

　　8 東漢中后期士人吊祭活動析論 任群英 39-45

　　9 毛奇齡交游續(xù)考 胡春麗 46-51

　　10 美國學(xué)者伊娃.周姍與杜詩研究 許浩然 52-55

　　11 試論徐渭詩文“尚奇”的創(chuàng)作傾向 張瑞芳 56-58

　　12 關(guān)于《紅巖》作者的重要史料 楊德春 59-61

　　13 中國現(xiàn)代文學(xué)變形母題初探 王 煉,陳娟 62-70

　　14 “子”綴語素“小稱”探源———修辭與派生構(gòu)詞管窺 楊 賀 71-76

　　高級政工師論文：醫(yī)院政治思想工作中以人為本的管理理念

　　摘要：本文將探討醫(yī)院政治思想工作中以人為本的管理理念，以順應(yīng)醫(yī)院思政管理工作的潮流，提升醫(yī)院思政工作的效率和質(zhì)量，力圖為新世紀(jì)的醫(yī)院提供一定的參考依據(jù)。

　　關(guān)鍵詞：高級政工師論文,醫(yī)院,思政工作,以人為本,理念

　　目前，醫(yī)院思想政治工 作是在醫(yī)院深化改革的背景下開展的，這需要解決醫(yī)院改革遭遇的新問題。它要求研究醫(yī)院職員的新特性、分析職員的心理特性，從而“有的放矢”的展開思想政治 工作，充分激發(fā)廣大職員的工作熱情，并使其創(chuàng)造性地開展工作。思想政治工作中應(yīng)堅(jiān)持以人為本理念，強(qiáng)調(diào)人的主體地位，激發(fā)人的主觀能動性。以人為本，就是 以人為核心、切入點(diǎn)和第一元素，研究人的利益與醫(yī)院、社會的關(guān)系。以人為本的管理理念，就是以人的需求和利益為切入點(diǎn)，使每一位職員獲得尊嚴(yán)和較大的滿 足，并使個體的目標(biāo)和醫(yī)院的整體目標(biāo)高度統(tǒng)一。同時，政工骨干應(yīng)放下“身段”，多交流、少呵斥，與職員平等溝通，將思想政治工作做好。

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