國(guó)內(nèi)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題比較嚴(yán)重，目前企業(yè)會(huì)計(jì)已經(jīng)影響到了企業(yè)健康發(fā)展，并且影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)大問題，影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的因素有很多，下面小編簡(jiǎn)單介紹優(yōu)秀企業(yè)會(huì)計(jì)論文。

　　摘要：會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的高低關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整個(gè)提高，內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量起著至關(guān)重要作用。本文將對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的關(guān)系入手，淺析如何通過加強(qiáng)內(nèi)部控制工作，達(dá)到提高其會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的目的。

　　關(guān)鍵詞：內(nèi)控控制;會(huì)計(jì)信息;質(zhì)量;研究

　　一、企業(yè)內(nèi)部控制工作與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量之間的關(guān)系

　　(一)內(nèi)部控制的概述

　　內(nèi)部控制是指單位為了保證經(jīng)營(yíng)方針的執(zhí)行、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性以及財(cái)產(chǎn)的安全性，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性而在單位內(nèi)部采取的自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評(píng)價(jià)和控制的一系列方式、方法、手段與措施的總稱。內(nèi)部控制的基本結(jié)構(gòu)包括：內(nèi)部控制環(huán)境、會(huì)計(jì)系統(tǒng)及控制程序三個(gè)方面。

　　(二)內(nèi)控與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的關(guān)系

　　1.會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量是指，企業(yè)的投資人及決策層對(duì)于所披露會(huì)計(jì)信息決策方面的有效性及企業(yè)決策層進(jìn)行分析判斷時(shí)，所需要會(huì)計(jì)信息的數(shù)量多少。我國(guó)對(duì)于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的要求主要包括如下幾個(gè)方面：真實(shí)性原則、一致性原則、可理解性原則、實(shí)質(zhì)重于形式原則、相關(guān)性原則、及時(shí)性原則、可比性原則、謹(jǐn)慎原則。

　　2.二者之間的關(guān)系。內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量之間的關(guān)系是相互影響、密不分的。首先，合理、有效的企業(yè)內(nèi)部控制直接影響到會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的高低。企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境體現(xiàn)著管理當(dāng)局的內(nèi)部治理理念，職權(quán)劃分及內(nèi)部授權(quán)制度。內(nèi)部控制要求會(huì)計(jì)人員要在遵循國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)、準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，進(jìn)行合理的會(huì)計(jì)處理，以防止出現(xiàn)財(cái)務(wù)舞弊行為的發(fā)生，從而提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。反之，如果一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部控制管理水平低下，職權(quán)劃分不清、內(nèi)部授權(quán)混亂、內(nèi)部操作財(cái)務(wù)信息的行為時(shí)有發(fā)生，其會(huì)計(jì)信息質(zhì)量是無法想像的;其次，高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息可以影響企業(yè)內(nèi)部控制的有效發(fā)揮。通過客觀、有效的會(huì)計(jì)信息的傳遞，管理當(dāng)局能夠及時(shí)的了解到企業(yè)真實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，可對(duì)相關(guān)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、激勵(lì)及評(píng)估，使得企業(yè)各個(gè)職能部門積極發(fā)揮其應(yīng)有的內(nèi)部控制職責(zé)�？梢�，防止虛假會(huì)計(jì)報(bào)告的出現(xiàn)，保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量是內(nèi)部控制的首要目標(biāo)，而企業(yè)提高其會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的同時(shí)，又可以反作用于其內(nèi)部控制工作，使得管理層有的放矢的提高其內(nèi)部控制工作的管理水平。

　　二、內(nèi)部控制環(huán)境中影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的問題

　　(一)內(nèi)部控制意識(shí)淡薄

　　內(nèi)部控制工作的實(shí)質(zhì)是管理層對(duì)于企業(yè)日常管理過程中，內(nèi)部治理方面理念的體現(xiàn)，一般來講企業(yè)內(nèi)部控制工作質(zhì)量水平的高低與其管理層的內(nèi)控意識(shí)有著緊密地聯(lián)系。從目前來看，大多數(shù)企業(yè)的管理層存在內(nèi)部控制意識(shí)淡薄的情況。企業(yè)的管理層將其工作的側(cè)重點(diǎn)都放在如何對(duì)外開發(fā)市場(chǎng)、提高本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率及如何提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量及數(shù)量上，而對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理工作，尤其是內(nèi)部控制工作相對(duì)輕視。另外國(guó)內(nèi)的一些企業(yè)，尤其是民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者大多數(shù)存在“任人唯親”的情況。即愿意將其所熟悉的親戚、朋友安排到企業(yè)當(dāng)中委以重任，而對(duì)于外聘的諸如財(cái)務(wù)人員、內(nèi)審人員卻缺乏足夠的信任度，從而形成企業(yè)的管理層及權(quán)重部門缺乏一定的監(jiān)管，這在一定的程度上破壞了內(nèi)部控制應(yīng)有的功能。由于企業(yè)管理層當(dāng)局內(nèi)部控制意識(shí)的淡薄，使得內(nèi)部控制工作質(zhì)量下降，最終影響到企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

　　(二)內(nèi)部控制制度的缺失

　　我國(guó)早在2008年，就以財(cái)會(huì)[2008]7號(hào)文件的形式對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制制度進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范。但是，部分企業(yè)由于其忽視內(nèi)部控制制度的建立及健全，使得企業(yè)內(nèi)部控制制度的規(guī)范上卻是顯得蒼白無力。因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部控制制度的缺失，主要體現(xiàn)在內(nèi)部控制工作上的授權(quán)不明晰、責(zé)任不到位等問題的出現(xiàn)。這些問題將影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針的有效實(shí)現(xiàn)，也容易使得企業(yè)產(chǎn)生資產(chǎn)流失的情況。更嚴(yán)重的是，由于相關(guān)內(nèi)部控制的不健全，企業(yè)內(nèi)部很容易出現(xiàn)部門之間牽制度不夠，越權(quán)審批的情形，影響到企業(yè)對(duì)外所披露會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，進(jìn)而會(huì)損失企業(yè)投資人及債權(quán)人的相關(guān)利益。

　　(三)內(nèi)部審計(jì)工作管理不到位

　　內(nèi)部審計(jì)工作管理不到位，是影響企業(yè)內(nèi)部控制工作水平的又一個(gè)因素。內(nèi)部審計(jì)工作管理不到位主要體現(xiàn)在內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)設(shè)置不合理及內(nèi)部審計(jì)人員綜合素質(zhì)有待提高等方面。首先，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門的設(shè)置上還缺乏一定的不合理性。例如，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門大多還是屬于其內(nèi)部的一個(gè)職能部門，與其他職能部門的關(guān)系處于一種平級(jí)的狀態(tài)，因而在其執(zhí)行內(nèi)審工作過程中，很容易出現(xiàn)其他部門不配合工作的情況;另外，企業(yè)的內(nèi)審部門人員的績(jī)效考核也不能獨(dú)立于企業(yè)其他部門之外，使其在從事具體工作中，難免出現(xiàn)畏首畏尾。其次，內(nèi)審人員人員的素質(zhì)不高，是內(nèi)部審計(jì)工作管理不到位的另一個(gè)誘因。企業(yè)的內(nèi)審工作大多數(shù)由財(cái)會(huì)專業(yè)出身的人員擔(dān)任，雖說會(huì)計(jì)、審計(jì)不分家，但是畢竟還是有著一定的專業(yè)性上的差別，從而降低了內(nèi)審工作的質(zhì)量。同時(shí)，一些內(nèi)審人員在審計(jì)工作中存在不敢“碰硬”的思想，因?yàn)楹ε碌米锶说男膽B(tài)作祟，即便審計(jì)出問題，也未必能夠如實(shí)匯報(bào)，從而給企業(yè)的內(nèi)部控制工作帶來了隱患。

　　三、解決內(nèi)部控制工作問題的策略

　　(一)提高內(nèi)部控制工作意識(shí)

　　企業(yè)的決策層要在其思想根源深處認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制工作的重要性，應(yīng)該知道如果企業(yè)的內(nèi)部控制工作得不到有效的加強(qiáng)，企業(yè)即使實(shí)現(xiàn)更多的銷售、實(shí)現(xiàn)更多的回款，也由于其內(nèi)控工作的缺失，使得經(jīng)濟(jì)效益難以有實(shí)質(zhì)性的提高。因而，提高企業(yè)內(nèi)部控制工作的意識(shí)必要要首先提高領(lǐng)導(dǎo)層、管理層的內(nèi)控意識(shí)，只有這樣才能夠提高整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部控制工作意識(shí)水平。

　　(二)建立健全相關(guān)的內(nèi)部控制制度

　　“加強(qiáng)紀(jì)律性、革命無不勝”說的就是制度的重要性。企業(yè)應(yīng)該在國(guó)家財(cái)政部頒布相應(yīng)內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，制訂合理的企業(yè)內(nèi)部控制制度，從而使得相應(yīng)的授權(quán)、審批制度得到有效的落實(shí)、執(zhí)行。這同時(shí)，也使得內(nèi)控部門，在執(zhí)行內(nèi)部控制工作中，形成有法可依的局面，使得內(nèi)部控制工作更加具有針對(duì)性、可操作性。

　　(三)設(shè)立強(qiáng)有力的內(nèi)審部門

　　內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部控制工作的重要組成部分，內(nèi)審工作的質(zhì)量及水平會(huì)體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部控制工作的結(jié)果上。企業(yè)首先提高內(nèi)部審計(jì)部門的級(jí)別，其部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)由相當(dāng)于企業(yè)“班子”成員擔(dān)任，其審計(jì)工作應(yīng)該直接向企業(yè)的權(quán)力部門如股東會(huì)或是董事會(huì)負(fù)責(zé)。另外，企業(yè)應(yīng)該聘用一些審計(jì)專業(yè)出身的人員擔(dān)任審計(jì)工作，部門領(lǐng)導(dǎo)最好是具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)資格，這樣便可以提高內(nèi)審工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。最后，也是最重要的一點(diǎn)就是，內(nèi)審人員應(yīng)該懷揣一顆勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任心，要敢于同違反企業(yè)內(nèi)部控制制度、影響企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的不良現(xiàn)象做斗爭(zhēng)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)上報(bào)，并提出適當(dāng)?shù)奶幚硪庖姡瑥亩�保證內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)揮出其應(yīng)有的水平。

　　四、總結(jié)

　　企業(yè)內(nèi)部控制工作對(duì)于其會(huì)計(jì)信息質(zhì)量起著一定的影響作用。企業(yè)只有加強(qiáng)內(nèi)部控制工作，克服內(nèi)部控制工作中的不利因素，提高內(nèi)部控制工作管理水平，才能從根本上解決會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高的問題，從而起到保護(hù)企業(yè)投資者、債權(quán)人合法權(quán)益不受侵害的作用。最終為我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展，發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[2]溫輝.基于內(nèi)部控制視角的企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究[J].生產(chǎn)力研究，2011(11)：194-195，200.

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