社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，這樣人們對工業(yè)的的發(fā)展提出了更快更高的要求，隨著工業(yè)發(fā)展的不斷壯大，市場上業(yè)務(wù)的不斷增多，工業(yè)安裝業(yè)務(wù)的競爭力就越大，工業(yè)安裝業(yè)務(wù)面對其他行業(yè)的激烈競爭，必須發(fā)展出一套工業(yè)安裝業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略。根據(jù)我國目前工業(yè)安裝業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，分析其市場上的競爭情況，確立工業(yè)安裝業(yè)務(wù)競爭的戰(zhàn)略方向以及工業(yè)安裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略實施。

　　摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國城鎮(zhèn)化建設(shè)不斷的推進(jìn)，居民的房屋建設(shè)，城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)施也隨著社會發(fā)展的腳步逐漸加快，必然為工業(yè)的發(fā)展帶來了良好的拓展空間和契機(jī)，特別是為工業(yè)安裝事業(yè)提供了很廣闊的市場。工業(yè)安裝事業(yè)在工業(yè)發(fā)展中占有不可逾越的地位，不僅可以滿足人們生活的需要，也可以為中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長做出卓越的貢獻(xiàn)。但是隨著社會的變化，人們消費水平的不斷提高，工業(yè)安裝業(yè)務(wù)競爭也越來越激烈，潛心思考工業(yè)安裝業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略是首當(dāng)其沖的問題。

　　關(guān)鍵字：工業(yè)安裝,業(yè)務(wù),競爭,戰(zhàn)略,實施

　　1.工業(yè)安裝業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀

　　我國目前仍處于工業(yè)化的時代，所以工業(yè)化的發(fā)展依然是一場持久戰(zhàn)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，人們對生活質(zhì)量的需要也逐漸增加，這樣就為工業(yè)安裝業(yè)務(wù)提供了很大的發(fā)展空間。目前我國各地打著“用工業(yè)強(qiáng)化城市”的旗幟發(fā)展各個城市，當(dāng)然工業(yè)安裝業(yè)務(wù)也在各地風(fēng)生水起，深受人們的歡迎和需要。工業(yè)安裝先進(jìn)的思想和嫻熟的技術(shù)使完善工業(yè)化建設(shè)成為了可能，但是隨著市場上諸如工業(yè)安裝事業(yè)的其他的業(yè)務(wù)也不斷的增多和發(fā)展，這種強(qiáng)烈的競爭就給工業(yè)安裝業(yè)務(wù)造成市場上的壓力，一些以工業(yè)性質(zhì)的施工企業(yè)以及以工業(yè)為主的安裝企業(yè)成為工業(yè)安裝業(yè)務(wù)的主要競爭對手，以及其他新生力量的企業(yè)涉入，工業(yè)業(yè)安裝企業(yè)的競爭就更加激烈，每個企業(yè)都把價格壓低，造成工業(yè)安裝業(yè)務(wù)最終的凈利潤越來越低，經(jīng)濟(jì)效率低下，所以必須針對工業(yè)安裝業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，分析工業(yè)安裝業(yè)務(wù)在市場上的競爭，設(shè)計一套工業(yè)安裝業(yè)務(wù)競爭的戰(zhàn)略方向并將戰(zhàn)略措施進(jìn)行實施操作，才能迎來我國工業(yè)安裝業(yè)務(wù)的蓬勃春天。工業(yè)安裝業(yè)務(wù)在市場上的競爭者的分析

　　工業(yè)安裝業(yè)務(wù)在市場上主要的競爭者可分為三類：如下做詳細(xì)的介紹。1隸屬于工業(yè)行業(yè)的施工企業(yè)

　　一個完整的大型企業(yè)，都要生產(chǎn)單位為主，所謂的生產(chǎn)單位大多數(shù)都是以主營業(yè)務(wù)為主的，在一個生產(chǎn)單位的下屬部門，還要有后勤單位來輔助和完善生產(chǎn)單位，施工單位也是必不可少的執(zhí)行單位，隨著社會的發(fā)展和人們的需要，這些大型企業(yè)已經(jīng)將生產(chǎn)單位和施工單位分離，脫離主輔的關(guān)系，在各個領(lǐng)域內(nèi)各施其力，通力合作，但是事實上并不是如此，它們之間并沒有徹底的脫離，而且從一個原行業(yè)分離出來的兄弟企業(yè)間競爭也非常激烈，彼此之間都是對方的競爭者。2隸屬于各地方的綜合性安裝企業(yè)

　　基本上在中國的各個區(qū)域，都有其綜合性的安裝企業(yè)，這些安裝企業(yè)的營業(yè)范圍很靈活，也很寬泛，經(jīng)營的內(nèi)容也基本相似，不僅可以實施民用項目，也可以包攬工業(yè)項目，滿足多方面的需要，但是這些隸屬于各地方的綜合性安裝企業(yè)并沒有在行業(yè)保護(hù)上得寵，所以它們之間的競爭是屬于平民化競爭，通過自己的宣傳能力、技術(shù)能力、服務(wù)能力、以及項目的性價比來招攬群眾，努力立足，之間的競爭非常激烈。3其他新生力量的各企業(yè)單位

　　作為新生力量的各企業(yè)單位不斷的涉入，更加增添了工業(yè)安裝企業(yè)的競爭氣氛，這些新生企業(yè)有來自國外的建筑性質(zhì)的企業(yè)、以及房屋建設(shè)施工單位、以及通過轉(zhuǎn)型來承包工程的其他單位等等，這些企業(yè)的涉入，將工業(yè)安裝企業(yè)的內(nèi)容都包括在內(nèi)，成為新生的競爭者。工業(yè)安裝業(yè)務(wù)競爭的戰(zhàn)略方法

　　面對當(dāng)今市場上各方力量的競爭者的沖擊，研究出一套工業(yè)安裝業(yè)務(wù)競爭的戰(zhàn)略方法非常必要，根據(jù)對我國工業(yè)安裝業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，如下為筆者總結(jié)的4種工業(yè)安裝業(yè)務(wù)員競爭的戰(zhàn)略方法。1戰(zhàn)略方法之一——主輔單位徹底分離，各施其責(zé)，互不干涉再合并

　　主輔單位徹底分離，互不干涉，各施其責(zé)，主要是指主營單位和施工單位脫離關(guān)系，劃分領(lǐng)域，按照各自企業(yè)營業(yè)的方向，在各自的領(lǐng)域中發(fā)展自己，完善自己，待發(fā)展到一定程度后，兩方的在不同的領(lǐng)域中都不斷的壯大，占有一定的地位，經(jīng)過一段時間再將輔助單位召回，合為一體。重新整合整個大企業(yè)的內(nèi)部資源，詳細(xì)分工，使整個企業(yè)更加的實例化，加速整個企業(yè)的發(fā)展和壯大。2戰(zhàn)略方法之二——對工業(yè)安裝分公司的加大力度建設(shè)和修飾

　　對工業(yè)安裝分公司的加大力度建設(shè)和修飾，主要途徑有兩種，一種是重新建設(shè)一個主營工業(yè)安裝事業(yè)的分公司，另外一種是在眾多分公司中選擇一個實力和前景都非常好的分公司進(jìn)行重點培養(yǎng)。將通過這兩種途徑選擇出的分公司作為重點培養(yǎng)的對象，對其進(jìn)行特殊的待遇，比如減少甚至免除上繳的費利、對這樣的份公司進(jìn)行重金投資，大力培養(yǎng)，力求通過武裝這樣的分公司來鑄就形象和品牌，在工業(yè)安裝市場中脫穎而出。3戰(zhàn)略方法之三——收購業(yè)務(wù)相似的公司

　　收購業(yè)務(wù)相似的公司，是指在工業(yè)安裝市場中，具有雄厚資金的實力派工業(yè)安裝企業(yè)將另一家服務(wù)相似業(yè)務(wù)的公司進(jìn)行吸收，具有資金優(yōu)勢的大型企業(yè)公司與另外一家公司進(jìn)行談判商議后，便具有兩個公司的擁有權(quán)和使用權(quán)，這樣可以將自己公司本身具有的業(yè)務(wù)進(jìn)行充實，也可以擴(kuò)大自己的服務(wù)領(lǐng)域，用實力的雄厚和服務(wù)領(lǐng)域的寬闊來取悅商家。4戰(zhàn)略方法之四——與業(yè)務(wù)相似的公司合作

　　與業(yè)務(wù)相似的公司進(jìn)行合作是指兩個或兩個以上的工業(yè)安裝公司進(jìn)行合并合作，為了擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)和壯大自己的實習(xí)，取長補(bǔ)短，通力合作，向著一個目標(biāo)奮進(jìn)，這幾個合作的公司作為一個整體在工業(yè)安裝市場上沉浮，利益共享，風(fēng)險同擔(dān)，每個公司都有詳知其余公司經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)狀況的權(quán)利，在競爭中大力合作，提高整體效益，是工業(yè)安裝業(yè)務(wù)競爭的戰(zhàn)略之一。工業(yè)安裝業(yè)務(wù)競爭的戰(zhàn)略實施1分析自己優(yōu)劣勢，選擇好一個最合適的競爭戰(zhàn)略

　　根據(jù)上述總結(jié)的工業(yè)安裝業(yè)務(wù)競爭的戰(zhàn)略方法，每個工業(yè)安裝企業(yè)都應(yīng)選擇一適合自己的競爭戰(zhàn)略，在選擇時要根據(jù)自己的實際情況，包括自己公司的資金狀況，業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍，內(nèi)部人力資源的情況以及本公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)，再聯(lián)系合作的企業(yè)或者建設(shè)有潛質(zhì)的分公司，為以后本工業(yè)安裝公司的發(fā)展建立長效機(jī)制。2公司內(nèi)部人員進(jìn)行重新組建和培訓(xùn)

　　選擇好最適合自己公司的競爭戰(zhàn)略，再依據(jù)戰(zhàn)略方法實施具體措施，對公司內(nèi)部人員進(jìn)行重新組建和培訓(xùn)，力求培養(yǎng)出一批團(tuán)結(jié)、務(wù)實、思想上先進(jìn)、態(tài)度上上進(jìn)、技術(shù)上嫻熟的團(tuán)隊，增強(qiáng)整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，使大家團(tuán)結(jié)一心，為本公司的工業(yè)安裝業(yè)務(wù)的壯大而奮斗。3確立今后發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)

　　選擇好最適合自己公司的競爭戰(zhàn)略方法，并對公司內(nèi)部人員進(jìn)行重新組建和培訓(xùn)，前期準(zhǔn)備工作就緒后，就要集中精力投入到思考和確立今后公司發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)，比如如何樹立一個良好的形象，怎樣做能夠突出本公司良好的信譽(yù)等等，嚴(yán)格計劃每一個流程并實施。

　　結(jié)語：工業(yè)安裝業(yè)務(wù)在如今市場上競爭激烈，受到來自各個方面力量的沖擊和擠壓，致使工業(yè)安裝企業(yè)的利潤整體降低，若想改變現(xiàn)狀，必須要根據(jù)我國工業(yè)安裝業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，針對其競爭對手的情況，發(fā)展出一套工業(yè)安裝業(yè)務(wù)競爭的戰(zhàn)略，并對其進(jìn)行競爭戰(zhàn)略的實施，才能確保工業(yè)安裝業(yè)務(wù)在市場上蓬勃永駐。改革開放以后，隨著經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌，中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)生了一系列新變化。實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化隨之成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)，同時堅持工業(yè)化、市場化是區(qū)域?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵前進(jìn)方向。為了實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化，中國國內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展很需要實現(xiàn)區(qū)域平衡�？芍袊�地域太廣，人口太多，同時，資源分布嚴(yán)重不均，造成中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域很不平衡。區(qū)域經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中最為重要的問題之一。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中，區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的實現(xiàn)不僅取決于市場規(guī)模，而且還取決于資本的集中以及由資本有效集中所帶來的競爭優(yōu)勢。

　　一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資本集中戰(zhàn)略

　　區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)是運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點來研究國內(nèi)不同區(qū)域間經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化、空間組織及其相互關(guān)系的一門綜合性的應(yīng)用科學(xué)。它是經(jīng)濟(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)地理學(xué)的結(jié)合體。區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)研究生產(chǎn)資源在一定空間（區(qū)域）優(yōu)化配置和組合，進(jìn)而獲得最大產(chǎn)出。

　　就一個區(qū)域而言，社會總資本量的大小是該區(qū)域綜合發(fā)展力大小的基礎(chǔ)和標(biāo)志。但社會總資本是由個別資本構(gòu)成的，個別資本是社會總資本的細(xì)胞。因此，只有個別資本量愈多，尤其是只有個別資本增大的活力愈強(qiáng)，社會總資本才會愈多，社會總資本的活力才會愈大，從而綜合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展才會愈強(qiáng)。資本集中雖然以資本價值增值達(dá)到一定程度為前提，但集中的進(jìn)展并不取決于社會資本價值的實際增值量，它可以通過單純改變既有資本的分配或改變社會資本各組成部分的量的組合來實現(xiàn)。資本集中遵循“資本吸引資本的規(guī)律”，是通過市場或在激烈的市場競爭中實現(xiàn)的。眾所周知，長期以來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠資本積聚這條途徑來增大個別資本量，這在很大程度上導(dǎo)致了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。另外，市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律體系中最重要的規(guī)律是競爭規(guī)律。由于激烈的競爭的存在，迫使社會化生產(chǎn)中的每一個產(chǎn)品生產(chǎn)者和經(jīng)營者，為了獲取自身的生存與發(fā)展，力爭將每年生產(chǎn)勞作所創(chuàng)造的總價值中的一部分新價值積累起來，也就是將一部分剩余價值實現(xiàn)資本化，進(jìn)而完成自身資本集中以增加總資本量。因此，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有必要采取資本集中這條途徑來增大個別資本量，從而促進(jìn)個別資本的積累進(jìn)程，進(jìn)而來擴(kuò)大社會總資本�；�于生產(chǎn)要素向高生產(chǎn)率集中，無論是資本的聯(lián)合或者兼并的資本集中，都能夠?qū)崿F(xiàn)個別資本量迅速增大，資本量迅速擴(kuò)大，以及不斷孕育出新的積累，從而使個別資本的活力得到激發(fā)與增強(qiáng)，并推動科學(xué)技術(shù)和區(qū)域生產(chǎn)力日新月異的發(fā)展。

　　資本是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本條件，資本在各地區(qū)間的配置是影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的主要因素。無論是有形資本還是無形資本的集中都能為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供強(qiáng)勁的動力。總之，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展很大程度上依賴于本區(qū)域內(nèi)資本量的擴(kuò)大，即資本集中度的強(qiáng)弱。一個區(qū)域有效實施區(qū)域資本集中戰(zhàn)略有助于區(qū)域資源的獲取，進(jìn)而服務(wù)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與競爭優(yōu)勢

　　在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，一些現(xiàn)象層出不窮。例如，有的區(qū)域會持續(xù)擁有競爭優(yōu)勢，而有的區(qū)域在發(fā)展的過程中其競爭優(yōu)勢卻逐漸失去。另外，有些區(qū)域并不具備通常人們認(rèn)為的資源稟賦條件，但卻擁有競爭優(yōu)勢。區(qū)域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展需要區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭優(yōu)勢的獲取。毋庸置疑，一些區(qū)域的資源的稟賦條件決定其經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢。區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭優(yōu)勢是指一個區(qū)域比另一個或者其他一些區(qū)域能創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)價值，擁有更為完善合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并能更好地整合區(qū)域內(nèi)部各種資源，為區(qū)域生產(chǎn)和生活提供更好的環(huán)境條件，進(jìn)而在市場競爭中處于有利地位。但在市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，某一個區(qū)域的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不是封閉運(yùn)營的，而是由龐大的廠商群體在競爭中選擇的結(jié)果，從而在市場競爭中自發(fā)形成區(qū)域優(yōu)勢�？梢哉f，一個區(qū)域獲得發(fā)展優(yōu)勢的一個條件就是資源稟賦是否有益，但在市場競爭中，這并不是惟一的條件。廠商群體在競爭的過程中選擇優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是以市場的需求為中心的。同時，地方政府對區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著協(xié)調(diào)和規(guī)劃的作用，所以區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展既受到市場“無形的手”的約束，也受到政府組織“有形的手”的制約。

　　一個區(qū)域是否存在競爭優(yōu)勢，即競爭力的大小，對一個區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展具有十分重要的影響。區(qū)域競爭力主要是指區(qū)域內(nèi)各競爭主體在市場競爭過程中所形成并表現(xiàn)出來的一種爭奪資源或市場的綜合能力。在作用于經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，作為一種綜合能力，區(qū)域競爭力主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)競爭力、企業(yè)競爭力、科技競爭力、區(qū)域民眾素質(zhì)競爭力、城市競爭力等方面。其中，相比較而言，在區(qū)域競爭力的內(nèi)涵體系中，具有核心地位的是產(chǎn)業(yè)競爭力。由于國內(nèi)各個區(qū)域內(nèi)的各種經(jīng)濟(jì)活動在空間上并非是均勻分布的，這些經(jīng)濟(jì)活動往往是相對集中于某些條件較好的地區(qū)，這就決定了各個區(qū)域的經(jīng)濟(jì)特點及其發(fā)展水平的差異性。由一系列因素綜合作用促進(jìn)了區(qū)域競爭力的形成，而其中具有決定性意義的因素包括資源稟賦差異、集聚經(jīng)濟(jì)、轉(zhuǎn)移成本等。區(qū)域的資源稟賦、集聚經(jīng)濟(jì)以及轉(zhuǎn)移成本通過作用于區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展差異性，進(jìn)而又在相當(dāng)大的程度上決定了一個區(qū)域的比較優(yōu)勢及企業(yè)的競爭優(yōu)勢，并最終形成了一個區(qū)域自身的競爭力。不可避免的是，區(qū)域競爭力的提高也將進(jìn)一步增強(qiáng)區(qū)域的差異性，并進(jìn)而由此產(chǎn)生一種區(qū)域性的循環(huán)累積效應(yīng)。由于區(qū)域競爭力對區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會的發(fā)展具有重要影響，相關(guān)地方政府部門應(yīng)采取積極措施來促進(jìn)和培植這種優(yōu)勢競爭力的形成。

　　較早的有關(guān)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長及區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭優(yōu)勢的經(jīng)典的理論研究是大衛(wèi)李嘉圖的比較優(yōu)勢理論，該理論認(rèn)為在技術(shù)等同的情況下，各個區(qū)域土地、勞動力、天然資源與資本等生產(chǎn)要素的差異決定了生產(chǎn)方式的選取。區(qū)域之間通常通過生產(chǎn)要素的差異比較，再選擇發(fā)展條件更為合適的產(chǎn)業(yè)以及適合該區(qū)域發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長。但隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長及技術(shù)創(chuàng)新變革力量日益強(qiáng)勁，該理論已然不能夠滿足于實際發(fā)展的需要。之后，一些學(xué)者認(rèn)為創(chuàng)新是取得經(jīng)濟(jì)增長的動力，因為創(chuàng)新是競爭優(yōu)勢獲取的最佳途徑�？傮w來說，一個區(qū)域經(jīng)濟(jì)想要力求平穩(wěn)快速發(fā)展，就需要擁有獲取更多資源的能力。區(qū)域擁有強(qiáng)大競爭優(yōu)勢才能獲取更多，且更加多樣的資源，從而促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　三、資本集中戰(zhàn)略與提升競爭優(yōu)勢

　　在提升區(qū)域競爭優(yōu)勢的過程中，競爭力資產(chǎn)和競爭力過程是區(qū)域競爭力的兩個互為因果，互相遞進(jìn)，共同構(gòu)成一個區(qū)域的區(qū)域競爭力最基本的要素和最為明晰的節(jié)點。在一定條件下，創(chuàng)造優(yōu)勢資本是競爭力的核心，或者說，區(qū)域競爭力需要具有開拓市場能力的資本作為依托，如珠江三角洲。資產(chǎn)不等于資源，因而，單純依靠資源稟賦的區(qū)域可能很富有，具有資源稟賦優(yōu)勢，但不一定會具備真正意義上的區(qū)域競爭力，因而其經(jīng)濟(jì)甚至可能很脆弱，如中西部地區(qū)。資源貧乏甚至資本稀缺的區(qū)域，可能會通過高效的轉(zhuǎn)換過程而變得富有競爭力。“匱乏區(qū)域”與“富有區(qū)域”比較而言，盡管人均生產(chǎn)總值較低，但可能會擁有更強(qiáng)的競爭力。換言之，區(qū)域競爭力并不是一成不變的，但同時也是可以長期保持的。技術(shù)創(chuàng)新的力度可以促進(jìn)區(qū)域競爭力的長期保持。

　　相關(guān)理論觀點認(rèn)為，一個區(qū)域的內(nèi)部競爭環(huán)境是由四個因素形成的，即：（1）需求狀況。國內(nèi)或者國際市場對該區(qū)域行業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的需求特點。（2）要素稟賦。一個區(qū)域在生產(chǎn)要素方面所處的地位，這些要素包括參與某個行業(yè)競爭所必需的熟練勞動力和基礎(chǔ)設(shè)施等。（3）公司的策略、結(jié)構(gòu)和競爭。有關(guān)公司的創(chuàng)立、組織和管理的規(guī)定以及區(qū)域或者國內(nèi)的競爭狀況。（4）相關(guān)（或輔助）產(chǎn)業(yè)。區(qū)域是否有具備國內(nèi)或者國際競爭力的供給行業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)。除此之外，認(rèn)為強(qiáng)調(diào)政府行為對上述四個因素有極強(qiáng)的關(guān)聯(lián)，它們可以加速和阻滯該區(qū)域的區(qū)域競爭力的形成。但這些因素的重點在于創(chuàng)造性進(jìn)而形成凸現(xiàn)四要素的競爭力資本。

　　基于此，筆者提出了相關(guān)通過有效實施資本集中戰(zhàn)略從而提升區(qū)域競爭優(yōu)勢的建議：（1）從滿足區(qū)域消費需求出發(fā)，有效實施資本資源集中戰(zhàn)略，提升區(qū)域競爭優(yōu)勢。（2）依托區(qū)域資源稟賦，有效實施資本集中戰(zhàn)略獲取更多資源，提升區(qū)域競爭優(yōu)勢。（3）加大有益于公司運(yùn)營策略、結(jié)構(gòu)和競爭的項目研究，推動資本集中戰(zhàn)略的有效實施，提升區(qū)域競爭優(yōu)勢。（4）協(xié)同、平穩(wěn)發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造良好的區(qū)域發(fā)展環(huán)境，推動資本集中戰(zhàn)略的有效實施，提升區(qū)域競爭優(yōu)勢。（5）發(fā)揮地方政府職能，制定有利于資本基本戰(zhàn)略有效實施的政策，提升區(qū)域競爭優(yōu)勢。（6）利用現(xiàn)有區(qū)域優(yōu)勢吸引大量投資，力促技術(shù)等方面的創(chuàng)新，進(jìn)而取得更為持久的競爭優(yōu)勢獲得更多有益于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資本。

　　對于任何區(qū)域而言，要使其具有區(qū)域競爭優(yōu)勢及相關(guān)產(chǎn)業(yè)組成的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)群，資本依托是不可或缺的，而實現(xiàn)良好的資本依托基本方法就是實施資本集中。故此資本集中戰(zhàn)略的有效實施可以促進(jìn)區(qū)域競爭優(yōu)勢的形成。

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