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快速發(fā)表論文范文現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式的探索

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  教師快速發(fā)表論文期刊推薦《素質(zhì)教育》是經(jīng)新聞出版總署批準,由國家教育部主管,中國人民大學主辦,國內(nèi)刊號:CN 11-4350/G4,國際刊號:ISSN1005-4197,郵發(fā)代號:2-415,是面向全國公開發(fā)行的大型國家級教育類學術期刊。
  摘要:現(xiàn)代學徒制在培養(yǎng)職校學生的技術能力和綜合素質(zhì)方面比其他的人才培養(yǎng)模式更具優(yōu)勢。首先對我國現(xiàn)階段推行現(xiàn)代學徒制的要點進行了分析;然后以中山火炬職業(yè)技術學院應用電子技術專業(yè)為例,對基于資源共享型的生產(chǎn)性實訓校區(qū)的現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式進行了探索與實踐;最后分析了實施現(xiàn)代學徒制存在的問題并提出了相應對策。

  關鍵詞:快速發(fā)表論文,高等職業(yè)教育,現(xiàn)代學徒制,人才培養(yǎng)模式

  一、引 言

  當前,我國就業(yè)市場的供求結構性矛盾日益凸顯,一方面社會經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級急需大量高素質(zhì)技術技能型人才,另一方面很多高職畢業(yè)生找不到合適的工作。造成這一矛盾的原因在于目前高職院校培養(yǎng)的人才不能滿足企業(yè)用工和產(chǎn)業(yè)升級的實際需要,很多高職畢業(yè)生存在無法迅速適應崗位要求和動手能力差等問題。根源在于現(xiàn)行的眾多人才培養(yǎng)模式無法從根本上解決理論與實際割裂、知識與能力脫節(jié)的問題,造成我國高職院校人才培養(yǎng)面臨教學與產(chǎn)業(yè)脫節(jié)的現(xiàn)實困境。解決上述問題的途徑是提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,而其關鍵是要改革人才培養(yǎng)模式。

  現(xiàn)代學徒制作為密切職業(yè)教育與勞動力市場的人才培養(yǎng)模式,在實現(xiàn)教產(chǎn)結合方面具有明顯的優(yōu)勢,F(xiàn)代學徒制因其強大的人才培養(yǎng)功能和效果,必將在有效緩解就業(yè)結構性矛盾方面發(fā)揮重要作用。正因為如此,現(xiàn)代學徒制正成為國內(nèi)外職教工作者的研究熱點并越來越受到各級教育行政部門的重視。教育部2014年工作要點明確提出加快現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設,其中一個重要內(nèi)容就是全面推進現(xiàn)代學徒制試點。

  二、我國現(xiàn)階段推行現(xiàn)代學徒制的要點分析

  現(xiàn)代學徒制能否成功很大程度上取決于社會尤其是行業(yè)企業(yè)參與職業(yè)教育的積極程度。我國當前尚未形成“政府主導、行業(yè)指導、企業(yè)參與”的良好環(huán)境,短期內(nèi)并不具備大規(guī)模推行現(xiàn)代學徒制的基本條件,為此我國宜采取具備一定條件的地區(qū)先行試點,探索積累一定經(jīng)驗后再逐步推進的策略[1]。

  我國高職教育正處于探索試行現(xiàn)代學徒制的初級階段,盡管西方發(fā)達國家的很多成功經(jīng)驗值得借鑒,但由于制度、法律、文化及其形成的行業(yè)企業(yè)參與職教的氛圍等方面的差異,我們不能生搬硬套和簡單移植,只能是把握住現(xiàn)代學徒制的核心內(nèi)涵和思想理念[2],緊緊結合國情、校情以及專業(yè)實際,在實踐形式上也應該不拘一格,只有這樣才能探索出一條具有中國特色的現(xiàn)代學徒制職業(yè)教育模式。當前國內(nèi)很多高職院校在探索現(xiàn)代學徒制中積累了一些經(jīng)驗,但也遇到一些問題[1],基于目前我國的現(xiàn)實國情,本文認為在探索現(xiàn)代學徒制中應該注意以下幾點:

  1.進行校企合作育人的制度設計是實施現(xiàn)代學徒制的重要基礎[3]。我國的現(xiàn)代學徒制應屬于供給引導型(特點是低企業(yè)合作與高學校整合型[4]),因此現(xiàn)階段在制度設計上還是要考慮學校本位而不是企業(yè)本位。盡管實施現(xiàn)代學徒制的辦學主體是雙元或多元,但要以學校為合作辦學的主導方。高素質(zhì)技術技能型人才的培養(yǎng)要注重高等性和職業(yè)性。若完全以企業(yè)為主來設計培養(yǎng)方案,則會出現(xiàn)企業(yè)僅僅根據(jù)崗位需求以及夠用為度來培養(yǎng)學生,只注重崗位需求的片面性而忽視行業(yè)技術的普遍性,只注重職業(yè)性而忽視高等性,不利于學生的可持續(xù)發(fā)展。

  2.建立促進企業(yè)積極參與的校企合作機制是推動現(xiàn)代學徒制發(fā)展的先決條件[5]。企業(yè)參與積極性不高已經(jīng)成為職業(yè)院校實施工學結合的瓶頸。解決辦法除政府出臺針對企業(yè)切實可行的配套激勵政策以營造企業(yè)參與職教的整體環(huán)境外,高職院校應提高服務企業(yè)的能力,在人才的培養(yǎng)聘用、技術服務、場租水電、實習耗材以及設備維護費等方面讓利給企業(yè),使企業(yè)在合作中真正受益,從而激發(fā)企業(yè)合作育人的積極性。如我校對于與學校合作開展現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)模式中表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)推薦參與中山市最具社會責任感“十佳企業(yè)”的評選。

  3.選擇合適的企業(yè)是實施現(xiàn)代學徒制的前提。選擇企業(yè)時,不僅關注企業(yè)的實力和崗位的技術含量,還要考察企業(yè)的社會責任感(不僅僅是使用人才,而且還要培養(yǎng)人才,要從人才培養(yǎng)的高度對待校企合作,避免出現(xiàn)企業(yè)把學生當成廉價勞動力)、管理水平、文化氛圍和指導師傅的素質(zhì),這都關系到學生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),決定著實施學徒制的效果。此外,企業(yè)必須有充分的吸引力,可以使學生產(chǎn)生畢業(yè)后留在企業(yè)繼續(xù)工作的意愿。

  4.提高學生的積極性和加強對學生的誠信教育是順利實施現(xiàn)代學徒制的保障。學生的參與意識不強,利用學徒制培養(yǎng)人才的效果就會大打折扣;學生的誠信度不高,稍微不如意就跳槽,企業(yè)投入大量的人力財力物力卻不一定擁有相應的回報,承擔較高的風險將影響企業(yè)合作育人的積極性。提高學生積極性的舉措有:提供較有發(fā)展前景的崗位;加強教育讓學生認識到施行現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)模式對培養(yǎng)其職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)具有很好的效果和重要意義;盡量保證學徒待遇要比同行業(yè)其他企業(yè)更有優(yōu)勢,必要時對學生采取一定的激勵措施;同時加強對學生的誠信教育,使學生在協(xié)議期內(nèi)不跳槽。

  5.靈活的學校管理機制是現(xiàn)代學徒制取得良好效果的必要條件,F(xiàn)代學徒制培養(yǎng)模式的優(yōu)勢在于實現(xiàn)了將理論與實踐有效的結合,將滿足崗位需求單一目標和職業(yè)生涯發(fā)展的復雜目標進行了有效結合。這就要求必須改革現(xiàn)行的教學組織模式和管理體制,在校內(nèi)專業(yè)基礎教育與企業(yè)工作實踐之間形成良好的互動融合機制,同時要求工學銜接合理,以及實現(xiàn)“剛柔相濟”的彈性教學過程管理。

  6. 構建適合半工半讀和現(xiàn)代學徒制的課程體系是推行“現(xiàn)代學徒制”的關鍵。“現(xiàn)代學徒制”課程的構建要注意以下三方面的問題:(1)要以企業(yè)的人才定位、崗位標準所涉及的知識、技能、素養(yǎng)和典型職業(yè)活動為中心;(2)要兼顧行業(yè)社會的普遍要求,不能片面強調(diào)單個企業(yè)的需求;(3)要考慮學生的可持續(xù)發(fā)展和終身職業(yè)發(fā)展的要求,注重學生關鍵能力(或稱可遷移能力,主要包含交流、數(shù)字運用、信息技術、與人合作、適應新的技術環(huán)境和技術要求的學習能力以及解決問題等能力)的培養(yǎng)。“現(xiàn)代學徒制”的課程構建要在高等性與職業(yè)性、針對性與通用性、現(xiàn)實性與發(fā)展性之間找到平衡。   三、基于生產(chǎn)性實訓校區(qū)的現(xiàn)代學徒制的探索與實踐

  1.對參與現(xiàn)代學徒制的企業(yè)、學生的激勵與約束機制。在政府的支持下,作者所在學校與企業(yè)共建了一個校企深度融合、資源共享型的生產(chǎn)性實訓校區(qū)。實訓校區(qū)引進了一批具有一定規(guī)模和技術實力的對口企業(yè),按協(xié)議接受學生學徒制培養(yǎng)的企業(yè)享受以下優(yōu)惠政策:租金約為市場價的一半,水電價格為事業(yè)單位的單價(比工業(yè)用電便宜);企業(yè)的指導師傅享受中山火炬開發(fā)區(qū)的兼職教師政府津貼(中山火炬開發(fā)區(qū)政府每年給學院提供100萬元的?钣糜诠膭顓⑴c學校教學的企業(yè)兼職教師)以及享受積分入戶加分政策;學院為企業(yè)員工在學歷提升、技能鑒定和繼續(xù)教育等方面提供優(yōu)惠和方便,向政府推薦享受教育附加稅減免等政策。對于未履行協(xié)議的企業(yè)不能享受相關的優(yōu)惠政策。

  鼓勵學生積極參與學徒制實踐。對于完成學徒制培訓計劃的學生,除企業(yè)給予的工資待遇外,系里另外給予一定的補貼和獎勵,并在評獎評優(yōu)中優(yōu)先考慮。對于畢業(yè)后留在學徒企業(yè)工作達一年以上者給以一定的獎勵,避免學徒工流失后企業(yè)有“為他人做嫁衣”之感。

  2.現(xiàn)代學徒制的具體實踐。在實施現(xiàn)代學徒制的具體實踐過程中,最重要的是創(chuàng)新產(chǎn)教融合機制,在充分調(diào)動企業(yè)積極性的基礎上,推動行業(yè)企業(yè)發(fā)揮重要主體作用,具體實施過程為:首先要選擇符合產(chǎn)業(yè)需求的專業(yè),實現(xiàn)課程內(nèi)容與職業(yè)標準、教學過程與生產(chǎn)過程的高度對接。實施現(xiàn)代學徒制的基本流程見圖1。中山火炬職業(yè)技術學院電子工程系以應用電子技術專業(yè)(光電源及開關電源技術方向)10名學生為對象,從2012年9月開始了現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式的探索與試點。在探索實踐現(xiàn)代學徒制過程中形成了以下特點:

  (1)專業(yè)與企業(yè)的崗位人才需求對接。實訓校區(qū)的中山市智觀照明科技有限公司(以下簡稱智觀公司)是一家專業(yè)的LED驅(qū)動電源研發(fā)、制造及銷售一體化的公司,而電子工程系應用電子技術專業(yè)的專業(yè)方向是培養(yǎng)LED驅(qū)動電源技術方向的高素質(zhì)技術技能型人才,專業(yè)方向與企業(yè)需求高度對接。

  (2)課程內(nèi)容與職業(yè)標準對接。在課程開發(fā)方面,以智觀公司LED驅(qū)動電源產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、測試等崗位需求為依據(jù),把LED行業(yè)以及電源企業(yè)的職業(yè)能力標準和國家的職業(yè)資格證書內(nèi)容(電子CAD)轉化成了教學內(nèi)容,實現(xiàn)了課程內(nèi)容與崗位標準之間的有機銜接,將崗位標準轉化成了課程標準;同時,形成了“文化基礎課+職業(yè)基礎課+學徒制項目課程”的課程結構,構建了基于工作過程系統(tǒng)化的項目化教學課程體系,把企業(yè)崗位任務考核標準的重要指標轉化成了學徒學業(yè)考核指標,實現(xiàn)了人才培養(yǎng)目標與企業(yè)用人目標的統(tǒng)一。

  圖1 實施“現(xiàn)代學徒制”的流程

  (3)教學過程與生產(chǎn)過程的高度對接。在實施現(xiàn)代學徒制過程中,將教學計劃與生產(chǎn)計劃有機融合。根據(jù)學徒制培養(yǎng)方案,教學模塊分成了專業(yè)理論集中教學模塊(時間集中在前三學期,主要是以學校為主學習職業(yè)基礎課程:公共基礎課和專業(yè)基礎課程)和專項技術訓練模塊(時間集中在后三學期,開始在企業(yè)的崗位進行職業(yè)領域?qū)I(yè)核心課程的學習,采取以企業(yè)為主的半工半讀、工學交替模式)。在職業(yè)領域核心課程的學習中,將實際工作崗位任務充分融入課程內(nèi)容之中,同時在學徒制培訓中,通過崗位輪換的方法原則上使學生通過“輔助開發(fā)1個產(chǎn)品、生產(chǎn)2批產(chǎn)品、維修2種產(chǎn)品、測試2種產(chǎn)品”,培養(yǎng)學生的輔助開發(fā)、生產(chǎn)維護、維修測試等方面的能力,使得多門核心課程的內(nèi)容充分融入到多個崗位的技術技能訓練之中,從而實現(xiàn)教學過程與生產(chǎn)過程的高度對接。例如,將電源產(chǎn)品的生產(chǎn)制作崗位與“電子電源產(chǎn)品制造工藝與管理”融合、LED驅(qū)動電路輔助開發(fā)崗與“LED驅(qū)動電路設計與制作”融合、PCB繪圖員與“電子電路CAD”融合、維修測試崗與“電子產(chǎn)品信號檢測”等課程互融。

  (4)靈活的教學管理模式。由于企業(yè)生產(chǎn)任務的不確定性和學校教學任務連續(xù)性之間存在矛盾,為便于實現(xiàn)工學交替以及工學結合的合理銜接,實現(xiàn)校企之間的良性互動融合,在學徒制課程教學管理方面樹立了以企業(yè)方為中心和一切利于學生更好地發(fā)展的教育理念,實施了“剛柔相濟”的靈活的彈性教學管理制度。例如,對于學徒班的學生在學習方式上采用“送教上門”、“晚上上課”、“周末上課”“網(wǎng)上指導”“小班教學”等多種方式,學校的專業(yè)老師與企業(yè)的指導師傅及時溝通,在學習內(nèi)容和學習時間上充分考慮生產(chǎn)任務或崗位項目的安排,忙時在企業(yè)上班,閑時在校上課。同時,由于公司與主校區(qū)的距離較近,因此非常便于學生工學交替。

  (5)對學徒進行全方位的跟蹤與指導。對學徒制班的學生,確定了校內(nèi)專業(yè)教師、輔導員、企業(yè)師傅三個導師分別在專業(yè)基礎、技術技能、思想素養(yǎng)等方面進行指導,確保第一時間掌握學生在學徒期間的學習、工作、生活、思想、情感等方面的動態(tài),不能僅由企業(yè)單方管理。同時與企業(yè)和學生家長及時溝通、協(xié)調(diào),把學生在可能出現(xiàn)的問題解決在萌芽狀態(tài)。

  在實踐中,企業(yè)師傅按企業(yè)員工的標準來要求學生。對于校內(nèi)指導老師來講,首先讓學生認識到學徒制培訓是教學計劃中不可缺少的一個重要環(huán)節(jié),引導學生們正確認識現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)模式帶來的變化,正確認識自己的雙重身份,告誡學生虛心向師傅學習,做事先做人。讓學生懂得“處處留心皆學問”的道理,除了在知識、技術、技能方面的學習鍛煉外,還要培養(yǎng)自己的職業(yè)意識和職業(yè)素養(yǎng)(包括誠信、敬業(yè)、競爭、奉獻、合作、交流、創(chuàng)新、自律、責任、遵守紀律),同時還要學習企業(yè)文化、公司的管理運作等方面的知識。此外,還要指導學生進行正確的職業(yè)規(guī)劃,調(diào)整學生的就業(yè)心態(tài),避免學徒過早跳槽給企業(yè)造成損失。

  四、現(xiàn)代學徒制實施效果評價

  采用現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)模式對于學校、企業(yè)、學生、社會來說都實現(xiàn)了共贏。對于企業(yè),減少了招人的成本,有效地保證了企業(yè)用人的穩(wěn)定,企業(yè)全程參與了育人過程,解決了對高素質(zhì)技術技能型人才的選、用、育、留的問題;對于學校,在深入推進產(chǎn)教融合與校企合作方面探索出了新路子,提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量,培養(yǎng)了適應市場需要的高素質(zhì)技術技能型人才,有效促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展,增加了社會對學校的認同感;對于學生,上學期間經(jīng)濟負擔減輕,學生職業(yè)能力得以大幅提高,職業(yè)素質(zhì)得以初步形成,基本解決了學生在學習中理論與實踐脫節(jié)的問題,鍛煉了學生的社會適應性,加快了自身的職業(yè)發(fā)展速度,增強了實現(xiàn)自身職業(yè)理想的自信,實現(xiàn)了畢業(yè)與就業(yè)的良好對接;對于社會方面,緩解了就業(yè)結構性矛盾。

  五、實施現(xiàn)代學徒制亟需解決的問題

  “現(xiàn)代學徒制”人才培養(yǎng)模式對于實現(xiàn)產(chǎn)教深度融合、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和提升專業(yè)服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力具有重要意義。盡管我們對現(xiàn)代學徒制的探索與實踐取得了一定的成效,但由于試點剛剛起步,深深體會到構建具有中國特色的現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式是一個系統(tǒng)工程并有相當長的路要走,需要政府、企業(yè)、學校和社會(主要是行業(yè))四個平臺的鼎力支持和配合,F(xiàn)代學徒制運行中存在諸多的現(xiàn)實困境,最根本的就是運行機制不健全,需要國家層面將教育制度與勞動制度有效地結合,需要政府制定切實可行的政策和制度來促進企業(yè)、行業(yè)、學校積極參與(尤其是制定對于企業(yè)、行業(yè)的激勵政策),同時高職院校也要建立與工學交替相適應的靈活的教學管理制度。

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