王真
摘要:在當(dāng)下的民用建筑工程施工中,想要保障民用建筑的日后運營,滿足人們的居住與出行需求,就必須要做好施工過程中的質(zhì)量控制。本文將以民用建筑工程施工為主體,淺談現(xiàn)場施工質(zhì)量管理,希望能夠為我國的民用建筑工程項目的施工提供幫助與參考,加強施工質(zhì)量,滿足工程項目的施工需求,以推動整個行業(yè)的進步與發(fā)展。
關(guān)鍵詞:民用建筑;現(xiàn)場施工;質(zhì)量管理
引言:在民用建筑工程現(xiàn)場施工過程中,想要保障施工質(zhì)量,就必須要做好相應(yīng)的管理工作。只有確保了管理工作的有效性,方能管控整個施工過程中,所有施工流程以及施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量,滿足工程項目的施工需求。
1 做好工序質(zhì)量檢驗
在整個工程項目中,想要保障整體的施工質(zhì)量沒,就必須要做好工序質(zhì)量檢驗工作[1]。一般來說,工序質(zhì)量檢驗需要借助先進的技術(shù)手段,根據(jù)工程項目的實際情況,檢驗整個工程各項工序的操作情況以及建筑資料,并將檢測得到的相關(guān)參數(shù)以及信息數(shù)據(jù)同實際的操作規(guī)程進行對比與分析,了解工程項目每道工序在施工過程中呈現(xiàn)出來的質(zhì)量水平,判斷該工序的施工作業(yè)是否能夠滿足整體的質(zhì)量要求,是否能夠展開下一項工序的施工。在工程施工的現(xiàn)場管理工作中,工序檢驗尤為重要,其主要承擔(dān)一個承上啟下的作用,在展開工序質(zhì)量檢驗工作時,需要將建筑工程項目的設(shè)計要求以及技術(shù)標準等內(nèi)容考慮到質(zhì)量檢測當(dāng)中去,需要將相應(yīng)的標準規(guī)定轉(zhuǎn)換成工程項目的質(zhì)量要求,將文字規(guī)定轉(zhuǎn)換成實際的施工內(nèi)容,并在施工質(zhì)量檢驗的過程中執(zhí)行,將檢測得到的相關(guān)結(jié)果與整個工程項目的質(zhì)量特征進行比對,以此來判斷該建筑工程的某一施工工序是否滿足相關(guān)規(guī)定要求以及行業(yè)標準規(guī)范,對于部分質(zhì)量不合格的施工工序,則需要協(xié)同現(xiàn)場的施工人員以及管理人員等,找出其質(zhì)量問題的主要產(chǎn)生原因,并對其進行修整。在完成修整后,對其進行二次檢測,直到其質(zhì)量滿足工程的標準需求后,方能進行下一項工序。
2 健全質(zhì)量管理體系
想要保障質(zhì)量管理工作的順利實施,就必須要擁有一個切實可行的管理體系,在該體系下,為相關(guān)的工作人員以及管理人員提供支持與約束,確保工作人員展開管理活動時,能夠切實作用于工程項目的施工質(zhì)量[2]。在構(gòu)建質(zhì)量管理體系時,施工單位首先要考慮自身企業(yè)的發(fā)展情況,根據(jù)自身的發(fā)展規(guī)律,制定一個合理的質(zhì)量管理體系,確保該管理體系能夠?qū)⑺械牟块T以及所有的工作人員都囊括在內(nèi),幫助所有的管理人員明確自身的職權(quán)范圍。其次,在擬定相關(guān)制度以及細部工作內(nèi)容時,需要考慮員工的組成特點,以員工的接受情況以及理解能力制定人性化制度以及細部工作內(nèi)容,既要保障員工在展開相關(guān)工作的過程中,能夠順利實施相應(yīng)的管理活動,也要保障管理活動能夠全面覆蓋整個工程項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。在施工的過程中,為了進一步提高管理人員的執(zhí)行力度,還要賦予現(xiàn)場管理人員一定的管理職權(quán),確保其能夠在實施管理活動的過程中,讓合規(guī)的管理工作具備較強的強制性,約束施工現(xiàn)場工作人員的施工作業(yè),減少可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。除此以外,在正式開工之前,還需要施工單位前往施工現(xiàn)場,了解現(xiàn)場的實際情況,并且結(jié)合設(shè)計圖紙,在擬定好施工計劃以及施工方案后,按照施工方案,對整個質(zhì)量管理體系進行優(yōu)化,確保質(zhì)量管理體系能夠同施工計劃相互契合,避免在后續(xù)的施工過程中,出現(xiàn)管理活動與施工作業(yè)不兼容的問題,導(dǎo)致施工部門與管理部門產(chǎn)生矛盾,無法支撐整個工程項目的順利實施,最終影響施工質(zhì)量以及施工效率。
3 做好材料質(zhì)量管理
材料質(zhì)量是民用建筑工程質(zhì)量的主要影響因素,在施工現(xiàn)場,需要施工單位專門委派工作人員,對材料質(zhì)量實施相應(yīng)的管理活動。
在材料的存儲方面,需要施工單位在正式開工之前,提前根據(jù)不同材料的應(yīng)用范圍、材質(zhì)特性等準備材料堆放倉庫[3]。在材料進場的第一時間,將材料運往至相應(yīng)的倉庫進行堆放儲存,對于部分時效性較強的施工材料,需要在應(yīng)用之前臨時送往現(xiàn)場的材料,則需要施工單位提前規(guī)劃好運輸路線以及進場路線,確保在該環(huán)節(jié)施工開工的第一時間材料到位。
在材料的用取方面,需要嚴格監(jiān)管施工人員對材料的使用方法,盡可能的避免在材料用取的過程中,對材料的質(zhì)量造成影響。對于部分易碎材料,在取用時,應(yīng)當(dāng)盡量保障輕拿輕放,并做好相應(yīng)的保護措施避免易碎材料因碰撞或者震動等情況破碎,影響施工的順利進行。
4 加大現(xiàn)場巡查力度
在施工現(xiàn)場,大多數(shù)施工作業(yè)仍然由人力完成[4]。在施工的過程中,想要保障每個施工人員都能夠嚴格按照工程項目的質(zhì)量要求展開相關(guān)操作,就需要施工單位委派專門的管理人員在施工現(xiàn)場進行巡查,在巡查的過程中,檢查每個現(xiàn)場施工人員的工作方法以及工作狀態(tài),并對其進行的錯誤操作進行指正。在施工的過程中,還需要為每個工作人員以及管理人員配備專門的移動設(shè)備,用于遠程溝通。與此同時,為了進一步加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,還需要在施工現(xiàn)場布置大量的監(jiān)控攝像頭,確保監(jiān)控攝像頭能夠覆蓋整個工程項目的施工現(xiàn)場,幫助管理人員更為便捷的了解施工現(xiàn)場的實際情況,并且對出現(xiàn)質(zhì)量問題的部分進行通報,幫助施工現(xiàn)場的巡查人員以及施工人員及時前往質(zhì)量問題的所在位置,對其進行修整,以此保障工程項目的整體施工質(zhì)量。
5 提高員工專業(yè)素養(yǎng)
想要保障工程項目的順利實施,并確保民用建筑工程的施工質(zhì)量,就必須要讓現(xiàn)場的施工人員以及管理人員具備較強的質(zhì)量意識,并且加強自身的專業(yè)素養(yǎng)[5]。施工企業(yè)在工程項目的施工初期,需要做好技術(shù)交底工作,明確設(shè)計意圖,并根據(jù)設(shè)計圖紙以及現(xiàn)場的實際情況擬定相應(yīng)的施工方案。而后,為了保障所有的施工人員以及管理人員能夠嚴格按照設(shè)計圖紙的相關(guān)要求以及工程項目的質(zhì)量需求,需要在正式開工之前,對員工進行培訓(xùn),幫助他們明確本次工程項目施工過程中,需要注意的事項,以及施工過程中,各部分施工作業(yè)需要應(yīng)用到的施工技術(shù)。在施工現(xiàn)場,為了進一步保障施工人員的作業(yè)水平,還需要委派專門的技術(shù)人員,對現(xiàn)場的施工人員提供技術(shù)層面的幫助,輔助施工人員完成具體的施工項目。對于部分精密性較高的施工環(huán)節(jié),則需要保障相應(yīng)的工作人員具備上崗資質(zhì)以及相應(yīng)的從業(yè)證書,確保其具備相應(yīng)的專業(yè)技能,方能允許其進場施工。
6 嚴控工程施工工期
在民用建筑工程項目的施工過程中,每個施工環(huán)節(jié)以及施工流程都有特定的施工工期,想要保障施工質(zhì)量,就必須要嚴格按照施工工期的要求,展開相應(yīng)的施工作業(yè)。在建筑工程項目中,施工工期并非是越短越好,如若某一環(huán)節(jié)的施工節(jié)奏過快,施工效率過高,導(dǎo)致施工的實際情況比預(yù)期的要更早結(jié)束,就有可能導(dǎo)致下一流程與施工環(huán)節(jié)無法與該流程有效對接,可能會出現(xiàn)一定的質(zhì)量問題。但是,在施工的過程中,也應(yīng)預(yù)留出一定的時間給予監(jiān)理工程師對階段性流程的質(zhì)量進行檢測。簡單的說,就是需要在工程項目的施工過程中,嚴格把控施工工期,明確每個流程需要耗費的時間,控制施工效率,既要保障施工質(zhì)量,也要避免施工效率過高或者過低,應(yīng)盡可能的按照前期的施工方案進行,以避免出現(xiàn)各部門展開工作不協(xié)調(diào)的問題。
結(jié)束語:
在當(dāng)下的民用建筑工程建設(shè)的過程中,施工質(zhì)量尤為重要,想要保障施工質(zhì)量,就必須要做好質(zhì)量管理工作,滿足民用建筑工程項目的質(zhì)量需求,確保建筑工程的順利實施與落成,讓整個建筑工程發(fā)揮出自身的經(jīng)濟效益。
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