摘要：給排水工程是用于水供給、廢水排放以及水質(zhì)改善的工程，如今，它已成為控制水媒傳染病流行以及環(huán)境水污染的基本設(shè)施，是發(fā)展城市及工業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施之一，是市政工程的一個(gè)主要組成部分。可以說，給排水工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣對城市的發(fā)展至關(guān)重要，然而現(xiàn)階段，在給排水工程質(zhì)量管理過程中存在著諸多問題，導(dǎo)致給排水工程存在質(zhì)量隱患問題。本文闡述了現(xiàn)階段給排水工程質(zhì)量管理過程中存在的主要問題，并提出了給排水工程質(zhì)量管理的改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：給排水工程;質(zhì)量問題;控制措施

Abstract: The water supply and drainage is used for water supply, wastewater discharge and water quality improvement projects, and now it has become the infrastructure to control water-borne epidemics of infectious diseases, as well as environmental water pollution is one of the development of urban and industrial infrastructure isa major component of municipal engineering. It can be said that the pros and cons of water supply and drainage construction quality urban development is essential, however, at this stage, there are many problems in the process of quality management of water supply and drainage, leading to potential quality problems to the drainage works. This paper describes the main problems in this stage of our quality management process to the drainage works, and proposed improvements to the drainage project quality management.

Key words: water supply and drainage; quality problems; control measures

中圖分類號： F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104(2012)

引言：給排水工程是保證城市運(yùn)轉(zhuǎn)、人民生活有序進(jìn)行的重要基礎(chǔ)設(shè)施。市政給排水系統(tǒng)的大部分管網(wǎng)是埋在地下的,一旦出現(xiàn)問題將會影響生產(chǎn)裝置正常生產(chǎn),甚至造成火災(zāi)、爆炸事故，而且發(fā)現(xiàn)問題與解決問題又需要花費(fèi)較長的時(shí)間，造成資源的浪費(fèi)。因此，加強(qiáng)給排水工程的施工質(zhì)量管理具有重要的意義。

一、現(xiàn)階段給排水工程質(zhì)量管理的問題

其一，管理不規(guī)范

通常情況下，市政給排水工程的建設(shè)單位主要是當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其授權(quán)的單位。但是，目前有一部分單位鑒于自身的權(quán)力，不按照基本建設(shè)程序執(zhí)行，更不實(shí)施項(xiàng)目法人制、工程監(jiān)理制、招投標(biāo)制、合同管理制等，這是現(xiàn)階段市政給排水工程中存在的主要問題。尤其是某些政府投資的給排水的程，建設(shè)單位盲目追求所謂“政績”，過于強(qiáng)調(diào)壓縮工期，往往導(dǎo)致給排水工程存在施工質(zhì)量隱患。

其二，質(zhì)量意識淡薄

市政給排水工程具有不同一般建筑工程的特殊性，個(gè)別建設(shè)單位往往忽略質(zhì)量檢查，甚至只重視工期而不注意質(zhì)量，盲目追求工期求“政績”是許多給排水工程管理上的通病。給排水管線各段責(zé)任主體不嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量意識淡薄，在思想上麻痹大意，人為地造成工程質(zhì)量隱患。另外，在給排水的施工中，甚至還存在工程資料與工程不同步、表格不統(tǒng)一的問題，經(jīng)常出現(xiàn)后補(bǔ)資料、甚至出現(xiàn)假資料的情況。

其三，工程監(jiān)理作用難以發(fā)揮

在給排水的管理中，監(jiān)理是起到重要作用的。然而，在市政給排水的項(xiàng)目中，許多企業(yè)卻以種種借口拒絕接受監(jiān)理的管理，工程監(jiān)理的作用難以得到切實(shí)發(fā)揮，這對市政給排水的工程管理造成很惡劣的影響，導(dǎo)致工程質(zhì)量存在隱患。

其四，施工單位質(zhì)量管理薄弱

給排水施工企業(yè)是給排水工程質(zhì)量管理的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)�，F(xiàn)階段，有些施工企業(yè)搞內(nèi)部項(xiàng)目承包制，項(xiàng)目部只給公司交管理費(fèi)，這種類似轉(zhuǎn)包借用的行為削弱了企業(yè)對項(xiàng)目部的質(zhì)量管理，很容易導(dǎo)致質(zhì)量問題。另外，有的給排水施工單位根本不具備相應(yīng)資質(zhì)，只好借用施工;有的則以包代管，質(zhì)保體系不健全;有的不按圖紙施工，擅自變更設(shè)計(jì)。除此之外，隨著給排水施工行業(yè)的不斷發(fā)展以及內(nèi)部結(jié)構(gòu)日益調(diào)整，許多分包企業(yè)逐步成長為總包企業(yè)，他們往往在分包工程的質(zhì)量管理控制以及現(xiàn)場施工質(zhì)量控制上存在諸多問題。

二、給排水工程質(zhì)量管理改進(jìn)措施

第一，提升質(zhì)量意識，增強(qiáng)責(zé)任感

保證給排水工程的質(zhì)量，必須要加強(qiáng)對工程的管理，加強(qiáng)管理則首先要增強(qiáng)給排水施工者的責(zé)任感，從觀念上提升質(zhì)量意識，使其充分認(rèn)識到市政給排水設(shè)施對城市建設(shè)以及人們正常生活的重要性，一旦工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題，將會給國家和群眾的財(cái)產(chǎn)帶來不可估量的損失。另外，要不斷學(xué)習(xí)和運(yùn)用先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際情況加以吸收和運(yùn)用，不斷完善自我、提高質(zhì)量水平。

第二，貫徹落實(shí)責(zé)任制度

要想市政給排水工程的工程質(zhì)量，建立和完善層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制至關(guān)重要。也就是說，將給排水工程的的質(zhì)量管理責(zé)任分解落實(shí)到具體人的頭上，如果在某一方面出某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了質(zhì)量問題，則追究具體責(zé)任人的責(zé)任。該項(xiàng)制度可以有效的提升相關(guān)管理人員的質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量。

第三，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制

加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制主要分為施工準(zhǔn)備階段、管道施工階段、試驗(yàn)與驗(yàn)收三個(gè)階段，具體分析如下：

一)施工準(zhǔn)備階段

1、編制施工計(jì)劃

在編制給排水工程詳細(xì)施工計(jì)劃時(shí)，必須要注意以下問題：其一，每條給水管線應(yīng)在其服務(wù)的工號或裝配試車之前完工;其二，排水系統(tǒng)要優(yōu)先安排，其施工順序?yàn)椋号潘�泵�?mdash;—排水主管線——排水支管線;其三，要注意與混凝土水池相連接的各類管道，須待混凝土水池試水沉降合格之后再相互連接密封。

2、劃分施工任務(wù)

在準(zhǔn)備階段，要嚴(yán)格按“區(qū)域自治”和“接口明確”原則明確劃分各施工區(qū)域界線，并以招投標(biāo)方式確定各區(qū)域的施工單位。

3、會審圖紙

在施工之前，建設(shè)單位、總承包單位、設(shè)計(jì)單位以及施工單位應(yīng)共同審核施工圖紙，主要注意以下問題：地下管線較多時(shí)要防止管線相撞以及管線之間的間距不夠的現(xiàn)象發(fā)生，保證排水管線具有足夠的坡度。給排水專業(yè)圖紙與土建、儀表、設(shè)備、工藝管線等專業(yè)圖紙相互銜接處，必須保持一致，并且還要逐個(gè)檢查每個(gè)銜接部位的管徑大小、空間位置與配管數(shù)量。

4、編制質(zhì)量計(jì)劃

總承包單位質(zhì)量管理部門必須要依據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件，同時(shí)結(jié)合本行業(yè)、本單位以往給排水工程已的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，編制給排水工程質(zhì)量計(jì)劃，確定施工期間的檢驗(yàn)程序、、質(zhì)量檢驗(yàn)方式與方法以及質(zhì)量事故處理制度等等。

5、編制施工組織設(shè)計(jì)

在編制施工組織設(shè)計(jì)之前，相關(guān)人員要勘察施工現(xiàn)場，結(jié)合有關(guān)工程施工規(guī)范和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行編制�？偝邪鼏挝痪幹平o排水工程總體施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)，各施工單位也應(yīng)有完善的給排水施工組織設(shè)計(jì)，并且要保證符合給排水工程總體施工組織設(shè)計(jì)相應(yīng)的條文。

二)管道施工階段

1、嚴(yán)格篩選和管理施工單位。

施工單位是工程實(shí)施的基礎(chǔ)，只有對施工單位素質(zhì)的嚴(yán)格考核和把關(guān)，才能從根本上保證給排水工程的質(zhì)量。在確定之前，必須要對競標(biāo)單位進(jìn)行全面審查，確保施工單位符合相關(guān)的資質(zhì)要求。

2、檢查井施工要點(diǎn)。

在挖溝槽時(shí)，可以使檢查井的中心樁根據(jù)井基圓圈的尺寸挖好井基，待管道等建材放置結(jié)束之后，調(diào)節(jié)直管線的管口，預(yù)留井筒位置，待日后檢查管道時(shí)可以順利介入其中。

3、落實(shí)工程質(zhì)量管理責(zé)任制

在工程實(shí)施之前，必須把每個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)質(zhì)量監(jiān)控細(xì)化到具體的責(zé)任人或責(zé)任單位上，規(guī)范相關(guān)人員和單位的行為，提高質(zhì)量意識。如果工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，則嚴(yán)格追究相關(guān)單位和責(zé)任人，如果存在違規(guī)或者失職行為，必須做出相應(yīng)的處分，嚴(yán)重者還可采取相應(yīng)的法律法規(guī)。

三)試驗(yàn)與驗(yàn)收階段

在給排水工程施工后期，總承包單位應(yīng)邀請建設(shè)單位有關(guān)人員積極參與工程收尾工作。

這一階段的質(zhì)量管理工作同樣不可忽視，加強(qiáng)對管道質(zhì)量的驗(yàn)收至關(guān)重要。

1、對碳鋼金屬管道分段進(jìn)行強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗(yàn)。管段之間相互聯(lián)結(jié)的焊口以及管段與管網(wǎng)聯(lián)結(jié)的焊口，如果無法做強(qiáng)度嚴(yán)密性試驗(yàn)則需進(jìn)行焊縫無損探傷檢驗(yàn)，以確保聯(lián)結(jié)焊口的質(zhì)量。

2、在對鑄鐵管道與非金屬管道進(jìn)行試驗(yàn)時(shí)，各施工單位需要在各自施工區(qū)分界線附近井下臨時(shí)封閉管口，并從排水管網(wǎng)中管底標(biāo)高最高處井口注入水，打開相鄰施工單位分界處井下被封閉的管口，使上游管段中的水向下游管段排放，直到排水管網(wǎng)全部試驗(yàn)合格為止。

3、在管線試驗(yàn)期間，各施工單位應(yīng)設(shè)專職人員進(jìn)行記錄。

4、排水管線沖洗時(shí)，應(yīng)在注水的排水井壁與井底水流沖擊處用鍍鋅鐵皮做好防護(hù)工作。

5、在循環(huán)水管道的大口徑管段，進(jìn)行人工處理必須要有相應(yīng)的安全保護(hù)措施，嚴(yán)禁單人進(jìn)入管道。

結(jié)語：

綜上所述，市政給排水的施工質(zhì)量關(guān)系著城市居民生活的各個(gè)方面，加強(qiáng)市政給排水工程施工質(zhì)量管理、確保工程質(zhì)量具有十分重要的意義。因此，必須要提高施工人員以及相關(guān)管理人員的責(zé)任感和質(zhì)量意識，貫徹落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)施工過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，保證給排水工程高質(zhì)完成。

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