摘要：隨著現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展，園林綠化工程施工管理學(xué)科已成為人們共同關(guān)注的一門科學(xué)，但是由于園林建設(shè)市場(chǎng)的放開，園林綠化工程質(zhì)量出現(xiàn)了不少亟待解決的問題，不僅需要引起企業(yè)自身的重視，還需要業(yè)主方的理解配合，施工人員的努力，更需要相關(guān)部門的規(guī)范化管理。本文對(duì)當(dāng)今存在于園林綠化施工中的問題進(jìn)行剖析并提出相關(guān)管理措施，為本行業(yè)人員提供一點(diǎn)參考意見。

　　關(guān)鍵詞：園林工程論文發(fā)表,園林綠化,施工管理,措施

　　一、前言

　　近年來，人們對(duì)城市現(xiàn)代化建設(shè)要求不斷提高，但是，城市環(huán)境也隨之遭到了空前的破壞，空氣污染愈發(fā)嚴(yán)重。而城市園林綠化不僅具有美化環(huán)境、凈化空氣、調(diào)節(jié)氣候、防塵降噪等功能，而且也為人們提供一個(gè)休息、娛樂及親近自然的場(chǎng)所。具體來說，城市園林綠化包括街道綠地、市政隔離帶及各公園的綠化。因此，園林綠化水平是城市形象及宜居水平的重要參考因素，得到了園林部門及全國(guó)人民前所未有的重視。

　　二、園林綠化工程的特點(diǎn)

　　1、園林綠化工程具有生命性

　　園林綠化工程是以活體植物為載體，旨在用綠色植物配合景觀環(huán)境來實(shí)現(xiàn)凈化空氣、美化環(huán)境的目的。

　　2、園林綠化工程具有學(xué)科綜合性

　　一項(xiàng)優(yōu)秀的園林綠化工程作品要結(jié)合園林植物、小品、建筑的搭配，綜合美學(xué)、藝術(shù)學(xué)、植物學(xué)、園林學(xué)、建筑學(xué)等多學(xué)科的應(yīng)用，才能最好地展現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工、自然與人文的協(xié)調(diào)。

　　3、園林綠化工程具有價(jià)格浮動(dòng)性

　　園林綠化工程所用的材料市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)大，在施工投資控制過程中較難以把握。

　　4、園林綠化工程具有復(fù)雜性

　　園林綠化工程涉及設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主、監(jiān)管等多方的工作，亟須各方的全面配合。加上工程項(xiàng)目分項(xiàng)多、工程量分散等特點(diǎn)，因此，園林綠化工程需要園林綠化與土建施工的復(fù)合型人才。

　　三、園林綠化工程施工中的主要問題

　　園林設(shè)計(jì)是把園林美和自然美融合，但是園林綠化工程則是把園林景觀從一張圖紙變成現(xiàn)實(shí)，因此不可避免會(huì)受到人為、自然、社會(huì)環(huán)境等多因素的干擾，使得設(shè)計(jì)中的園林綠化景觀效果不能很好地呈現(xiàn)。因此，園林綠化施工管理工作已成為當(dāng)前城市園林部門和園林施工企業(yè)面臨的共同問題。具體來說，存在著如下幾個(gè)方面的問題：

　　1、企業(yè)管理不到位，施工組織計(jì)劃性不強(qiáng)

　　長(zhǎng)期以來，園林綠化企業(yè)存在施工管理不夠規(guī)范，管理理念與實(shí)際工作脫軌的問題。在進(jìn)行城市園林綠化技術(shù)施工時(shí)，也通常沒有制定具有可行性的規(guī)范和操作的施工組織計(jì)劃，忽視施工現(xiàn)場(chǎng)管理，至使一些綠化工程粗制爛造，其常被戲稱為“城市農(nóng)民”。所以擁有良好的技術(shù)管理和施工組織計(jì)劃才能保證綠化的質(zhì)量。

　　2、苗木質(zhì)量不合要求

　　城市園林綠化用苗規(guī)格、質(zhì)量要求十分嚴(yán)格。國(guó)外不僅在苗木規(guī)格上嚴(yán)格控制，在病蟲害上也嚴(yán)加把關(guān)。而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的苗木缺乏統(tǒng)一規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量也是參差不齊，再加上一些施工單位“只追求數(shù)量，不注重質(zhì)量”，又減少大規(guī)格苗木的數(shù)量，這就導(dǎo)致應(yīng)用于綠化施工的苗木無法勝任，景觀空間的立體感和稠密度變差，城市園林綠化的景觀效果嚴(yán)重受到影響。

　　3、施工管理人員良莠不齊，缺乏管理素質(zhì)

　　在一項(xiàng)園林工程建設(shè)項(xiàng)目中，完美的設(shè)計(jì)方案與施工人員的實(shí)際操作密不可分，所以施工管理過程需要過硬的技術(shù)支持。由于園林綠化工程又不同于建筑工程，嚴(yán)謹(jǐn)性不是那么強(qiáng)，許多人抱著綠化施工門檻低，無非是“種種樹、鋪鋪草”的思想，缺少對(duì)園林植物的生長(zhǎng)習(xí)性、栽培技術(shù)的了解，實(shí)際操作后致使苗木死亡率高。再加上許多人認(rèn)為做園林綠化工程掙錢快、風(fēng)險(xiǎn)低，致使越來越多素質(zhì)不高的非專業(yè)人員涌入綠化施工隊(duì)伍，其結(jié)果是，一旦中標(biāo)，付給招投標(biāo)單位一定的管理費(fèi)用后，就自行組織上崗施工。工程開工后，現(xiàn)場(chǎng)管理遲遲不見“五大員”，在場(chǎng)人員有的甚至連施工的基本程序、資料都摸不著頭腦就胡子眉毛一把抓。施工結(jié)束后，景觀效果也不一定理想。一些綠化植物生長(zhǎng)不齊，又加大了后期養(yǎng)護(hù)管理力度，造成人力、物力的雙重浪費(fèi)。因此，一個(gè)良好的景觀工程需要設(shè)計(jì)者與施工者共同配合，使城市園林綠化景觀按照設(shè)計(jì)的初衷進(jìn)行，以充分體現(xiàn)綠化景觀的藝術(shù)美和自然美。“三分設(shè)計(jì)，七分施工”這種理念要植入每一個(gè)施工管理人員的頭腦當(dāng)中。

　　4、園林綠化工程施工缺乏技術(shù)政策規(guī)范支持

　　在現(xiàn)有的《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中，強(qiáng)制性的條款少之又少，再加上綠化工程施工中忽視專門的監(jiān)管部門。因此，在園林綠化工程施工中缺乏應(yīng)有的技術(shù)政策規(guī)范的支持，常常只重視最后的景觀效果。忽視土壤、基肥、樹坑規(guī)格等，也至使一些樹木生長(zhǎng)不良，增加了后期維護(hù)管理的難度。

　　5、業(yè)主主觀意識(shí)欠缺

　　部分業(yè)主主觀意識(shí)欠缺，對(duì)園林綠化工程不夠重視，甚至刮起了“投低標(biāo)”風(fēng)，這不僅給工程質(zhì)量監(jiān)管埋下了安全隱患，更使管理處于一種兩難境地。

　　四、加強(qiáng)園林綠化工程施工管理的措施

　　1、針對(duì)企業(yè)管理不到位，施工組織計(jì)劃性不強(qiáng)的問題

　　對(duì)于上述提到的問題，必須強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，以不斷迎合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。首先，在施工過程中要樹立服務(wù)宗旨，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，始終貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，各單位采取一切可能的防范措施，消除質(zhì)量隱患，杜絕質(zhì)量不合格的工程出現(xiàn);其次，要建立健全企業(yè)內(nèi)部的管理制度，尤其應(yīng)該完善項(xiàng)目管理制度，綠化企業(yè)在進(jìn)行城市園林綠化施工前，科學(xué)制定組織計(jì)劃，重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)監(jiān)督以提升管理成效。

　　2、針對(duì)苗木質(zhì)量不符合要求的問題

　　面對(duì)市場(chǎng)上苗木參差不齊，施工單位應(yīng)該嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，選用有一定規(guī)格、少病蟲害的苗木，以保證景觀效果、縮小后期維護(hù)陳本。

　　3、針對(duì)施工管理人員素質(zhì)欠缺問題

　　首先，強(qiáng)化企業(yè)管理人員的專業(yè)技能，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的交流活動(dòng)，以提升管理人員的素質(zhì);其次，應(yīng)該加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)工人的技能培訓(xùn)，做到“持證上崗”，以降低苗木的死亡率，提升利用率，保證園林景觀效果和藝術(shù)色彩能長(zhǎng)期存在;再次，景觀設(shè)計(jì)師與施工管理人員還要密切配合，設(shè)計(jì)師親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)園林綠化工程的施工作業(yè)，以保證設(shè)計(jì)與施工不脫軌;最后，工程施工后期的養(yǎng)護(hù)管理同樣重要，綠化管理人員要加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)、苗木修整工作。

　　4、針對(duì)園林綠化工程施工缺乏技術(shù)政策規(guī)范支持的問題

　　當(dāng)今園林事業(yè)蓬勃發(fā)展，制定園林綠化專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范勢(shì)在必行，地方政府、園林主管部門應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)地制定養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，使施工管理、監(jiān)理驗(yàn)收環(huán)節(jié)有據(jù)可尋。規(guī)范中明確職責(zé)，設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)伍等都要做到責(zé)權(quán)分明，互相監(jiān)督，該配合的積極配合，出了責(zé)任事故該追究的環(huán)節(jié)要追究。

　　5、針對(duì)業(yè)主主觀意識(shí)欠缺的問題

　　業(yè)主要轉(zhuǎn)變意識(shí)，把握好招投標(biāo)第一關(guān)，收集投標(biāo)單位的相關(guān)資質(zhì)、公司實(shí)力等方面的信息，要盡量選擇綜合實(shí)力強(qiáng)的施工單位，貫徹落實(shí)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)辦法》，并組成工程管理機(jī)構(gòu)，協(xié)同規(guī)范管理辦法，如“五大員”考勤制度、書面通報(bào)、制定處罰條例等，強(qiáng)化責(zé)任管理，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，使工程保質(zhì)保量地開展。

　　6、創(chuàng)新建設(shè)模式，試行設(shè)計(jì)——施工總承包的管理模式

　　長(zhǎng)期以來，園林工程建設(shè)行業(yè)都把設(shè)計(jì)和施工分開管理，缺乏統(tǒng)籌控制，因此產(chǎn)生施工與設(shè)計(jì)脫節(jié)的現(xiàn)象。如果能夠創(chuàng)新建設(shè)模式，設(shè)計(jì)與施工一體化承包，使承包商在設(shè)計(jì)時(shí)能充分考慮施工環(huán)境，優(yōu)化方案，施工時(shí)又能不偏設(shè)計(jì)理念，那么才能保證工程項(xiàng)目的品質(zhì)，減少開資的同時(shí)，創(chuàng)造出合格的城市園林綠化作品。

　　五、結(jié)束語(yǔ)

　　總之，園林綠化工程實(shí)踐性強(qiáng)，還有很長(zhǎng)的路要走，且在施工建設(shè)中還會(huì)不斷出現(xiàn)新的要求和變化，所以在實(shí)際工作中既要掌握工程原理，又要具備現(xiàn)場(chǎng)施工技能及管理方面的能力。在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地融合園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性，規(guī)范市場(chǎng)，以期創(chuàng)造出既經(jīng)濟(jì)實(shí)用，又美觀大方的園林作品，為建設(shè)發(fā)展生態(tài)化園林城市貢獻(xiàn)園林工程學(xué)科的力量。

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