近年來，我國城市發(fā)展速度比較快，作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施，越來越受到社會各界的廣泛關(guān)注。在城市綠化工程施工過程中，要不斷提高施工管理水平，為城市發(fā)展提供良好的生活環(huán)境，為廣大城市市民創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。為了保證城市園林綠化工程施工質(zhì)量，要根據(jù)施工條件和工程特點，制定科學(xué)合理的施工方案，采取有效的管理措施，保證工程能夠保質(zhì)保量的如期完成。園林類論文發(fā)表期刊推薦《四川林業(yè)科技》，本刊是四川省唯一全面反映整個四川林業(yè)科技水平的技術(shù)類刊物。及時報道森林生態(tài)，樹木遺傳育種、造林技術(shù)、森林病蟲害及其防治、林業(yè)經(jīng)濟(jì)、林業(yè)教育、林業(yè)基礎(chǔ)科學(xué)等方面內(nèi)容。促進(jìn)學(xué)術(shù)交流，面向全省林業(yè)生產(chǎn)建設(shè)，為提高四川林業(yè)科技水平和林業(yè)生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。

　　摘　要：隨著城市化水平不斷提高，城市園林工程越來越受到社會各界的廣泛關(guān)注，施工質(zhì)量在很大程度上決定園林工程的投資效果。因此，筆者從園林工程施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工成本管理等方面進(jìn)行論述，同時提出相應(yīng)的對策和建議。

　　關(guān)鍵詞：論文發(fā)表期刊,園林工程,施工管理,控制措施

　　一、城市園林工程施工質(zhì)量管理

　　質(zhì)量是進(jìn)行城市園林工程綠化工程單位的生命，因此，做好園林工程施工管理對施工單位具有十分重要的意義。在園林工程施工過程中，施工質(zhì)量優(yōu)劣直接影響到園林工程的使用效果。園林工程施工質(zhì)量管理工作貫穿于整個工程的施工過程，施工單位要采取一切合理手段和方法，保證施工質(zhì)量。

　　首先，施工單位要嚴(yán)格按照合同和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對于施工中潛在的質(zhì)量問題，要進(jìn)行及時有效的處理，保證工程施工的質(zhì)量，有效的降低成本，合理利用各種資源，降低對資源的浪費，還要協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。

　　其次，與建筑工程施工不同，建筑工程只要嚴(yán)格按照圖紙和方案施工就行了，但是園林工程是一個需要再創(chuàng)造的過程，面臨著如何有效體現(xiàn)設(shè)計理念的問題。因此，對圖紙設(shè)計交底和會審工作就十分重要和關(guān)鍵，還要保證能夠在施工過程中能夠靈活應(yīng)用。此外，還要控制好設(shè)計和工程變更，避免出現(xiàn)增加工程造價和影響工程質(zhì)量的問題。因此，在施工過程中，要加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)，提高施工技術(shù)水平，盡量減少在施工過程中出現(xiàn)的失誤或者質(zhì)量問題，保證園林綠化工程能夠保質(zhì)保量的完成。

　　二、園林工程施工成本管理

　　在建筑工程施工過程中，要加強(qiáng)控制好整體的投資，避免超出預(yù)算范圍，保證實現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益以及生態(tài)效益。下面就如何園林工程的成本管理展開論述。

　　在實際的成本過程中要注意從以下幾個方面加強(qiáng)對施工成本的管理。第一，人工費的控制。要以勞動定額為基礎(chǔ)，根據(jù)工程量的多少確定人工費用，要盡量避免重復(fù)用工的現(xiàn)象，要嚴(yán)格避免出現(xiàn)亂簽點工和費用的現(xiàn)象。第二，加強(qiáng)對材料費和設(shè)備使用的控制，因為在實際的采購過程中，受到供貨渠道和市場波動的因素，導(dǎo)致對材料的控制具有很大的難度。因此在采購過程中，要對供貨商和銷售商的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格檢查;同時，要適當(dāng)?shù)慕�立施工材料逐級的審核和檢查制度，對施工所需的各種材料，要進(jìn)行限量的使用。對機(jī)械設(shè)備的使用，要進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，做好提前的準(zhǔn)備工作，優(yōu)化購買或者租賃設(shè)備的方案，有效的條高設(shè)備利用率。第三，加強(qiáng)對費用的管理。首先，要加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理，加強(qiáng)規(guī)范控制其他的費用管理，要遵循節(jié)約的原則;其次，要加強(qiáng)合同、簽證、安全和索賠以及工程款回收的管理。

　　三、園林工程施工進(jìn)度管理

　　施工進(jìn)度在保證工期方面發(fā)揮了重要的作用。在進(jìn)行工程施工進(jìn)度管理過程中，要根據(jù)施工要求編制成最優(yōu)化的進(jìn)度計劃;還要加強(qiáng)對工程進(jìn)度的管理，防止出現(xiàn)不必要的延期。對工程進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，可以保證制定的各項的進(jìn)度計劃能夠真正的落實與執(zhí)行，協(xié)調(diào)園林工程各參建單位和部門之間的關(guān)系，有效的排除外界的干擾，確保工期目標(biāo)、技術(shù)、質(zhì)量以及成本目標(biāo)的實現(xiàn)。在進(jìn)行具體工程施工進(jìn)度控制過程中，要與計劃進(jìn)度進(jìn)行及時比較，并根據(jù)實際情況進(jìn)行必要的調(diào)整，保證工程最后的竣工驗收。在進(jìn)行施工過程中，受到各種自然因素和人為因素的影響，經(jīng)常出現(xiàn)一些不必要的質(zhì)量問題，明確各施工人員和管理人員的任務(wù)和責(zé)任，保證施工的進(jìn)度。施工管理人員要需要的機(jī)械、材料、勞動力進(jìn)行合理調(diào)配，達(dá)到最優(yōu)效果，嚴(yán)格按照制定的進(jìn)度計劃進(jìn)行;為了更好的施工成本對施工進(jìn)度的影響。因此，要**工程預(yù)付款和進(jìn)度款支付手續(xù)，保證各項工作能夠正常開展;施工單位還要對園林工程合同變進(jìn)行嚴(yán)格控制，加強(qiáng)施工過程中的風(fēng)險管理，制定相應(yīng)的處理方法，保證萬無一失。

　　四、結(jié)語

　　綜上所述，在城市園林工程施工過程中，施工單位要采取有效措施，從施工質(zhì)量、施工技術(shù)、施工成本以及施工進(jìn)度方面加強(qiáng)管理和控制，根據(jù)施工條件和工程特點，制定科學(xué)合理的施工方案，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取先進(jìn)的施工技術(shù)，同時還要加強(qiáng)監(jiān)督和管理，保證工程保質(zhì)保量的完成。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]盧文龍.現(xiàn)代園林工程管理調(diào)查研究[D].咸陽:西北農(nóng)林科技大學(xué),2013.

　　[2]柴汝松,楊曉曦.淺談城市園林綠化施工管理的幾個問題[J].防護(hù)林科技,2013(9).

　　[3]陳云帆.淺析城市園林工程的施工與管理[J].綠色科技,2012(12).

轉(zhuǎn)載請注明來自：http://www.jinnzone.com/nongyegongchengkexuelw/43046.html