水是生命之源,水利對于每個國家都是關(guān)乎國民生計的頭等大事。我國地域遼闊、人口眾多,水利工程對于社會的穩(wěn)定和發(fā)展有著舉足輕重的作用。它不僅影響我國工農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平,還關(guān)乎國民經(jīng)濟的發(fā)展。首先我們應該明確水利工程的一些定義:它的主要功能是合理的調(diào)配與控制地下水與地表水,達到趨利避害的目的。水利工程相對于其他工程來說,規(guī)模大、工序復雜,且花費工時較長。近年來,我國水利工程在施工的管理上出現(xiàn)了許多問題,這些問題雖然有的大有的小,但是水利工程是關(guān)乎國民生計的大事,任何小的問題都會導致大的問題的出現(xiàn),因此,加強對我國水利工程施工管理刻不容緩,只有在施工的過程中就嚴格把關(guān),才能從根本上解決問題,從而促進我國水利資源的可持續(xù)發(fā)展。
[摘要]本文通過對水利工程施工管理中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析,找出其存在的原因,并且提出相應的解決對策,在一定程度上對今后水利工程的施工管理起到指導作用。
[關(guān)鍵詞]水利工程,施工管理,存在問題,解決對策
一、水利工程施工管理存在的問題
1.質(zhì)量安全意識淡薄
在任何工程的施工中,質(zhì)量和安全都是工作的重點,但在現(xiàn)實的實施中,施工單位的質(zhì)量意識和安全意識還是有所欠缺,例如:不按照規(guī)定程序施工;隨意縮減工期;工程的非法分包、轉(zhuǎn)包等。一些施工單位把經(jīng)濟利益放在首位,全然不顧工程的安全質(zhì)量問題,沒有真正認識到質(zhì)量安全才是工程施工的首要因素。同時在對施工的監(jiān)督檢查過程中,有關(guān)上級單位沒有盡到監(jiān)督檢查的責任,放任施工單位的違規(guī)行為,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為的處罰也不夠到位。
2.沒有健全的安全質(zhì)量體系
一些施工單位的安全質(zhì)量生產(chǎn)體系和管理的不健全,使得安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作得不到有效的開展。施工單位的內(nèi)部也存在權(quán)責不明、管理人員配備不全、安全質(zhì)量管理費用投入不足的問題。
3.招投標環(huán)節(jié)存在問題
在招投標環(huán)節(jié)中存在問題主要有以下兩點:(1)投標企業(yè)為了在激烈的競爭中獲取高額的利潤,拉關(guān)系、走后門、各種小動作不斷,通過對有發(fā)包權(quán)的甲方負責人、有關(guān)建設(shè)部門的人員的賄賂等手段干預招投標,從而導致工程招投標環(huán)節(jié)中出現(xiàn)各種違規(guī)問題。(2)一些評標專家和代理不講誠信,與業(yè)主投標企業(yè)聯(lián)合進行虛假招標。一些專家評審時沒有遵循公平公正公開的原則,而是依據(jù)企業(yè)所給的利益來打分,影響了招標的評審結(jié)果。這些都嚴重的影響了水利工程的質(zhì)量安全水平。
4.體制方面存在問題
在目前我國水利工程的施工管理體制仍然存在完善的空間,不完善的原因包括:項目中的權(quán)、責、利三者是相對獨立的,沒有取得緊密的聯(lián)系,在很大的程度上制約了水利工程的施工管理,有關(guān)管理部門的管理職能受到挑戰(zhàn),在一定程度上削弱了管理人員的管理積極性,導致管理效率低。最終導致水利工程的發(fā)展緩慢。
5.目標管理不健全
在現(xiàn)今的水利工程施工中,沒有明確的工程管理目標(1)缺乏科學的管理態(tài)度,只是憑借個人經(jīng)驗來進行管理;(2)管理成本不能及時落實,對于工程的成本控制沒有達到要求;(3)忽略了對于施工過程中的管理,僅看重質(zhì)量管理的結(jié)果。
二、加強水利工程施工管理的對策
1.確保工程質(zhì)量,重視安全生產(chǎn)
水利工程施工的目標就是保證工程的質(zhì)量以及生產(chǎn)過程中的安全問題,這一目標的實現(xiàn)與施工企業(yè)的員工以及施工的過程息息相關(guān)。對于施工企業(yè)的領(lǐng)導,應該對施工中存在的安全質(zhì)量問題予以充分的重視,通過建立健全安全生產(chǎn)責任制度、簽訂目標責任書、完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系等多種手段來確保工程的質(zhì)量安全。對于各項目的負責人,要堅決貫徹落實安全責任機制,負擔起自己的責任,做好監(jiān)督工作,以確保工程的質(zhì)量安全。對于施工人員,要嚴格按照施工要求進行施工,同時在施工的過程中做好安全保護措施,對于上級領(lǐng)導發(fā)出的不符合施工標準的要求向有關(guān)部門反映。施工單位也要對施工人員加強監(jiān)督,防止施工人員因懶惰或者個人利益偷工減料。
對于安全制度不健全,質(zhì)量體系不夠完善的施工單位,要嚴加監(jiān)督,限期要求整改,并且將整改落實到實處。
2.規(guī)范項目的招投標運作過程
從工程的設(shè)計施工再到管理,應該全面執(zhí)行招投標制度,有關(guān)部門應該認真審查參與投標的企業(yè)的資質(zhì),同時加強對招投標代理機構(gòu)、評標專家的管理監(jiān)督工作,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為,必須要嚴肅處理,必要時加大處罰力度。充分發(fā)揮社會和網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督的作用,真正做到公平、公正、公開,是招投標規(guī)范化、公平化、透明化,從而確保工程的質(zhì)量。
3.加強對施工的監(jiān)管
任何企業(yè)都是以盈利為目的的,這是說明在施工的過程中,企業(yè)的主要目的還是盈利。因此,政府應該充分發(fā)揮監(jiān)督的職能,加強對施工單位的監(jiān)督。第一,做好對相關(guān)施工單位資質(zhì)的審查,同時還要明確其安全質(zhì)量體系、組織設(shè)計以及監(jiān)管規(guī)劃等;第二,落實施工過程中的監(jiān)督,以定期檢查和不定期檢查的形式相結(jié)合,確保工程質(zhì)量和施工安全;第三,做好工程驗收工作的把關(guān),政府部門應該積極參與到驗收鑒定程序之中,以確保驗收程序合格合法,從根本上把我好工程的質(zhì)量。
三、結(jié)束語
隨著我國水利工程建設(shè)的不斷進行,質(zhì)量安全問題已經(jīng)成為施工中的重中之重,同時,隨著當今社會科技水平的不斷發(fā)展,各種水利工程的新技術(shù)、新設(shè)計、新材料層出不窮,作為設(shè)計施工單位,應該多多學習這些先進的技術(shù)水平,不斷提高自身的核心競爭能力,才能在今后的競爭之中脫穎而出,實現(xiàn)更高的經(jīng)濟利益,同時也使我國的水利工程建設(shè)水平更上一個臺階。
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