【摘要】水利工程是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施，是社會(huì)發(fā)展的基本保證。目前，我國(guó)的水利工程項(xiàng)目組織管理體系還存在比較多的問(wèn)題。文章主要分析了我國(guó)水利工程項(xiàng)目組織管理體系現(xiàn)狀，并在此基礎(chǔ)上提出了水利工程項(xiàng)目組織管理體系如何進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)。

　　【關(guān)鍵詞】水利工程,組織管理,施工項(xiàng)目

　　1.我國(guó)水利工程項(xiàng)目組織管理體系現(xiàn)狀

　 　我國(guó)國(guó)家水利管理體制是以國(guó)務(wù)院授權(quán)水利部統(tǒng)一管理，國(guó)務(wù)院其他相關(guān)部門(mén)按照職責(zé)分工協(xié)同管理。流域機(jī)構(gòu)在流域內(nèi)按照水利部的授權(quán)行使水資源管理職責(zé)。 各省市下設(shè)水利廳局履行各自區(qū)域內(nèi)水資源管理職責(zé)。由于水利工程的多樣性，水利工程管理單位的管理內(nèi)容也存在差異。但是其管理模式大同小異，機(jī)構(gòu)設(shè)置繁雜 全面，分工太細(xì)，職責(zé)交叉。另外，由于各方面原因的影響，水利工程管理單位長(zhǎng)期存在著體制不順、機(jī)構(gòu)臃腫、經(jīng)費(fèi)短缺、管理粗放等問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)興建 了一大批水利工程，由于行政主體和業(yè)務(wù)主體的分離，經(jīng)常出現(xiàn)對(duì)水資源的統(tǒng)一管理權(quán)、防洪安全的執(zhí)法權(quán)和管理權(quán)、水政漁政的執(zhí)法權(quán)和管理權(quán)等工作的錯(cuò)位或缺 位，以及在水利工程管理機(jī)構(gòu)、水費(fèi)計(jì)收體制、水利工程管理或養(yǎng)護(hù)、收益分配等方面的諸多矛盾。在運(yùn)行機(jī)制方面，習(xí)慣于商品生產(chǎn)和工程建設(shè)嚴(yán)重依賴(lài)上級(jí)的行 政命令，單位職工吃“大鍋飯”，職工收入差、內(nèi)部缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制、水土資源的綜合收益率低，忽視經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，不能充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。水利 工程管理單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)，機(jī)構(gòu)臃腫，因人設(shè)事，因人設(shè)崗，造成了人員臃腫且人才比例失衡的問(wèn)題。由于沒(méi)有經(jīng)費(fèi)，長(zhǎng)期以來(lái)，沒(méi)有加入社會(huì)保障體系， 單位和個(gè)人的后顧之憂非常嚴(yán)重。另外，大部分水利工程管理單位內(nèi)部規(guī)章制度不健全，資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理薄弱，難以做到規(guī)范化管理。大多數(shù)水利工程管理單位創(chuàng)新 能力差，沒(méi)能依托行業(yè)和自身優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)。而水價(jià)、電價(jià)偏低，水費(fèi)收取困難，未能實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。并且我國(guó)大多數(shù)的大中型水利工程修建的年代時(shí)間 都已經(jīng)過(guò)長(zhǎng)，受當(dāng)時(shí)技術(shù)、資金條件的限制，設(shè)計(jì)要求低、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、施工質(zhì)量不高。水利工程老化失修、跨塌水毀嚴(yán)重、水資源損失浪費(fèi)驚人、存在重大的水利 工程安全隱患。鑒于以上的這些問(wèn)題，我國(guó)水利工程項(xiàng)目組織管理體系必須要適應(yīng)時(shí)代的需求，進(jìn)行改革和創(chuàng)新設(shè)計(jì)。

　　2.我國(guó)水利工程項(xiàng)目組織管理體系創(chuàng)新設(shè)計(jì)

　　2.1事企分開(kāi)

　 　水利工程管理單位分類(lèi)按照以下標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行：第一，承擔(dān)防洪、排澇等水利工程管理運(yùn)行維護(hù)任務(wù)的定性為事業(yè)單位，稱(chēng)為純公益性水利工程管理單位。第二，承 擔(dān)防洪、排澇等公益性任務(wù)，供水、水力發(fā)電等經(jīng)營(yíng)性功能稱(chēng)為準(zhǔn)公益性水利工程管理單位。其中具備自收自支條件的，定性為企業(yè)。不具備自收自支條件的，定性 為事業(yè)單位。第三，承擔(dān)城市供水、水力發(fā)電等水利工程管理運(yùn)行維護(hù)任務(wù)的定性為企業(yè)，稱(chēng)為經(jīng)營(yíng)性水利工程管理單位。各水利工程管理單位要根據(jù)《水利工程管 理單位定崗標(biāo)準(zhǔn)》，在批準(zhǔn)的編制總額內(nèi)合理定崗。

　　企業(yè)性質(zhì)的水利工程管理單位，要構(gòu)建有效的法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，做到自主 經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。水利工程管理單位負(fù)責(zé)人由企業(yè)董事會(huì)或上級(jí)機(jī)構(gòu)聘任，依法實(shí)行勞動(dòng)合同制度。在工資方面要推行以崗位工資為主的基本工資制度，以崗定薪， 明確職責(zé)，合理拉開(kāi)各類(lèi)人員收入差距。事業(yè)性質(zhì)的水利工程管理單位，實(shí)行聘用制，按崗聘人，建立嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制度；要撤并不合理的管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格控制人 員編制。水利工程管理單位負(fù)責(zé)人通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)方式選任，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。在工資方面，執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的事業(yè)單位工資制度，同時(shí)，要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，把職工 收入與工作責(zé)任和績(jī)效緊密結(jié)合起來(lái)。

　　由財(cái)政全額撥款的純公益性水利工程管理單位不得從事經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)。企業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水利工程管理單 位圍繞與水利工程相關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)行，保證水利工程日常維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的足額到位。準(zhǔn)公益性水利工程管理單位要嚴(yán)格劃分承擔(dān)供水、發(fā)電及多種經(jīng)營(yíng)職能部門(mén)和對(duì)內(nèi) 部承擔(dān)防洪、排澇等公益職能部門(mén)。將經(jīng)營(yíng)部門(mén)轉(zhuǎn)制為水利工程管理單位下屬企業(yè)，實(shí)行財(cái)務(wù)獨(dú)立核算。事業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水利工程管理單位不得興辦與水利工程 無(wú)關(guān)的多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

　　2.2人員分灶

　　企業(yè)性質(zhì)的水利工程管理單位，由水利工程管理單位自行籌集水利工程的運(yùn)行、管理 和日常維修養(yǎng)護(hù)資金，財(cái)政不予補(bǔ)貼。純公益性水利工程管理單位，人員經(jīng)費(fèi)、離退休人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)等基本支出由同級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)。日常維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)在水利工 程維修養(yǎng)護(hù)歲修資金中列支。工程更新改造費(fèi)用由計(jì)劃部門(mén)在非經(jīng)營(yíng)性資金中安排。事業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水利工程管理單位，基本支出以及公益性部分的工程日常維 修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)等項(xiàng)支出，由同級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)。事業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水利工程管理單位的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益要納入單位的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

　　水行政主管部門(mén)和水 利工程管理單位要廣開(kāi)渠道，妥善安置分流人員。鼓勵(lì)分流人員大力開(kāi)展具有行業(yè)和自身優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目的多種經(jīng)營(yíng)。在清理水利工程管理單位現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目時(shí)要與分 流人員的安置結(jié)合起來(lái)。利用水利工程保護(hù)區(qū)域內(nèi)的水土資源進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，要優(yōu)先安排水利工程管理單位分流人員。各類(lèi)水利工程管理單位應(yīng)按照有關(guān)法律、法 規(guī)參加所在地的基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)。做好轉(zhuǎn)制前后離退休人員養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的銜接工作。

　　2.3管養(yǎng)分離

　 　水利工程管理單位要實(shí)行科學(xué)定崗，將水利工程維修養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)和養(yǎng)護(hù)人員從水利工程管理單位剝離出來(lái)，組建專(zhuān)業(yè)化的養(yǎng)護(hù)企業(yè)。國(guó)務(wù)院水行政主管部門(mén)要盡快制 定水利工程維修養(yǎng)護(hù)企業(yè)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)財(cái)政部門(mén)商保證經(jīng)核定的水利工程維修養(yǎng)護(hù)資金足額到位。各級(jí)政府和水行政主管部門(mén)要培育維修養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)主體，規(guī)范維 修養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)環(huán)境。

　　供水價(jià)格要按照補(bǔ)償成本、合理收益、節(jié)約用水、公平負(fù)擔(dān)的原則核定。非農(nóng)業(yè)用水與農(nóng)業(yè)用水要區(qū)別對(duì)待，分類(lèi)定價(jià)。水價(jià) 要根據(jù)水資源狀況、供水成本及市場(chǎng)供求變化適時(shí)調(diào)整，分步到位。要逐步推廣按立方米計(jì)量，改進(jìn)農(nóng)業(yè)用水計(jì)量設(shè)施和方法，，改進(jìn)收費(fèi)辦法，減少收費(fèi)環(huán)節(jié)。嚴(yán) 格禁止鄉(xiāng)村兩級(jí)在代收水費(fèi)中任意加碼和截留。

　　3.結(jié)論

　　全面推進(jìn)水管體制改革，實(shí)現(xiàn)水利工程項(xiàng)目組織管理體系的創(chuàng)新，逐步建立起符合我國(guó)國(guó)情的水利工程管理體制是一項(xiàng)勢(shì)在必行、十分緊迫的大事。我國(guó)水利工程項(xiàng)目組織管理體系創(chuàng)新設(shè)計(jì)可以從事企分開(kāi)、人員分灶、管養(yǎng)分離幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行�！�

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