隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)現(xiàn)代化步伐加快，員工能力與企業(yè)快速發(fā)展要求不適應(yīng)的矛盾日益突出。如何做到員工能力成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展速度同步，已成為眾多煤礦企業(yè)思考的重要課題。由于通過(guò)外部引進(jìn)不能從根本上解決人才需求問(wèn)題，很多企業(yè)就眼光向內(nèi)，狠抓員工崗位教育培訓(xùn)，做好內(nèi)部人力資源的挖潛提質(zhì)工作，以此推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展。

　　【摘 要】 本文針對(duì)礦山企業(yè)和人力資源管理培訓(xùn)現(xiàn)狀及管理進(jìn)行分析，從露天鐵礦的人力資源、培訓(xùn)、設(shè)備技術(shù)等方面提出優(yōu)化的措施，對(duì)于礦山企業(yè)中的人力資源工作有一定的指導(dǎo)意義。

　　【關(guān)鍵詞】 論文網(wǎng),露天鐵礦,人力資源,培訓(xùn)

　　露天鐵礦是國(guó)內(nèi)著名的大型露天鐵礦，隸屬于鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司弓長(zhǎng)嶺礦業(yè)公司，位于遼寧省遼陽(yáng)市弓長(zhǎng)嶺區(qū)，西距鞍山市69km，西北距遼陽(yáng)市39km，地理坐標(biāo)為北緯41°08′07″，東經(jīng)123°27′25″。礦區(qū)占地面積1446.78萬(wàn)平方米，包括何家、獨(dú)木、大砬子3個(gè)采區(qū)。主體設(shè)備有牙輪鉆機(jī) 13臺(tái)，電鏟34臺(tái)(10立方米電鏟2臺(tái)，4立方米電鏟32臺(tái))，生產(chǎn)車(chē)輛有卡特777C型5臺(tái)、TR100型12臺(tái)、3311E型4臺(tái)、33100B型 2臺(tái)、3307型21臺(tái)(含3臺(tái)水車(chē))，其它工程機(jī)械有推土機(jī)10臺(tái)、鏟車(chē)11臺(tái)、平路機(jī)2臺(tái)、反鏟4臺(tái)、解放型水車(chē)5臺(tái)、空壓機(jī)車(chē)4臺(tái)、隨車(chē)吊1臺(tái)。另有3條干選回收系統(tǒng)。

　　1 露天鐵礦的人力資源與培訓(xùn)現(xiàn)狀

　　露天鐵礦現(xiàn)共有穿采設(shè)備47臺(tái)，機(jī)械檢修工配置人數(shù)為96人。以前，該礦實(shí)施區(qū)域檢修管理模式，3個(gè)檢修作業(yè)區(qū)只對(duì)各自責(zé)任區(qū)域內(nèi)的設(shè)備檢修負(fù)責(zé)。由于各個(gè)檢修作業(yè)區(qū)檢修工人技術(shù)水平及人員配備都存在較大差異，受缺員限制又無(wú)法均衡，導(dǎo)致在檢修職工中吃“大鍋飯”思想非常普遍，大家有活時(shí)能推就推、能拖就拖，嚴(yán)重影響了設(shè)備檢修效率和設(shè)備技術(shù)狀況。2011年，露天鐵礦采剝總量計(jì)劃已達(dá)到5800萬(wàn)噸，同時(shí)還面臨著6565萬(wàn)元的降本增效任務(wù)，原有的檢修體制已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，改革勢(shì)在必行。

　　為了改變這種狀況，露天鐵礦在檢修管理模式上進(jìn)行了大刀闊斧的改革。此次改革打破了作業(yè)區(qū)域管理的局限性，結(jié)合各采礦作業(yè)區(qū)和檢修作業(yè)區(qū)的實(shí)際情況，成立了12個(gè)機(jī)械檢修組，各檢修組及個(gè)人不再局限于某一生產(chǎn)作業(yè)區(qū)的檢修工作。通過(guò)統(tǒng)一調(diào)度，可以在露天鐵礦內(nèi)任何生產(chǎn)作業(yè)區(qū)及設(shè)備上進(jìn)行檢修工作，各采礦作業(yè)區(qū)也可以指定任一檢修組或個(gè)人到其設(shè)備上進(jìn)行檢修工作。

　　2 礦山企業(yè)資源實(shí)施理論依據(jù)

　　設(shè)備是礦山企業(yè)重要的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，是礦山企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。因此設(shè)備管理是礦山企業(yè)資產(chǎn)管理中的重要環(huán)節(jié)。設(shè)備管理本身除了要滿(mǎn)足質(zhì)量、安全、環(huán)境等方面對(duì)設(shè)備提出的要求外，它還必須保持生產(chǎn)的流暢和高效運(yùn)行。

　　一是我國(guó)礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀迫切需要礦山企業(yè)提高人力資源利用率，二是國(guó)內(nèi)對(duì)鞍山式貧磁鐵礦內(nèi)的設(shè)備維修技術(shù)人員缺失，三是充分挖掘人力資源潛力，培養(yǎng)出更多的“一專(zhuān)多能”人才，逐步向“大工種”作業(yè)檢修管理過(guò)渡，四是降低設(shè)備故障率。

　　3 露天礦的設(shè)備管理技術(shù)

　　3.1 我們崗位人員的對(duì)露天礦的設(shè)備管理工作，有了更深刻的認(rèn)識(shí)和思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變

　　我們大家都知道2011年是“露天礦設(shè)備管理年”，TnPM管理工作的推進(jìn)、設(shè)備齊全完整的達(dá)標(biāo)整改、檢修工時(shí)雙向考核和紅旗機(jī)臺(tái)的新標(biāo)準(zhǔn)的等等新的管理制度和考核辦法的出臺(tái)，使我們崗位工人深刻的體會(huì)到了，2011是“露天礦設(shè)備管理”年并不是口號(hào)，在實(shí)際各項(xiàng)設(shè)備管理工作的實(shí)施和開(kāi)展，使我們機(jī)臺(tái)人員深刻的領(lǐng)悟到了露天礦以及車(chē)間設(shè)備管理工作的方向、目標(biāo)和決心。我們作為崗位操作人員，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常點(diǎn)檢維護(hù)和操作，再以從前的工作方法和態(tài)度來(lái)工作，一定跟不上礦山的設(shè)備管理新形勢(shì)，所以，我們還要不斷地學(xué)習(xí)崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)和遵守新的管理制度，不斷提高崗位技能，跟上礦山設(shè)備管理新步伐。

　　3.2 設(shè)備維護(hù)狀況發(fā)生了明顯的改觀

　　隨著TnPM在設(shè)備管理工作中的推進(jìn)，和設(shè)備齊全完整的達(dá)標(biāo)和整改，我們413#電鏟再設(shè)備日常維護(hù)和設(shè)備狀況有了很大的進(jìn)步和改觀。原來(lái)一直以為設(shè)備一些部件裝置有就算符合標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)開(kāi)展設(shè)備tnpm推進(jìn)工作和露天礦組織到維護(hù)狀況好的機(jī)臺(tái)參觀學(xué)習(xí)和設(shè)備室管理人員到機(jī)臺(tái)上現(xiàn)場(chǎng)宣傳和教育，使我們機(jī)臺(tái)人員明白了我們以前的維護(hù)和設(shè)備定置定位管理的標(biāo)準(zhǔn)太低。通過(guò)學(xué)習(xí)和不斷地改善，如今設(shè)備和從前的狀況有著很大的改觀，但與達(dá)標(biāo)機(jī)臺(tái)相比還有一定的差距，計(jì)劃在9月末達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)機(jī)臺(tái)。

　　3.3 設(shè)備運(yùn)行效率明顯提高，檢修質(zhì)量、檢修速度、檢修人員的態(tài)度有著明顯的提高和轉(zhuǎn)變

　　以日常機(jī)臺(tái)點(diǎn)檢為依據(jù)制定每周的檢修計(jì)劃。通過(guò)制定每周的周計(jì)劃過(guò)程，使我們機(jī)臺(tái)人員在日常點(diǎn)檢過(guò)程中增加了細(xì)致和認(rèn)真，使很多潛在的設(shè)備隱患得到了及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和整改，使設(shè)備的檢修項(xiàng)目的到合理的統(tǒng)籌安排，大大的提高了設(shè)備的開(kāi)動(dòng)效率。七月份我們413#電鏟完成產(chǎn)量14.5萬(wàn)噸，創(chuàng)造進(jìn)一年來(lái)的最高水平。

　　實(shí)行檢修工時(shí)雙向考核后，檢修工的檢修服務(wù)質(zhì)量得到了明顯的改觀、檢修質(zhì)量和速度都有很大的轉(zhuǎn)變，檢修工人與崗位工人自檢的溝通和配合比從前更融洽，一些好的檢修方案的得到具體的實(shí)施(如：我們413#電鏟懸臂開(kāi)裂問(wèn)題經(jīng)過(guò)車(chē)間與檢修人員的共同研究方案，最后得到有效的控制)。

　　檢修工時(shí)的雙向考核也增加了我們崗位工人的自檢自修的范圍，通過(guò)我們自檢自修使我們機(jī)臺(tái)人員體會(huì)到設(shè)備損毀后給生產(chǎn)和設(shè)備維修維護(hù)造成的影響和麻煩，超出每月機(jī)臺(tái)的檢修工時(shí)定額影響到整個(gè)機(jī)臺(tái)人員的當(dāng)月工資收入等，從而增加了我們對(duì)設(shè)備操作的精心程度。7月份我們13#鏟設(shè)備故障率明顯降低，全月故障率在2%以下。

　　4 結(jié)語(yǔ)

　　礦業(yè)企業(yè)的外圍人文環(huán)境、員工結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)等方面，闡述人力資源管理方法在現(xiàn)代礦業(yè)企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)用，多角度地剖析礦業(yè)人力資源管理�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，并提出對(duì)策建議，希望能對(duì)做好我國(guó)礦業(yè)企業(yè)的人力資源管理工作提供有價(jià)值的理論參考。

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