在電力工程的建設和施工過程中，要保證其安全進行就要進行完善的施工管理控制，以便于提升施工質量。在電力工程的施工管理中，由于電力工程施工過程的復雜性，其管理工作的內(nèi)容也具備較高的技術性和復雜性，假如管理人員對電力工程施工知識了解不足就會影響施工管理工作的完成質量。因此，在電力工程的施工管理中要結合施工計劃制定完善的管理規(guī)劃，針對可能出現(xiàn)的施工質量問題進行預先準備，提升管理工作進行質量。

　　1電力工程施工管理工作的特征

　　1.1復雜性

　　電力工程在施工中的特點是人力、物力以及財力的密集，其建設價值以及建設技術的復雜性決定了電力工程施工的復雜性和高難度。除了技術使用等施工難度之外，在施工中環(huán)境因素比如天氣和環(huán)境地形等因素都會直接影響施工進程，造成施工中出現(xiàn)質量問題或是安全問題，影響施工質量的因素過多也使得施工管理工作的復雜性不斷提升。因此，要想保證電力工程施工過程正常安全進行，提升管理質量，電力工程管理人員要對工程進行過程有充分的認識，對電力施工的工藝技術、施工方法、施工原料使用以及施工管理規(guī)定等多方面出發(fā)，對施工過程進行合適的管理。管理人員在工作中，應當對工程的復雜性有充分的了解，根據(jù)工程建設的特征選擇合適的處理手段，確保電力工程施工過程的正常進行。

　　1.2規(guī)范性

　　要想提升電力工程的施工質量，進行規(guī)范化的施工管理是必要的。管理人員在電力施工管理中要針對施工過程的各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范管理，在規(guī)范化管理的基礎之上，施工管理人員需要對施工流程進行細化處理，提升管理工作的進行質量。除了根據(jù)施工環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理之外，施工人員還可以根據(jù)施工工程的特點以及施工環(huán)境來進行針對性的施工管理，進一步提升電力工程的施工質量和施工安全性。

　　1.3特殊性

　　當前電力工程在施工中會大量使用復雜的技術和施工設備，對于施工工藝有著更高的需求，不同環(huán)節(jié)的施工技術和施工質量也有不同需求。大量施工設備的使用使得當前的電力工程施工容易受到施工環(huán)境的影響，異常天氣和氣候都會影響電力工程的施工時間。同時，電力工程由于其建設范圍大、施工復雜，施工周期的延長也增加了出現(xiàn)施工質量問題以及安全問題的可能性，管理人員在施工過程中要對施工技術和設備有更為清楚的認識，從施工的特殊性出發(fā)保證電力工程的高質量進行。

　　2電力工程施工管理中存在的問題

　　電力工程的施工質量直接影響國家經(jīng)濟的發(fā)展以及人民的正常生活，因此，為了提升電力工程的建設質量，推進國民經(jīng)濟的發(fā)展，電力工程施工管理工作是施工中的重要組成部分。當前隨著人民用電需求的不斷增加，電力工程的建設數(shù)量不斷增加，增加了管理工作人員的工作壓力，因此，要想進一步提升電力工程施工管理工作的完成質量，提升電力工程的施工水平，管理人員應當針對當前在管理中存在的問題進行分析，以便于采取一定的措施來優(yōu)化管理工作。

　　2.1管理決策合理性有待提高

　　在電力工程的施工管理過程中，根據(jù)工程的進行情況來制定合適的管理決策對于工程的完成質量和進行的安全性有著重要的影響。但是在當前的實際管理中，管理人員制定施工決策和管理措施的過程中很少根據(jù)實際施工條件，憑借施工經(jīng)驗進行主觀決策的現(xiàn)象較多，這些現(xiàn)象嚴重影響了電力工程的施工質量和安全性，不利于管理工作質量的提升。

　　2.2工程管控難度較高

　　當前電力工程建設任務重，建設規(guī)模不斷擴大，這也給工程的管理帶來了較大的難題。工程規(guī)模增大使得管理工作的復雜程度提升，由于大規(guī)模電力工程施工的環(huán)節(jié)較多，針對各個環(huán)節(jié)和細節(jié)進行施工管理才能保證電力工程的施工質量，假如管理不當也會導致施工隱患和安全問題的出現(xiàn)，在當前大規(guī)模電力工程的施工建設背景之下，高質量進行施工管理難度較高。

　　2.3施工質量管理體系現(xiàn)場落實難度大

　　當前我國盡管為了推進電力工程的建設質量，在電力工程施工中利用全面質量管理體系對工程質量進行管控已較為普遍，但是，我國關于電力施工質量的管理體系和管理規(guī)范仍存在不健全之處，影響了工程質量管理工作的進行水平。同時，在施工管理過程中全面質量管理體系、施工管理規(guī)范實施執(zhí)行存在較大差異，工程的責任體系不完善，影響管理人員的責任意識。另外，施工管理人員在技術素養(yǎng)以及施工素質上的參差不齊也影響了施工管理工作的進行。

　　2.4質量管理措施不完善

　　當前在電力工程施工中的管理措施無法對日新月異的施工技術和環(huán)節(jié)進行管理，當前的管理工作中缺乏精確的質量管理措施，導致了管理人員無法對影響施工質量的因素進行合理的控制。除此之外，管理人員在工作重要性和管理工作的實踐上缺乏認知，導致其管理工作進行質量較低，給電力工程的工期和施工質量造成影響。

　　2.5電力工程項目

　　“指令性”問題較為突出電力工程項目資金、規(guī)劃、工期均是從上至下指令性下達，資金量大，項目多而繁雜，項目實施周期短。項目實施過程中難免存在規(guī)劃粗放、施工設計不細致、外來施工隊伍素質不高，造成工程現(xiàn)場施工質量、安全難以控制，工程質量過程管控失效，工程整體質量不高。

　　3加強電力工程施工管理質量的措施

　　3.1加強工程項目前期管理按照全面質量管理體系

　　要求做好如下幾個方面的工作。一是加強工程項目設計管理，前期收資要準確，包括地理環(huán)境、地質條件、負荷大小和性質、地區(qū)網(wǎng)架情況等，以提高工程項目設計的準確性。二是施工單位承接工程施工任務后，要認真做好工程施工組織設計，從人力資源、設備資源、物料資源管理，以及施工程序、施工工期、施工環(huán)境保護、事故應急預案等多方面進行詳細策劃。三是針對工程項目各分項工程、分部工程，認真做好作業(yè)指導書。四是針對整體工程各環(huán)節(jié)，依據(jù)施工質量標準認真做好工程質量管控規(guī)劃。五是認真編制工程“四措一案”，即依據(jù)工程規(guī)模和特點，認真編制工程施工組織措施、技術措施、安全措施和文明施工措施及工程施工方案，并按照既定程序進行審核批準。做好以上工作能確保項目從立項到實施的準確性、有效性和質量保證。

　　3.2加強技術培訓，提升電力工程施工人員的整體素質

　　一是加強員工基礎技術培訓，提高全員質量意識。電力工程施工人員的技術素質得到提升對于工程的進行質量以及進行的安全性都有極大的推動作用。要提升施工人員的技術素質，首先，工程人員要自覺學習先進的技術，提升自身的技術操作熟練度。其次，在施工過程中，施工人員要對工程質量的重要價值有更為清晰的認識，自覺提升自身的施工專業(yè)知識。在施工過程中，施工人員要自覺學習先進的施工專業(yè)知識，施工單位也應當主動招收具備較高技術水平和施工經(jīng)驗的施工人員，并在招聘之后通過統(tǒng)一的質量教育和技術培訓進一步提升其施工技術水平和質量意識。提升施工人員的質量意識是保證施工質量，減少施工中可能出現(xiàn)的意外事故的重要手段，通過施工之前的統(tǒng)一質量意識的培養(yǎng)，施工人員會對更重視施工操作的正確性。除此之外，質量管理人員也需要設置相應的管理制度，利用獎懲手段來對施工人員的質量意識進行管理，促進其重視施工操作，深化質量意識，提升電力工程的施工水平。二是認真做好工程開工前的技術培訓交底。對工程前期準備的施工圖、施工組織設計、四措一案、質量管控規(guī)劃等內(nèi)容進行全面培訓交底。使所有參與工程施工人員對工程的概況、工程組織、工程工期、關鍵技術要求、施工程序等全面掌握，心中有數(shù)，為保質保量完成工程任務打下堅實基礎。

　　3.3按照全面質量管理體系要求，加強工程施工全過程質量管控

　　一是工程施工單位要結合全面質量管理體系要求完善工程施工管理體系。規(guī)范化施工參數(shù)以及設計之后，在電力工程的施工管理和質量控制工作之中，工程管理人員為了保證最終的電力工程可以滿足使用需求和技術規(guī)范，應當不斷完善電力工程施工管理體系。在質量體系的完善過程中，首先管理人員要了解管理體系的組成結構和施工標準，其指導電力工程施工過程，也需要針對施工中存在的意外事故進行提前的反應和預防，避免造成安全事故和質量問題。管理人員應當在了解施工環(huán)節(jié)和重點的基礎之上制定完善的意外應對計劃，通過可靠的管理體系來保證電力工程施工質量管理工作可以發(fā)揮其應有的作用，保證工程是施工質量和安全性。二是切實加強質量管理體系在具體工程中的應用。電力工程施工的復雜性決定了其容易受到施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的小錯誤的影響，導致質量問題的出現(xiàn)。因此，在電力工程的施工中，管理人員應當在對施工細節(jié)有全面了解的前提之下，針對每個施工環(huán)節(jié)來設計相應的施工管理手段，做到施工過程的全面管理。在施工中，首先管理人員要明確管理工作的目的，制定合適的管理方案和質量標準。在施工中，施工計劃的組織以及設計都需要按照國家建設規(guī)劃和安全標準進行，從基礎上保證施工的質量和安全性，施工管理應當在設計階段開始。在施工階段中，管理人員要針對技術難點和施工關鍵進行多次檢查，保證施工技術使用正常，針對可能出現(xiàn)的意外事故，施工管理人員要做好應急預案，便于及時解決施工問題，真正做到對工程全過程閉環(huán)管理。三是充分發(fā)揮工程監(jiān)理的監(jiān)督作用。工程監(jiān)理作為第三方應認真制定工程監(jiān)理實施方案，對工程質量、安全、進度等全方位全過程進行監(jiān)督和指導。施工單位要加強與監(jiān)理的聯(lián)系與溝通，對監(jiān)理提出的問題要及時整改，確保工程質量優(yōu)良。

　　4結語

　　電力工程的施工過程復雜，技術難度較高，為了保證施工質量和施工過程的安全性，施工管理人員要克服當前存在的問題，根據(jù)施工現(xiàn)狀完善管理制度，提升施工人員的質量意識和安全意識，保證電力工程施工質量。

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