建筑工程管理要隨著建筑業(yè)的整體水平隨之調(diào)整，以適應(yīng)新的發(fā)展需求，如何有效提高建筑工程施工管理水平，確保高質(zhì)量的完成施工任務(wù)，已成為當(dāng)下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本。文章剖析了提高建筑工程管理水平的有效措施，以期對(duì)提高建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有所幫助。

　　《工程建設(shè)》(雙月刊)創(chuàng)刊于1963年，該雜志是經(jīng)國(guó)家新聞出版總署批準(zhǔn)、面向國(guó)內(nèi)外公開(kāi)發(fā)行的我國(guó)唯一面向工程建設(shè)全過(guò)程的專業(yè)技術(shù)雜志(雙月刊),它由世界500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)冶金科工集團(tuán)的全資子公司---中冶長(zhǎng)天國(guó)際工程有限責(zé)任公司主辦,自1963年創(chuàng)刊以來(lái)已辦刊40多年，是一份歷史悠久的工程建設(shè)類專業(yè)技術(shù)雜志。

　　在當(dāng)前激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，各類建筑工程項(xiàng)目日益增多，但與之對(duì)應(yīng)的建筑工程質(zhì)量問(wèn)題也尤為突出。因此，不斷提高建筑工程管理的有效途徑，對(duì)提高建筑施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展是十分必要的。

　　一、建筑工程管理的關(guān)鍵要素及重要性分析

　　1.建筑工程管理的關(guān)鍵要素分析

　　(1)質(zhì)量要素分析

　　質(zhì)量要素作為建筑工程獨(dú)有的特點(diǎn)，是區(qū)別于其它企業(yè)產(chǎn)品的關(guān)鍵，它作為建筑工程管理控制的核心，不僅是影響工程經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益提高的關(guān)鍵因素，也是促進(jìn)建筑行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本。因此，在建筑工程質(zhì)量管理過(guò)程中，首先要對(duì)施工圖紙做詳細(xì)研究，以施工需要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，經(jīng)分層次剖析后，找出施工重點(diǎn)與難點(diǎn)環(huán)節(jié)，通過(guò)高質(zhì)量的分項(xiàng)施工來(lái)確保整體施工質(zhì)量;其次，工程管理人員要對(duì)施工方案做認(rèn)真審查，尤其是施工過(guò)程中出現(xiàn)的重點(diǎn)與難點(diǎn)環(huán)節(jié)，更要堅(jiān)持嚴(yán)格的“三檢”制度，嚴(yán)格禁止不規(guī)范施工現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　　(2)建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量與施工工藝管理要素分析

　　建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量與施工工藝水平是影響建筑工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣的重要因素。在我國(guó)建筑行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的過(guò)程中，設(shè)計(jì)與施工是建筑工程所涉及的兩個(gè)方面，是分開(kāi)而言的，所以，若工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，很難找出是哪一方的問(wèn)題，且人們習(xí)慣性的忽視設(shè)計(jì)質(zhì)量方面存在的問(wèn)題。為此，建筑行業(yè)在近年的發(fā)展過(guò)程中，推行了全面工程質(zhì)量管理策略，以期從各細(xì)微環(huán)節(jié)做好施工質(zhì)量把關(guān)工作。

　　(3)建筑施工進(jìn)度管理要素分析

　　參照施工特點(diǎn)擬定具體的施工組織計(jì)劃是建筑施工方完善工程管理內(nèi)容必須開(kāi)展的工作，且工程進(jìn)度計(jì)劃是其中必不可少的內(nèi)容。但在實(shí)際施工組織進(jìn)度計(jì)劃編排中經(jīng)常出現(xiàn)施工進(jìn)度中不可預(yù)知的事件、各環(huán)節(jié)間的協(xié)調(diào)配合性考慮不夠?qū)е马?xiàng)目分包矛盾、項(xiàng)目施工實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃無(wú)法同步等問(wèn)題、企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目間抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重針對(duì)性不強(qiáng)等。

　　2.建筑工程管理的重要性分析

　　建筑工程管理的重要性主要體現(xiàn)在兩方面：建筑工程管理是促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的重要影響因素，質(zhì)量管理是建筑工程管理工作需關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容，若工程質(zhì)量發(fā)生問(wèn)題，不僅造成企業(yè)施工成本費(fèi)用的增加，還會(huì)影響建筑使用的安全性。建筑工程管理水平高低影響建筑企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位，建筑工程管理既是建筑企業(yè)文明施工的重要保障，又是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置的最佳途徑。

　　二、建筑工程的特點(diǎn)分析

　　建筑工程施工易受外部環(huán)境變化的影響，施工過(guò)程中的不確定因素大，且建筑工程復(fù)雜度較高，易受自然環(huán)境、市場(chǎng)材料價(jià)格變動(dòng)以及政府相關(guān)政策等因素的影響;建筑工程內(nèi)部各利益關(guān)聯(lián)主體變數(shù)大;建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中本身便含有許多不確定因素，在工程管理工程中要做好細(xì)節(jié)把關(guān)工作。

　　三、提高建筑工程管理水平的主要措施

　　1.提高建筑工程施工進(jìn)度管理工作

　　一般來(lái)講，建筑施工進(jìn)度檢查與施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查是相互統(tǒng)一的整體。施工進(jìn)度檢查地目的是為了對(duì)施工計(jì)劃的實(shí)施情況有一個(gè)較為全面的了解。它不僅是控制施工進(jìn)度的重要步驟，也是調(diào)整整體施工進(jìn)度的主要依據(jù)。

　　2.建筑工程管理中監(jiān)管方法與監(jiān)管手段的提升

　　作為一名合格的建筑工程管理人員，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作是工程管理的首要任務(wù)，建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣在很大程度上受工程管理水平以及施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度的影響。在施工監(jiān)管過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)召集現(xiàn)場(chǎng)施工人員，明確指出施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，規(guī)范施工技術(shù)交底工序，給予及時(shí)糾正。同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度。檢查方式可采用實(shí)際測(cè)量與整體感知相互結(jié)合的方法，對(duì)有嚴(yán)重質(zhì)量失誤的產(chǎn)品，監(jiān)管人員有權(quán)決定重新返工。

　　3.加大施工過(guò)程中的成本管理力度

　　建筑工程管理的核心內(nèi)容為成本管理控制，它既是建筑企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存的制勝法寶，又是幫助企業(yè)取得最大化經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。建筑施工方要明確施工成本管理的重要性，將成本管理內(nèi)容滲透到工程建設(shè)過(guò)程中的每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié);企業(yè)內(nèi)部制定必要的成本分析制度，并確保其始終處于可控狀態(tài);參照工程建設(shè)施工的具體情況，建立必要的企業(yè)定額系統(tǒng)，以確保建筑企業(yè)在進(jìn)行工程管理的過(guò)程中能做全面掌控。

　　4.提高建筑施工過(guò)程中的安全管理

　　針對(duì)建筑施工的特點(diǎn)，制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)責(zé)任制;組建安全管理小組，專項(xiàng)負(fù)責(zé)施工環(huán)節(jié)各技術(shù)人員的交底工作，并做好施工過(guò)程中的安全防護(hù)措施;加大安全施工宣傳力度，制定安全可行的施工方案提高施工人員的安全意識(shí)。

　　5.有效提高建筑工程項(xiàng)目各方之間的協(xié)調(diào)配合度

　　當(dāng)前，建筑工程施工的一大特點(diǎn)是責(zé)任分包制，所以，在建設(shè)項(xiàng)目施工的各階段都需要做好必要的銜接工作，明確各施工方的職能范圍，在做好必要的技術(shù)交底工作時(shí)，協(xié)調(diào)好人際關(guān)系、材料供應(yīng)等方面的交流工作。具體內(nèi)容為：(1)在組織項(xiàng)目分包過(guò)程時(shí)，必須明確建筑是一個(gè)統(tǒng)一的整體，不能過(guò)度的將其分割，否則會(huì)極大的增大協(xié)調(diào)工作的難度;(2)制定一套嚴(yán)密詳細(xì)的協(xié)調(diào)管理章程，盡可能強(qiáng)調(diào)組織協(xié)調(diào)的重要性，防止人為誤差導(dǎo)致的施工質(zhì)量問(wèn)題。

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，建筑工程管理是確保建筑施工順利開(kāi)展的重要保障，它不僅能夠促進(jìn)建筑施工質(zhì)量的提升，還能夠?yàn)榻ㄖ�企業(yè)帶來(lái)相應(yīng)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。因此，在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，必須采取積極有效的措施提升工程管理水平，高質(zhì)量的完成施工任務(wù)，以促使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的發(fā)展。

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