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電氣應用雜志供電企業(yè)的線損管理工作

發(fā)布時間: 1

  摘要:在節(jié)能減排的要求之下,線損管理工作作為供電企業(yè)最重要的工作,線損就是在指標水平高低直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益,并且在一定的程度上影響了企業(yè)的生存和發(fā)展。供電企業(yè)要發(fā)展,就應正確認識到當前線損管理工作中存在的問題,在此基礎上,采取科學有效的技術降損和管理降損措施,有效降低線損率,提升供電企業(yè)經(jīng)營效益和綜合管理水平。

  關鍵詞:電氣應用雜志投稿,供電企業(yè),線損管理,降損措施

  前言

  線損就是在輸送、分配和管理電能等環(huán)節(jié)的過程中所造成的電能的損失,是一項綜合性較強的經(jīng)濟性的指標,線損高低直接反映著供電企業(yè)電網(wǎng)運行管理水平和企業(yè)經(jīng)濟效益,關系著社會和諧發(fā)展。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民物質文化牛活水平的不斷提升,對電力需求迅猛增長,供電線損逐年升高,據(jù)統(tǒng)計,十一五期間,全年全國線損電量相當于兩個三峽電站的電力供應能力。為實現(xiàn)節(jié)能減排目標,為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設做出貢獻,加強線損管理、最大可能減少線損對于供電企業(yè)來說顯得尤為重要和迫切。

  1.供電企業(yè)線損管理中存在的問題

  1.1、電力營銷不能和電力管理共同進步

  電能作為一種可以市場銷售的商品,選擇科學合理的營銷方式是確保其能夠取得良好銷售業(yè)績的關鍵,所以需要在營銷工作中選擇先進的營銷方式。但目前在電力企業(yè)營銷管理工作中,線損管理工作還沒有實現(xiàn)動態(tài)管理,不能有效的滿足用電客戶的需求,所以需要根據(jù)用電客戶的實際需求,做好需求管理,做好降低線路損耗的工作,加強線損管理。

  1.2、技術落后

  目前由于電力用戶的增加,用電量的上升,部分沒有改造的線路其承載能力較弱,一旦用電高峰出現(xiàn),則會導致線路出現(xiàn)超載的情況,當超載功率達到一定限度時,電線則會出現(xiàn)發(fā)熱的情況,嚴重時可能導致火災的發(fā)生。部分供電所在供電用戶增多的情況下增加了供電面積,但卻沒有對自身設備和設施進行更換,這樣就導致線路顧承載壓力加大。線路中三相負荷在設置時缺乏科學性,影響電線正常進行工作。再加之技術人員沒有按照規(guī)定的標準來對線路進行安裝,線路連接處存在著松動的現(xiàn)象。

  1.3、管理制度落后

  目前部分電力企業(yè)管理制度并沒有根據(jù)企業(yè)的發(fā)展進行必要的調整,仍然沿用以前的制度,不僅缺乏相應的激勵措施,而且在實行標準化的管理,缺乏靈活性和人性化,這就導致很多員工對工作的積極性缺失,對工作的熱情度不夠,在工作中缺乏斗志,不能將全部精力都放在工作中。

  2.加強供電企業(yè)線損管理的措施

  2.1、加強管理降損

  制定科學合理的管理制度。首先完善制度。制度要有針對的進行,切實解決當前管理工作中的問題。要參考大城市和國外的先進的管理方法和經(jīng)驗,制定適合本地區(qū)發(fā)展的科學合理的制度。將具體工作落實到個人,責任到人,根據(jù)制度,有效展開管理工作。提升工作人員素質。首選要做好現(xiàn)有供電企業(yè)工作人員的培訓工作,線損管理人員的專業(yè)素質直接影響供電企業(yè)的線損管理,必須加強專業(yè)業(yè)務這方面的培訓,可以組織人員到先進的企業(yè)單位考察參觀,進行學習。在工作過程中,也要不斷總結。制定合理的考核措施。制度的完善離不開開合措施的實施,將培訓成果和工作考核掛鉤,制定相應的獎勵和懲罰措施。并且在工作過程中實現(xiàn)實時監(jiān)督,不斷的督促工作人員進步,讓線損管理工作人員在勞動中得到肯定,有所收獲。

  2.2、建立合理的線損管理機制

  (1)抄核收 “五分離”制度。抄核收“五分離”制度雖然削弱了農電工在農村用電管理上的權利,很大程度上限制了“人情電”、“權力電”的發(fā)生,但是由于抄核收分離,抄表人員不參與線損管理,會導致抄表人員和線損管理人員出現(xiàn)溝通障礙,造成線損管理人員對現(xiàn)場不了解甚至失控,最終導致線損管理工作質量不斷下滑。而隨著智能電能表的普及,以及電能采集系統(tǒng)的不斷深化應用,實現(xiàn)了真正意義上的抄核收分離,同時加強了線損現(xiàn)場掌控,管理線損大幅度下降。

  (2)電網(wǎng)建設部門、電網(wǎng)運行部門和線損管理部門的溝通機制。合理的電網(wǎng)構架、經(jīng)濟的電網(wǎng)運行方式,是線損管理的基本保障,因此,這三個部門的溝通、協(xié)作是線損管理工作可控的重要保證。合理有效的線損管理機制就是各個部門既要分工明確、各盡各職,又要有有效的溝通、聯(lián)動機制,團結協(xié)作,有機組成一個整體,而不是 “各自為戰(zhàn)”。

  (3)加強配電網(wǎng)運行管理

  為了有效的減少電網(wǎng)運行過程中線損的發(fā)生,則需要加強對運行狀況進行管量,做好監(jiān)測工作,及時對電網(wǎng)的運行狀況進行調整,保證各個環(huán)節(jié)都能夠暢通運行。同時還要定期對設備進行檢修,將檢修工作進行具體的落實,從而有效的避免故障的發(fā)生,減少由于故障所導致的巨大的經(jīng)濟損失發(fā)生的機率。

  2.3、提高計量的準確性

  電力計量誤差產(chǎn)牛的主要原因包括表計使用不正確、計量裝置配備不全、電流互感器使用不當、計量裝置安裝不合格等,這此不僅會造成供電企業(yè)與客戶之間的經(jīng)濟糾紛,還不利于公司、大型工礦企業(yè)各級線路損耗的統(tǒng)計,因此,提高計量準確性顯得尤為重要。應更換傳統(tǒng)電能表,使用精度高、穩(wěn)定性好的多功能電表,采用電流、電壓互感器的專用二次回路,減少計量損失;為了防止表前竊電,合理計量動力電,應對計量點結構進行合理設計,對專線用戶更換失壓記錄儀,推廣使用電子式電能表,當前提侶采用表閘分開、燈動分別計量的形式;正確接線,在二次回路接線為一面,計量表單獨使用一組二次繞組,電能表要有足夠大的電流線截面積,并避免其與其他二次設備共用一組電流互感器,同時,以分相接線為一式進行三相計量用電流互感器的二次接線;合理選擇電能表,其配置最好與電流互感器相對應,以有效提高計量準確性。

  2.4、改造電網(wǎng),并且進行升壓

  在電網(wǎng)負荷功率不變的前提條件下,電網(wǎng)元件中的負荷耗損將會隨著電壓的升級而降低。所以說,改造電網(wǎng)實施升壓是有效降低線損的有效舉措之一。具體實施的方法有:首先,分流負荷,合理降低線路的電流密度;具體點來說,就是充分利用變電站剩余的出線間隔,對損耗高、負荷大的線路進行分流改造,以增加出電線路的方式降低線路負荷,以降低線路損耗。其次,建立新的供電中心,優(yōu)化電網(wǎng)機構;針對當前農村10KV配電網(wǎng)電源分布點少、供電半徑較長等問題,我們有必要通過合理規(guī)劃,建立新的供電中心,縮短供電半徑的方式,來達到降低線損的目的。再次,合理布局供電線路,消除近電遠供、迂回供電等不合理現(xiàn)象,降低供電線路長度,以此降低線路損耗高。最后,采用節(jié)能型的S9型變壓器;針對當前我國不少地區(qū)依然采用老式變壓器的狀況,更換新的節(jié)能變壓器,以平衡線路功率,進而降低電網(wǎng)線路損耗。

  結束語

  總的來說,線損管理作為供電企業(yè)管理中最關鍵的組成,涉及到了供電企業(yè)的各個方面,是一項典型的技術和管理相結合的綜合性較強的工作。在當前的體制改革背景和節(jié)能消耗的目標要求之下,加強對線損管理、積極節(jié)能降損對于供電企業(yè)來說尤為重要。我們應從技術和管理兩為一面著手,充分利用技術優(yōu)勢和科學管理手段,有目的、有計劃、有標準的開展工作,形成人人關心線損、個個抓線損管理的良好局面,有效避免由技術因素、自然因素、人為因素造成線損率的上升,從而順利達到能降損目標,使供電企業(yè)實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙收。

  參考文獻

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