【摘 要】在社會(huì)主義不斷發(fā)展的今天，經(jīng)濟(jì)也在飛速的發(fā)展。人們的生活水平也在不短的提高。與此同時(shí)，我國的建筑業(yè)也迅速的開展起來。施工市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，作為直接體現(xiàn)企業(yè)施工中綜合能力的條件，預(yù)結(jié)算控制和成本管理無疑是重要的方面。本文只要論述了預(yù)結(jié)算管理和成本控制的主要問題及解決方法。

　　【關(guān)鍵詞】高工論文發(fā)表,建筑工程,預(yù)結(jié)算管理,成本管理,控制措施

　　引言

　　我國是正處在建筑工程中的大國，是一個(gè)在基礎(chǔ)上飛速發(fā)展的國家。所以做好建筑工程的預(yù)結(jié)算管理和成本控制管理是非常重要的。在企業(yè)的建筑工程中如何加強(qiáng)預(yù)結(jié)算的控制和成本管理。是我們需要考慮的問題;在找出問題的同時(shí)解決問題。我們需要編制有效的預(yù)結(jié)算，綜合一些工程結(jié)算的實(shí)際資金運(yùn)用情況，從其中制定有效的方法去控制。逐步改革和完善我國的企業(yè)工程預(yù)結(jié)算和成本管理工作的管理效果。促進(jìn)我國的建筑工程也又好又快發(fā)展。

　　一、工程預(yù)結(jié)算的主要內(nèi)容

　　(一)工程量的計(jì)算

　　在我國企業(yè)建筑工程管理工作中，一個(gè)工程的總工程量的計(jì)算是決定工程預(yù)結(jié)算和成本管理控制的主要內(nèi)容，工程量的編制主要需遵循以下原則;工程量的編制要根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定和國家最新的清單計(jì)劃規(guī)范，單位的過程計(jì)量?jī)r(jià)格在“工料單價(jià)”計(jì)價(jià)中必須與定額分配所列內(nèi)容相一致。編制工程量預(yù)算過程中不可憑空想象，要做好一手資料。搞好研究，掌握最新的技術(shù)，避免漏洞。在編制完后，要逐項(xiàng)審查。以防有錯(cuò)誤。進(jìn)而做出全面準(zhǔn)確的預(yù)結(jié)算造價(jià)方案。

　　(二)工程整體建設(shè)成本的預(yù)算

　　工程整體建設(shè)成本的預(yù)算是整個(gè)工程的工程量;其中包括各種的設(shè)備，材料，人員的開支狀況以及各種的費(fèi)用等多方面的內(nèi)容。它是對(duì)于整個(gè)工程的整體的資金運(yùn)用狀況的科學(xué)計(jì)劃方案，在此方案中，有一些比較大的工程項(xiàng)目比較容易在此計(jì)算出來。我們需要應(yīng)該去重視的是一些小的細(xì)節(jié)的不天容易被計(jì)算出來的項(xiàng)目。與此同時(shí)，我們還要堅(jiān)持在低成本的基礎(chǔ)下，創(chuàng)造高經(jīng)濟(jì)效益的理念。確保實(shí)現(xiàn)最高的經(jīng)濟(jì)效益。

　　(三)工程項(xiàng)目的結(jié)算工作

　　在**工程項(xiàng)目的結(jié)算工作就是對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算的一個(gè)總結(jié)，它的主要內(nèi)容就是讓我們結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際的資金的運(yùn)用情況和過程在運(yùn)行過程中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)情況對(duì)預(yù)結(jié)算的一個(gè)全面的審核。由此計(jì)算朱、出這個(gè)工程項(xiàng)目的最終經(jīng)濟(jì)收益，工程的最終竣工結(jié)算還能起到總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)的作用。不斷的總結(jié)，才能夠更好地全面的發(fā)展。

　　二、工程預(yù)結(jié)算中的問題

　　(一)缺乏健全的管理組織

　　在現(xiàn)如今，我國國內(nèi)許多的工程預(yù)結(jié)算的管理工作都存在這樣的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象是與現(xiàn)代化的科學(xué)管理工程行業(yè)背道而馳的，是不會(huì)被時(shí)代所認(rèn)同的方式。許多的工程管理企業(yè)為了節(jié)省自身的開支，就用縮減員工的方法來解決，而這，不但解決不了，反而會(huì)愈演愈烈。最終必然會(huì)導(dǎo)致諸多問題。工程預(yù)結(jié)算的管理工作并不是幾個(gè)人就能夠去勝任的，它要一個(gè)健全的組織來管理和實(shí)施。所以說建立一個(gè)健全的組織是非常重要。只有這樣才能把預(yù)結(jié)算管理工作更好的去開展和完成。

　　(二)從業(yè)人員的整體素質(zhì)參差不齊

　　預(yù)結(jié)算管理這門學(xué)科是一門綜合性比較強(qiáng)的學(xué)科，主要涉及到很多方面。有關(guān)的建筑的方針和一些政策法規(guī)作為規(guī)范。也涉及一些技術(shù)學(xué)科的知識(shí)，總體來所、說他是一項(xiàng)政策性，技術(shù)性，經(jīng)濟(jì)性和實(shí)踐性都比較強(qiáng)的工作。而這，就要求我們只掌握一門技術(shù)是不行的，是不能滿足預(yù)結(jié)算工作的要求的，我們需要的是多層次，都方面的人才。

　　(三)影響工程預(yù)結(jié)算的人為的因素

　　這種影響的因素比較大;每個(gè)建筑工程的預(yù)結(jié)算編制中都會(huì)有自己的一項(xiàng)固定的公式去計(jì)算，但這個(gè)公式并不是對(duì)于算有的對(duì)象都能使用，特別是在建筑工程之中，其中，由于種種的原因，我們需要去考慮的東西有很多，有些機(jī)械和管理水平的提升，生產(chǎn)率也在上升。同樣的一個(gè)施工工程需要的人員會(huì)大大減少。這樣我們的方法就不能使用。

　　三、工程預(yù)結(jié)算問題的解決對(duì)策

　　(一)建立健全預(yù)結(jié)算管理機(jī)構(gòu)

　　想要提高預(yù)結(jié)算管理的工作效益又要做到必須建立健全預(yù)結(jié)算管理機(jī)構(gòu)。努力培養(yǎng)開發(fā)出一支有組織有經(jīng)驗(yàn)的，并且具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)的預(yù)結(jié)算管理團(tuán)隊(duì)。有效的發(fā)揮其在團(tuán)隊(duì)經(jīng)營管理中的作用。企業(yè)在結(jié)合自身內(nèi)部的實(shí)際的現(xiàn)狀，實(shí)行相關(guān)部門結(jié)合統(tǒng)一管理的辦法。這樣，一方面不僅能提高預(yù)算人員的的工作效率，而且能夠構(gòu)建相關(guān)的服務(wù)審核平臺(tái)。

　　(二)不斷加強(qiáng)工程造價(jià)信息工作

　　在近些年來，許多的信息刊物有了明顯的質(zhì)量的提高，在社會(huì)收益和經(jīng)濟(jì)收益上取得了良好的發(fā)展。而這些信息都是經(jīng)過人們深入到各個(gè)基層的研究調(diào)查，經(jīng)過總格的測(cè)試評(píng)定，以確定其準(zhǔn)確性。比過去的提供的更加及時(shí)。但是在管理改革的背后實(shí)行量?jī)r(jià)分離的原則，把以前的指導(dǎo)價(jià)格變成了市場(chǎng)價(jià)格，把以前的指令性變成了指導(dǎo)性。通過企業(yè)的報(bào)價(jià)之后，在有市場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)然后再定價(jià)。所以，我們也需要跟著這種改革方法進(jìn)行一些改變。使價(jià)格確定更加合理。

　　(三)提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　因?yàn)楣こ填A(yù)結(jié)算管理是門比較綜合性的學(xué)科，它涉及到很多方面，是一項(xiàng)政策性，技術(shù)性，經(jīng)濟(jì)性，實(shí)踐性都很強(qiáng)的學(xué)科。他也是以顧家的相關(guān)政策做為準(zhǔn)則，所以我們的業(yè)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)必須不斷提高。不僅要求我們要具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)，還要對(duì)一些其他相關(guān)的知識(shí)有所了解。不僅要有全面的業(yè)務(wù)知識(shí)，還有有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。把技術(shù)與知識(shí)融合在一起。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制日趨完善的今天，我們需要這樣的人才。

　　(四)實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化

　　在現(xiàn)代化科技日新月異的今天，我們無論總是什么工作都需要這些，可以說是都離不開這些。那就是網(wǎng)絡(luò)電子技術(shù)。它可以大大減輕我們編制預(yù)結(jié)算的速度，提高我們的工作效率，合理的避免了以往的一些比較低級(jí)的錯(cuò)誤。相對(duì)的提高了預(yù)結(jié)算編制的準(zhǔn)確性。很好的節(jié)約了預(yù)結(jié)算人員的時(shí)間和精力。使其有更多的時(shí)間去做一些收集和整理工作。大大地提高了工作的效率和水平。

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