建設(shè)工程論文發(fā)表網(wǎng)建筑類論文發(fā)表期刊推薦《河南建材》(雙月刊)創(chuàng)刊于1980年，是由河南建筑材料研究設(shè)計院有限責任公司、河南省硅酸鹽學會主辦，河南省散 裝水泥辦公室、河南省墻體材料改革辦 公室協(xié)辦的全國性建材科技期刊。重點報道水泥、玻璃、陶瓷、房建材料、水泥制品、非金屬礦等方面的科研、設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用技術(shù)論文及信息，面向國內(nèi) 外公開發(fā)行。
　　摘要：隨著世界經(jīng)濟全球化、國際化步伐加快和我國經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型的加速，建筑企業(yè)也日益面臨激烈的競爭。而如何提高建筑工程施工投標中標率則成為了諸多建筑施工單位的技術(shù)和策略瓶頸。

　　關(guān)鍵詞：建設(shè)工程論文發(fā)表網(wǎng),建筑工程施工,投標策略

　　前言：競爭激烈的建筑工程招投標市場給所有施工企業(yè)一個公平的環(huán)境，其間機遇與挑戰(zhàn)并存。是否中標不僅取決于投標者的技術(shù)、設(shè)備和資金等實力的大小，更取決于投標策略和方法的正確性、預(yù)見性，同時投標報價技巧也非常重要，企業(yè)只有認真總結(jié)投標工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，根據(jù)自身的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目的，既要考慮企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，也要考慮競爭的激烈程度，還要分析投標項目的整體特點，按照工程的類別、施工重要條件等，合理利用投標報價的技巧，努力實現(xiàn)技術(shù)和經(jīng)濟的最優(yōu)結(jié)合。

　　1、了解建筑工程招標方式

　　我國雖然出臺建筑方案招投標辦法，但還不能脫離《招標投標法》的基本要求，也是分為公開和邀請兩種方式。而且在實際操作中，大型工程也都是采取競賽、方案競選的方式進行。

　　(1)公開招標的方式只是對大眾化、普通的建筑工程而言，如民用住宅設(shè)計、一般商業(yè)用房等，重點在于選擇信譽好的單位，在方案上只是有草圖就可以，因為這類工程技術(shù)含量、造型等沒有太大的發(fā)揮空間。

　　(2)邀請招標基本就是對特殊的工程項目或參加單位少于三家的情況。同時明確規(guī)定審批條件，便于操作。

　　(3)方案競選主要是針對政府投資的大型公共建筑工程，或城市標志性工程，規(guī)定嚴格的方案征集和評選程序，并明確規(guī)定進行方案競選后，會由中選者承擔后續(xù)工作。如果中選方?jīng)]有能力完成或主動放棄后續(xù)工作，也不再進行招標，而是由業(yè)主直接委托有能力的企業(yè)完成。

　　(4)議標。目前，在國際上，議標是逐漸得到承認的，如：1994年聯(lián)合國國際貿(mào)易法委員會通過的《貨物工程和服務(wù)采購示范法》中就規(guī)定了議標，并把它作為服務(wù)采購的一種重要招標方式;1994年世界貿(mào)易組織達成的《政府采購協(xié)議》也規(guī)定了議標。對于小型建筑工程而言，取費低，如果在投標上花費資金、人力和時間，實際上是一種不科學和浪費。因此對于這樣的建筑工程可以允許采用議標的方式，業(yè)主可以選擇信譽好、有類似工程經(jīng)驗的單位進行商談，雙方達成一致就可以直接委托單位進行。

　　2、了解制定建筑工程評標、定標辦法

　　研究制定《建筑工程評標定標辦法》、《建筑工程競賽規(guī)則》。總的原則是體現(xiàn)我國建筑方針：美觀、經(jīng)濟、適用。建筑是百年大計，是靈魂。對不同類型的建筑工程項目實施不同的評標方法，如對重點單位的招標方法，會對企業(yè)的業(yè)績、技術(shù)人員狀況、市場信譽進行評定，對方案、收費的評定只做參考。對競賽的招標方法，會對建筑造型、與周圍建筑的協(xié)調(diào)性、使用功能、節(jié)能技術(shù)、建筑文化等方面進行綜合評定。邀請招標和議標的主要評定其滿足使用功能和特殊技術(shù)的需要程度。定標會嚴格按照排名順序進行選擇，以體現(xiàn)公平和公正的招標原則。

　　評標分為技術(shù)標和商務(wù)標。技術(shù)標包括建筑總規(guī)劃、建筑立面、建筑平面、結(jié)構(gòu)布置與選型等部分，根據(jù)項目的特性和功能確定四個指標的權(quán)重，最后統(tǒng)計技術(shù)標的綜合分數(shù)。商務(wù)標分為企業(yè)資質(zhì)、技術(shù)力量、承諾書、市場信譽、投標報價等幾個指標，根據(jù)這幾個指標的重要程度給予指標不同權(quán)重，最后計算商務(wù)標的綜合得分。最后，根據(jù)方案的技術(shù)得分和商務(wù)標得分及各自權(quán)重計算整個項目的綜合得分。

　　需指出的是，取費按照國家規(guī)定計算，在招標中，只是作為參考，不能是商務(wù)標的決定因素，由于招標方式的不同，這兩部分所占的比重也是不同的。

　　3、參加投標預(yù)備會

　　投標預(yù)備會，有人也稱為答疑會。投標人提出的問題一般通過投標預(yù)備會進行解答。投標預(yù)備會的目的在于澄清招標文件中的疑問，解答投標人對招標文件和勘察現(xiàn)場中所提出的疑問問題。若發(fā)現(xiàn)招標文件或評分辦法中顯失公平且對已不利的地方要及時向招標代理機構(gòu)或建設(shè)主管部門提出，爭取消除不利因素。另外投標預(yù)備會還對圖紙進行交底和解釋，明確圖紙中哪些做哪些不做。

　　4、合理確定工期

　　一般地根據(jù)單位工程建筑面積、結(jié)構(gòu)類型及層數(shù)、土壤類別、t 0.00以下有無地下室、所屬地區(qū)類別等按《全國統(tǒng)一建筑安裝工程工期定額》查出完成本工程的定額工期，然后根據(jù)本企業(yè)的人力、設(shè)備、管理、資金到位情況合理確定自己要報的工期。有些業(yè)主在招標文件中明確規(guī)定工期在多少天之內(nèi)，投標人可根據(jù)自己情況適當提前。

　　5、投標報價

　　不管是按定額計價模式還是以工程量清單模式投標報價，都要復(fù)核或計算工程量，確定單價計算合價，確定分包工程量，確定利潤，確定風險費，確定投標價格。投標報價依據(jù)招標文件、設(shè)計圖紙、工程量清單、地方現(xiàn)行材料預(yù)算價格采購地點及供應(yīng)方式等。調(diào)整投標價格應(yīng)當建立在本工程盈虧分析的基礎(chǔ)上，合理確定投標報價的策略。投略策略是指承包商在投標竟爭中的工作部署及其參與投標的方式和手段，投標策略作為投標取勝的方式、手段和藝術(shù)，對是否中標非常重要。

　　6、施工組織設(shè)計

　　標前施工組織設(shè)計的內(nèi)容包括工程概況、施工方案、施工進度計劃、施工準備工作計劃、編制各項需用量計劃、施工平面圖，施工組織設(shè)計編制要嚴格遵守工期定額和招標文件規(guī)定的工期及交付使用期限。要合理安排施工程序，用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)安排進度計劃。編制施工組織設(shè)計要有針對性，也許很多時候都是套用其他工程的現(xiàn)成文件，但要仔細修改，如原來的十層應(yīng)改為現(xiàn)在的十五層，在周口的項目不能寫遵守開封地市的有關(guān)標準等，本工程中沒有的分項分部不能都寫上去。施工組織設(shè)計編制水平如何，直接體現(xiàn)建筑單位技術(shù)水平高低，施工經(jīng)驗是否豐富，直接影響中標。

　　7、注意細節(jié)

　　細節(jié)決定成敗，所以投標自始至終不能大意。首先不能出現(xiàn)廢標情況(弄虛作假報價、低于其個別成本、投標人不具備資格條件或者投標文件不符合形式、要求未能在實質(zhì)上響應(yīng))，避免出現(xiàn)重大偏差，減少細微偏差。按照招標文件的要求順序及內(nèi)容去做投標文件，投標文件的份數(shù)、簽署、裝訂、密封都按要求去做。注意預(yù)算書要詳細編寫編制說明，哪些因圖紙不詳未計算，哪些因招標文件不詳細或不能確定價格未包含，這些都是將來要增加的方面。注意自己的承諾，承諾優(yōu)惠比例，優(yōu)惠條件。投標要注意保密，包括內(nèi)部保密和外部保密。搞好前期的調(diào)查研究，收集該工程信息資料包括主要對手情況等。

　　結(jié)語：一言以蔽之，建筑工程施工投標是企業(yè)經(jīng)營的秘密。各投標企業(yè)應(yīng)從實際出發(fā)，統(tǒng)籌運作。中標與否，不僅取決于企業(yè)的自有實力，更取決于組織領(lǐng)導(dǎo)能力、學識、膽識及公關(guān)技巧的合理運用。尤其企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者，要重點加強本企業(yè)經(jīng)營人才的發(fā)掘與培養(yǎng)，要“請進來、走出去”雙管齊下，使人才成為組織特有的戰(zhàn)略資源，并持續(xù)帶來穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢和經(jīng)濟效益，進而提高企業(yè)在行業(yè)中的市場競爭力。投標企業(yè)一旦中標后，要恪守合同承諾，保質(zhì)保量完成既定任務(wù)目標，提高本企業(yè)的市場信譽，鞏固企業(yè)在競爭中的地位，達到企業(yè)經(jīng)營目的，使企業(yè)在強手如林、競爭日益白熱化的市場環(huán)境中立于不敗之地。

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