目前我國建筑行業(yè)關(guān)于工程造價(jià)管理工作的發(fā)展主要呈現(xiàn)兩個(gè)方向，其一是關(guān)于工程造價(jià)管理工作逐步向國際化方向發(fā)展，其二主要是關(guān)于工程造價(jià)管理工作信息化發(fā)展。

　　摘要：對(duì)于建筑工程造價(jià)管理工作而言，其具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性，需要集合多項(xiàng)內(nèi)容方可做好，比如集中經(jīng)濟(jì)技術(shù)等方面內(nèi)容，而工程造價(jià)工作對(duì)于工程項(xiàng)目的管理來說更是十分關(guān)鍵的，本文主要通過我國國內(nèi)建筑行業(yè)工程造價(jià)管理工作的分析，提出相關(guān)行業(yè)存在的普遍問題，就該問題進(jìn)行研究和探討解決問題的途徑和方法，有效的提高工程造價(jià)管理工作的效率和科學(xué)性，幫助建筑行業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)約物力人力財(cái)力等開支，總體推動(dòng)該行業(yè)的發(fā)展，幫助我國建筑行業(yè)持續(xù)高速健康的發(fā)展努力。

　　關(guān)鍵詞：核心論文發(fā)表網(wǎng),建筑工程,工程造價(jià),管理工作

　　1. 國內(nèi)建筑工程造價(jià)發(fā)展趨勢

　　所謂工程造價(jià)國際化發(fā)展的趨勢主要是指我國工程造價(jià)積極學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的理念，隨著WTO的深入和國際經(jīng)濟(jì)一體化的實(shí)現(xiàn)，跨國合作的機(jī)會(huì)越來越多，很多建筑項(xiàng)目都通過國際招投標(biāo)的方式在運(yùn)行，而針對(duì)我國的建行企業(yè)而言，走出國門提高自身的競爭力，增加經(jīng)營項(xiàng)目也謀求發(fā)展的重要手段，隨著這些逐步融合的市場也就更加國際化，對(duì)于國外的企業(yè)而言，其在技術(shù)、資本、人才等諸多方面都有著很強(qiáng)的優(yōu)勢，對(duì)我國國內(nèi)的企業(yè)有很大的競爭力，所以國內(nèi)企業(yè)需要進(jìn)行更加頻繁的交流，增加自己的國際競爭力。

　　工程造價(jià)信息化管理的發(fā)展主要是近些年來計(jì)算機(jī)行業(yè)的大力發(fā)展而帶動(dòng)的，隨著互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入普通家庭，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的供應(yīng)鏈管理等已經(jīng)形成了新型的辦公模式，推動(dòng)了工程造價(jià)的管理信息化發(fā)展趨勢。作為信息化的工程造價(jià)管理工作而言，其具有很多新時(shí)代的特點(diǎn)，比如更多的依賴于電腦的操作，在競爭的含義上更加趨于信息戰(zhàn)。對(duì)于西方的國家，他們更早的依仗信息化管理的方式，通過網(wǎng)絡(luò)幫助招投標(biāo)事宜的進(jìn)展，更加的快速解決問題，真正實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)管理信息化的發(fā)展，除此之外，工程造價(jià)的各種管理軟件也被廣泛的使用，同時(shí)還有專門開放此類軟件的公司在不斷的研究和完善軟件，這些都證明工程造價(jià)管理工作朝向信息化發(fā)展的必然趨勢，這也代表著未來工程造價(jià)管理工作的總體方向。

　　2. 我國工程造價(jià)的現(xiàn)狀

　　我們知道，工程造價(jià)的管理工作主要是通過各種科學(xué)理論方法的運(yùn)用，依據(jù)統(tǒng)一的原則進(jìn)行的工作，其主要目的是為了保證建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益以及各方面的效益不受損失，同時(shí)保證工程項(xiàng)目的過程能夠符合政策符合規(guī)律的進(jìn)行。通常在我國，建筑工程造價(jià)的管理工作已經(jīng)有了自身特色的發(fā)展，但是也存在著很多的問題需要解決：

　　2.1政府造成的影響

　　對(duì)于市場經(jīng)濟(jì)而言，其自身的發(fā)展特點(diǎn)更多的是依仗著資源自身的價(jià)格變化市場的變化來驅(qū)動(dòng)的，這些都不應(yīng)當(dāng)受到政府的決定和操作，政府在市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中所扮演的角色更多的應(yīng)當(dāng)是起到宏觀調(diào)控的作用，作為一種引導(dǎo)的方式去進(jìn)行。但是在經(jīng)濟(jì)體制的變革期間，為了有效的幫助新建立起得經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，政府必然會(huì)出臺(tái)一些影響較大的政策作為協(xié)調(diào)，包括一些體制的發(fā)布等，這些對(duì)于價(jià)格、稅率等問題都會(huì)起到很大的影響，市場決定不了幾個(gè)的變動(dòng)，無法將其控制在健康正常的范圍之內(nèi)，這就直接導(dǎo)致了工程造價(jià)增長預(yù)留費(fèi)無法真正的起到作用。

　　2.2控制工程造價(jià)不夠主動(dòng)

　　建筑工程企業(yè)對(duì)于工程項(xiàng)目在前期的控制力度較小，沒有主動(dòng)控制的意識(shí)，導(dǎo)致了工程事后只能被動(dòng)控制，在我國目前建筑行業(yè)普遍存在著重視竣工結(jié)算階段問題，而較為輕視施工圖預(yù)算，在工程項(xiàng)目中更加重視大中型項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算，對(duì)于一般的小型項(xiàng)目設(shè)計(jì)則不重視，甚至不編制不上報(bào)審批。對(duì)于施工圖預(yù)算更是缺乏審定的規(guī)則以及審批的主要程序，這些直接影響工程造價(jià)的管理工作，并且直接導(dǎo)致施工圖預(yù)算和竣工結(jié)算出現(xiàn)脫節(jié)的情況，這些不僅會(huì)直接導(dǎo)致工作量的增加和重復(fù)性，同時(shí)也會(huì)超出工程造價(jià)招投標(biāo)資格的限額。

　　2.3工程造價(jià)管理基礎(chǔ)工作薄弱

　　工程造價(jià)管理工作中的基礎(chǔ)工作相對(duì)比較薄弱，這主要是指在編制可行性研究報(bào)告投資估算，有指標(biāo)還無法滿足正常的工作需求，這對(duì)于編制出棋的設(shè)計(jì)總概算需要的定額指標(biāo)，相關(guān)的部門的規(guī)定，導(dǎo)致了其來源無法通常，對(duì)于民用建筑的概算也同樣缺少相關(guān)的規(guī)定，比如設(shè)備材料的價(jià)格信息系統(tǒng)由于不健全和完善，制定定期的材料價(jià)格指數(shù)，直接影響著工程造價(jià)的預(yù)算和調(diào)整的事項(xiàng)。

　　2.4輕視影響造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)

　　建筑工程受到市場的經(jīng)濟(jì)的影響，同時(shí)延續(xù)的傳統(tǒng)的習(xí)慣，我國的建筑工程造價(jià)管理工作，因?yàn)椴恢匾曉靸r(jià)的控制問題，總是在工程實(shí)施階段更加關(guān)注造價(jià)問題，在這種傳統(tǒng)管理規(guī)范的影響下，導(dǎo)致工程建設(shè)項(xiàng)目投資問題的三超，這是一種對(duì)于項(xiàng)目前期需要計(jì)價(jià)依據(jù)的缺乏。同時(shí)因?yàn)楣こ淘靸r(jià)管理工作主要關(guān)注于工程實(shí)施階段，造成了人員企業(yè)在認(rèn)知上的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，普遍認(rèn)為計(jì)價(jià)依據(jù)進(jìn)行改革的主要目的就是圍繞在企業(yè)自主定價(jià)以及市場按照規(guī)律所形成的價(jià)格范圍內(nèi)，而對(duì)于工程造價(jià)全過程的管理工作并沒有進(jìn)行相關(guān)的思考和重視。很多企業(yè)甚至認(rèn)為計(jì)價(jià)依據(jù)的改革只是從市場化的角度出發(fā)，而完全不考慮計(jì)價(jià)依據(jù)對(duì)于工程造價(jià)早起是有一定的影響力的。

　　3. 工程造價(jià)管理手段

　　3.1完善健全市場價(jià)格體系

　　中國目前實(shí)行的是定額定價(jià)制度，也就是所謂的量價(jià)合一制度，這是我國目前工程造價(jià)管理工作中的主方向。其主要是指標(biāo)底需要按照定額去編制，如出現(xiàn)高于或者低于一定程度的價(jià)格后，就視其為廢標(biāo)，這其實(shí)在某種程度是對(duì)工程價(jià)格的一種管制。對(duì)于工程造價(jià)管理工作的改革方向，其并不是違反定額中消除標(biāo)準(zhǔn)部分，且仍然將其作為作為主要的投資成本依據(jù)。工程造價(jià)所確立的目標(biāo)改革，主要是指計(jì)價(jià)模式依然建立于市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，依據(jù)這種模式進(jìn)行統(tǒng)一工程量計(jì)算的規(guī)則，在統(tǒng)一的計(jì)劃下將各分項(xiàng)目的消耗標(biāo)準(zhǔn)作出詳細(xì)的編制，在招標(biāo)的時(shí)候，由招標(biāo)一方提出工程量清單，承包商根據(jù)自身的能力，按照競爭的總策略去報(bào)價(jià)制作標(biāo)書，業(yè)主可以根據(jù)自身的情況，去選擇符合要求的定標(biāo)。利用工程合同將報(bào)價(jià)合法化，施工中出現(xiàn)的與招標(biāo)文件或者合同規(guī)定不符合的情況或者工作量，據(jù)實(shí)索賠，調(diào)整支付，對(duì)于工程項(xiàng)目而言實(shí)施階段必須進(jìn)行有效的控制和管理工作。

　　3.2建立完善的管理體系

　　國際上有很多國家對(duì)于工程報(bào)價(jià)都是從科學(xué)的管理體系去進(jìn)行工作的，這也就是工程造價(jià)管理工作成功的關(guān)鍵，所以我國在管理工作改革當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)積極的建立健全管理體系，參照國外的先進(jìn)模式，建立起信息化的數(shù)據(jù)庫，完善信息發(fā)布體系，重視工程造價(jià)咨詢管理工作的發(fā)展，同時(shí)對(duì)于輔助的制度也需要加強(qiáng)建立力度。

　　3.3接受新型的理念

　　在工程造價(jià)管理工作當(dāng)中，特別是關(guān)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)凸顯的矛盾，雖然有相關(guān)的辦法但是也很難達(dá)成某種共識(shí)，這會(huì)造成合作的緊張，也會(huì)給工程的結(jié)算問題帶來困難。在長期的工程項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中，參與方屬于單純的合作關(guān)系，其主要的目的就是為了達(dá)到共贏。不管合作的是雙方還是多方都是為了這個(gè)共同目標(biāo)努力的，而在建設(shè)工程造價(jià)管理中達(dá)到目的的。

　　4. 結(jié)束語

　　建筑工程造價(jià)在我國的發(fā)展存在著諸多的問題，其中包括著概算超出估算額度、預(yù)算超出概算額度等多種超支的現(xiàn)象，這些都困擾著整個(gè)建筑工程的投資和效益，對(duì)于管理工作的影響是非常大的，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)正視這個(gè)問題，從新估量關(guān)于工程造價(jià)的問題以及管理工作的方式，對(duì)管理工作進(jìn)行深入的分析，找到更好的提高經(jīng)濟(jì)效益的方式，更符合我國自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制的發(fā)展方向，幫助我國建筑行業(yè)更快更好的發(fā)展。

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