建筑施工論文發(fā)表期刊推薦《建筑知識(shí)》是由建筑師、工程師的學(xué)術(shù)團(tuán)體中國建筑學(xué)會(huì)主辦的、建設(shè)部主管的一本科普期刊，創(chuàng)刊于1981年，現(xiàn)擁有讀者近4萬。他們遍及全國的各個(gè)設(shè)計(jì)院、建筑師、工程師、材料商、房地產(chǎn)開發(fā)公司、裝飾公司、大專院校的學(xué)生和各大企業(yè)的基建部門。創(chuàng)刊二十多年來，以其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，博得了廣大讀者的欣賞與信賴。國內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：CN11-1243/TU，國際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)：ISSN1002-8544）。中國知網(wǎng)全文收錄。
　　摘要：在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的趨勢下，國家的城市化進(jìn)程也在不斷加快，這就帶動(dòng)了我國建筑施工行業(yè)的快速發(fā)展。建筑行業(yè)的快速發(fā)展，也使得社會(huì)對(duì)于建筑施工管理水平的要求不斷提高，因此，筆者在結(jié)合我國建筑施工管理水平的發(fā)展現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，聯(lián)系自身的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)如何提高建筑施工管理水平的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行論述。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程,施工,管理水平

　　建筑施工管理是我國建筑業(yè)中是重要組成部分，對(duì)我國建筑事業(yè)的發(fā)展起到重要影響，因此，社會(huì)和業(yè)界對(duì)于建筑施工的管理水平都給予了很大的關(guān)注。正是由于建筑施工管理水平不僅關(guān)系到國家和公民的生命財(cái)產(chǎn)安全，而且也關(guān)系到我國建筑事業(yè)的發(fā)展水平，因此，筆者作為一名建筑施工管理工作人員，深知做好建筑施工管理水平工作的重要性，在結(jié)合自身專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)如何提高建筑施工管理水平進(jìn)行論述。建筑施工的管理涉及到建筑工程從開始施工到工程結(jié)束的整個(gè)過程的組織管理工作，也涉及到很多因素的管理和控制。目前，我國建筑工程施工管理水平已經(jīng)取得了很大的發(fā)展成效，也逐漸建立起了現(xiàn)代建筑施工管理體系，但是，面對(duì)日益提高的社會(huì)需求，建筑施工的管理水平還是有待提高的。本文主要從建筑施工管理所涉及到的三個(gè)方面進(jìn)行論述，分別為建設(shè)施工管理中的安全管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理等。

　　一、建筑施工管理概述

　　1.1、建筑施工的安全管理

　　作為建筑施工中第一個(gè)重要的管理內(nèi)容，建筑施工的安全管理一直是管理者和施工單位都十分重視的問題。安全不僅是施工過程中工作人員的安全，也要重視建筑對(duì)使用者的安全，因此，必須將安全管理工作放在建筑施工管理工作中的重要位置。建筑施工的安全管理不僅關(guān)系到眾多人員的生命財(cái)產(chǎn)安全問題，也關(guān)系到施工單位和相關(guān)責(zé)任主體的信譽(yù)和責(zé)任承擔(dān)問題，因此，建筑施工管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全，堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的方針，安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預(yù)防為主”，堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理，即全員、全進(jìn)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理、預(yù)防、消滅事故，保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康。

　　1.2、建筑施工的進(jìn)度管理

　　建筑施工管理工作中除了安全管理的內(nèi)容，另外一個(gè)重要內(nèi)容就是對(duì)建筑工程的項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行管理。建筑施工的進(jìn)度是在施工之前已經(jīng)做好詳細(xì)計(jì)劃的，建筑施工的進(jìn)度直接關(guān)系到施工的整體資金的使用和管理，而且也關(guān)系到建筑的竣工時(shí)間和使用時(shí)間，因此，對(duì)于建筑施工的進(jìn)度管理是必須要做好工作的。在建筑施工過程中，會(huì)因?yàn)楦鞣N因素的影響而不斷調(diào)節(jié)建筑工程的施工進(jìn)度，如果在遇到工期比較緊的時(shí)候就要盡量投入較多的人力，或者是增加工作的時(shí)間，以保證工程能夠保質(zhì)保量按時(shí)完成�？傊�，在建筑工程的施工階段會(huì)因?yàn)楦鞣N不同的情況而適當(dāng)調(diào)整施工的進(jìn)度，但是，最終的結(jié)果也是希望建筑工程可以按時(shí)完工。

　　1.3、建筑施工的質(zhì)量管理

　　建筑工程的質(zhì)量問題是整個(gè)工程項(xiàng)目中十分重要的問題，也是使用者最為關(guān)注的問題。建筑施工的質(zhì)量不僅關(guān)系到使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全，而且也關(guān)系到建筑施工單位的信譽(yù)問題，因此，作為建筑施工的管理者，必須堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”方針。做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作。應(yīng)該對(duì)建筑施工的質(zhì)量管理工作給予足夠的重視。建筑施工的質(zhì)量管理關(guān)系到很多的因素，不僅涉及到建筑施工中的各種技術(shù)安排，而且也涉及到建筑工程的施工成本管理等。因此，建筑施工質(zhì)量管理必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶至上”，以人為核心，以預(yù)防為主，堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”，貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)操守。

　　建筑施工的管理關(guān)系到建筑施工的安全管理、施工進(jìn)度的管理與施工的質(zhì)量管理等內(nèi)容，這些因素不僅涉及到負(fù)責(zé)的內(nèi)容，而且也涉及到相互之間的交叉管理等，因此，不能單一的將這些問題進(jìn)行分割對(duì)待，而是全部對(duì)待這些問題，綜合處理，以便有效實(shí)現(xiàn)建筑施工管理水平的提高。

　　二、如何有效提高建筑施工管理水平

　　筆者在前文中已經(jīng)對(duì)建筑施工管理涉及到的三個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了論述，針對(duì)建筑施工管理涉及到的內(nèi)容，結(jié)合我國建筑施工管理現(xiàn)存的問題和我國的具體國情，對(duì)提高建筑施工管理水平的對(duì)策進(jìn)行論述。

　　2.1、對(duì)建筑施工管理水平給予足夠的重視

　　態(tài)度對(duì)于工作的質(zhì)量有著重要的影響，在建筑施工管理工作中也是如此，對(duì)建筑施工管理的重視程度，直接關(guān)系到建筑施工水平的發(fā)展。目前，我國很多建筑施工單位對(duì)于建筑施工管理水平的發(fā)展沒有給予足夠的重視，對(duì)于很多問題的管理并不明晰，這都對(duì)我國建筑施工管理水平的發(fā)展產(chǎn)生不利影響，因此，筆者認(rèn)為，套提高建筑施工管理水平，首先就是要提高對(duì)建筑施工管理工作的重視程度，只有對(duì)建筑施工的管理水平給予足夠的重視，才能制定出有效的建筑施工管理規(guī)則，才能促進(jìn)我國建筑施工管理體系的完善，最終才能有效提高我國建筑施工管理水平的發(fā)展。

　　2.2、健全和完善我國建筑施工管理體系

　　建筑施工的管理體系是建筑施工管理的重要指導(dǎo)和規(guī)則，對(duì)于建筑施工管理水平的發(fā)展起到重要作用。目前，我國的建筑施工管理體系還存在一定的問題，有些建筑施工管理體系的建設(shè)還存在缺陷，這些都對(duì)我國建筑施工管理水平的提高起到負(fù)面影響，不利于我國建筑施工管理水平的提高。因此，要有效提高我國建筑施工管理水平，就需要完善我國建筑施工管理體系的建設(shè)。只有完善我國建筑施工管理體系的建設(shè)，才能保障我國建筑施工管理工作在一個(gè)完善的指導(dǎo)體系下進(jìn)行，而且也才能保障我國建筑施工管理水平的有效提高。

　　2.3、從整體上提高建筑施工管理水平

　　在建筑施工進(jìn)行之前對(duì)施工工作過程有一個(gè)全面的掌握，會(huì)更有利于建筑施工管理工作的進(jìn)行。建筑施工之前的準(zhǔn)備工作主要包括：第一，熟悉建筑施工的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范及操作流程，全面掌握施工設(shè)計(jì)的要求和細(xì)節(jié)，搞清楚一些重要的對(duì)于施工工程質(zhì)量要求的相關(guān)技術(shù)資料；第二，熟悉建筑施工工程的組織設(shè)計(jì)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，包括對(duì)施工順序和方法，還有施工進(jìn)度和平面布置等的要求；第三，搞清楚建筑施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)以及關(guān)鍵步驟；第四，對(duì)建筑施工工程現(xiàn)場的勘察，除了熟悉建筑施工設(shè)計(jì)圖紙外，還要對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，這樣才能掌握施工工程真實(shí)情況，進(jìn)而了解整體工程的基本概況。第五、在施工管理過程，積極推廣成熟的新技術(shù)、新工藝、與時(shí)俱進(jìn)，提高建筑施工管理水平。

　　2.4、積極有效組織建筑施工的管理工作

　　組織協(xié)調(diào)控制是建筑施工管理過程中不可或缺的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。具體可以按照下面的程序步驟來進(jìn)行：首先，是對(duì)于施工人員來說，對(duì)他們交代清楚建筑施工的要求和技巧方法，做好技術(shù)交底，是達(dá)成整體建筑施工的目標(biāo)的先決條件；其次，在整體建筑施工過程中，按照施工的組織設(shè)計(jì)和技術(shù)文件的要求，圍繞著建筑工程質(zhì)量和工期等預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行施工；第三，在每個(gè)施工階段和工序中進(jìn)行積極的組織平衡，對(duì)管理進(jìn)行協(xié)調(diào)控制，使人、財(cái)和物等保持最佳的配合狀態(tài)，以確保建筑施工工程得以順利的進(jìn)行；最后，基層施工人員的組織協(xié)調(diào)，在建筑施工中的不同階段和不同部位，對(duì)不同班組和基層施工技術(shù)人員的進(jìn)行有效的組織協(xié)調(diào)，選擇合適的控制方式，分清施工過程工作中的輕重緩急程度，把精力放在整體建筑施工目標(biāo)的最薄弱步驟上，獲知偏離目標(biāo)的反饋信息后應(yīng)該及時(shí)采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。

　　結(jié)束語

　　建筑施工的整體質(zhì)量受到建筑施工管理水平的影響，只有做好建筑施工管理工作，才能有效確保建筑施工的質(zhì)量水平達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在我國城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)的趨勢下，國家的建筑事業(yè)發(fā)展也取得了較大進(jìn)步。如何有效提高建筑施工的管理水平，以便提高建筑施工的整體質(zhì)量，進(jìn)而滿足社會(huì)發(fā)展的需求，這是值得所有建筑施工管理工作人員思考和解決的問題。本文主要從建筑施工管理涉及的內(nèi)容出發(fā)，結(jié)合自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)提高建筑施工管理水平的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行論述。

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