摘要：本文首先分析了園林綠化工程及其管理人員的特點和特殊性，然后研究了園林綠化施工關(guān)鍵技術(shù)，并提出了培養(yǎng)高素質(zhì)管理隊伍對園林綠化施工的重要性。

關(guān)鍵詞：園林綠化;施工;管理人員

在較長的園林綠化工程管理實踐中，有一個問題一直沒有引起人們的注意。這就是園林綠化工程究竟與一般土建工程項目有哪些區(qū)別?又有哪些相同?有人把園林綠化工程混同于土建工程項目，也有人把園林綠化工程視為完全獨立的工程項目，其結(jié)果，都不利于園林綠化工程管理的開展。因此，搞清楚這個問題，采取相應(yīng)的對策，對于做好園林綠化工程管理工作，具有重要的意義。

一、園林綠化工程獨有的特點

基于一般的常識，應(yīng)當(dāng)說，園林綠化工程與土建工程項目有其相似的一面。這里所說的相似，指園林綠化工程的景觀小品、園林建筑、如亭、廊、園路、欄桿、景墻、鋪裝、景橋、駁岸等所使用的鋼筋、水泥、木料、砂、石子方面的建筑材料相同，及由此所套用的施工規(guī)范相同。這就是平常所說的，園林綠化工程中包含著土建部份。對于如何實現(xiàn)園林綠化工程土建部份的質(zhì)量把關(guān)，作為工程管理人員，毫無疑問必須熟悉與掌握土建部份的施工規(guī)范，對于較大的園林建設(shè)項目，還必須相應(yīng)配備土建方面的專業(yè)人員。然而，園林綠化工程與土建工程相比，盡管有其相似的地方，卻有著很大的不同，有些方面甚至是質(zhì)的區(qū)別。正是這些區(qū)別，構(gòu)成了園林綠化工程獨有的特點。

1、園林綠化工程的大部份實施對象，都是有生命的活體。通過各種色彩植物、花卉、樹木草皮的栽植與搭配，利用各種苗木的特殊功能，來達(dá)到清潔空氣、吸塵降溫隔音，營造與美化生活環(huán)境，它是源于林業(yè)與其他種植業(yè)而又有別于林業(yè)與其他種植業(yè)的特殊行業(yè)。

2、“三分種七分管”，而且，種是短暫的，管是長期的。只有進(jìn)行不間斷的精心養(yǎng)護(hù)管理，才能確保各種苗木的成活率和良好長勢，否則，就難以達(dá)到生態(tài)環(huán)境景觀的特殊要求和效果。這就決定了，園林綠化工程建成后必須提供養(yǎng)護(hù)計劃和相關(guān)的資金投入。

3、追求工程的藝術(shù)美。如果說，任何建筑都講究美觀的話，那么，園林綠化工程在景觀小品、植物配置、古典建筑等方面則更講究藝術(shù)性，其效果要給人以格外美的感受。而這一點在某些設(shè)計部位可能難以達(dá)到，需要通過工程技術(shù)人員創(chuàng)造性的勞動，去實現(xiàn)設(shè)計的最佳理念與境界。比如假山堆疊、黃石駁岸、微地形處理等，同一張設(shè)計圖紙，在相鄰的工地上，由于施工人員技能、熟練程度不同，出來的藝術(shù)效果、氣勢就完全不同，觀感反差較大，這就給工程管理人員提出了專業(yè)上的深層次要求和對于園林藝術(shù)美的特殊處理要求。

4、除大的公園建設(shè)項目外，一般來說，園林綠化工程均作為建筑配套附屬工程出現(xiàn)，其規(guī)模較小，而且工程量分散不便于監(jiān)督管理。處于這樣的情況，有兩種現(xiàn)象較為普遍。一是少數(shù)業(yè)主認(rèn)為園林綠化工程不會出大亂子，大不了死幾棵樹，把投資控制到不合理的程度，主張誰的標(biāo)低誰中標(biāo)。這無意中迎合了社會上一段時間所刮的“投低標(biāo)”風(fēng)，給工程質(zhì)量監(jiān)管留下了嚴(yán)重隱患，更使管理處于一種兩難境地。二是因為工程量小分散、戰(zhàn)線長，往往使工程管理顧此失彼，容易使一些素質(zhì)較低的施工單位乘虛而入，鉆空子，做手腳，極難全面控制工程質(zhì)量。上述現(xiàn)象對業(yè)主來說可能無所謂，可是對園林綠化工程管理來說卻增加了很大壓力，從目前看是必須面對的一種挑戰(zhàn)。

5、園林綠化工程的植物材料，其市場價格浮動比較大，難以準(zhǔn)確把握;其栽植勞動定額，國家目前沿?zé)o統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，各地的計算法也不很一致。有人認(rèn)為園林綠化工程利潤豐厚、風(fēng)險不大，于是出現(xiàn)了“借用”現(xiàn)象。其結(jié)果是，一旦中標(biāo)，付給出面招投標(biāo)單位一定比例的管理費用，便由他們自行組織管理施工。工程開工后，現(xiàn)場管理“五大員”遲遲不到位，有的甚至連施工的基本規(guī)范、基本程序、基本資料都不清楚。試想，這樣的施工，哪能確保實現(xiàn)園林綠化工程質(zhì)量控制目標(biāo)?再一種情況是，極少數(shù)施工企業(yè)，中標(biāo)后為了圖省事，以收取一定的比例費用，干脆將工程轉(zhuǎn)包他人施工，這就是園林綠化工程的“剝皮”現(xiàn)象。這種現(xiàn)象同樣會給園林綠化工程質(zhì)量目標(biāo)的控制造成較大的危害。

二、園林綠化工程管理人員的特殊性

園林綠化工程的特殊性提出了不同于一般工程特定要求。作為園林綠化工程管理企業(yè)，要適應(yīng)園林綠化事業(yè)的飛速發(fā)展，就必須加大力度，不斷研究新情況，找出解決各種問題的新對策。

1、協(xié)助業(yè)主選好施工單位。作為園林綠化工程管理企業(yè)，一旦建設(shè)單位確定其委托管理后，就應(yīng)當(dāng)介入施工招投標(biāo)等工程前期工作，積極參與建設(shè)單位組織的對施工單位真實情況的抽查摸底，主動交換平時所掌握的一些施工單位的資質(zhì)與實力情況，切實貫徹實施《工程建設(shè)項目施工招投標(biāo)辦法》，協(xié)助建設(shè)單位盡可能選擇素質(zhì)好、實力強(qiáng)的施工單位，并協(xié)同制訂現(xiàn)場管理的一些特定辦法，如“五大員”考勤制、書面通報，制訂處罰條款等等，全面加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理。這既是園林綠化工程管理人員應(yīng)盡的義務(wù)，也是搞好園林綠化工程質(zhì)量控制的首要因素。

2、深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖。作為園林綠化工程管理人員，不能僅停留于一般的熟悉圖紙，按圖施工，還必須根據(jù)工程情況，了解與掌握在某些設(shè)計領(lǐng)域難以深化的部位，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖，督促施工單位針對這一部位制訂詳細(xì)的施工預(yù)案，采取切實有效的解決辦法，認(rèn)真監(jiān)督把好藝術(shù)關(guān)，力求達(dá)到最好的環(huán)境藝術(shù)效果。

三、園林綠化施工關(guān)鍵技術(shù)

1規(guī)劃設(shè)計技術(shù)

園林綠化的規(guī)劃設(shè)計主要技術(shù)包括：

1)生態(tài)設(shè)計：城市綠地的生態(tài)設(shè)計是以人、生物和環(huán)境的良性關(guān)系為目的，如此可促進(jìn)城市健康、安全和可持續(xù)發(fā)展，增進(jìn)物流、能流和信息流等的良性循環(huán)，促使綠地與城市生態(tài)要素多功能的耦合，實現(xiàn)更加高效和諧的城市生態(tài)系統(tǒng);

2)區(qū)域設(shè)計：為實現(xiàn)城市區(qū)域社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境以及空間發(fā)展的統(tǒng)一結(jié)合，綠地規(guī)劃需符合生態(tài)性、生物多樣性、人居環(huán)境舒適性、野郊休閑性與可持續(xù)利用性，擴(kuò)及整個城市區(qū)域范圍，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化的園林生態(tài)系統(tǒng);

3)文化設(shè)計：以城市綠地植物和景觀系統(tǒng)的結(jié)合來整合、塑造和強(qiáng)化城市總體形象，建設(shè)有文化底蘊和形象鮮明的特色城市;

4)科學(xué)藝術(shù)設(shè)計：城市園林綠化與藝術(shù)之間始終互相浸潤、相互影響�？萍嫉陌l(fā)展改善了傳統(tǒng)綠地設(shè)計手段和方法，且影響著其主題文化的設(shè)計。主要技術(shù)包括：垂直綠化、屋頂花園、生物墻、綠化壁網(wǎng)、綠色建筑等。

2植物配置技術(shù)

植物配置需充分考慮植物種類組合、園林意境以及園林植物與其他園林要素如山石、水體、建筑等之間的相互搭配。其主要技術(shù)包括：了解當(dāng)?shù)貤l件與植物特性，采取適地適植物的原則，改植物適地或改地適植物;依據(jù)綠地性質(zhì)和功能不同選擇植物，科學(xué)配置;高度搭配適當(dāng)，色彩搭配協(xié)調(diào)。

3植物造景技術(shù)

在城市園林綠化工程中，植物是綠化質(zhì)量和美化水平的關(guān)鍵。構(gòu)建園林綠地的基本手段是植物造景，即以喬木、灌木、藤本和草本植物等為素材，借助藝術(shù)的手法，充分發(fā)揮植物形體、線條、質(zhì)感、色彩等自然美創(chuàng)作出自然植物群落景觀。植物造景既要掌握各種植物的觀賞特性，還要采用藝術(shù)手法，進(jìn)行合理的布局與設(shè)景，充分發(fā)揮植物的表現(xiàn)時空、創(chuàng)造景觀、改造地形襯托景物等功能。

4植物群落構(gòu)建技術(shù)

園林植物群落是在城市環(huán)境條件下模擬自然種植的適于本地條件、結(jié)構(gòu)合理、層次豐富物種關(guān)系協(xié)調(diào)、景觀自然和諧的植物群落。利用植物群落組合方式、內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及功能關(guān)系，建立單位空間生態(tài)功能最大、穩(wěn)定性最好且維護(hù)成本最低的植物群落。空間結(jié)構(gòu)的多樣性、總生物量、抗干擾水平以及恢復(fù)和再生能力決定了植物群落的穩(wěn)定性，應(yīng)科學(xué)合理利用喬木、灌木、地被、草坪等多層的垂直配置方式，提高綠地以及植物群落的穩(wěn)定性。

5培育管理技術(shù)

科學(xué)地培育管理技術(shù)能夠改善環(huán)境條件、減少病蟲害，還保證綠地植物的健康生長，以達(dá)到城市綠地規(guī)劃的目的。從以下方面加強(qiáng)綠地培育管理可提高城市園林綠化質(zhì)量：土壤改良、認(rèn)真種植;整形修剪、清除雜草;施肥灌溉、中耕除草;防治病蟲害以及機(jī)械損傷。此外，要采取設(shè)立柵欄、松土換土、施肥、排水澆水等養(yǎng)護(hù)技術(shù)保護(hù)具有重要的歷史、景觀及生態(tài)價值的古樹名木資源。

四、培養(yǎng)高素質(zhì)的管理隊伍

工程管理要貫徹以人為本的思想，如何培養(yǎng)一支事業(yè)心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)過硬、不怕艱苦的管理隊伍，是園林綠化工程管理人員刻不容緩的任務(wù)。為此，必須做到“五個堅持”。

1、堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的管理原則。守法、誠信是管理的前提;科學(xué)是管理的手段，即實事求是的方法;公正是遵循這一管理原則的核心。對于工程管理人員來說，始終堅持公正的立場，這是由管理的特定使命與所處位置決定的。管理既不能強(qiáng)調(diào)維護(hù)甲方的利益而置乙方的利益于不顧，也不能喪失原則立場，與乙方竄通一氣，來損害甲方的利益。

2、堅持強(qiáng)化公司內(nèi)部管理。公司要進(jìn)一步規(guī)范員工的管理行為而制訂的一整套相關(guān)的規(guī)章制度。如工作守則、崗位職責(zé)、分配制度、考核辦法等等。這些規(guī)章制度的貫徹實施，對于統(tǒng)一思想認(rèn)識、約束隨意行為、監(jiān)督管理成效、增強(qiáng)凝聚力無疑將起到很大的推動作用。

3、堅持樹立牢固的服務(wù)宗旨。管理是企業(yè)行為，它必須走出去，以不斷適應(yīng)市場競爭的需要。為此，有否強(qiáng)烈的服務(wù)意識，是管理市場競爭能力的一大標(biāo)志。這里的服務(wù)，指公司的信譽(yù)度、外部形象、也指一定的宣傳公關(guān)能力。

4、堅持加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)。由于管理人員來自于社會各個不同的層次，他們的管理專業(yè)知識水平及年齡不盡相同，尤其對那些剛出校門的專業(yè)人才，他們?nèi)狈σ欢ǖ膶嵺`經(jīng)驗。因此，開展經(jīng)常性的專業(yè)知識培訓(xùn)，相互交流管理實踐經(jīng)驗，尤其顯得重要。

5、堅持發(fā)揚不怕艱苦的團(tuán)隊精神。必須天天堅持在工程第一線，時刻掌握工程動態(tài)，有時還要連續(xù)跟班旁站，特別是對于那些道路、水庫、海島等配套綠化工程，因為距離遠(yuǎn)、戰(zhàn)線長、點分散，加上氣候不穩(wěn)定，工程來回奔波十分辛苦勞累，這就要求現(xiàn)場管理人員特別要發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦奮斗和相互協(xié)作的精神，才能夠圓滿完成任務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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