摘要:本文將針對市政工程在施工過程中存在的問題進(jìn)行分析探討，并提出相應(yīng)的解決方案，旨在促進(jìn)我國城市建設(shè)又快又好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：城市建設(shè)市政工程 施工 管理 措施

市政工程是指城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，例如城市夜景照明系統(tǒng)、城市的道路，公眾娛樂設(shè)施的建設(shè)等，這些設(shè)施的建設(shè)關(guān)系到城市的形象和城市的發(fā)展，因此，完善市政工程的施工管理系統(tǒng)是非常必要的。

一、目前市政工程施工管理的現(xiàn)狀與存在的問題

1. 專業(yè)技術(shù)不足，質(zhì)量難以保證

市政工程的建設(shè)具有施工復(fù)雜程度高，參與人數(shù)多，施工目標(biāo)要求高的特點，這就需要規(guī)劃和建設(shè)的人員都要具有過硬的專業(yè)素質(zhì)和高度負(fù)責(zé)的精神。

目前我國的市政建設(shè)施工管理的過程中，人員的專業(yè)素質(zhì)不足是一個瓶頸。近年來，由于我國城市建設(shè)的快速發(fā)展，而市政工程施工人員的專業(yè)技能卻沒有跟上時代的腳步，使施工質(zhì)量難以達(dá)到質(zhì)量的要求。

市政工程建設(shè)是一項特殊的職業(yè)，需要很強(qiáng)的專業(yè)知識。例如在建設(shè)道路、橋梁和綠化工程時，這些工程從表面上看毫無聯(lián)系，但如果具備專業(yè)知識的人，就能看出，其實在建設(shè)這些工程時，完全可以將其有機(jī)的整合在一起，可以同時施工，并且通過的合理的配置，可以最大限度的利用空間和資源，使三者有機(jī)的結(jié)合在一起。所以，市政工程的施工管理不僅僅需要深厚的專業(yè)知識，更需要具備豐富的專業(yè)經(jīng)驗。

2. 市政工程施工管理的監(jiān)管力度不足

市政施工的監(jiān)督管理部門對施工的監(jiān)控力度不夠，也是造成目前我國市政建設(shè)問題的原因之一。監(jiān)督管理部門不僅要對市政工程的施工進(jìn)度、施工人員、資金流向進(jìn)行管理，更重要的是要對施工質(zhì)量的監(jiān)管。正所謂“百年大計，質(zhì)量第一”，市政工程往往都是城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資費用大，使用時間長，使用人數(shù)多，因此，市政工程的質(zhì)量問題就尤為重要了，試想如果一個城市的道路崎嶇不平，城市夜景照明昏暗，這樣一個城市還能被稱作為城市嗎?所以，市政工程的監(jiān)督管理部門對工程質(zhì)量監(jiān)管，不僅僅是維護(hù)城市形象的需要，更是維護(hù)百姓切身利益的需要，社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

3. 安全生產(chǎn)管理意識薄弱

我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)各方面事業(yè)的發(fā)展前提都是“安全第一”，這是符合馬克思主義人的本質(zhì)理論的，更是科學(xué)發(fā)展觀的核心“以人為本”的重要體現(xiàn)。市政工程建設(shè)更是如此，由于其作業(yè)過程中，具有一定的危險性，因此，無論是市政工程建設(shè)的指揮者，還是戰(zhàn)斗在一線的工作人員，都應(yīng)該把安全放在第一位，建設(shè)何種重要何種必需的工程都不應(yīng)該以人的犧牲為代價。

目前我國市政工程建設(shè)中，就存在忽視安全的情況。一些領(lǐng)導(dǎo)的安全意識較薄弱，對施工人員要求較低，這就造成了一線的施工人員安全意識也較差，一些必要的安全措施也因為“麻煩”而省去了，這都是對工程質(zhì)量，對自己不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。近年來，我國市政施工事故不斷發(fā)生，就是安全意識薄弱造成后果的真實體現(xiàn)，人們由于一時的大意，造成了不可彌補(bǔ)的損失。

二、針對市政工程施工管理中問題的解決措施

1. 加強(qiáng)組織管理，注重人才儲備

目前我國市政工程施工管理過程中還是存在一些問題的，要解決這些問題，首先要從組織方面進(jìn)行管理。

人才是各方面事業(yè)發(fā)展進(jìn)步的不竭動力，因此，在市政工程施工管理中，要注重人才的培養(yǎng)。人才是市政工程施工管理工作的保障，現(xiàn)有的管理體系缺乏專業(yè)素質(zhì)過硬的專業(yè)人才，這就要求市政工程管理單位從人才的引進(jìn)到人才的培養(yǎng)都提上日程，建立專業(yè)、全面、獨立的人才培養(yǎng)方案，確保人才的質(zhì)量。

在人才培養(yǎng)過程中，要注重市政工程施工管理的學(xué)歷教育和在職職業(yè)提升培訓(xùn)，培養(yǎng)既有專業(yè)的基礎(chǔ)知識又具有實踐能力的復(fù)合型人才，為市政工程的施工管理提供強(qiáng)有力的人才資源。

2. 重視質(zhì)量管理，打造質(zhì)量過硬的市政工程

質(zhì)量管理是市政工程管理工作的核心。市政工程時服務(wù)于人民，給人們提供方便的工程，具有造價高，使用周期長的特點，因此，其施工過程中質(zhì)量管理是最關(guān)鍵的一部分。

首先為了把質(zhì)量工作落到實處，應(yīng)建立切實可行的質(zhì)量保證體系，設(shè)立專業(yè)的質(zhì)量檢驗和監(jiān)督人員，加強(qiáng)對工程質(zhì)量管理的控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。具體包括的工作有，施工前的準(zhǔn)備工作，對合同、圖紙、施工人員的技能審核、項目可行性、對城市發(fā)展作用等因素，將這些因素考慮周全，確保承包工程范圍內(nèi)工作量的完成;施工完成的驗收工作也是非常重要的，包括竣工后的質(zhì)量驗收，土建、裝修等收尾工作，竣工計劃的完善，是確保市政工程穩(wěn)步交付的有力保障。

另外，最好工程成品的保護(hù)工作避免影響下一期工期的施工�？傊�，市政工程的質(zhì)量管理就是要把人、材、資金和施工的環(huán)境都有效地利用起來，優(yōu)化各種因素的配置，最終使市政工程確保質(zhì)量的情況下，如期完成，為城市的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

3. 重視市政工程中項目成本管理，完善管理合制度

市政工程是一項政府組織的大型工程。鑒于我國現(xiàn)階段的基本國情，在這樣大型的建設(shè)中，必須考慮其成本管理的問題。如何在確保市政工程質(zhì)量的前提下，將建設(shè)成本降到最低一直是國家和政府考慮的問題。

首先，應(yīng)有一個合理的制度，制定一個科學(xué)行業(yè)規(guī)范，使這項工程的各個方面都有法可依。完善管理制度，不僅可以提高市政工程的管理質(zhì)量，也對提升工程的效率起著積極的推動作用。

要很好的控制成本，就必須建立成本管理責(zé)任制。管理人員的成本責(zé)任不等于工作責(zé)任，工作責(zé)任的完成不代表成本責(zé)任的完成。例如，管理人員在市政建設(shè)過程中，單方面強(qiáng)調(diào)工程的質(zhì)量，而忽視了成本的價格。這就屬于成本管理的失誤，因此，在完成工作任務(wù)的同時，還要考慮成本責(zé)任的實施，明確成本管理責(zé)任，是每個管理人員都具有成本管理意識。

結(jié)束語：

市政工程是一項利國利民的工程，在其建設(shè)中，一定要得到很好的管理，才能將其作用發(fā)揮到最大，使人們受益。目前我國市政工程施工管理的過程中還存在一些不可避免的問題，但只要按照科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)，在我黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一定會排除萬難，建立起一個完善的市政工程施工管理體制的。

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