【摘 要】工程項目風(fēng)險管理是現(xiàn)代管理中極其重要的管理管理項目之一，項目風(fēng)險的程度、項目管理風(fēng)險的控制范圍、項目風(fēng)險管理的法律范疇乃至項目風(fēng)險成本無疑為我們探究項目風(fēng)險管理提供了重要的理論與實踐依據(jù)，本文就項目風(fēng)險管理的五種風(fēng)險加以論述，共同探討新時期項目風(fēng)險管理的內(nèi)涵與意義。

　　【關(guān)鍵詞】國家建筑期刊查詢,項目,風(fēng)險,管理,內(nèi)涵,突破,探索,實踐

　　學(xué)習(xí)項目管理，我們大家知道，工程項目風(fēng)險管理是指通過風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、和風(fēng)險評價、去認(rèn)識工程項目的風(fēng)險，并以此為基礎(chǔ)合理地使用各種風(fēng)險應(yīng)對措施、管理方法、技術(shù)和手段對項目的風(fēng)險實行有效地控制，妥善處理風(fēng)險事件造成的不利后果，以最少的成本保證項目總體目標(biāo)實現(xiàn)的管理工作。優(yōu)化和做好項目風(fēng)險管理，就要從工程項目風(fēng)險管理入手，從探索管理做起，努力探究項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險管理，以促進對工程項目風(fēng)險管理的認(rèn)識與提高，促進項目風(fēng)險管理向科學(xué)化、知識化、創(chuàng)新性和優(yōu)化方向發(fā)展，提高工程項目風(fēng)險管理的全過程。

　　1、全盤考慮，周密安排，做好合同風(fēng)險的時效與質(zhì)量管理。眾所周知，合同是現(xiàn)代經(jīng)濟活動中重要的文書、文件和規(guī)范性綱領(lǐng)性策略。合同的嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、周全和系統(tǒng)性，直接或者間接地影響到工程項目風(fēng)險管理的決策性。因此，加強工程項目風(fēng)險管理中的合同管理，無論對于實現(xiàn)工程項目的決策，還是保障工程項目的全面實現(xiàn)都具有重要的現(xiàn)實意義，十分值得我們深思。

　　要做好合同的簽訂，從經(jīng)濟學(xué)的角度講，其時效性極為重要，因此，加強對合同時效性的研究，就是要及時把握時間，合理安排時間，突出時間觀念，強化時間策略，以確保將工程項目風(fēng)險降低到最低。經(jīng)濟學(xué)中，時間就是金錢，或許就是對合同時間觀念的理解與應(yīng)用，古人的策略，為我們今天工程項目風(fēng)險管理提供了強有力的思維保障，是我們繼承的精華所在。

　　要簽訂合同，當(dāng)然要涉及到工程項目的質(zhì)量問題，質(zhì)量是工程項目的重要保障，也是保障工程項目合格、高效、優(yōu)質(zhì)、科學(xué)的重要內(nèi)涵，因此，加強在質(zhì)量方面的管理，就要突出質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量放在首位，做到“百年大計，質(zhì)量為本。”

　　2、維護項目信譽，全面做好稅務(wù)管理，服務(wù)社會。在工程項目風(fēng)險管理中，稅務(wù)風(fēng)險是重要的組成部分和主體內(nèi)容，它其中包括營業(yè)稅、城市建設(shè)維護稅、教育費附加、印花稅、個人所得稅等等，這既是每一個公民的義務(wù)，更是工程項目經(jīng)營者應(yīng)盡的職責(zé)。

　　納稅、愛稅、正確認(rèn)識稅收的作用與意義、自覺維護正常的稅收政策，應(yīng)該與項目風(fēng)險管理緊密聯(lián)系在一起，因此，加強工程項目風(fēng)險管理，就要做好稅收的收交工作，自覺履行納稅義務(wù)，從工程項目的申請、建設(shè)、維護與正常經(jīng)營開始，做好每一筆稅務(wù)的收交工作。做好稅務(wù)管理，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家稅務(wù)政策，自覺執(zhí)行國家稅務(wù)政策，依法納稅，合法經(jīng)營，科學(xué)實施工程項目，科學(xué)管理工程項目，真正實現(xiàn)工程項目風(fēng)險管理的全過程管理。

　　3、做好資金風(fēng)險管理，維護正常的資金供需與資金管理。項目的資金，決定著項目能否實現(xiàn)的根本保證，它也是能否滿足生產(chǎn)、建設(shè)需要，維護正常資金鏈的關(guān)鍵所在。這是因為在工程項目中，要實現(xiàn)工程項目的，建設(shè)與維護好工程項目，必須做好資金鏈的運轉(zhuǎn)、籌集、管理工作，并通過資金的風(fēng)險管理，實現(xiàn)工程項目的科學(xué)化管理。

　　工程是一個高效的風(fēng)險項目，它的成功與否，資金的作用至關(guān)重要，而資金鏈的維護與，正是保障項目完成的重要基礎(chǔ)，所以做好工程項目風(fēng)險管理，就要做好資金風(fēng)險管理，就要通過資金風(fēng)險管理達(dá)到工程項目的科學(xué)、高效，并獲得較好的經(jīng)濟效益，推進經(jīng)濟市場能夠進入一個良性循環(huán)。目前，我國工程項目建設(shè)較多，涉及到的資金也相對較多，必須合理規(guī)劃、安排、分配、使用與節(jié)約資金，確保工程項目能夠順利完成，且能夠節(jié)約資金。

　　4、控制風(fēng)險發(fā)生的成本，將成本降低到最小，賦予工程項目風(fēng)險管理以新的內(nèi)涵。成本是項目管理中的重要要素，也是現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)中的一個重要概念，更是現(xiàn)代建設(shè)、項目管理中的一個核心。所謂成本，就是工程項目管理中的固有資源資金，它是保障工程項目能夠順利實現(xiàn)的且獲得最高經(jīng)濟效益的主體，如果一個工程項目的成本加大，那么，就的效益就會受到影響，甚至影響到整個工程的進展，因此，加強對工程項目風(fēng)險管理中的發(fā)生的成本，對于現(xiàn)代工程建設(shè)與管理，成本與效益的管理，保障工程完成時間，確保工程按期完工都具有重要的指導(dǎo)意義。

　　工程項目風(fēng)險管理中的成本控制往往與資金聯(lián)系在一起，合理使用資金、確保資金鏈、將資金用在工程建設(shè)的需要期，就能保障工程成本的高效、科學(xué)。工程項目風(fēng)險管理告訴我們，成本的高低、優(yōu)劣，在某種程度上決定了一個項目的質(zhì)量，做好質(zhì)量、資金的管理，必須突破成本管理這個核心，通過成本起到調(diào)節(jié)工程進度、質(zhì)量的作用。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行項目管理中的法律及相關(guān)政策要求，始終保持工程項目管理與現(xiàn)行的國家政策同軌。工程項目風(fēng)險管理中，雖然時效、質(zhì)量、稅務(wù)、成本控制風(fēng)險重要，但維護項目管理中的法律及相關(guān)政策要求，始終將工程項目風(fēng)險管理與法律、法規(guī)、政策要求、行業(yè)規(guī)范等聯(lián)系在一起，就能能將地促進工程項目風(fēng)險發(fā)生，并為做好工程項目提供重要的理論與實踐保障。

　　項目中的法律、法規(guī)，從表面上看與工程項目的資金、時效、質(zhì)量、稅收等沒有直接關(guān)系，但如果在法律的要求范圍內(nèi)，從征地、**項目手續(xù)、資金積累、到實踐的全過程管理，始終以法律為準(zhǔn)繩，以法律、法規(guī)為工程項目的制約條件，那么，工程在實施過程中就會在國家法律、法規(guī)允許的條件下獲得最大的工程受益。如，拖欠農(nóng)民工資、強拆強建、違規(guī)亂建、不考慮環(huán)保與環(huán)境因素開發(fā)項目建設(shè)、任意排污、偷稅漏稅、隨意排放等都是嚴(yán)重的違規(guī)行為。

　　社會要和諧發(fā)展，建設(shè)城鄉(xiāng)一體化，推進社會主義文明政治、建設(shè)法制國家、依法治國，就必須從各行各業(yè)出發(fā)，立足項目、立足社會生產(chǎn)實際、立足社會服務(wù)的各個階層，努力推進法律、法規(guī)的貫徹與落實。

　　總之，在工程項目風(fēng)險管理中，合理控制風(fēng)險十分重要，但風(fēng)險除了以上五種以外，還有很多的，如自然風(fēng)險、人身風(fēng)險等，還需要我們認(rèn)真研究并通過實施工程項目加以應(yīng)用，以體現(xiàn)工程項目風(fēng)險控制的最優(yōu)化，推進工程項目風(fēng)險向科學(xué)化方向發(fā)展，建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效的工程項目。

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