在公路工程施工過程中，施工的質(zhì)量直接關(guān)系到公路建設(shè)效益的水平。公路工程建設(shè)質(zhì)量的低下會嚴(yán)重?fù)p害公路工程的使用價值，一旦由于質(zhì)量問題造成公路安全事故，將對人身安全構(gòu)成極大威脅，由此加強公路工程施工質(zhì)量管理就變得尤為重要。

　　摘　要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的不斷推進，公路工程建設(shè)項目越來越多，隨之而來的就是對公路工程施工質(zhì)量的關(guān)注。公路工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到公路工程建設(shè)的效用，只有公路工程項目建設(shè)充分保證公路建設(shè)的質(zhì)量才能保證公路的使用年限，防止公路安全事故的發(fā)生。本文基于工作中的具體實踐，從公路工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀出發(fā)，分析公路工程施工質(zhì)量管理的問題并提出相關(guān)對策，以期為公路工程施工質(zhì)量管理提供思路，為公路工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展提供參考。

　　關(guān)鍵字：論文發(fā)表代理,公路工程,工程管理,質(zhì)量管理,對策建議

　　當(dāng)下，公路工程建設(shè)事業(yè)發(fā)展較為迅速，而質(zhì)量管理的步伐就顯得相對緩慢，那么如何針對公路工程施工質(zhì)量管理問題加以完善就成為施工方要著重考慮的問題。只有做好公路工程施工質(zhì)量管理，才能充分發(fā)揮建設(shè)效益，提升企業(yè)形象。

　　一、公路工程施工質(zhì)量管理問題

　　1.公路工程施工質(zhì)量管理缺乏系統(tǒng)的體系構(gòu)建

　　在公路工程施工過程中，施工方對公路施工質(zhì)量管理意識薄弱，施工質(zhì)量管理缺乏系統(tǒng)的管理體系，難以保證施工全體人員的積極參與。在施工過程中，質(zhì)量管理體系不明確，質(zhì)量管理的責(zé)任人作用弱化，沒有核心領(lǐng)導(dǎo)力量的支撐。除此之外，質(zhì)量管理體系構(gòu)建不明確，相關(guān)技術(shù)規(guī)范缺乏有效性，沒有相關(guān)的設(shè)施和資源以及資本來保證質(zhì)量管理體系的運行。同時，質(zhì)量管理過程中，全員調(diào)動能力較差，施工質(zhì)量管理的意識并未深入施工相關(guān)人員內(nèi)心，質(zhì)量管理僅僅作為一個標(biāo)準(zhǔn)代號，難以充分發(fā)揮作用。在施工管理的過程中，質(zhì)量管理混亂，施工上下對一些具體規(guī)范未達成一致認(rèn)同，由此降低了質(zhì)量管理的效果。

　　2.公路工程施工人員綜合素質(zhì)不高

　　公路工程施工過程中，施工人員是重要的參與主體，因此施工人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)直接決定了施工是否能夠順利進行。而在我國公路工程施工過程中，施工人員大多為未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)上崗的民工，對施工的規(guī)范操作及專業(yè)技能的掌握欠缺，這樣一支構(gòu)造不專業(yè)的隊伍勢必會對施工的質(zhì)量構(gòu)成影響。

　　在公路工程施工過程中，工期持續(xù)長并且有高空作業(yè)的情況，因此施工人員的自我保護能力也決定了工程建設(shè)的效益水平。施工人員大多缺乏安全生產(chǎn)的意識或者對自我防護的手段缺乏認(rèn)識，因此在施工過程出現(xiàn)問題時，難以及時通過自我保護手段最大限度降低危險，拖延工期，降低工程建設(shè)的效果。

　　3.公路工程施工材料質(zhì)量控制環(huán)節(jié)薄弱

　　在公路工程施工過程中，涉及的材料主要有砂礫、碎石、山皮石和瀝青等大宗材料，材料的質(zhì)量直接關(guān)系到公路工程建設(shè)質(zhì)量的好壞。在工程建設(shè)過程中，材料費用占工程成本的較大比例，因此材料采購的質(zhì)量直接關(guān)系到資金的運用效率。當(dāng)下，在我國公路工程建設(shè)過程中，存在著一些問題工程，而這些問題工程里面有一部分是由于材料質(zhì)量不合格造成的。

　　在材料的采購過程中，由于采購人員職責(zé)的疏忽或者檢測的不全面導(dǎo)致所購材料不符合工程標(biāo)準(zhǔn)要求。除此之外，材料的保管是保證材料質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，而保管不善會導(dǎo)致材料的毀損，降低資金的使用效率。在施工現(xiàn)場管理過程中，對材料進場未能充分做好再次檢測，導(dǎo)致次級材料進入施工現(xiàn)場參與運作，這些問題的出現(xiàn)都會導(dǎo)致施工的質(zhì)量問題，降低施工質(zhì)量管理的效果。

　　4.公路工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理手段落后

　　在公路工程施工過程中，缺乏有效的監(jiān)督管理手段的構(gòu)建和使用，施工管理手段仍然停留在現(xiàn)場跟蹤檢查的階段，因此管理人員就要勤跑工地、勤觀察并做好記錄。但是在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中，存在施工管理人員疏忽的現(xiàn)象，難以充分發(fā)揮其管理的作用，導(dǎo)致監(jiān)管效果的低下。施工質(zhì)量監(jiān)督管理的盲區(qū)嚴(yán)重阻礙質(zhì)量管理的有效性，由此須要加以改善和調(diào)整。最好的方式就是加快現(xiàn)代化管理手段的創(chuàng)新，逐步擺脫傳統(tǒng)管理手段的弊端，提高施工質(zhì)量管理的效率和質(zhì)量，以此來不斷促進公路工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。

　　二、公路工程施工質(zhì)量管理對策

　　1.建立系統(tǒng)的公路工程施工質(zhì)量管理體系

　　在公路工程施工質(zhì)量管理過程中，要建立系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，要建立施工操作規(guī)范，對一些違規(guī)違章操作明晰處理意見和辦法，要明確施工質(zhì)量管理的責(zé)任人，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用，保證公路工程施工質(zhì)量管理工作的有序進行。要發(fā)動施工全員參與到施工質(zhì)量管理的過程，保證施工相關(guān)人員認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理的意識，踐行質(zhì)量管理的要點，從而保證施工質(zhì)量管理作用的發(fā)揮。要對施工質(zhì)量管理有系統(tǒng)的步驟，防止由于管理的混亂造成管理效果的低下，難以保證對施工質(zhì)量控制作用的發(fā)揮。

　　2.提高公路工程施工人員素質(zhì)

　　在公路工程施工過程前期準(zhǔn)備工作中，要對施工人員進行專業(yè)技能的培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育，保證施工人員具備施工專業(yè)操作的能力，從而保證施工的規(guī)范操作，防止違規(guī)違章現(xiàn)象的發(fā)生。要建立優(yōu)勝劣汰機制，對于經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)不合格的施工人員要嚴(yán)格禁止其進入施工現(xiàn)場參與施工運作，防止施工質(zhì)量隱患的發(fā)生。在施工前期，要做好技術(shù)交底工作和施工組織設(shè)計，保證施工人員對公路工程概況的大致認(rèn)識，要加強技術(shù)人員和施工人員的溝通，防止由于溝通的缺乏而產(chǎn)生的工期拖延現(xiàn)象，最大限度地保證施工的順利進行，保證工程建設(shè)的質(zhì)量，發(fā)揮工程建設(shè)的效益水平。

　　3.加強公路工程施工材料質(zhì)量控制

　　在公路工程施工的過程中，要加強材料質(zhì)量的控制，保證材料的使用符合工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，要加強材料的全程控制。在材料的采購過程中，要認(rèn)真核對材料的各項規(guī)格，從而保證材料符合工程建設(shè)要求。要嚴(yán)格進行材料質(zhì)量的檢測，防止采購的材料質(zhì)量問題。要對材料進行全程跟蹤，在材料進入施工現(xiàn)場之前，要對材料進行再次檢測，防止由于管理不善對材料質(zhì)量的損害，要嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，對材料的現(xiàn)場使用做好檢查和記錄，對材料做好施工現(xiàn)場的調(diào)配，保證人力、材料和施工設(shè)備間的協(xié)調(diào)，保證工程建設(shè)的質(zhì)量，發(fā)揮工程建設(shè)的效果。

　　4.加大公路工程施工質(zhì)量管理力度

　　在公路工程施工質(zhì)量管理過程中，要加大施工質(zhì)量管理的力度，強化施工管理人員作用，使其應(yīng)用管理手段保證工程的建設(shè)質(zhì)量。要加強施工質(zhì)量管理手段的構(gòu)建，創(chuàng)新管理辦法，爭取在質(zhì)量管理過程中逐步擺脫現(xiàn)場跟蹤管理的現(xiàn)狀，而以現(xiàn)代化手段進行施工質(zhì)量管理工作，最大限度地防止工程建設(shè)的質(zhì)量問題，發(fā)揮公路工程對經(jīng)濟建設(shè)的帶動作用。

　　三、結(jié)語

　　公路工程施工質(zhì)量管理是工程管理的重要組成部分，工程施工質(zhì)量管理要貫穿于工程建設(shè)的每個環(huán)節(jié)，從而在工程建設(shè)的全程把質(zhì)量管理的理念充分，嚴(yán)格防止工程建設(shè)質(zhì)量的瑕疵出現(xiàn)。施工方要特別注意質(zhì)量管理對于工程施工的重要作用，要根據(jù)施工質(zhì)量管理的不足之處加以改善，從而最大限度保證施工的質(zhì)量，發(fā)揮工程的建設(shè)效益，樹立企業(yè)形象，同時充分發(fā)揮公路建設(shè)對我國國民經(jīng)濟的帶動作用,使公路工程發(fā)展與現(xiàn)代化建設(shè)步伐相吻合，提升我國國際形象。

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