在公路工程施工過程中，施工的質(zhì)量直接關(guān)系到公路建設(shè)效益的水平。公路工程建設(shè)質(zhì)量的低下會(huì)嚴(yán)重?fù)p害公路工程的使用價(jià)值，一旦由于質(zhì)量問題造成公路安全事故，將對(duì)人身安全構(gòu)成極大威脅，由此加強(qiáng)公路工程施工質(zhì)量管理就變得尤為重要。

　　摘　要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的不斷推進(jìn)，公路工程建設(shè)項(xiàng)目越來越多，隨之而來的就是對(duì)公路工程施工質(zhì)量的關(guān)注。公路工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到公路工程建設(shè)的效用，只有公路工程項(xiàng)目建設(shè)充分保證公路建設(shè)的質(zhì)量才能保證公路的使用年限，防止公路安全事故的發(fā)生。本文基于工作中的具體實(shí)踐，從公路工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀出發(fā)，分析公路工程施工質(zhì)量管理的問題并提出相關(guān)對(duì)策，以期為公路工程施工質(zhì)量管理提供思路，為公路工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展提供參考。

　　關(guān)鍵字：論文發(fā)表代理,公路工程,工程管理,質(zhì)量管理,對(duì)策建議

　　當(dāng)下，公路工程建設(shè)事業(yè)發(fā)展較為迅速，而質(zhì)量管理的步伐就顯得相對(duì)緩慢，那么如何針對(duì)公路工程施工質(zhì)量管理問題加以完善就成為施工方要著重考慮的問題。只有做好公路工程施工質(zhì)量管理，才能充分發(fā)揮建設(shè)效益，提升企業(yè)形象。

　　一、公路工程施工質(zhì)量管理問題

　　1.公路工程施工質(zhì)量管理缺乏系統(tǒng)的體系構(gòu)建

　　在公路工程施工過程中，施工方對(duì)公路施工質(zhì)量管理意識(shí)薄弱，施工質(zhì)量管理缺乏系統(tǒng)的管理體系，難以保證施工全體人員的積極參與。在施工過程中，質(zhì)量管理體系不明確，質(zhì)量管理的責(zé)任人作用弱化，沒有核心領(lǐng)導(dǎo)力量的支撐。除此之外，質(zhì)量管理體系構(gòu)建不明確，相關(guān)技術(shù)規(guī)范缺乏有效性，沒有相關(guān)的設(shè)施和資源以及資本來保證質(zhì)量管理體系的運(yùn)行。同時(shí)，質(zhì)量管理過程中，全員調(diào)動(dòng)能力較差，施工質(zhì)量管理的意識(shí)并未深入施工相關(guān)人員內(nèi)心，質(zhì)量管理僅僅作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)，難以充分發(fā)揮作用。在施工管理的過程中，質(zhì)量管理混亂，施工上下對(duì)一些具體規(guī)范未達(dá)成一致認(rèn)同，由此降低了質(zhì)量管理的效果。

　　2.公路工程施工人員綜合素質(zhì)不高

　　公路工程施工過程中，施工人員是重要的參與主體，因此施工人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)直接決定了施工是否能夠順利進(jìn)行。而在我國(guó)公路工程施工過程中，施工人員大多為未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)上崗的民工，對(duì)施工的規(guī)范操作及專業(yè)技能的掌握欠缺，這樣一支構(gòu)造不專業(yè)的隊(duì)伍勢(shì)必會(huì)對(duì)施工的質(zhì)量構(gòu)成影響。

　　在公路工程施工過程中，工期持續(xù)長(zhǎng)并且有高空作業(yè)的情況，因此施工人員的自我保護(hù)能力也決定了工程建設(shè)的效益水平。施工人員大多缺乏安全生產(chǎn)的意識(shí)或者對(duì)自我防護(hù)的手段缺乏認(rèn)識(shí)，因此在施工過程出現(xiàn)問題時(shí)，難以及時(shí)通過自我保護(hù)手段最大限度降低危險(xiǎn)，拖延工期，降低工程建設(shè)的效果。

　　3.公路工程施工材料質(zhì)量控制環(huán)節(jié)薄弱

　　在公路工程施工過程中，涉及的材料主要有砂礫、碎石、山皮石和瀝青等大宗材料，材料的質(zhì)量直接關(guān)系到公路工程建設(shè)質(zhì)量的好壞。在工程建設(shè)過程中，材料費(fèi)用占工程成本的較大比例，因此材料采購(gòu)的質(zhì)量直接關(guān)系到資金的運(yùn)用效率。當(dāng)下，在我國(guó)公路工程建設(shè)過程中，存在著一些問題工程，而這些問題工程里面有一部分是由于材料質(zhì)量不合格造成的。

　　在材料的采購(gòu)過程中，由于采購(gòu)人員職責(zé)的疏忽或者檢測(cè)的不全面導(dǎo)致所購(gòu)材料不符合工程標(biāo)準(zhǔn)要求。除此之外，材料的保管是保證材料質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，而保管不善會(huì)導(dǎo)致材料的毀損，降低資金的使用效率。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)未能充分做好再次檢測(cè)，導(dǎo)致次級(jí)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)參與運(yùn)作，這些問題的出現(xiàn)都會(huì)導(dǎo)致施工的質(zhì)量問題，降低施工質(zhì)量管理的效果。

　　4.公路工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理手段落后

　　在公路工程施工過程中，缺乏有效的監(jiān)督管理手段的構(gòu)建和使用，施工管理手段仍然停留在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查的階段，因此管理人員就要勤跑工地、勤觀察并做好記錄。但是在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理過程中，存在施工管理人員疏忽的現(xiàn)象，難以充分發(fā)揮其管理的作用，導(dǎo)致監(jiān)管效果的低下。施工質(zhì)量監(jiān)督管理的盲區(qū)嚴(yán)重阻礙質(zhì)量管理的有效性，由此須要加以改善和調(diào)整。最好的方式就是加快現(xiàn)代化管理手段的創(chuàng)新，逐步擺脫傳統(tǒng)管理手段的弊端，提高施工質(zhì)量管理的效率和質(zhì)量，以此來不斷促進(jìn)公路工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。

　　二、公路工程施工質(zhì)量管理對(duì)策

　　1.建立系統(tǒng)的公路工程施工質(zhì)量管理體系

　　在公路工程施工質(zhì)量管理過程中，要建立系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，要建立施工操作規(guī)范，對(duì)一些違規(guī)違章操作明晰處理意見和辦法，要明確施工質(zhì)量管理的責(zé)任人，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用，保證公路工程施工質(zhì)量管理工作的有序進(jìn)行。要發(fā)動(dòng)施工全員參與到施工質(zhì)量管理的過程，保證施工相關(guān)人員認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理的意識(shí)，踐行質(zhì)量管理的要點(diǎn)，從而保證施工質(zhì)量管理作用的發(fā)揮。要對(duì)施工質(zhì)量管理有系統(tǒng)的步驟，防止由于管理的混亂造成管理效果的低下，難以保證對(duì)施工質(zhì)量控制作用的發(fā)揮。

　　2.提高公路工程施工人員素質(zhì)

　　在公路工程施工過程前期準(zhǔn)備工作中，要對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育，保證施工人員具備施工專業(yè)操作的能力，從而保證施工的規(guī)范操作，防止違規(guī)違章現(xiàn)象的發(fā)生。要建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制，對(duì)于經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)不合格的施工人員要嚴(yán)格禁止其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)參與施工運(yùn)作，防止施工質(zhì)量隱患的發(fā)生。在施工前期，要做好技術(shù)交底工作和施工組織設(shè)計(jì)，保證施工人員對(duì)公路工程概況的大致認(rèn)識(shí)，要加強(qiáng)技術(shù)人員和施工人員的溝通，防止由于溝通的缺乏而產(chǎn)生的工期拖延現(xiàn)象，最大限度地保證施工的順利進(jìn)行，保證工程建設(shè)的質(zhì)量，發(fā)揮工程建設(shè)的效益水平。

　　3.加強(qiáng)公路工程施工材料質(zhì)量控制

　　在公路工程施工的過程中，要加強(qiáng)材料質(zhì)量的控制，保證材料的使用符合工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，要加強(qiáng)材料的全程控制。在材料的采購(gòu)過程中，要認(rèn)真核對(duì)材料的各項(xiàng)規(guī)格，從而保證材料符合工程建設(shè)要求。要嚴(yán)格進(jìn)行材料質(zhì)量的檢測(cè)，防止采購(gòu)的材料質(zhì)量問題。要對(duì)材料進(jìn)行全程跟蹤，在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前，要對(duì)材料進(jìn)行再次檢測(cè)，防止由于管理不善對(duì)材料質(zhì)量的損害，要嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，對(duì)材料的現(xiàn)場(chǎng)使用做好檢查和記錄，對(duì)材料做好施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)配，保證人力、材料和施工設(shè)備間的協(xié)調(diào)，保證工程建設(shè)的質(zhì)量，發(fā)揮工程建設(shè)的效果。

　　4.加大公路工程施工質(zhì)量管理力度

　　在公路工程施工質(zhì)量管理過程中，要加大施工質(zhì)量管理的力度，強(qiáng)化施工管理人員作用，使其應(yīng)用管理手段保證工程的建設(shè)質(zhì)量。要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理手段的構(gòu)建，創(chuàng)新管理辦法，爭(zhēng)取在質(zhì)量管理過程中逐步擺脫現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理的現(xiàn)狀，而以現(xiàn)代化手段進(jìn)行施工質(zhì)量管理工作，最大限度地防止工程建設(shè)的質(zhì)量問題，發(fā)揮公路工程對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的帶動(dòng)作用。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　公路工程施工質(zhì)量管理是工程管理的重要組成部分，工程施工質(zhì)量管理要貫穿于工程建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)，從而在工程建設(shè)的全程把質(zhì)量管理的理念充分，嚴(yán)格防止工程建設(shè)質(zhì)量的瑕疵出現(xiàn)。施工方要特別注意質(zhì)量管理對(duì)于工程施工的重要作用，要根據(jù)施工質(zhì)量管理的不足之處加以改善，從而最大限度保證施工的質(zhì)量，發(fā)揮工程的建設(shè)效益，樹立企業(yè)形象，同時(shí)充分發(fā)揮公路建設(shè)對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用,使公路工程發(fā)展與現(xiàn)代化建設(shè)步伐相吻合，提升我國(guó)國(guó)際形象。

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