《綏化學院學報》，原名《綏化師專學報》(1994-2004)，創(chuàng)刊于1980年，是黑龍江省教育廳主管、綏化學院主辦的雙月刊。屬于大學學報種類教育期刊雜志，是綏化學院主辦的大型學術期刊。
　　【摘要】隨著我國經(jīng)濟飛速的發(fā)展，公路的發(fā)展越來越迅速，公路的設計標準和工程質量要求高，必須重視和加強公路現(xiàn)場施工中的工程質量管理，提高高速公路的施工質量。

　　【關鍵詞】公路,施工技術,管理,策略

　　1.公路施工技術管理的重要性

　　1.1公路施工技術管理對施工企業(yè)綜合管理水平的促進作用

　　現(xiàn)代公路施工技術管理工作是施工企業(yè)管理的重要組成部分，公路施工技術管理的水平是施工企業(yè)綜合管理水平的根本體現(xiàn)，其直接影響到工程施工過程中各項技術參數(shù)的控制、直接影響到公路工程的施工質量�，F(xiàn)代公路施工技術管理能夠反映出企業(yè)技術力量，能夠有效的將公路施工質量通病、質量隱患消除在預先技術控制與管理中，以此降低企業(yè)質量通病防治的成本、提高企業(yè)經(jīng)濟效益。通過科學的公路施工技術管理能夠有效促進綜合管理水平提高，促進企業(yè)的健康發(fā)展。公路施工技術管理的有效實施能夠整合優(yōu)化現(xiàn)代公路工程施工流程、促進成本控制的有效實施、促進工程質量管理工作的開展。現(xiàn)代公路工程施工管理必須以技術管理為中心，科學的開展施工管理工作，以此提高公路工程施工質量，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

　　1.2科學的公路施工技術管理能夠有效提高企業(yè)經(jīng)濟效益

　　現(xiàn)代公路施工市場激烈的競爭使得公路施工企業(yè)在進行投標時必須緊縮利潤空間以利于中標。這也使得施工企業(yè)利潤逐年降低，嚴重影響了企業(yè)的壯大與發(fā)展。針對這樣的情況，公路施工企業(yè)必須認識到技術管理對企業(yè)經(jīng)濟效益的促進作用，積極運用技術管理手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。在公路施工過程中，科學的施工技術管理能夠有效的提高施工各部門間的配合、減少工作中的推諉，同時通過技術管理責任制的方式還能夠快速找到施工過程存在的問題，提高企業(yè)的工作效率，提高公路施工企業(yè)成本控制效果,提高企業(yè)的經(jīng)濟利益。另外良好的施工技術管理能夠在施工企業(yè)進行與建設方合同簽訂過程中根據(jù)公路工程的實際情況提供科學的技術咨詢，確保施工合同有關技術內(nèi)容的可行性，保障企業(yè)的經(jīng)濟利益。在對工程施工中外委施工的合同簽訂與質量管理中，良好的技術管理還能夠有效保障工程施工質量，保障施工過程的受控狀態(tài)，以此保障企業(yè)的經(jīng)濟利益。

　　現(xiàn)代公路工程施工技術管理還需要通過對施工過程人員技術管理與設備操作等進行管理，而這一管理職能使得公路施工過程中設備操作人員的技術水平有所提高，避免了由于認為操作因素造成的設備故障與安全事故，有效的減少了設備因素造成的工期延誤、減少了操作事故的發(fā)生,降低了事故成本,促進了企業(yè)經(jīng)濟利益的提高。同時科學的公路施工技術管理還通過新技術、新工藝的應用，為企業(yè)經(jīng)濟效益的提高奠定了基礎、為公路工程施工質量的保障奠定了基礎。

　　公路工程施工技術管理中的技術文件管理工作，有效的保存了工程施工設計變更、技術核定、現(xiàn)場簽證、違約索賠的原始憑證，為公路工程的結算奠定了良好的基礎，有效的提高了企業(yè)資金的回籠，降低企業(yè)銀行貸款等資金利率,提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　1.3公路工程施工技術管理對施工質量的促進作用

　　在進行公路工程施工技術管理中，通過對施工測量、防線的技術管理；施工過程技術參數(shù)控制；常見技術問題解決等工作，能夠有效的保障工程質量處于受控狀態(tài)，提高公路工程施工質量。例如在進行瀝青路面攤鋪過程，根據(jù)試驗路段鋪設報告、設計方案等設計的攤鋪厚度控制、壓實溫度控制、初壓噸位、復壓頓位等技術參數(shù)的控制能夠有效保障瀝青路面的施工質量，避免施工質量通病的出現(xiàn)，減少由于施工過程中操作參數(shù)不正確帶來的施工質量隱患。同時科學的公路施工技術管理還通過施工前技術方案的審核、工藝流程設計、施工技術選擇、設備選型等工作的科學開展，為公路工程施工質量奠定了基礎。公路工程施工技術管理的科學實施是結合工程實際情況，從技術角度出發(fā)對施工管理、施工工藝、施工組織、施工操作等方面進行的技術控制，能夠有效的保障了施工方案的可行性與經(jīng)濟性，為保障公路工程施工質量奠定了堅實的基礎。

　　2.高速公路施工質量管理的策略

　　2.1提高全員質量意識

　　做好質量宣傳工作，是搞好制質量管理的一種重要手段。我們既不能把質量管理看成簡單的事情，也不能把它想象得十分深奧。由于參加施工的大部分工人的文化程度不是很高，你跟他講大道理，很有可能他今天聽進去了，明天卻忘記了。所以質量意識的灌輸，要分層次，一級一級地下去，使得往往是很復雜的理論，逐漸會變得淺顯易懂，而且符合大眾的口味。對質量的認識，有一個自下而上和自上而下的過程，這樣經(jīng)過多次循環(huán)，質量意識才能深入人心。

　　2.2在現(xiàn)場施工中對工程質量管理所采取的措施在經(jīng)濟社會，質量管理理所當然地要和經(jīng)濟掛鉤，但這只是一種手段，而不是真正的目的，在實際操作過程中，千萬不能本末倒置

　　質量管理措施要強硬有力，不能講人情，不能拖泥帶水，該一票否決就一票否決，沒有什么通融的余地，質量管理搞不下去的原因，往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了，在連徐高速公路結構物的施工中就發(fā)生了類似的現(xiàn)象。質量管理不得力的人該換的要換，不得力的施工隊該清退的要清退，決不能心慈手軟，否則會給工程質量帶來隱患�，F(xiàn)在的質量管理體制有一個弊病，就是管理質量的人沒有真正的否決權，技術和行政相對來講還是分家的。質量管理措施要有可操作性，過高過低都不能解決實際問題。現(xiàn)在指揮部對項目經(jīng)理、項目經(jīng)理部對施工隊都有了質量管理目標責任狀，光有這些大目標還不夠，還要具體細化，并確定工程實施過程中的一些質量管理小目標。

　　2.3工地試驗室的管理

　　在各試驗室和相關部門設立專（兼）職質量監(jiān)督員，形成質量監(jiān)督系統(tǒng)，其主要任務是在職責范圍內(nèi)依據(jù)質量體系文件，監(jiān)督各項質量活動在質量形成全過程中按規(guī)定運行。監(jiān)督人員要對日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄并保存，作為質量審核和質量考核的材料，使得試驗室及時對這些問題產(chǎn)生的原因進行調(diào)查，分析相關因素，有針對性地制訂和落實糾正措施，并驗證糾正后的效果。在試驗室的各項試驗中，最大干密度標準試驗和混凝土的配合比試驗，處在比較重要的位置，這些試驗應在項目開工之前就做好，其試驗結果將指導施工，是影響工程質量的關鍵因素。因此，在做這些試驗時，要特別謹慎小心，有時要做多組試驗，才能和實際相吻合。試驗室配備的儀器和使用的試驗方法要先進。使用全站儀校驗放樣，一是精度較高，二是可以提高工作效率。環(huán)刀法檢查密度，高速公路一般都不再采用，因此就應用灌砂法來檢查密實度，以提高其準確性。

　　【參考文獻】

　�。郏保堇顝�.淺談高速公路施工的技術管理[J].黑龍江科技信息,2009,(34).

　　［２］陽卓.對公路施工技術管理的有限分析[J].廣東科技,2009,(10).

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