摘　要：隨著現(xiàn)代科技發(fā)展以及計(jì)算機(jī)普及等，計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理出現(xiàn)，做好計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理，對于多個(gè)方面的發(fā)展具有重要的作用。然而，在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，我國的計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理還處于摸索階段，不僅存在著很多問題，而且各項(xiàng)應(yīng)對措施也不夠完善，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理不能良好開展。為此，筆者就主要以此為出發(fā)點(diǎn)，探討完善計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理的細(xì)節(jié)。

　　關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)軟件;項(xiàng)目管理;信息技術(shù)

　　1　前言

　　推動社會進(jìn)步的重要因素之一就是科技的發(fā)展，不難發(fā)現(xiàn)，每一次科技革命之后，社會的各個(gè)方面都會發(fā)生很大變化。步入21世紀(jì)之后，隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的興起和信息化時(shí)代的到來，計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理作為一項(xiàng)重要的工作，發(fā)揮著不可忽視的作用[1]。所謂的計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理，簡單來講，就是對所有涉及計(jì)算機(jī)的軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理，以此最大程度發(fā)揮計(jì)算機(jī)軟件的作用，由于計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理在我國起步較晚，這一項(xiàng)工作還處于探索階段，并沒有得到廣泛關(guān)注，因此，在計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理過程中存在很多問題，這些問題若長期存在的話，勢必會影響多個(gè)方面的發(fā)展，因此，采取合理的措施來解決計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理中存在的問題，并且完善計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理的細(xì)節(jié)至關(guān)重要。

　　2　計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理的內(nèi)容研究

　　計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理是涉及多方面的學(xué)科知識，因此，要想做好這一項(xiàng)工作并不是一個(gè)簡單的事情�；�于此，探討計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容，通過明確這一方面的內(nèi)容，從而為后續(xù)的探討奠定基礎(chǔ)。

　　2.1　員工管理

　　從事計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理的工作人員，主要的工作職責(zé)就是編制和實(shí)施計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目的后續(xù)處理任務(wù)，與此同時(shí)，收集和整理與計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目相關(guān)的信息[2]，因此，要想做好計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理工作，就必須管理好員工，讓員工明確自己所承擔(dān)的責(zé)任和負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容，從而有效做好計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理工作。

　　2.2　用戶管理

　　計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)最主要的目的就是服務(wù)于用戶，讓更多的用戶選擇所開發(fā)的軟件，以此來得到發(fā)展，而在軟件開發(fā)過程中，盡管有一套基本的模式，但并不能完全照本宣科，應(yīng)以用戶的需求作為出發(fā)點(diǎn)，合理采取措施來進(jìn)行軟件開發(fā)活動，因此，在計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理中管理好用戶，具有重要的作用。

　　2.3　組織管理

　　計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理內(nèi)容之三就是組織管理，組織的存在就是為了保障信息的準(zhǔn)確性和人員分工的明確性，在實(shí)際的發(fā)展過程中，不同項(xiàng)目管理會有不同的信息和人員分工[3]，因此，要進(jìn)行組織管理，在堅(jiān)持具體問題具體分析的原則上開展好組織的管理，從而促進(jìn)計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目得到更好的管理。

　　3　計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理存在的問題分析

　　新的發(fā)展時(shí)代帶來新的發(fā)展因素，因此，計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理受到不同方面因素的影響，導(dǎo)致在計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理過程中出現(xiàn)不少問題，不解決這些問題，在很大程度上會影響計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理的順利開展。為此，探討在計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理中存在的問題，明確這一方面的內(nèi)容，從而對癥下藥。

　　3.1　要求分析和實(shí)際業(yè)務(wù)之間有較大差距

　　在計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理開展過程中，存在的首要問題就是要求分析和實(shí)際業(yè)務(wù)之間有著較大差距，這一問題的存在在很大程度上已影響了計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理的順利開展。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)分析是計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理的重要組成部分，通過數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)分析，不僅能夠調(diào)查各個(gè)項(xiàng)目的基本需求，而且還能夠滿足軟件開發(fā)和測試的需求，但是在實(shí)際的業(yè)務(wù)分析過程中，忽視了業(yè)務(wù)的規(guī)范這一方面，因而只能夠發(fā)揮軟件框架的作用，導(dǎo)致要求分析和實(shí)際業(yè)務(wù)之間存在著較大的差距，從而影響了計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理的開展。

　　3.2　工作人員能力不足以及素質(zhì)不高

　　在計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理開展過程中，存在的第二個(gè)問題就是工作人員能力不足、素質(zhì)不高，不能很好完成計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理工作。計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理工作最為直接的參與者就是相關(guān)的工作人員，因此，人為方面的因素是影響計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理的主要因素之一[4]。由于工作人員能力的高低，直接影響計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理工作開展質(zhì)量的高低，因此，若在計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理開展過程中，工作人員能力不強(qiáng)，在很大程度上會影響計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理工作的良好開展，而在實(shí)際中這一問題確實(shí)存在，從而影響了整體的進(jìn)步與發(fā)展。

　　4　做好計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理工作的策略探討

　　解決計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理中存在的問題，并且完善計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理的細(xì)節(jié)，不僅有利于促進(jìn)計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理得到良好的開展，而且也有利于促進(jìn)多個(gè)方面得到整體的進(jìn)步與發(fā)展[5]。為此，探討做好計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理工作的策略，筆者提出以下幾個(gè)方面的對策，希望可以為實(shí)際工作的有效開展提供一些借鑒。

　　4.1　統(tǒng)一規(guī)劃軟件開發(fā)平臺，建立健全計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理制度

　　完善計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理，所能采取的第一個(gè)措施就是統(tǒng)一規(guī)劃軟件開發(fā)平臺，建立健全計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理制度，從而促進(jìn)整體發(fā)展。首先，在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，不難發(fā)現(xiàn)對于計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)還缺少一個(gè)統(tǒng)一規(guī)劃的平臺，正是因?yàn)槿狈�統(tǒng)一規(guī)劃的軟件開發(fā)平臺，給計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理帶來很大難度[6]，因此，統(tǒng)一規(guī)劃軟件開發(fā)平臺，對于完善計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理具有重要的作用。而統(tǒng)一規(guī)劃軟件開發(fā)的平臺，需要動員全球的軟件開發(fā)人員通力合作來創(chuàng)建這一平臺，從而為做好計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理工作奠定基礎(chǔ)。其次，正所謂無規(guī)矩不成方圓，建立健全計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理制度，在制度的作用下來開展計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理工作，讓工作人員明確自身的職責(zé)和義務(wù)，從而促進(jìn)整體的進(jìn)步與發(fā)展。

　　4.2　鍛煉工作人員的工作能力，提高工作人員的整體素養(yǎng)

　　完善計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理，所能采取的第二個(gè)措施就是鍛煉工作人員的工作能力，提高工作人員的整體素養(yǎng)，從而推動計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理工作良好開展。工作人員是計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作的直接參與者，計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作都是由工作人員來操作的，因此，人為因素是影響計(jì)算機(jī)發(fā)展和進(jìn)步的關(guān)鍵因素。為了鍛煉工作人員工作能力以及提高工作人員的整體素養(yǎng)，所能采取的措施分為兩個(gè)方面，一方面是從外部的招聘環(huán)節(jié)入手，要提高準(zhǔn)入門檻，比如說招聘的條件要盡量多元化以及適當(dāng)檢驗(yàn)前來應(yīng)聘的人員，爭取為計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理的良好開展奠定人員基礎(chǔ);另一方面要從內(nèi)部的管理環(huán)節(jié)入手，因?yàn)闀r(shí)代在不斷發(fā)展與變化，工作人員所具備的知識與技能若不能及時(shí)更新，最終將被時(shí)代所淘汰，因此，定期開展培訓(xùn)活動、優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)借鑒活動等多樣化的活動，以此來鍛煉員工的工作能力以及提高員工的整體素養(yǎng)。

　　5　結(jié)　語

　　隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，計(jì)算機(jī)儼然已成為社會以及人們生活中的重要組成部分，因此，做好計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理工作，解決其中存在的問題，有利于促進(jìn)整體的進(jìn)步與發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[3]林杰,劉韻.計(jì)算機(jī)軟件工程的管理和維護(hù)[J].電腦知識與技術(shù),2016(17).

　　[4]辛為,魏麗嬌.計(jì)算機(jī)軟件工程管理與應(yīng)用解析[J].中小企業(yè)管理與科技,2015(12).

　　[5]鄒翠.計(jì)算機(jī)軟件工程的維護(hù)措施和方法研究[J].好家長,2016(20).

　　[6]李瑤.關(guān)于如何創(chuàng)新和完善計(jì)算機(jī)軟件工程管理的探討[J].信息化建設(shè),2016(5).

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