管理人員每天都會(huì)借出和收回多媒體設(shè)備,其需要在這一過(guò)程中加強(qiáng)管理工作,避免在借出和收回時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題,保障多媒體設(shè)備能夠正常使用。然而,由于種種因素的影響導(dǎo)致管理工作常常出現(xiàn)各種問(wèn)題,造成多媒體設(shè)備出現(xiàn)閑置、資源浪費(fèi)等現(xiàn)象,說(shuō)明高校在多媒體設(shè)備管理水平需要采取措施加以提升。下面筆者就針對(duì)多媒體設(shè)備管理工作進(jìn)行詳細(xì)闡述。
一、高校多媒體教學(xué)設(shè)備管理的重要性
在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展過(guò)程中,國(guó)家在人才方面的要求變得越來(lái)越高,各個(gè)高校對(duì)于人才的培養(yǎng)已經(jīng)由以往的單一技能型人才轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合型人才。隨著科技的不斷發(fā)展,不僅給人們的生活帶來(lái)了非常多的便利,而且教學(xué)領(lǐng)域也得到了很的益處。利用多媒體設(shè)備開(kāi)展教學(xué)工作存在很多優(yōu)點(diǎn),例如具有非常強(qiáng)的直觀性,信息量也更大,正因?yàn)槎嗝襟w設(shè)備所具有的優(yōu)勢(shì),使得其在教學(xué)上已經(jīng)得到了非常廣泛的應(yīng)用,但是也出現(xiàn)新的問(wèn)題,即多媒體設(shè)備的管理。對(duì)于很多學(xué)校而言,多媒體設(shè)備已經(jīng)成為了非常重要的常規(guī)教育資源,在一定程度上大大提升了教學(xué)質(zhì)量,并且也是高校固定資產(chǎn)中構(gòu)成部分,加強(qiáng)對(duì)多媒體設(shè)備的管理已經(jīng)成為了高校需要重點(diǎn)關(guān)注的工作。在多媒體教學(xué)設(shè)備堅(jiān)強(qiáng)管理工作,不僅保護(hù)高校固定資產(chǎn),也是保障多媒體教學(xué)設(shè)備的正常應(yīng)用,以便能夠獲得更為理想的應(yīng)用效果,也為教學(xué)工作的有效開(kāi)展提供有效的保障。
二、高校多媒體教學(xué)設(shè)備管理過(guò)程中存在的問(wèn)題
(一)動(dòng)態(tài)管理問(wèn)題從當(dāng)前高校多媒體設(shè)備的管理情況來(lái)看,對(duì)于設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理存在很大缺失。多媒體設(shè)備在使用頻率上相對(duì)較高,而且由于部分設(shè)備購(gòu)買的相對(duì)較早,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的使用會(huì)出現(xiàn)故障,如果在使用過(guò)程中出現(xiàn)了故障,要想讓教學(xué)工作保持正常開(kāi)展,需要更換備用機(jī),并對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備進(jìn)行更換與維修。然而,當(dāng)已經(jīng)出現(xiàn)故障的設(shè)備修好以后,沒(méi)有將原本的備用設(shè)備換回來(lái),而是將修好的故障設(shè)備作為備用設(shè)備,由于相關(guān)工作人員之間缺乏溝通,常常導(dǎo)致賬面上的設(shè)備型號(hào)、走向與實(shí)際存在很大差異。之所以會(huì)出現(xiàn)上述現(xiàn)象,主要是因?yàn)楦咝T诙嗝襟w設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理上存在缺失,不論是設(shè)備在更換還是維修時(shí),都沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
(二)設(shè)備閑置嚴(yán)重各個(gè)高校中的多媒體設(shè)備的使用的都存在不同程度的閑置情況,如此則導(dǎo)致設(shè)備資源存在嚴(yán)重的浪費(fèi),也在一定程度上說(shuō)明了高校在設(shè)備管理上存在缺失。之所以會(huì)出現(xiàn)設(shè)備閑置的情況,主要在于:(1)由于科技的不斷創(chuàng)新,多媒體設(shè)備更新?lián)Q代速度很快,高校為了跟上時(shí)代的發(fā)展腳步需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新,然而在制定設(shè)備購(gòu)買計(jì)劃時(shí)并沒(méi)有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度考慮,如此則造成設(shè)備的更換十分頻繁,造成了資源的浪費(fèi),存在嚴(yán)重的資源閑置情況,增加了高校的教育成本。(2)存在部分教師在上課結(jié)束以后并沒(méi)有將設(shè)備及時(shí)歸還給管理人員,而是直接放在了教室之中,設(shè)備管理人員也沒(méi)有催促教師歸還已借設(shè)備,造成部分設(shè)備一直處于閑置的狀態(tài)。(3)當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障以后,維修人員并沒(méi)有及時(shí)對(duì)其進(jìn)行維修,而是將故障設(shè)備放置在一旁,而這也是一種變相的設(shè)備閑置。
(三)清查盤點(diǎn)頻率較低在各個(gè)高校中都擁有非常多的多媒體教室,由于多媒體設(shè)備種類非常多,而且數(shù)量也很大,這使得管理人員在對(duì)設(shè)備進(jìn)行清查和盤點(diǎn)時(shí)相對(duì)較為麻煩,所以高校常常在每年年終才會(huì)對(duì)多媒體設(shè)備進(jìn)行清查與盤點(diǎn)。但是,只是每年進(jìn)行一次清查與盤點(diǎn)頻率過(guò)低,對(duì)于使用頻率較高的多媒體設(shè)備來(lái)說(shuō)極易出現(xiàn)實(shí)際情況與賬面不相符的情況,而這將會(huì)導(dǎo)致設(shè)備在管理上出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。針對(duì)于此種情況,需要管理人員增加盤點(diǎn)頻率,加強(qiáng)設(shè)備管理工作。
三、高校多媒體教學(xué)設(shè)備管理優(yōu)化措施
(一)加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)態(tài)管理針對(duì)于多媒體設(shè)備的應(yīng)用應(yīng)當(dāng)做好動(dòng)態(tài)管理工作,該項(xiàng)工作也是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,但是也能夠有效提升設(shè)備使用效益,如此則要求管理人員自身不僅要具有扎實(shí)專業(yè)素養(yǎng),而且還要能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)。設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備具體用途與特性建立起臺(tái)賬,針對(duì)于新增加的固定資產(chǎn)則需要填寫相關(guān)的驗(yàn)收憑證,賬本的建立應(yīng)該根據(jù)資料進(jìn)行填寫,切勿出現(xiàn)遺漏,并還要設(shè)置分類賬與總賬。針對(duì)部分臨時(shí)需要維修的設(shè)備也要設(shè)置維修臺(tái)賬。在多媒體設(shè)備管理過(guò)程中常常會(huì)出現(xiàn)這樣一種情況,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)常常將備用設(shè)備拿走,再將有問(wèn)題的設(shè)備退回,而該過(guò)程便存在明顯的時(shí)間差,如此則造成賬面和實(shí)際情況存在不相符的現(xiàn)象,所以需要管理人員對(duì)備用設(shè)備去向進(jìn)行登記,然后將已經(jīng)被替換下的設(shè)備進(jìn)行催繳。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)多媒體設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理,能夠及時(shí)了解所有設(shè)備的去向,最大程度保障賬面與實(shí)際情況兩者是相符的,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)多媒體設(shè)備的有效管理。
(二)降低設(shè)備閑置率設(shè)備的閑置不僅是一種資源的浪費(fèi),還容易造成部分設(shè)備出現(xiàn)短缺現(xiàn)象,需要加強(qiáng)設(shè)備管理工作改善這一情況。在解決設(shè)備閑置問(wèn)題時(shí),應(yīng)當(dāng):(1)做好設(shè)備采購(gòu)規(guī)劃。高校在采購(gòu)設(shè)備時(shí)切勿盲目,而是要充分考慮到各個(gè)方面的因素,所采購(gòu)的設(shè)備能夠長(zhǎng)時(shí)間使用,避免出現(xiàn)頻繁采購(gòu)的情況,最大程度利用設(shè)備。(2)催繳已借出的設(shè)備。當(dāng)教師借出以后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒(méi)有歸還設(shè)備,那么便需要催促教師歸還設(shè)備,避免設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有使用而閑置在外。(3)及時(shí)維修故障設(shè)備。對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)故障的設(shè)備需要及時(shí)進(jìn)行維修,并投入到正常的使用,而這便需要通過(guò)制定相應(yīng)的維修制度督促設(shè)備維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修,促使設(shè)備維修人員能夠及時(shí)維修設(shè)備,避免因?yàn)榫S修不及時(shí)而導(dǎo)致設(shè)備一直處于閑置狀態(tài)。
(三)加強(qiáng)設(shè)備盤點(diǎn)通過(guò)設(shè)備盤點(diǎn)工作能夠了解到賬面與設(shè)備實(shí)際情況是否相符,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備是否出現(xiàn)了缺失等,所以需要管理人員加強(qiáng)設(shè)備盤點(diǎn)。對(duì)于設(shè)備管理人員,在對(duì)多媒體設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)當(dāng)每年進(jìn)行四次設(shè)備盤點(diǎn),即在每學(xué)期中期和學(xué)期結(jié)束后進(jìn)行盤點(diǎn),在每學(xué)期中期進(jìn)行盤點(diǎn)了解設(shè)備的使用情況,而在期末則是對(duì)設(shè)備進(jìn)行規(guī)整,保障設(shè)備的數(shù)量,并不存在設(shè)備存在故障,為下一學(xué)期教學(xué)工作的開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。
總結(jié):
多媒體設(shè)備作為高校教學(xué)中重要的輔助教學(xué)設(shè)施,做好設(shè)備管理工作不僅能夠?yàn)榻虒W(xué)工作開(kāi)展提供保障,還能夠降低資源的浪費(fèi),所以加強(qiáng)多媒體設(shè)備管理工作對(duì)于各個(gè)高校而言是非常重要的。通過(guò)文章的探討能夠了解到,當(dāng)前各個(gè)高校在多媒體設(shè)備管理上存在問(wèn)題,主要表現(xiàn)在動(dòng)態(tài)管理問(wèn)題、設(shè)備閑置嚴(yán)重以及清查盤點(diǎn)頻率較低三個(gè)方面,高校應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身實(shí)際情況采取有效的解決措施,提升自身多媒體設(shè)備管理水平。
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作者:彭勇
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