經(jīng)濟論文都會有引言部分，很多人把引言和摘要經(jīng)�；煜�。摘要是一篇短小精悍的小短文，一些編輯在看完摘要之后就會決定這篇文章是否可以錄用，很多文章也是在摘要部分被刷下來的。引言和摘要又不是完全一回事，下面就來介紹一下引言的寫作方法：
　　1、問題的提出。作者應(yīng)該在論文的開頭開門見山地用盡可能簡潔的語言陳述他所發(fā)現(xiàn)或提出的問題，并進一步闡明該問題對于經(jīng)濟學(xué)理論和實際應(yīng)用的重要性。如果這并不是一個新的問題，那么作者應(yīng)該進一步闡述他重新提出該問題的原因所在：是前人沒有很好地解決，還是作者發(fā)現(xiàn)了一種新的思路和解決方法。
　　2、解決問題的基本思路和基本方法。這是一篇論文的核心。經(jīng)濟學(xué)論文非常重視解決問題的基本思路和方法是否具有原創(chuàng)性。這一部分，作者應(yīng)當(dāng)充分而又簡明的闡述自己對于解決所提出問題的新的思路或新的方法，以及作者所使用的分析框架或模型。如果作者所使用的基本框架是該領(lǐng)域的一個新框架，則作者應(yīng)當(dāng)闡明使用該框架的理由和它的基本假設(shè)。無論是思想上的創(chuàng)新還是方法或模型上的創(chuàng)新，作者都應(yīng)該恰如其分的表述這種創(chuàng)新對于經(jīng)濟學(xué)理論和應(yīng)用的意義，以及它的限制性。
　　3、參考文獻的回顧性評論。任何一篇論文的產(chǎn)生都是建立在前人貢獻的基礎(chǔ)上，作者應(yīng)當(dāng)對這一領(lǐng)域的前人所作的貢獻作一個回顧性的評論。這不僅是對前人貢獻的尊重，同時也是通過比較闡述本論文創(chuàng)新之處的一種方法。這種評論絕對不是將參考文獻簡單的羅列，而是一種批判性的回顧。對于作者所提出的問題，前人有沒有做過像負案的或相近的研究，他們的成果和主要結(jié)論是什么，他們的工作存在的局限性，以及相比之下作者所作的創(chuàng)新。
　　4、論文的結(jié)構(gòu)安排。在導(dǎo)演的最后部分，必須簡要地介紹一下論文的結(jié)構(gòu)安排，包括除導(dǎo)言之外的各章節(jié)及其主要內(nèi)容。這些內(nèi)容的介紹大多可用一兩句話簡要概括。
　　經(jīng)濟學(xué)論文寫作的注意事項：
　　1、經(jīng)濟學(xué)論文的寫作規(guī)范是許多經(jīng)濟學(xué)家在長期的研究與寫作過程中總結(jié)出來的，是最有利于表達經(jīng)濟學(xué)的基本思想并使其形成一個學(xué)術(shù)體系的方法，并且在演化過程中逐漸為學(xué)術(shù)共同體所接受。
　　2、由于客觀條件的限制，作者往往缺乏嚴格的基本功訓(xùn)練，并且對主流經(jīng)濟學(xué)的研究方法和學(xué)術(shù)規(guī)范了解較少，寫出來的論文往往很不規(guī)范。由于受到非主流思潮的影響，寫出來的論文更是有散文化的傾向，隨心所欲。
　　3、經(jīng)濟學(xué)是一門科學(xué)，嚴謹和規(guī)范是科學(xué)論文的基本要求。所以介紹經(jīng)濟學(xué)論文的寫作規(guī)范并非多此一舉，而是具有重要意義。

　　經(jīng)濟學(xué)論文范文賞析：企業(yè)財務(wù)管理的重要性及方法探究
　　摘要：企業(yè)通過企業(yè)財務(wù)管理確認資產(chǎn)，可將長期積累的不良資產(chǎn)泡沫予以消化，提高資產(chǎn)的質(zhì)量，使資產(chǎn)能夠真實地反映企業(yè)未來獲取經(jīng)濟利益的能力，規(guī)避風(fēng)險。同時保證企業(yè)財務(wù)資料的真實性和可比性，確保資產(chǎn)的真實，符合資產(chǎn)定義的要求。
　　關(guān)鍵詞：財務(wù)管理;必要性;方法對策
　　前言
　　隨著我國社會經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展與完善，在科學(xué)管理時代進入知識經(jīng)濟時代，企業(yè)的工作環(huán)境和工作內(nèi)容都徹底發(fā)生了變化。管理為適應(yīng)環(huán)境的變遷發(fā)生了一系列的變革;從集權(quán)到分權(quán)，從生產(chǎn)導(dǎo)向到消費導(dǎo)向，從機器管理到人本管理，從細密分工到流程再造。管理逐步走向人性化、知識化、柔性化、網(wǎng)絡(luò)化，良好的市場運作，在很大程度上都取決于經(jīng)濟管理體系是否科學(xué)、完整和順暢運行。因此，如何強化財務(wù)管理，充分發(fā)揮企業(yè)各種資源優(yōu)勢，追求經(jīng)濟效益的最優(yōu)化，無疑成為是企業(yè)管理者和財務(wù)工作人員共同關(guān)注的焦點。