經(jīng)濟(jì)論文都會(huì)有引言部分，很多人把引言和摘要經(jīng)常混淆。摘要是一篇短小精悍的小短文，一些編輯在看完摘要之后就會(huì)決定這篇文章是否可以錄用，很多文章也是在摘要部分被刷下來的。引言和摘要又不是完全一回事，下面就來介紹一下引言的寫作方法：
　　1、問題的提出。作者應(yīng)該在論文的開頭開門見山地用盡可能簡(jiǎn)潔的語言陳述他所發(fā)現(xiàn)或提出的問題，并進(jìn)一步闡明該問題對(duì)于經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和實(shí)際應(yīng)用的重要性。如果這并不是一個(gè)新的問題，那么作者應(yīng)該進(jìn)一步闡述他重新提出該問題的原因所在：是前人沒有很好地解決，還是作者發(fā)現(xiàn)了一種新的思路和解決方法。
　　2、解決問題的基本思路和基本方法。這是一篇論文的核心。經(jīng)濟(jì)學(xué)論文非常重視解決問題的基本思路和方法是否具有原創(chuàng)性。這一部分，作者應(yīng)當(dāng)充分而又簡(jiǎn)明的闡述自己對(duì)于解決所提出問題的新的思路或新的方法，以及作者所使用的分析框架或模型。如果作者所使用的基本框架是該領(lǐng)域的一個(gè)新框架，則作者應(yīng)當(dāng)闡明使用該框架的理由和它的基本假設(shè)。無論是思想上的創(chuàng)新還是方法或模型上的創(chuàng)新，作者都應(yīng)該恰如其分的表述這種創(chuàng)新對(duì)于經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和應(yīng)用的意義，以及它的限制性。
　　3、參考文獻(xiàn)的回顧性評(píng)論。任何一篇論文的產(chǎn)生都是建立在前人貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，作者應(yīng)當(dāng)對(duì)這一領(lǐng)域的前人所作的貢獻(xiàn)作一個(gè)回顧性的評(píng)論。這不僅是對(duì)前人貢獻(xiàn)的尊重，同時(shí)也是通過比較闡述本論文創(chuàng)新之處的一種方法。這種評(píng)論絕對(duì)不是將參考文獻(xiàn)簡(jiǎn)單的羅列，而是一種批判性的回顧。對(duì)于作者所提出的問題，前人有沒有做過像負(fù)案的或相近的研究，他們的成果和主要結(jié)論是什么，他們的工作存在的局限性，以及相比之下作者所作的創(chuàng)新。
　　4、論文的結(jié)構(gòu)安排。在導(dǎo)演的最后部分，必須簡(jiǎn)要地介紹一下論文的結(jié)構(gòu)安排，包括除導(dǎo)言之外的各章節(jié)及其主要內(nèi)容。這些內(nèi)容的介紹大多可用一兩句話簡(jiǎn)要概括。
　　經(jīng)濟(jì)學(xué)論文寫作的注意事項(xiàng)：
　　1、經(jīng)濟(jì)學(xué)論文的寫作規(guī)范是許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家在長(zhǎng)期的研究與寫作過程中總結(jié)出來的，是最有利于表達(dá)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本思想并使其形成一個(gè)學(xué)術(shù)體系的方法，并且在演化過程中逐漸為學(xué)術(shù)共同體所接受。
　　2、由于客觀條件的限制，作者往往缺乏嚴(yán)格的基本功訓(xùn)練，并且對(duì)主流經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法和學(xué)術(shù)規(guī)范了解較少，寫出來的論文往往很不規(guī)范。由于受到非主流思潮的影響，寫出來的論文更是有散文化的傾向，隨心所欲。
　　3、經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門科學(xué)，嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范是科學(xué)論文的基本要求。所以介紹經(jīng)濟(jì)學(xué)論文的寫作規(guī)范并非多此一舉，而是具有重要意義。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)論文范文賞析：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性及方法探究
　　摘要：企業(yè)通過企業(yè)財(cái)務(wù)管理確認(rèn)資產(chǎn)，可將長(zhǎng)期積累的不良資產(chǎn)泡沫予以消化，提高資產(chǎn)的質(zhì)量，使資產(chǎn)能夠真實(shí)地反映企業(yè)未來獲取經(jīng)濟(jì)利益的能力，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)保證企業(yè)財(cái)務(wù)資料的真實(shí)性和可比性，確保資產(chǎn)的真實(shí)，符合資產(chǎn)定義的要求。
　　關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;必要性;方法對(duì)策
　　前言
　　隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展與完善，在科學(xué)管理時(shí)代進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的工作環(huán)境和工作內(nèi)容都徹底發(fā)生了變化。管理為適應(yīng)環(huán)境的變遷發(fā)生了一系列的變革;從集權(quán)到分權(quán)，從生產(chǎn)導(dǎo)向到消費(fèi)導(dǎo)向，從機(jī)器管理到人本管理，從細(xì)密分工到流程再造。管理逐步走向人性化、知識(shí)化、柔性化、網(wǎng)絡(luò)化，良好的市場(chǎng)運(yùn)作，在很大程度上都取決于經(jīng)濟(jì)管理體系是否科學(xué)、完整和順暢運(yùn)行。因此，如何強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，充分發(fā)揮企業(yè)各種資源優(yōu)勢(shì)，追求經(jīng)濟(jì)效益的最優(yōu)化，無疑成為是企業(yè)管理者和財(cái)務(wù)工作人員共同關(guān)注的焦點(diǎn)。