現(xiàn)如今很多人都會(huì)把自己的學(xué)術(shù)成果整理成學(xué)術(shù)論文發(fā)表出來(lái)，不僅促進(jìn)了學(xué)術(shù)交流也滿足了自己評(píng)職稱的需要。有的人還會(huì)自己寫作一些學(xué)術(shù)論文整理自己的見(jiàn)解和知識(shí)，學(xué)術(shù)論文在寫作和發(fā)表過(guò)程中有幾個(gè)問(wèn)題是需要注意的：
一、引言起不到應(yīng)有的作用，對(duì)研究背景、工作的意義沒(méi)有實(shí)質(zhì)性描述，也不談當(dāng)前研究的難點(diǎn)。
二、學(xué)術(shù)論文對(duì)同行的研究工作沒(méi)有整體把握。
三、調(diào)研不夠，一看到論文就明白了，手上沒(méi)有有分量的文獻(xiàn)，或者根本沒(méi)有收集過(guò)文獻(xiàn)，也沒(méi)有調(diào)研過(guò)跟自己有關(guān)的學(xué)術(shù)文獻(xiàn)。
四、論文寫作方面的問(wèn)題，整個(gè)論文缺乏重要研究環(huán)節(jié)的完整信息。
五、沒(méi)有第一手研究結(jié)果。有些看起來(lái)像原創(chuàng)性的文章中沒(méi)有作者第一手的材料，大多是別人的數(shù)據(jù)，這種文章屬于不用發(fā)表的文章。
六、不解釋得到的研究結(jié)果。在科技界你不解釋得到的研究結(jié)果，核心價(jià)值就出不來(lái)了。如果不通過(guò)討論說(shuō)明自己工作的重要，是不是說(shuō)明作者的結(jié)果非常一般，所以就用不著討論了呢?
七、不介紹同類工作已經(jīng)有的結(jié)果。比如說(shuō)2007年全世界有10個(gè)科研組在進(jìn)行相同研究，另外9個(gè)科研組做到什么程度了，作者只字不提。許多論文似乎在告訴人們他的研究已經(jīng)達(dá)到“珠穆朗瑪峰”的某一個(gè)高度，但論文中閉口不談“喜馬拉雅山”在哪里，“青藏高原”在他的論文課題中又是什么?
八、參考文獻(xiàn)量太少，有的只有一篇、兩篇，有的干脆沒(méi)有。                                                  
這八點(diǎn)實(shí)際上就是我們的浮躁風(fēng)在學(xué)術(shù)論文質(zhì)量上的反映。要解決這些問(wèn)題，突破口就是論文的引用。如果論文作者能認(rèn)真地引用別人的論文的話，第1、2、3、 6、7、8條問(wèn)題都沒(méi)有了。第4條問(wèn)題也部分解決了：一旦作者認(rèn)真引用優(yōu)秀論文，他就會(huì)明白優(yōu)秀論文的結(jié)構(gòu)。第五個(gè)沒(méi)有第一手的研究結(jié)果，這個(gè)問(wèn)題引用論文解決不了。
這幾個(gè)問(wèn)題是在論文寫作和發(fā)表中容易出現(xiàn)的，解決方法如下：
1、寫論文的專家要多引用論文，包括別人的論文和自己的論文；
2、從事科技管理的專家要努力從各方面采取措施，提高我國(guó)專家論文的引用率，特別是期刊編輯、科技管理干部們應(yīng)該注意。如果把這兩件事做好，我們相信中國(guó)學(xué)術(shù)論文的質(zhì)量會(huì)通過(guò)我們的呼吁而提高。

經(jīng)濟(jì)專業(yè)學(xué)術(shù)論文發(fā)表期刊推薦：核心期刊《人力資源管理》
《人力資源管理》雜志創(chuàng)刊時(shí)間：2006年，是經(jīng)國(guó)家新聞出版總署正式批準(zhǔn)、內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社主管；中國(guó)人事科學(xué)研究院、內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社、北京大學(xué)人力資源開(kāi)發(fā)與管理中心聯(lián)合主辦，（國(guó)際刊號(hào)：ISSN1673-8209，國(guó)內(nèi)刊號(hào):CN15-1346/F，郵發(fā)代號(hào)：16-293），是我國(guó)為數(shù)不多的專門為人力資源部門等量身定做的專業(yè)重點(diǎn)核心期刊。中國(guó)核心期刊（遴選）數(shù)據(jù)庫(kù)（國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)期刊）。內(nèi)外公開(kāi)發(fā)行的管理類期刊，是我國(guó)為數(shù)不多的專為企事業(yè)單位中高層管理人員，高校及相關(guān)教育科研機(jī)構(gòu)教學(xué)、科研和行政人員量身定做的專業(yè)管理類期刊。