現(xiàn)如今很多人都會把自己的學(xué)術(shù)成果整理成學(xué)術(shù)論文發(fā)表出來,不僅促進(jìn)了學(xué)術(shù)交流也滿足了自己評職稱的需要。有的人還會自己寫作一些學(xué)術(shù)論文整理自己的見解和知識,學(xué)術(shù)論文在寫作和發(fā)表過程中有幾個(gè)問題是需要注意的:
一、引言起不到應(yīng)有的作用,對研究背景、工作的意義沒有實(shí)質(zhì)性描述,也不談當(dāng)前研究的難點(diǎn)。
二、學(xué)術(shù)論文對同行的研究工作沒有整體把握。
三、調(diào)研不夠,一看到論文就明白了,手上沒有有分量的
文獻(xiàn),或者根本沒有收集過文獻(xiàn),也沒有調(diào)研過跟自己有關(guān)的學(xué)術(shù)文獻(xiàn)。
四、論文寫作方面的問題,整個(gè)論文缺乏重要研究環(huán)節(jié)的完整信息。
五、沒有第一手研究結(jié)果。有些看起來像原創(chuàng)性的文章中沒有作者第一手的材料,大多是別人的數(shù)據(jù),這種文章屬于不用發(fā)表的文章。
六、不解釋得到的研究結(jié)果。在科技界你不解釋得到的研究結(jié)果,核心價(jià)值就出不來了。如果不通過討論說明自己工作的重要,是不是說明作者的結(jié)果非常一般,所以就用不著討論了呢?
七、不介紹同類工作已經(jīng)有的結(jié)果。比如說2007年全世界有10個(gè)科研組在進(jìn)行相同研究,另外9個(gè)科研組做到什么程度了,作者只字不提。許多論文似乎在告訴人們他的研究已經(jīng)達(dá)到“珠穆朗瑪峰”的某一個(gè)高度,但論文中閉口不談“喜馬拉雅山”在哪里,“青藏高原”在他的論文課題中又是什么?
八、參考文獻(xiàn)量太少,有的只有一篇、兩篇,有的干脆沒有。
這八點(diǎn)實(shí)際上就是我們的浮躁風(fēng)在學(xué)術(shù)論文質(zhì)量上的反映。要解決這些問題,突破口就是論文的引用。如果論文作者能認(rèn)真地引用別人的論文的話,第1、2、3、 6、7、8條問題都沒有了。第4條問題也部分解決了:一旦作者認(rèn)真引用優(yōu)秀論文,他就會明白優(yōu)秀論文的結(jié)構(gòu)。第五個(gè)沒有第一手的研究結(jié)果,這個(gè)問題引用論文解決不了。
這幾個(gè)問題是在論文寫作和發(fā)表中容易出現(xiàn)的,解決方法如下:
1、寫論文的專家要多引用論文,包括別人的論文和自己的論文;
2、從事科技管理的專家要努力從各方面采取措施,提高我國專家論文的引用率,特別是期刊編輯、科技管理干部們應(yīng)該注意。如果把這兩件事做好,我們相信中國學(xué)術(shù)論文的質(zhì)量會通過我們的呼吁而提高。
經(jīng)濟(jì)專業(yè)學(xué)術(shù)論文發(fā)表期刊推薦:核心期刊《人力資源管理》
《人力資源管理》雜志創(chuàng)刊時(shí)間:2006年,是經(jīng)國家新聞出版總署正式批準(zhǔn)、內(nèi)蒙古日報(bào)社主管;中國人事科學(xué)研究院、內(nèi)蒙古日報(bào)社、北京大學(xué)人力資源開發(fā)與管理中心聯(lián)合主辦,(國際刊號:ISSN1673-8209,國內(nèi)刊號:CN15-1346/F,郵發(fā)代號:16-293),是我國為數(shù)不多的專門為人力資源部門等量身定做的專業(yè)重點(diǎn)核心期刊。中國核心期刊(遴選)數(shù)據(jù)庫(國家級學(xué)術(shù)期刊)。內(nèi)外公開發(fā)行的管理類期刊,是我國為數(shù)不多的專為企事業(yè)單位中高層管理人員,高校及相關(guān)教育科研機(jī)構(gòu)教學(xué)、科研和行政人員量身定做的專業(yè)管理類期刊。