近年來(lái)，隨著我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的快速崛起，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，決定著人們的生活品質(zhì)。在房地產(chǎn)公司的會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，還存在著一些問(wèn)題，對(duì)房地產(chǎn)內(nèi)部控制產(chǎn)生了一定的消極影響。那么，房地產(chǎn)企業(yè)該如何解決會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的科學(xué)管理呢?讓我們一起來(lái)探討。

　　摘要：隨著全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)也呈現(xiàn)迅猛發(fā)展的態(tài)勢(shì)，在發(fā)展過(guò)程中積累了較大的資產(chǎn)，因此，房地產(chǎn)企業(yè)中會(huì)計(jì)問(wèn)題也得到了更廣泛的關(guān)注。本文將對(duì)目前房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并從企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部壞境進(jìn)行分析，以提升房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理。

　　關(guān)鍵詞：華東經(jīng)濟(jì)管理,房地產(chǎn)企業(yè);會(huì)計(jì);問(wèn)題;對(duì)策

　　一、房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征

　　1、資金較多，回收期較長(zhǎng)

　　因?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的特殊性，使得產(chǎn)品的投資金額過(guò)高，并且在剛開(kāi)始進(jìn)行開(kāi)發(fā)的時(shí)候往往先收回一部分資金，其他的資金往往在幾年后才能全部收回。并且，房地產(chǎn)涉及到土地征用、土地規(guī)劃和土地施工等多個(gè)環(huán)節(jié)，整個(gè)建設(shè)時(shí)間持續(xù)數(shù)年，在這個(gè)過(guò)程中投入的資金和人員方面是難以控制的，導(dǎo)致了資金的密集程度高，并且回收期較長(zhǎng)。

　　2、產(chǎn)品流動(dòng)性不強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)大

　　房地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品即房產(chǎn)，有著一些特性，最重要的特點(diǎn)是具有很強(qiáng)的地域性，一旦生產(chǎn)出來(lái)就不能進(jìn)行移動(dòng)，完全固定下來(lái)，與此同時(shí)，因?yàn)榉慨a(chǎn)的資金密集型，導(dǎo)致其資金周轉(zhuǎn)能力也相對(duì)于其他產(chǎn)品較差，種種的特點(diǎn)導(dǎo)致了房產(chǎn)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售都與其他商品有著很大的區(qū)別，使房地產(chǎn)的財(cái)務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)較大。

　　二、現(xiàn)階段房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)中存在的問(wèn)題

　　1、對(duì)房地產(chǎn)的可行性論證重視程度不夠

　　由于房地產(chǎn)行業(yè)與其他行業(yè)不同，導(dǎo)致了可行性論證對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)有著重大的意義。可行性論證貫穿著房地產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟中，給房地產(chǎn)的決策帶來(lái)了巨大的影響。但是目前的很多企業(yè)只重視工程的預(yù)算，而不用戰(zhàn)略的眼光對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行全面的分析這就導(dǎo)致了一些房地產(chǎn)企業(yè)的工程規(guī)劃采用更多的主觀判斷而不是客觀分析，更多采用分散的計(jì)算而不是全面的分析。

　　2、房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)下屬部門(mén)的管理水平不高

　　由于房地產(chǎn)企業(yè)的開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)分為很多不同的項(xiàng)目，而財(cái)務(wù)核算也是根據(jù)這些項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，但是現(xiàn)階段的很多公司沒(méi)有明確的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，使得下屬的沒(méi)個(gè)項(xiàng)目都根據(jù)自己的財(cái)務(wù)規(guī)范進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，導(dǎo)致了總公司無(wú)法對(duì)下屬項(xiàng)目公司進(jìn)行統(tǒng)一的管理，會(huì)計(jì)核算分散進(jìn)行，很容易產(chǎn)生資金失去控制或者過(guò)分偏離預(yù)算的后果。

　　3、房地產(chǎn)公司成本管理不夠細(xì)化

　　目前的房地產(chǎn)市場(chǎng)有政府進(jìn)行宏觀調(diào)控，如果房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)成本管理不夠細(xì)化，很容易帶來(lái)會(huì)計(jì)上的一些問(wèn)題，直接的影響了企業(yè)的利潤(rùn)，增加了企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)。一些房地產(chǎn)公司在開(kāi)發(fā)的時(shí)候只重視對(duì)施工中工程造價(jià)的控制，而不注重對(duì)開(kāi)工前決策階段對(duì)預(yù)算的控制，并且在設(shè)計(jì)的過(guò)程中沒(méi)有對(duì)成本進(jìn)行考慮，導(dǎo)致了成本管理與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié)。

　　三、優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的措施

　　通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)中存在問(wèn)題的分析我們可以看出，現(xiàn)階段的當(dāng)務(wù)之急是油畫(huà)房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理，增強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)的浪潮中的競(jìng)爭(zhēng)能力和抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，以實(shí)現(xiàn)效益的最大化。

　　1、提高對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目可行性探討水平

　　為了優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理，就首先要對(duì)將可行性論證放到重要的位置，在項(xiàng)目開(kāi)始籌備的時(shí)候，就要對(duì)項(xiàng)目的盈虧、發(fā)展前景、規(guī)劃設(shè)計(jì)等進(jìn)行可行性分析，同時(shí)要在公司各個(gè)層面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體的分析，防止在規(guī)劃時(shí)期出現(xiàn)本末倒置的情況，避免主觀判斷凌駕于客觀判斷的情況發(fā)生。

　　2、建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度

　　針對(duì)各個(gè)項(xiàng)目公司各自為政的情況，應(yīng)在總公司制定統(tǒng)一的財(cái)務(wù)核算制度，并強(qiáng)制要求各項(xiàng)目公司統(tǒng)一執(zhí)行，并且明確財(cái)務(wù)的核算流程和其他相關(guān)程序，使財(cái)務(wù)管理更趨向于科學(xué)化和合理化，有利于進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。同時(shí)要通過(guò)統(tǒng)一的管理實(shí)現(xiàn)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的統(tǒng)籌財(cái)務(wù)管理，通過(guò)詳細(xì)的報(bào)表對(duì)項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中的費(fèi)用進(jìn)行控制，并與初期預(yù)算進(jìn)行比對(duì)，防止出現(xiàn)超出預(yù)算過(guò)多的情況。

　　3、細(xì)化房地產(chǎn)企業(yè)的成本管理

　　對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的成本管理不應(yīng)該只存在于工程造價(jià)的部分，應(yīng)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目從籌備到施工到驗(yàn)收的所有環(huán)節(jié)中。在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，應(yīng)該考慮到設(shè)計(jì)方案與成本的關(guān)系，通過(guò)對(duì)其結(jié)構(gòu)、材料等的設(shè)計(jì)，來(lái)有效的將成本限定在可以控制的范圍內(nèi)，并且在設(shè)計(jì)之后就要進(jìn)行相應(yīng)的報(bào)價(jià)，防止設(shè)計(jì)方案超出預(yù)算。在開(kāi)工前的決策階段，例如對(duì)人員的安排、對(duì)材料和設(shè)備的選擇、對(duì)施工周期的控制等，都要與成本管理結(jié)合起來(lái)，注重人員安排、材料與設(shè)備的采購(gòu)與成本的關(guān)系，在決策的全過(guò)程都要注重對(duì)成本的細(xì)化，最大限度的對(duì)成本進(jìn)行會(huì)計(jì)方面的有效管理。

　　4、加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍

　　房地產(chǎn)企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)高效財(cái)務(wù)管理的重要因素，因此，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)吸收具有豐富會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的人員加入到會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍中，同時(shí)，要注重對(duì)會(huì)計(jì)人員的內(nèi)部培訓(xùn)，使會(huì)計(jì)人員更多的了解房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)和具體情況，有針對(duì)性的進(jìn)行知識(shí)積累，并且能夠順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，根據(jù)時(shí)代的變化而進(jìn)行思想上的轉(zhuǎn)變和會(huì)計(jì)核算方式上的轉(zhuǎn)變，通過(guò)對(duì)資金的有效管理來(lái)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的科學(xué)性和合理性，增加房地產(chǎn)企業(yè)抵御外部風(fēng)險(xiǎn)的能力和在房地產(chǎn)行業(yè)中市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

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　　作者簡(jiǎn)介 須保留

　　作者簡(jiǎn)介：董維娜(1982-8)，女，本科，助教，會(huì)計(jì)學(xué)。研究方向：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)。現(xiàn)為2011級(jí)河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)在職研究生，現(xiàn)工作單位石家莊信息工程職業(yè)學(xué)院。

　　作者簡(jiǎn)介：左旭沿(1984-10)，女，本科，助教，會(huì)計(jì)學(xué)。研究方向：會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。現(xiàn)為2011級(jí)河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)在職研究生，現(xiàn)工作單位石家莊信息工程職業(yè)學(xué)院。

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