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優(yōu)化設(shè)計在住宅建筑工程投資控制中的應用-發(fā)表論文

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  優(yōu)化設(shè)計在住宅建筑工程投資控制中的應用
  山東省平邑縣建設(shè)局蔣雪
  山東省平邑縣建設(shè)局勘察公司徐玉霞
  摘要建設(shè)項目投資控制是每個投資者所關(guān)心的重要內(nèi)容之一。本文主要從優(yōu)化設(shè)計對建設(shè)投資的影響、優(yōu)化設(shè)計運作困難的成因、搞好優(yōu)化設(shè)計的幾點建議這三個方面進行闡述。
  關(guān)鍵詞優(yōu)化設(shè)計住宅建筑工程投資控制優(yōu)化
  設(shè)計,是指從多種方案中選擇最佳方案的設(shè)計方法。它以數(shù)學中的最優(yōu)化理論為基礎(chǔ),以計算機為手段,根據(jù)設(shè)計所追求的性能目標,建立目標函數(shù),在滿足給定的各種約束條件下,尋求最優(yōu)的設(shè)計方案。且從其對住宅建筑工程投資控制而言,優(yōu)化設(shè)計能夠有效控制工程投資,使工程預算投資達到提高價值和優(yōu)化投資的效果。實踐表明,項目建設(shè)的設(shè)計階段對建設(shè)投資影響最大,通過優(yōu)化設(shè)計尋求技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的實施方案,就能縮短工期,節(jié)約投資,提高效益。但從目前的建設(shè)投資控制的現(xiàn)狀來看,由于政府主管部門對優(yōu)化設(shè)計監(jiān)控不力、業(yè)主要求優(yōu)化設(shè)計的意識不強、優(yōu)化設(shè)計的開展缺乏必要的壓力和動力、優(yōu)化設(shè)計運行的機制不夠完善等原因,致使優(yōu)化設(shè)計運行困難,進而影響到住宅建筑的投資未能得到有效控制。因此,本文將重點談談優(yōu)化設(shè)計在住宅建筑工程投資控制中的應用。
  一、優(yōu)化設(shè)計對建設(shè)投資的影響
  (一)設(shè)計方案直接影響投資。
  工程建設(shè)過程包括項目決策、項目設(shè)計和項目實施三大階段。設(shè)計是對工程的構(gòu)思和描繪,投資則是工程貨幣化的體現(xiàn)。據(jù)資料顯示,在項目決策階段及設(shè)計階段,影響工程投資的可能為30%-75%,而在施工階段影響工程投資的可能只有5%-25%。顯然,進行投資控制的關(guān)鍵在于決策和設(shè)計階段,而在項目作出投資決策后,在設(shè)計階段,設(shè)計方案是否優(yōu)化,將直接決定工程造價的高低,是能否有效約束工程造價、控制建設(shè)投資的關(guān)鍵。設(shè)計圖紙一經(jīng)完成,建筑方案的平面布置、進深與開間、立面形式、層高與層數(shù)、結(jié)構(gòu)形式、裝飾標準等就確立了,項目投資額也就基本確定了,為此可以說,設(shè)計方案直接影響建筑工程項目投資。據(jù)統(tǒng)計,在滿足同樣功能的條件下,技術(shù)經(jīng)濟合理的設(shè)計,可降低工程造價5%~10%,甚至可達10%~20%。
  (二)設(shè)計質(zhì)量間接影響投資。
  設(shè)計人員的技術(shù)業(yè)務素質(zhì)和工作責任心決定了設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣。據(jù)統(tǒng)計,在工程質(zhì)量事故的眾多原因中,設(shè)計責任占40.1%,居第一位。如由于設(shè)計人員的技術(shù)業(yè)務素質(zhì)低下,或缺乏較強工作責任心,致使一些建筑產(chǎn)品缺乏優(yōu)化設(shè)計,而出現(xiàn)功能設(shè)置不合理,而浪費投資或影響正常使用;有的設(shè)計圖紙質(zhì)量差,專業(yè)設(shè)計之間相互矛盾,造成施工返工、停工的現(xiàn)象,有的甚至造成質(zhì)量安全隱患,給國家和人民帶來巨大損失,造成投資的極大浪費。而實踐證明,優(yōu)化的設(shè)計,不但能保證住宅建筑項目決策階段確定的功能和使用價值,而且減少工程存在的事故隱患和質(zhì)量缺陷,減少潛在的危害和損失。
  (三)設(shè)計方案影響項目的運行費用。
  優(yōu)化設(shè)計不僅影響項目建設(shè)的一次性投資,而且還影響使用階段的經(jīng)常性費用,例如采暖所使用的方式、所有裝飾材料的清潔保養(yǎng)及其一些設(shè)備的日常維修等費用,一次性投資與經(jīng)常性費用有一定的反比關(guān)系,但通過優(yōu)化設(shè)計可努力尋求著一次性投資和經(jīng)常性費用的最佳結(jié)合點,使項目建設(shè)的全壽命費用達到最低。
  二、搞好優(yōu)化設(shè)計在住宅建筑工程投資控制應用中的幾點建議
  (一)加強對優(yōu)化設(shè)計工作的監(jiān)控,進行設(shè)計質(zhì)量跟蹤。
  為保證優(yōu)化設(shè)計工作的進行,一是可按照《建筑工程施工圖設(shè)計文件審查暫行辦法》,由政府主管部門強制對設(shè)計單位的資質(zhì)、設(shè)計收費、建設(shè)手續(xù)、規(guī)范的執(zhí)行情況、新材料新工藝的推廣應用等方面進行監(jiān)控;二是應加強對設(shè)計市場的管理力度,嚴格通過資質(zhì)管理、人員注冊、設(shè)計招標、圖紙審查等環(huán)節(jié)來規(guī)范設(shè)計市場,減少黑市設(shè)計;三是主管部門應利用自身的職能,總結(jié)推廣標準規(guī)范、標準設(shè)計、公布合理的技術(shù)經(jīng)濟指標及考核指標,為優(yōu)化設(shè)計的進行提供良好服務;四是對各設(shè)計階段設(shè)置審查點,定期對設(shè)計文件進行審核,發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)標準、規(guī)范和要求的,指令設(shè)計單位修改,同時對優(yōu)化設(shè)計執(zhí)行情況進行監(jiān)控,在建筑造型與立面、平面設(shè)計、空間設(shè)計、結(jié)構(gòu)等設(shè)計細節(jié)的處理上看是否進行了技術(shù)經(jīng)濟分析,是否進行了優(yōu)化。
  (二)運用價值工程原理,優(yōu)選設(shè)計方案。
  價值工程以提高項目價值為中心,并將功能分析作為其研究的重點,它作為一種成熟而有效的管理方法,在工程設(shè)計階段中得以廣泛運用,使設(shè)計項目真正做到技術(shù)先進、功能齊全、造價合理。由于設(shè)計方案的經(jīng)濟效果不僅取決于技術(shù)條件,而且還受不同地區(qū)的自然條件和社會條件的影響,因此,在項目設(shè)計時,應運用價值工程原理,在綜合考慮各方面因素,對方案進行全方位技術(shù)經(jīng)濟分析和比較的同時,還要對產(chǎn)品的功能進行分析,從而確定必要功能和實現(xiàn)必要功能的最低成本方案。如在某房地產(chǎn)開發(fā)項目設(shè)計中,由于地基復雜、地質(zhì)資料提供不準確等問題,基礎(chǔ)設(shè)計深度與實際不符,需重新修改施工圖基礎(chǔ)設(shè)計,基礎(chǔ)深度加深為3.5米,局部加深達到4.2米。修改設(shè)計后基礎(chǔ)工程建設(shè)成本有所增加,我們利用價值工程原理進行分析,在這種深基礎(chǔ)的情況下,建設(shè)地下室增加的建安成本約為單獨建地下室的25%,而可以利用地下室做車庫、地下商場等功能的提高,遠遠大于建安成本的價值,地下室的建設(shè)增加了建筑面積,可以給房地產(chǎn)開發(fā)商帶來較大的經(jīng)濟效益。
  (三)推行限額設(shè)計。
  改變目前工程設(shè)計實報實銷的做法,積極推行限額設(shè)計,在保證使用功能的前提下,通過優(yōu)化設(shè)計,促進精心設(shè)計,使技術(shù)與經(jīng)濟緊密結(jié)合。一是強化各專業(yè)設(shè)計人員控制投資意識,在擬定設(shè)計原則、設(shè)計方案和選擇材料的過程中,造價人員也應做好設(shè)計人員的經(jīng)濟參謀,為設(shè)計人員提供有關(guān)經(jīng)濟指標,準確測算和論證最節(jié)省投資的技術(shù)方案,使概算投資更加準確合理,力求使造價控制在限額范圍內(nèi),從而最終達到控制投資優(yōu)化設(shè)計的目的。二是建立健全設(shè)計單位的經(jīng)濟責任制,實行“節(jié)獎超罰”,即對設(shè)計而造成的工程浪費的工期延誤及超出投資限額的損失,要追究設(shè)計人員責任,進行賠償;對科學合理、經(jīng)濟的設(shè)計方案,按限額造價與設(shè)計造價進行比較,節(jié)省部分按比例給予設(shè)計人員獎勵。
  綜上所述,優(yōu)化設(shè)計是投資控制的重點、關(guān)鍵環(huán)節(jié),是確保工程造價更趨合理和經(jīng)濟的先決條件。優(yōu)化設(shè)計,既要把握全局和總體方案的優(yōu)化,又要關(guān)注建筑細部設(shè)計的優(yōu)化。通過設(shè)計方案優(yōu)化來控制建設(shè)投資是一個綜合性問題。在設(shè)計實務中,工程設(shè)計人員應明確設(shè)計要求,正確運用技術(shù)與經(jīng)濟手段,并要利用價值工程的原理來進行設(shè)計方案分析,以提高價值為目標,以功能分析為核心,以系統(tǒng)觀點為指針,以經(jīng)濟效益為出發(fā)點,最大程度上實現(xiàn)設(shè)計優(yōu)化,以減少“三超”現(xiàn)象的發(fā)生,從而最終做好住宅工程全過程的投資控制工作。
  參考文獻:
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  [3]伍晏,夏萍,周以大.運用價值工程法則,優(yōu)化方案設(shè)計,合理降低建筑造價.建筑施工,2009,(3).
  [4]朱建平.試論設(shè)計方案優(yōu)化與建設(shè)投資控制.沙洲職業(yè)工學院學報,2009,(2).
  作者簡介:
  蔣雪(1972.10----),女,平邑縣建設(shè)局。大學學歷,工程師。1995年參加工作,畢業(yè)于西安建筑科技大學,土木工程專業(yè)。
  徐玉霞(1969.10----),女,平邑縣建設(shè)局勘察公司。大學學歷,工程師。1992年參加工作,畢業(yè)于西安建筑科技大學,土木工程專業(yè)。

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