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建筑機(jī)電安裝工程造價管理與成本控制的措施探討

發(fā)布時間: 1

  摘要:現(xiàn)階段,我國建筑行業(yè)正在不斷發(fā)展,機(jī)電安裝工程建設(shè)的規(guī)模也因此得以不斷擴(kuò)大。在實踐過程中,為了能夠最大化地增強(qiáng)此類工程的造價管理以及成本控制的效果,滿足相應(yīng)工程建筑工作的開展需求,需要深層次地發(fā)掘相應(yīng)的解決措施并進(jìn)行科學(xué)化的應(yīng)對,以此發(fā)揮當(dāng)前建筑工程造價管理與成本控制的潛在應(yīng)用價值,從而為我國建筑機(jī)電安裝工程作業(yè)計劃的深入提供絕對的保障,進(jìn)而有效避免其經(jīng)濟(jì)效益受到影響。因此,文章針對我國建筑機(jī)電安裝工程中的造價管理和成本控制展開深入的研究與探討。

  關(guān)鍵詞:建筑;機(jī)電安裝工程;造價管理;成本控制

  1 引言

  結(jié)合我國當(dāng)前建筑機(jī)電安裝工程的建設(shè)需求以及具體的實際情況,需要重點(diǎn)對造價管理和成本控制措施的運(yùn)用進(jìn)行管理,這樣才有利于實現(xiàn)工程成本的最低化以及經(jīng)濟(jì)效益的最大化建設(shè)目標(biāo),高效實現(xiàn)和完善建筑機(jī)電安裝工程的基本作業(yè)計劃。因此,在針對此類工程的經(jīng)濟(jì)效益情況進(jìn)行相應(yīng)的改善和研究的過程中,應(yīng)當(dāng)注重予以其造價管理和成本控制措施更多考慮,進(jìn)而積極實現(xiàn)開展相應(yīng)的管理和控制工作,最大化地規(guī)避影響建筑機(jī)電安裝工作的建設(shè)效率和質(zhì)量。

  2 現(xiàn)階段機(jī)電工程造價與成本管理暴露的問題

  2.1 設(shè)計方案問題

  對于機(jī)電工程,在項目招投標(biāo)階段,不論是招標(biāo)單位的標(biāo)底價還是投標(biāo)單位的投標(biāo)價,都是以工程安裝設(shè)計方案為依據(jù)計算得出的,所以工程安裝方案的設(shè)計水平直接影響著中標(biāo)價,也一定程度影響著安裝工程造價結(jié)算審計。當(dāng)前大部分建設(shè)工程要求進(jìn)度較快,同時設(shè)計單位為節(jié)省成本,設(shè)計人員數(shù)量有限,為了追趕設(shè)計進(jìn)度而忽視設(shè)計方案的質(zhì)量,導(dǎo)致設(shè)計方案許多內(nèi)容不甚明確,相關(guān)人員沒有實踐檢查設(shè)計方案是否存在漏洞,極大地影響設(shè)計方案的嚴(yán)謹(jǐn)性和準(zhǔn)確性。除此之外,還有一些設(shè)計人員只顧追求設(shè)計方案的視覺效果,而忽視了經(jīng)濟(jì)因素,導(dǎo)致制定出的設(shè)計方案存在問題與不足,致使安裝過程中一些不必要的資源和成本浪費(fèi)。

  2.2 造價管理與成本控制機(jī)制不完善

  如今,我國在一些建筑機(jī)電安裝工程實踐中,由于二者自身的機(jī)制不完善,無法滿足造價管理和成本控制的各項要求,而且在建筑工程建設(shè)的過程中缺少一定的適用性,嚴(yán)重地降低了此類工程造價管理和成本控制工作的效率,同時對他們具體應(yīng)用的效果造成了一定的影響。具體表現(xiàn)在兩點(diǎn):(1)在精細(xì)化管理理念和創(chuàng)新理念的運(yùn)用上缺少其深入的思考與分析,并且在一定程度上使得造價管理和成本控制機(jī)制的應(yīng)用效果沒有得到良好的體現(xiàn),當(dāng)然也就無法滿足緊跟時代發(fā)展的需求,同時也會對建筑機(jī)電安裝工程造價管理和成本控制工作的效率和質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響和威脅。(2)由于受到了造價管理和成本控制機(jī)制不完善的影響,在一定程度上會對此類工程在相應(yīng)方向上的管理和控制工作開展缺少一定的針對性和有效性,繼而也就引起了工程實際中的成本問題。

  2.3 造價管理人員不專業(yè)

  在整個工程造價過程中,造價管理人員的專業(yè)與否是有效控制整個工程造價的關(guān)鍵因素。但是,目前我國取得工程造價師資格的專業(yè)人才不多,有機(jī)電工程專業(yè)背景的人才更是匱乏,再加上管理人員造價管理經(jīng)驗的缺乏,以至于在造價管理工作中經(jīng)常會出現(xiàn)各種問題,從而使得工程造價得不到有效地控制。

  2.4 缺少審核憑證

  在機(jī)電工程中,企業(yè)審核人員對工程造價結(jié)算進(jìn)行審計時,必須形成電子或紙質(zhì)的審核憑證,建筑企業(yè)要保證審計的科學(xué)性和有效性,結(jié)算審計對工程造價管理具有非常重要的監(jiān)督作用。但是企業(yè)往往缺少對審計過程中制度的規(guī)范,沒有相應(yīng)的審計流程和審計機(jī)制,存在較大的隨機(jī)性。其次,在實際的機(jī)電安裝過程中,經(jīng)常會存在材料短缺被偷盜等現(xiàn)象,機(jī)電材料的采購并沒有按照規(guī)定要求進(jìn)行登記,促使在審計中存在較大漏洞,即使出具審核憑證,也會造成審核憑證的科學(xué)性和真實性大大降低。此外,施工人員在作業(yè)過程中,經(jīng)常沒有保留施工作業(yè)憑證,或者丟棄憑證,這就給后期審計工作造成了很大障礙,且由于缺少造價管理的憑證資料,就會嚴(yán)重影響工程造價結(jié)算審計結(jié)果的真實性。

  3 加強(qiáng)建筑機(jī)電安裝工程造價管理和成本控制的措施

  3.1加深對造價管理與成本控制的重視程度

  在了解建筑領(lǐng)域發(fā)展要求及建筑機(jī)電安裝工程實際情況的基礎(chǔ)上,為了實現(xiàn)對其造價管理與成本控制問題的科學(xué)應(yīng)對,保持這類工程良好的效益狀況,則需要不斷加深工程造價管理與成本控制的重視程度予以應(yīng)對。具體表現(xiàn)為:(1)施工企業(yè)要重視專業(yè)培訓(xùn)活動的積極開展,加大人員方面的考核力度,促使他們在思想上能夠?qū)こ淘靸r管理與成本控制的重要性有著正確的認(rèn)識,有針對性地開展這方面的管控工作,為建筑機(jī)電安裝工程效益水平提升提供支持,減少對工程造價成本管控效果的影響;(2)從建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量及效益水平提升、造價成本管控內(nèi)涵豐富等方面入手,重視工程造價的科學(xué)管理及其成本費(fèi)用產(chǎn)生過程的嚴(yán)格把控,并在長期的實踐中不斷加深這些方面的重視程度,從而達(dá)到建筑機(jī)電安裝工程造價成本管控水平全面提升的目的。

  3.2 要全面完善預(yù)算結(jié)算的相關(guān)方法

  隨著機(jī)電安裝工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大,程序越來越復(fù)雜。為了保證與結(jié)算審核的準(zhǔn)確性,應(yīng)該提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì),采取多種預(yù)結(jié)算相結(jié)合的辦法,采取有效辦法進(jìn)行對比,確保審核的準(zhǔn)確性。在進(jìn)行機(jī)電安裝工程造價預(yù)算時,既要保證結(jié)算的準(zhǔn)確性,也要對預(yù)算中的方法和內(nèi)容進(jìn)行有效權(quán)衡和選取,既要保證預(yù)結(jié)算能夠有效開展,也能夠真正提高工作效率和工作質(zhì)量,能夠滿足規(guī)模不斷擴(kuò)大的機(jī)電安裝工程預(yù)結(jié)算的需求,選擇有效的計算方法提高計算的準(zhǔn)確性。

  3.3 加強(qiáng)合同管理

  在建筑安裝工程建設(shè)中,合同管理是成本控制的重要部分,因此施工單位要加強(qiáng)對合同的有效管理,避免因合同糾紛給企業(yè)造成不必要的損失。合同管理的重要環(huán)節(jié)是增強(qiáng)合同索賠意識,加強(qiáng)對施工全過程的合同管理水平。從提高合同管理人員的索賠意識及相關(guān)業(yè)務(wù)知識入手,合同管理人員要充分了解合同各有關(guān)條款,全面收集并整理合同中所涉及到的相關(guān)資料,熟練掌握合同的管理程序,針對施工不同階段的合同實施分類管理,以方便使用者迅速找到所需資料。

  3.4 提高簽證管理水平

  為了實現(xiàn)合作共贏,順利開展現(xiàn)場簽證工作,保證現(xiàn)場簽證能收到預(yù)期的成效,建設(shè)單位與施工單位應(yīng)該不斷完善各方的簽證制度,雙方的工作人員都應(yīng)一定程度了解和掌握簽證相關(guān)經(jīng)濟(jì)法,還要幫助現(xiàn)場簽證工作人員樹立良好的安全責(zé)任意識,應(yīng)用適當(dāng)?shù)男畔⒒夹g(shù)手段,使現(xiàn)場簽證的內(nèi)容更加真實可信,成為后期造價結(jié)算審計的可靠依據(jù)。另外,完善雙方的簽證制度,有利于機(jī)電工程安裝的造價結(jié)算審計工作,有利于減少安裝項目的資金投入,有利于建設(shè)施工獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  5 結(jié)束語

  綜上所述,機(jī)電工程施工是建設(shè)施工過程中的重要組成部分,機(jī)電工程造價控制管理是節(jié)約工程建設(shè)成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。相關(guān)單位要結(jié)合機(jī)電工程的具體施工階段,針對機(jī)電工程施工過程中暴露出的問題,采取合適的措施做好機(jī)電工程造價控制管理工作,使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

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