摘要：路橋工程是我國重要的交通基礎(chǔ)設(shè)施之一，它承擔(dān)著我國大部分運輸任務(wù)，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對于路橋工程質(zhì)量提出了更高的要求。而作為在路橋工程質(zhì)量基礎(chǔ)保障的施工材料的質(zhì)量管理與控制工作也開始受到人們的重視。

關(guān)鍵字：路橋施工材料;質(zhì)量管理與控制;方案

對于路橋施工單位來說，要保證所建設(shè)的路橋工程質(zhì)量，其基礎(chǔ)就是施工材料。隨著科技的不斷發(fā)展，各類新型材料也開始日益應(yīng)用到路橋工程中，傳統(tǒng)的施工材料質(zhì)量管理方法已經(jīng)不能適應(yīng)這種新需求。因此，對于路橋施工材料進行現(xiàn)代化的的質(zhì)量管理與控制是非常有必要的。

一、路橋施工材料質(zhì)量管控意義

所謂路橋工程，顧名思義就是指路面與橋梁的工程，它所使用的施工材料具有多種類、多型號的特點，并且是路橋工程全過程管理中的一個大項，占據(jù)的比例相當大。與此同時，從工程造價的角度上來說，施工材料同樣是工程成本中的重要因素之一，只有合理地通過現(xiàn)代化的方法對其施工材料進行合理、有效地管理與控制，才能讓施工材料在確保質(zhì)量并發(fā)揮出其應(yīng)有功能的基礎(chǔ)上，避免浪費，進一步增加施工企業(yè)的效益。

目前在部分路橋施工企業(yè)的材料管理中，往往存在著不少問題，如材料采購管理混亂、材料存放管理混亂、材料領(lǐng)用管理混亂等，直接造成在路橋工程中出現(xiàn)材料成本過高、腐蝕等損耗現(xiàn)象嚴重、濫領(lǐng)濫用施工材料等情況，對企業(yè)造成了極大的負面影響，同時也對路橋工程質(zhì)量埋下了安全隱患。

除此之外，實行有效的材料控管，同樣有利于企業(yè)在施工中合理降低在施工材料成本上的支出，對于企業(yè)的市場競爭力、自身形象、社會效益同樣有著相當重要的積極意義。

二、路橋施工材料質(zhì)量管控方案

路橋工程在施工中，所使用到的施工材料種類繁多且用量巨大，因此在工程施工現(xiàn)場，這些材料質(zhì)量的管理與控制顯得尤為重要，一般在路橋工程施工前后的施工材料管理具體包括：

(一)施工材料的采購

在路橋工程招投標階段，就應(yīng)該已經(jīng)對所使用的施工材料有了初步的設(shè)計與預(yù)算。因此施工單位必須在中標以后，就開始施工材料的市場采購工作，首先應(yīng)結(jié)合工程的實際情況，對所要采購的施工材料進行充分的市場調(diào)研，然后確定規(guī)模大、信譽高的施工材料供應(yīng)商或廠家，與其簽訂有效的采購合同，并保證在工程開工后能夠及時進場供貨，以防止對工程的施工進度造成影響。最后在材料到場以后，對于施工材料的質(zhì)量要及時進行檢查或抽驗，確保其質(zhì)量合格后，方可進場使用。

(二)施工材料的領(lǐng)用

在施工材料的使用上，要嚴格做到按照施工進度發(fā)放施工材料，并將詳細的施工材料發(fā)放情況進行記錄，并做到發(fā)放與領(lǐng)用都有人簽字確認�，F(xiàn)場管理人員要對施工材料的使用進行監(jiān)督，避免造成浪費現(xiàn)象。而對于施工材料中的易燃易爆物品，則要根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定嚴格實施發(fā)放手續(xù)。此外，對于單價較高的施工材料的領(lǐng)用上，必須由上級相關(guān)負責(zé)人同意并**書面手續(xù)后方可領(lǐng)用。最后，材料發(fā)放人員應(yīng)編制詳細的施工材料現(xiàn)場發(fā)領(lǐng)統(tǒng)計表格，每周或每月對施工材料的使用情況進行有效統(tǒng)計，從而將施工材料的狀態(tài)真實地反映于書面之中，相關(guān)負責(zé)人可根據(jù)統(tǒng)計表對施工材料的用度計劃進行合理調(diào)整。

(三)施工材料的存放保管

施工材料的存放保管工作是對施工材料質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。在施工材料進場后，要設(shè)立專門的存放地點，并落實專人進行施工材料的管理工作。首先對進場的每一批施工材料進行詳細登記，收集保管好材料的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗合格單等各類資料，以備工程監(jiān)理進行材料抽樣檢查時使用，然后分類對其進行存放，并在顯眼位置對存放的施工材料進行標記。對于有需要的施工材料，如黃沙、水泥等，則要按照工程的要求，分類放置于規(guī)定的存放地點并搭建簡易設(shè)施進行保管，以便于它們隨取隨用。與此同時，對于一些關(guān)鍵部位或是易腐蝕的施工材料，則要求材料保管人員結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，對施工材料進行保養(yǎng)，以確保施工材料在使用時的質(zhì)量完好，合理降低施工材料的損耗率。

(四)施工材料的保管人員

在制定施工材料的保管制度基礎(chǔ)之上，將專門的材料保管人員定為施工材料質(zhì)量的第一責(zé)任人，將責(zé)任落實。對相關(guān)保管人員進行有針對性的培訓(xùn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括路橋工程施工材料的重要性、新型施工材料特點、先進的施工材料保管方法等各方面，使施工材料保管人員從根本思想上樹立質(zhì)量為先的意識，而后借助現(xiàn)代化的施工材料管理方法對其所保管的材料進行科學(xué)、合理、有效的管理。

(五)施工材料的信息化管理

隨著科技的日益發(fā)展，計算機技術(shù)在各行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用也越來越廣泛，其嚴密、精確的計算與統(tǒng)計功能同樣適用于在施工材料的管理之上�？赏ㄟ^計算機技術(shù)對施工材料進行統(tǒng)籌的管理，并建立相關(guān)的資源庫，將相關(guān)的施工材料供應(yīng)商、施工材料的供應(yīng)時間、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗情況、材料現(xiàn)場領(lǐng)用及使用情況等進行有機結(jié)合，同時直觀地顯示出來，以供相關(guān)管理人員對工程現(xiàn)場的施工材料的總體情況進行有效控制。

結(jié) 語：綜上所述，路橋工程施工材料的特點突出，同時對于路橋工程的質(zhì)量有著非常重要的影響作用。因此對于施工材料的管理控制要從采購、供應(yīng)、檢驗、使用、監(jiān)督等各方面同步進行，才能在工程的全過程對施工材料進行全面的管控工作，不但保證了施工材料的質(zhì)量，更對路橋工程的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)，與此同時，施工單位也可以通過對施工材料進行合理地管控，從而展現(xiàn)企業(yè)自身的業(yè)務(wù)水平，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上取得良好的社會效益，使施工單位能夠在競爭激烈的市場中立足。

參考文獻：

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