加油站由于其特殊性，本身存在一定的危險性，容易出現(xiàn)許多潛在的危險。在日常生活中，經(jīng)常聽到加油站著火或有人要點燃加油站的消息，因此加油站的安全引起了人們的關注。通過排查、辨識加油站存在的安全隱患及風險，制定安全防范措施，強化員工安全教育培訓，提高安全防范意識，可以降低隱患及不安全因素發(fā)生的頻次，確保加油站安全平穩(wěn)運行[1].

　　1 加油站安全管理現(xiàn)狀

　　1.1 相關的安全管理制度不健全

　　一些加油站在建設過程中，為了經(jīng)濟效益和自身利益，忽視了對安全管理機制的建設，導致站內(nèi)安全制度不健全、安全管理有盲區(qū)、安全設施不齊全。

　　1.2 成品油安全隱患

　　在加油站存儲和銷售汽、柴油時，以下安全風險較普遍。首先，石油產(chǎn)品具有很高的揮發(fā)性，且油蒸氣比空氣重�？梢詮牡吞幍较鄬�較遠的地方大量散發(fā)。成品油的油蒸氣與空氣碰撞后，會產(chǎn)生爆炸性混合物。明火、靜電、高溫等因素均有可能會導致燃燒或爆炸。另外，當發(fā)生高溫時，加油站儲油罐會增加內(nèi)部壓力。如果油罐的呼吸閥工作不正常，則儲油罐容易破裂和爆炸。第二是易積聚靜電，成品油的電阻在正常情況下相對較差，當成品油快速流動時會產(chǎn)生靜電，如果不采取有效措施加以解決，則可能會產(chǎn)生安全隱患[2].

　　1.3 工作人員安全意識不強

　　根據(jù)現(xiàn)有的加油站安全管理責任制度來看，如果出了安全問題，首先主管領導會被追究責任。這樣雖然加強了管理者的安全防范意識，但是容易對加油站的一般工作人員形成一個錯誤的認識，那就是出了安全事故就是領導的事情，對一般工作人員不怎么追究。在安全管理問題上出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)的情況，特別是對加油站的一線工作人員不能完全起到教育和警示的作用。

　　2 加油站管理主要特點

　　2.1 復雜性

　　加油站的運營和管理包括油品的運輸、儲存、銷售以及設備設施管理，運營監(jiān)督、安全檢查、防爆管理，應急計劃和人員安全教育培訓。在所有方面，都需要嚴格的制度流程以確保加油站的安全。同時由于加油站作業(yè)場地車輛、人員流動性較大，給日常安全管理和處理突發(fā)問題帶來相應難度，這是造成加油站安全監(jiān)管更加復雜的重要因素。

　　2.2 突發(fā)性

　　加油站本身是具備較高危險性的經(jīng)營場所，一方面油品具有易燃易爆、易產(chǎn)生靜電的特性，另一方面在日常經(jīng)營中接觸社會上形形色色的人較多，所以會面臨各種無法預料到的突發(fā)事件。常見的應急情況有：車輛未加完油啟動后行駛拉斷膠管，加油車輛不熄火，外來人員在站內(nèi)打電話，抽煙等各種突發(fā)情況。嚴重威脅了加油站員工的人身安全，所以必須加強各種突發(fā)事件應急預案演練，提高員工應對突發(fā)事件的能力[3].

　　2.3 隱蔽性

　　加油站銷售的柴油和汽油非常易揮發(fā)且不穩(wěn)定性高。在接卸油品時，對于油氣揮發(fā)的濃度，不能直接有效觀測，且卸油流速較快時容易聚集靜電。當出現(xiàn)這些潛在的安全風險時，就會造成嚴重的安全隱患。

　　3 加油站安全管理的優(yōu)化策略

　　3.1 完善硬件配置

　　加油站的硬件設施直接影響加油站的安全管理，因此加油站的安全管理需要結合自身的運行條件來改善硬件配置。硬件配置必須嚴格遵守相關的國家標準和要求。加大對加油站運行管理的資金投入和技術投入，運用先進技術實現(xiàn)安全預警。例如，加油站中使用的液位儀具有液壓報警功能，并且在卸油管線中安裝防溢閥，一旦接卸到油罐安全容積，存在溢出的風險時，它會立即觸發(fā)警報，停止接卸油品。加油站人員可以及時有效的應對風險，科學合理地防止溢油、冒油現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3.2 強化工作人員安全意識

　　一方面，加油站管理人員需要根據(jù)行業(yè)法規(guī)部署不同工種的操作員。通過內(nèi)部培訓考試后才能上崗。定期對內(nèi)部操作員進行安全培訓，提高操作員的安全意識并減少人為安全事故的可能性。為確保加油站的安全穩(wěn)定運行，加油站管理人員可以指導加油站操作員從日常加油、接卸油入手，掌握了解基本的安全風險預防和操作技能。

　　另一方面，加油站管理人員要進一步完善和執(zhí)行消防安全責任制。明確內(nèi)部操作員在消防安全應急救援中的職責，并為有效實施消防安全應急救援提供足夠的人員支持。同時，定期組織操作人員和管理人員進行消防安全演練，提高員工的消防應急能力，將火災和其他風險消滅至萌芽狀態(tài)。

　　3.3 完善安全管理制度

　　加油站管理人員應重視安全管理工作，并根據(jù)加油站自身的實際情況逐步完善安全管理制度，使之能切實執(zhí)行。最好使用自上而下的格式進行制度的傳遞。同時，要明確責任分工，建立完善的安全生產(chǎn)責任制。在管理中要充分調(diào)動員工的積極性，對于在日常安全管理工作中表現(xiàn)突出的員工進行獎勵。同時堅持人性化安全管理原則，合理安排員工的工作時間，堅決杜絕因過度疲勞而造成的安全事故。

　　4 結語

　　綜上所述，加油站的安全管理是加油站建設的重點工作之一。為了避免潛在的安全事故和加油站的風險隱患，加油站應建立科學合理的安全管理優(yōu)化措施，加強加油站的日常安全管理。當前，我國加油站安全管理仍存在一些弊端，多數(shù)加油站管理者忽視了安全管理的重要性和加油站的安全隱患。在加油站安全管理過程中，應提高硬件設施建設水平，建立健全安全管理責任制，加強加油站作業(yè)現(xiàn)場安全管理，提高操作人員的專業(yè)技能。未來加油站的安全管理應得到更有效的實施，有效提高加油站的安全管理水平。

　　參文獻

　　[1]張?zhí)鞓�，加油站工程建設安全管理存在問題與對策[J]科技經(jīng)濟導刊， 2019,27(28)：.76.

　　[2]張泓斌加油站安全管理現(xiàn)狀及優(yōu)化對策[J]黑龍江科學， 2019,10(13)：138-139.

　　《加油站安全管理的現(xiàn)狀及優(yōu)化策略分析》來源：《中國石油和化工標準與質(zhì)量》，作者：郭松濤

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