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中國(guó)物業(yè)管理雜志

發(fā)布時(shí)間: 1

  中國(guó)物業(yè)管理雜志是由建設(shè)部主管,中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)主辦的全國(guó)性唯一一本國(guó)家級(jí)物業(yè)管理行業(yè)雜志。它主要以促進(jìn)行業(yè)內(nèi)部交流,服務(wù)行業(yè)發(fā)展為宗旨,讀者對(duì)象為物業(yè)管理行業(yè)企業(yè)和從業(yè)人員以及行業(yè)政府主管部門(mén)以及行業(yè)研究人員等。

  收錄情況

  國(guó)家新聞出版總署收錄

  獲獎(jiǎng)情況

  2007年中國(guó)房地產(chǎn)期刊大會(huì)上,獲得“中國(guó)房地產(chǎn)最具理論權(quán)威期刊”稱號(hào)

  欄目設(shè)置

  中國(guó)物業(yè)管理雜志社

  刊名:中國(guó)物業(yè)管理

  ChinaPropertyManagement

  主辦:中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)

  周期:月刊

  出版地:北京市

  語(yǔ)種:中文

  開(kāi)本:16開(kāi)

  ISSN:1671-0991

  CN:11-4669/TU

  歷史沿革:

  現(xiàn)用刊名:中國(guó)物業(yè)管理

中國(guó)物業(yè)管理雜志社投稿

  創(chuàng)刊時(shí)間:2001主要欄目:行業(yè)動(dòng)態(tài)、專題聚焦、區(qū)城視點(diǎn)、舉案說(shuō)法、舉案說(shuō)法、熱點(diǎn)討論。

  投稿須知

  1、來(lái)稿要求論點(diǎn)明確、數(shù)據(jù)可靠、邏輯嚴(yán)密、文字精煉,每篇論文必須包括題目、作者姓名、作者單位、單位所在地及郵政編碼、摘要和關(guān)鍵詞、正文、參考文獻(xiàn)和第一作者及通訊作者(一般為導(dǎo)師)簡(jiǎn)介(包括姓名、性別、職稱、出生年月、所獲學(xué)位、目前主要從事的工作和研究方向),在文稿的首頁(yè)地腳處注明論文屬何項(xiàng)目、何基金(編號(hào))資助,沒(méi)有的不注明。

  2、論文摘要盡量寫(xiě)成報(bào)道性文摘,包括目的、方法、結(jié)果、結(jié)論4方面內(nèi)容(100字左右),應(yīng)具有獨(dú)立性與自含性,關(guān)鍵詞選擇貼近文義的規(guī)范性單詞或組合詞(3~5個(gè))。

  3、文稿篇幅(含圖表)一般不超過(guò)5000字,一個(gè)版面2500字內(nèi)。文中量和單位的使用請(qǐng)參照中華人民共和國(guó)法定計(jì)量單位最新標(biāo)準(zhǔn)。外文字符必須分清大、小寫(xiě),正、斜體,黑、白體,上下角標(biāo)應(yīng)區(qū)別明顯。

  4、文中的圖、表應(yīng)有自明性。圖片不超過(guò)2幅,圖像要清晰,層次要分明。

  5、參考文獻(xiàn)的著錄格式采用順序編碼制,請(qǐng)按文中出現(xiàn)的先后順序編號(hào)。所引文獻(xiàn)必須是作者直接閱讀參考過(guò)的、最主要的、公開(kāi)出版文獻(xiàn)。未公開(kāi)發(fā)表的、且很有必要引用的,請(qǐng)采用腳注方式標(biāo)明,參考文獻(xiàn)不少于3條。

  6、來(lái)稿勿一稿多投。收到稿件之后,5個(gè)工作日內(nèi)審稿,電子郵件回復(fù)作者。重點(diǎn)稿件將送同行專家審閱。如果10日內(nèi)沒(méi)有收到擬用稿通知(特別需要者可寄送紙質(zhì)錄用通知),則請(qǐng)與本部聯(lián)系確認(rèn)。

  7、來(lái)稿文責(zé)自負(fù)。所有作者應(yīng)對(duì)稿件內(nèi)容和署名無(wú)異議,稿件內(nèi)容不得抄襲或重復(fù)發(fā)表。對(duì)來(lái)稿有權(quán)作技術(shù)性和文字性修改,雜志一個(gè)版面2500字,二個(gè)版面5000字左右。作者需要安排版面數(shù),出刊日期,是否加急等情況,請(qǐng)?jiān)卩]件投稿時(shí)作特別說(shuō)明。

  8、請(qǐng)作者自留備份稿,本部不退稿。

  9、論文一經(jīng)發(fā)表,贈(zèng)送當(dāng)期樣刊1-2冊(cè),需快遞的聯(lián)系本部。

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  中國(guó)物業(yè)管理

  最新目錄

  1蓄勢(shì)待發(fā),用心成就夢(mèng)想——談中信物業(yè)的整合之路謝家瑾;7

  2重新定義幸福——保利物業(yè)專題報(bào)道之成都篇廖月華;段文婧;魏寧;8-11

  3自強(qiáng)不息鑄旗艦志存高遠(yuǎn)建平臺(tái)——科住物業(yè)10年的追求和夢(mèng)想廖月華;王玉潔;12-15

  4超越期待彰顯特色締造完美——云南瀾滄江物業(yè)服務(wù)有限公司發(fā)展紀(jì)實(shí)16-19

  5行業(yè)動(dòng)態(tài)2-3

  6新技術(shù)新業(yè)態(tài)新方式推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)4

  7招商局物業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路君陽(yáng);5-7

  8物業(yè)服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)陳耀忠;8-9

  9以科技與創(chuàng)新應(yīng)“萬(wàn)變”10-11

  10拓展經(jīng)營(yíng)資源激發(fā)企業(yè)活力黃衛(wèi);12-13

  11城中村物業(yè)管理的轉(zhuǎn)型與提升廖小斌;劉雙樂(lè);14-15

  12兩鏈結(jié)合讓業(yè)主安享“足不出戶”便利李仕林;16-17

  13從勞動(dòng)密集向技術(shù)密集跨越——泰興物業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐趙建國(guó);18-19

  14細(xì)分+整合=物業(yè)電商成功之道——一家物業(yè)服務(wù)企業(yè)的電商經(jīng)營(yíng)體會(huì)邵謙;20-21

  15回歸原點(diǎn)走得更遠(yuǎn)——深圳市盛孚物業(yè)的制勝策略王玉潔;22-23


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