園林綠化施工管理相關(guān)問題探討
梁建奎  趙坤
摘要：近年來，隨著人們對保護環(huán)境、改善環(huán)境覺悟的提高，城市建設(shè)進入生態(tài)環(huán)境建設(shè)階段，園林綠化行業(yè)逐漸成為熱門行業(yè)，綠化事業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃之勢，城市園林的風格布局也越來越多樣化，而園林綠化施工管理在城市綠化發(fā)展的過程中起到了重要的作用，本文就此做一探討。
關(guān)鍵詞：園林綠化 施工管理

園林綠化作為城市生態(tài)文明建設(shè)中的重要載體和表現(xiàn)形式，在改善城市環(huán)境中具有重要的地位和作用。新時期,城市園林綠化建設(shè)要堅持“以人為本”的思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，促進我市園林綠化事業(yè)再上新臺階，營造特色景觀,提高城市綠化品位。而園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學(xué)科，在實際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面的技能，本文對園林綠化施工管理提出了幾點建議，以供同行參考。
一、樹立“質(zhì)量第一”的觀念，使員工的認識統(tǒng)一到工程管理中來。（1）組織培訓(xùn)。由于員工的素質(zhì)不一，項目經(jīng)理的層次差異也較大，定期通過培訓(xùn)的方式，如內(nèi)業(yè)資料培訓(xùn)、施工技術(shù)培訓(xùn)等使參建人員素質(zhì)得以提高。（2）明確施工要求和計劃。通過交底、例會、現(xiàn)場會、觀摩會等形式，明確建設(shè)方的要求和計劃，使施工單位能跟上建設(shè)單位的節(jié)奏，作到步令統(tǒng)一。（3）制定詳細的考核細則和辦法。通過制定對人員、設(shè)備、土壤管理、水分管理、肥料管理中耕除草、修剪工作、植保工作、成活率、景觀效果、文明施工、技術(shù)措施等要求使施工程序和施工工藝科學(xué)規(guī)范。（4）建立獎懲制度。做到獎優(yōu)罰劣，激發(fā)員工工作的積極性與主動性。
2、加強施工組織。園林工程既然包括了多個單項工程，在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協(xié)調(diào)和配合，因此，在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各項目要協(xié)調(diào)一致，使工程建設(shè)能夠順利進行，這也就是常說的施工組織。根據(jù)園林工程的實際特點，園林工程的施工組織設(shè)計應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容：（1）在取得工程施工項目后，應(yīng)按照設(shè)計要求做好工程概預(yù)算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。根據(jù)對施工工期的要求，組織材料、施工設(shè)備、施工人員進入施工現(xiàn)場，計劃好工程進度，保證能連續(xù)施工。（2）施工組織機構(gòu)及人員施工組織機構(gòu)需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負責人。注意不要忽略養(yǎng)護組。人員安排要根據(jù)施工進度計劃，按時間順序安排。
3、加強施工工序的質(zhì)量管理。為確保工程順利進行，必須做好下列準備工作。（1）掌握資料、熟悉設(shè)計。應(yīng)了解掌握工程的有關(guān)資料。熟悉設(shè)計的指導(dǎo)思想、設(shè)計意圖、圖紙和質(zhì)量的要求，并由設(shè)計人員向施工單位進行設(shè)計交底。（2）現(xiàn)場勘查。包括:現(xiàn)場周圍環(huán)境、施工條件、電源、水源、土源、道路交通、堆料場地、生活設(shè)施的位置，以及市政、電訊應(yīng)配合的部門和定點放線的依據(jù)。（3）土壤的處理。土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長，要對其進行理化性質(zhì)化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進行分析、測試，再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。（4）定點放線的處理。園林綠化種植的施工放線是把圖紙上的設(shè)計方案，在現(xiàn)場測出苗木栽植的位置和株行距，通過準確的施工放線來體現(xiàn)設(shè)計意圖，達到綠化工程所要求的效果。（5）種植穴、槽的挖掘。種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些，然后進行施基肥和客土，以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。（6）把好苗木質(zhì)量關(guān)。對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴格把關(guān)，選擇符合設(shè)計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。（7）苗木栽植。苗木栽植前應(yīng)對苗木根系、樹冠進行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物;帶土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形;填土時要分層壓實，最好用鋤把搗實，不留空隙;注意觀賞面的朝向。（8）后期養(yǎng)護。只有進行不間斷的精心養(yǎng)護管理，才能確保各種苗木的成活率和良好長勢，否則，就難以達到生態(tài)環(huán)境景觀的特殊要求和效果。
4、推行園林綠化工程項目監(jiān)理制。推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進人園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護業(yè)主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收，能夠做到全過程跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序和產(chǎn)品，及時整改，以確保園林綠化工程每個環(huán)節(jié)運作流暢，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。
5、加強創(chuàng)新，提升綠化工程管理的水平。（1）設(shè)計創(chuàng)新是建設(shè)管理中的前提。任何優(yōu)質(zhì)的項目，首先要在設(shè)計上下功夫，作為項目實施的技術(shù)前期工作之一，設(shè)計方案的確立需通過設(shè)計方、建設(shè)方以及專家和領(lǐng)導(dǎo)的修改和論證，而一旦方案主題確立后，施工圖的設(shè)計更應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況，因地制宜地落實設(shè)計意圖，設(shè)計是否能奪人眼目是管理成功與否的關(guān)鍵因素之一。（2）管理創(chuàng)新是建設(shè)管理中的基礎(chǔ)建設(shè)單位負責項目從立項到竣工、移交直至審計的全過程，其管理的觀念和方法至關(guān)重要。首先應(yīng)從管理的思路上進行創(chuàng)新。其次，管理的方式也應(yīng)進行創(chuàng)新。從被動到主動、從簡單到規(guī)范、從松散到科學(xué)。只有將管理的方式更具適應(yīng)性，才能將管理者從繁雜的工作中解脫出來。此外，在管理的手段中也需要進行不斷創(chuàng)新。如網(wǎng)絡(luò)信息化的運用，由于其管理不受時間和空間的限制，在網(wǎng)上可隨時隨地查閱和處理文件、發(fā)布信息和指令，使管理者從繁瑣的事務(wù)工作中解脫出來，向無紙化管理邁進。（3）技術(shù)創(chuàng)新是建設(shè)管理中的保障。應(yīng)多運用新工藝、新材料、新方法和新手段來改善施工過程中的工藝以提高苗木的成活率和景觀效果。
總之，在現(xiàn)代科技飛速發(fā)展的今天，城市以及園林的建設(shè)問題愈來愈受到人們的關(guān)注了。好的園林設(shè)計與施工不僅能改善人們的生活環(huán)境，還可以促進城市的進步與發(fā)展，因此城市園林綠化應(yīng)有超前意識，在此基礎(chǔ)上，綠化施工應(yīng)結(jié)合本城市的自然特點、文化傳承、園林特色作精心設(shè)計、施工和養(yǎng)護。

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