化工企業(yè)所生產(chǎn)出的產(chǎn)品，應(yīng)用范圍廣，同時(shí)對(duì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，具有重要作用。但是在化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，由于工作性質(zhì)與生產(chǎn)環(huán)境的特殊，就極其容易產(chǎn)生安全隱患，比如所化學(xué)原料的爆炸、泄漏等，而且生產(chǎn)時(shí)對(duì)操作技術(shù)，要求極其嚴(yán)格，可能微小的失誤，就會(huì)造成嚴(yán)重的后果。因此必須加大管理力度，避免安全事故的發(fā)生帶來的不利影響。

　　1化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性

　　伴隨著工業(yè)的發(fā)展，市場(chǎng)上對(duì)化工產(chǎn)品的需求越來越大，因此化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，隨之而來的就是安全問題頻繁發(fā)生，嚴(yán)重阻礙了正常生產(chǎn)工作，也造成了巨大的損失。所以近些年，化工企業(yè)在擴(kuò)大生產(chǎn)的同時(shí)，也對(duì)安全問題加大關(guān)注力度，避免嚴(yán)重安全事故的發(fā)生。不斷地讓員工提高技術(shù)操作的規(guī)范性，認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要意義，加強(qiáng)安全知識(shí)技能的培訓(xùn)和教育，從根源上杜絕安全隱患問題。首先，在開展安全管理工作時(shí)，一定要符合社會(huì)發(fā)展的需要，將安全放在首位，之后才是經(jīng)濟(jì)效益。開展好安全管理工作，不僅能推動(dòng)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，還能有效保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全不受威脅，能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)水平的提高，提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，貫徹以人為本的發(fā)展理念，促進(jìn)規(guī)范生產(chǎn)的進(jìn)行。另外，安全問題是當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過程中，一個(gè)重點(diǎn)問題，關(guān)乎企業(yè)能否在穩(wěn)定的環(huán)境中，進(jìn)行可持續(xù)性的生產(chǎn)活動(dòng)。由于前幾年化工企業(yè)，頻頻爆出各種大小安全事故，所以當(dāng)前化工企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)的安全性，受到群眾的廣泛關(guān)注。一個(gè)企業(yè)如果做好安全管理工作，在生產(chǎn)的過程中，沒有安全事故這樣的負(fù)面新聞，自然會(huì)增加人民群眾對(duì)該企業(yè)的信任度和好感度，為企業(yè)樹立一個(gè)良好的社會(huì)形象，有利于今后的發(fā)展�；�工作業(yè)在開展過程中，本身就具有一定危險(xiǎn)系數(shù)，因其涉及到各種化學(xué)物質(zhì)，而且生產(chǎn)環(huán)境一般條件都比較惡劣，都是高壓、高溫的環(huán)境，一旦發(fā)生安全問題，不僅會(huì)帶來巨額的財(cái)產(chǎn)損失，甚至還會(huì)危及員工的生命安全，對(duì)周邊的環(huán)境，造成嚴(yán)重的污染，也進(jìn)一步阻礙了企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，和日后的發(fā)展。所以有效地將安全管理工作落到實(shí)處，能夠保障企業(yè)能有一個(gè)更加和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，減少化工生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)性，不斷的讓化工企業(yè)在日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中，立于不敗之地。

　　2化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

　　2.1缺乏安全意識(shí)

　　很大一部分化工企業(yè)，在生產(chǎn)的過程中，將經(jīng)濟(jì)利益放在首位，為了實(shí)現(xiàn)更大的收益，而忽視了安全問題，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工普遍缺乏安全意識(shí)，沒有認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)，對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候，只考慮到經(jīng)濟(jì)利益，而沒有很好地對(duì)員工，進(jìn)行安全指令的下達(dá)和意識(shí)的教育，而且由于資金，都投到了生產(chǎn)和企業(yè)的運(yùn)營上，在安全管理工作方面，投入十分有限，這就導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中，安全問題一直沒有落實(shí)到位，員工自身一般文化程度低，認(rèn)識(shí)不到化工生產(chǎn)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)性，甚至有些員工自身的操作技術(shù)就不熟練，專業(yè)水平不達(dá)標(biāo)，也就大大地提高了安全事故的發(fā)生幾率。

　　2.2管理工作落實(shí)不到位

　　很多企業(yè)的管理工作，更多的是關(guān)注生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，而對(duì)于安全問題的檢查，在大多時(shí)候就是走個(gè)流程，敷衍了事。這也就導(dǎo)致投入生產(chǎn)的員工，也不會(huì)認(rèn)真落實(shí)安全管理規(guī)定。而且，一些管理人員不具備專業(yè)的管理能力，安全意識(shí)不足，無法制定合適的管理制度，也就造成了安全管理工作，僅僅流于形式，對(duì)員工進(jìn)行反復(fù)的安全職責(zé)和要求的灌輸，員工沒有真正的理解到，安全生產(chǎn)的重要意義，和不規(guī)范生產(chǎn)所會(huì)造成的嚴(yán)重后果，因此沒有真正落實(shí)好管理工作，將安全觀念深入人心，甚至有些時(shí)候，還會(huì)采取一些投機(jī)取巧的手段，來蒙混過關(guān)，逃避安全檢查。

　　2.3安全設(shè)施老舊

　　很多企業(yè)在安全設(shè)備設(shè)施上，沒有及時(shí)的進(jìn)行檢修和更新，也就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，而且安全管理方面的技術(shù)，無法很好地適應(yīng)現(xiàn)階段企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)的需要，極大影響安全工作的進(jìn)展。比如說陳舊的滅火裝置和落后的防爆系統(tǒng)等，沒有與時(shí)俱進(jìn)，沿用時(shí)下的新技術(shù)，通過升級(jí)設(shè)備、更新技術(shù)，來提高安全指數(shù)。而且大部分企業(yè)都能夠定期進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的嚴(yán)格排查，而忽略安全設(shè)備的檢修工作，就很有可能在事故發(fā)生以后，出現(xiàn)安全設(shè)備失靈的情況，無法及時(shí)控制災(zāi)害的蔓延，釀成更嚴(yán)重的后果。

　　3化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施

　　3.1強(qiáng)化安全意識(shí)

　　首先，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員以及管理者，要樹立規(guī)范安全生產(chǎn)的意識(shí)，給員工起到一個(gè)表率作用。要對(duì)員工做好安全方面的宣傳工作，強(qiáng)調(diào)安全的重要地位，將生產(chǎn)過程中，可能會(huì)發(fā)生的危險(xiǎn)和事故的后果進(jìn)行明確，讓員工能夠認(rèn)識(shí)到安全問題，不僅與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營息息相關(guān)，而且還關(guān)系到自身的生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，可以組織員工參與一些安全知識(shí)的講座，以及定期的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，尤其是對(duì)那些需要進(jìn)行技術(shù)操作的一線員工而言，他們應(yīng)該具備熟練的專業(yè)技術(shù)，并且對(duì)所生產(chǎn)的化工產(chǎn)品，有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，能夠了解其中所包含的危險(xiǎn)性高的有害物質(zhì)成分，一旦發(fā)生問題，要具備緊急處理的方法，增強(qiáng)危險(xiǎn)的應(yīng)變能力，將安全意識(shí)更好地滲透進(jìn)日常的生產(chǎn)當(dāng)中，把安全理論切實(shí)落到生產(chǎn)實(shí)踐中，不斷提高安全責(zé)任意識(shí)。另外，在發(fā)生事故問題以后，無論情節(jié)嚴(yán)重，都要進(jìn)行上報(bào)，不能有隱瞞、包庇的情況發(fā)生，以免影響管理人員對(duì)失誤經(jīng)驗(yàn)的分析，無法順利的開展后續(xù)的整改工作。通過分析近些年的化工企業(yè)所發(fā)生的安全事故，絕大部分事故發(fā)生的原因，都是由于工作人員的操作不當(dāng)，沒有按照安全規(guī)范來實(shí)施工作而造成的。所以生產(chǎn)管理工作，首先就要對(duì)工作流程，進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，在制度的約束之下，規(guī)范其進(jìn)行安全操作，設(shè)定工作紅線，對(duì)于那些不遵守安全規(guī)章制度，按照自己想法來工作的員工，要實(shí)施合理的懲治措施，以儆效尤，切斷風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的苗頭。

　　3.2管理安全設(shè)備

　　一些企業(yè)將資金和人力，都投入了實(shí)際的生產(chǎn)、經(jīng)營工作中，以期收獲更多的經(jīng)濟(jì)收益，而在一些安全性設(shè)施建設(shè)上，資金投入較少，選擇價(jià)格低廉的設(shè)備，來應(yīng)付安全檢查。這樣就導(dǎo)致很多安全設(shè)備，其性能沒有達(dá)到一個(gè)合格的標(biāo)準(zhǔn)，而且對(duì)設(shè)備的檢修工作，做得不到位，很多設(shè)備年久失修，一旦出現(xiàn)問題，無法發(fā)揮有效作用。所以化工企業(yè)要重視這方面的安全隱患，加大投入力度，及時(shí)更新安全設(shè)備，采用先進(jìn)的技術(shù)手段，來保障生產(chǎn)的安全性。在設(shè)備采購時(shí)，不能以價(jià)格作為選擇的標(biāo)準(zhǔn)，而是要看設(shè)備是否適合企業(yè)生產(chǎn)需要，能在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮作用。在設(shè)備投入使用以后，要做好試用和基礎(chǔ)性的檢查工作，保證設(shè)備能夠正常使用。在引入新設(shè)備以后，要盡快讓員工掌握這些安全設(shè)備的操作方式，避免由于操作不當(dāng)，而無法充分發(fā)揮其作用，在使用過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障要及時(shí)上報(bào)。同時(shí)，指派專業(yè)技術(shù)人員，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)工作，做到發(fā)現(xiàn)異常、及時(shí)處理。

　　3.3健全管理制度

　　管理工作能有效落實(shí)，也取決于管理制度的完善。對(duì)現(xiàn)有的管理制度，要進(jìn)行不斷地審查、更新，確定其能適應(yīng)當(dāng)前生產(chǎn)發(fā)展的方向�；�工企業(yè)相比較其他企業(yè)來說，所接觸到的危險(xiǎn)物質(zhì)更多，所以安全風(fēng)險(xiǎn)也就更高。這就要求管理者，要嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)的安全管理工作，不能抱有僥幸心理，時(shí)刻保持高度警惕，在安全問題上絕不可松懈。企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，要嚴(yán)格按照國家的相關(guān)規(guī)定，來具體開展，堅(jiān)決抵制違法、不規(guī)范的生產(chǎn)行為。制定安全工作檢查標(biāo)準(zhǔn)，將安全責(zé)任落到個(gè)人身上，對(duì)員工的整體操作過程，都能進(jìn)行有效掌控。首先，要確立好執(zhí)行保障機(jī)制，不斷落實(shí)相關(guān)的安全規(guī)定。其次，要通過監(jiān)督、檢查等工作，保障生產(chǎn)，能夠按照規(guī)定的流程有序進(jìn)行，杜絕違規(guī)情況發(fā)生。另外，在對(duì)化學(xué)原料進(jìn)行保管和運(yùn)輸過程中，也要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以免由于保管、運(yùn)輸方式不當(dāng)，而產(chǎn)生安全隱患。并且要獎(jiǎng)懲制度分明，做好責(zé)任追究制度的制定，一旦發(fā)生安全事故，就要按照規(guī)章制度，進(jìn)行追責(zé)處理。同時(shí)也可以通過責(zé)任書等方式，確定安全負(fù)責(zé)人，對(duì)責(zé)任進(jìn)行合理劃分，從而能夠讓管理工作更加系統(tǒng)化，提高管理工作的效率。

　　3.4強(qiáng)化事故的應(yīng)急處理能力

　　企業(yè)不僅要重視生產(chǎn)過程中的安全問題，還應(yīng)該抱有憂患意識(shí)，面對(duì)較高的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該不斷重視應(yīng)急預(yù)案的制定和事故處理能力，加大投入力度，進(jìn)一步在安全事故發(fā)生時(shí)，將損失降到最小。化工企業(yè)應(yīng)該具備完善的安全事故應(yīng)急處理機(jī)制，在確立時(shí)，首先要確定風(fēng)險(xiǎn)的來源，有針對(duì)性的安排安全防范工作。而且，還要進(jìn)一步確定好安全事故的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，提前做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，根據(jù)生產(chǎn)情況，實(shí)施科學(xué)、合理的管理策略。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)力度，強(qiáng)化他們的事故處理能力以及應(yīng)急能力，不斷提高員工的專業(yè)素質(zhì)水平。在企業(yè)內(nèi)部，還應(yīng)該組建一支專業(yè)性較強(qiáng)的救援隊(duì)伍，以備不時(shí)之需。另外，化工企業(yè)要定期開展安全事故演練工作，通過真實(shí)的場(chǎng)景模擬和操作演練，鍛煉員工面對(duì)危險(xiǎn)時(shí)的實(shí)操能力，讓安全觀念更加深入人心。

　　4結(jié)語

　　綜上所述，化工企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展，首先做好安全管理工作。當(dāng)前，面對(duì)化工企業(yè)中，內(nèi)部存在的諸多安全管理問題，要進(jìn)行及時(shí)的完善和糾正。在生產(chǎn)中要樹立安全意識(shí)，通過制度的確立和各項(xiàng)措施的落實(shí)，充分發(fā)揮安全管理工作的有效性，減少事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定具有重要意義。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]馬家俊.化工企業(yè)場(chǎng)地環(huán)境調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要點(diǎn)—以×××化肥廠為例[J].環(huán)境與發(fā)展，2020,32(09):253,256.

　　[2]穆波，劉超，王廷春.�；�品企業(yè)人員作業(yè)安全與風(fēng)險(xiǎn)智能管控平臺(tái)建設(shè)研究[J].安全與環(huán)境工程，2020,27(05):134-140.

　　[3]雷敏.過程控制和風(fēng)險(xiǎn)管理在化工安全評(píng)價(jià)中的重要性[J].化工設(shè)計(jì)通訊，2020,46(10):125-126.

　　《化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理分析》來源：《化工管理》，作者：張鵬龍 李環(huán)宇

轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來自：http://www.jinnzone.com/huagonglw/71781.html