摘 要: 隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，通風(fēng)空調(diào)的安裝成為建筑行業(yè)重要的組成部分，其施工質(zhì)量的好壞對建筑工程的質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響，而通風(fēng)空調(diào)的成本管理對通風(fēng)空調(diào)的質(zhì)量有著非常密切的關(guān)系，故本文主要對通風(fēng)空調(diào)安裝工程施工管理與成本控制進(jìn)行了詳細(xì)的分析與探討，以供參考。

　　關(guān)鍵詞：核心期刊論文發(fā)表,通風(fēng)空調(diào),質(zhì)量工作

　　前言： 對建筑工程成本的有效控制是每一項(xiàng)工程都必須要注意的，而且成本的控制貫穿在建筑工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，所以在通風(fēng)空調(diào)安裝工程中，對其成本進(jìn)行有效的控制是符合市場運(yùn)行規(guī)律的，是在激烈的市場環(huán)境下進(jìn)行的有效措施，能夠保證建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行和社會效益的實(shí)現(xiàn)。

　　一、通風(fēng)空調(diào)安裝工程施工前的準(zhǔn)備工作

　　施工前的準(zhǔn)備工作是施工管理的首要工作。施工企業(yè)在通風(fēng)空調(diào)安裝工程中標(biāo)后.在施工準(zhǔn)備階段首先要組織有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員根據(jù)業(yè)主下發(fā)的施工圖紙編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)方案。施工組織設(shè)計(jì)方案必須圍繞先進(jìn)、合理、可行的原則，在認(rèn)真貫徹國家的有關(guān)方針政策、嚴(yán)格遵循施工工藝及技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上.制定合理的施工工藝流程,采用先進(jìn)的施工技術(shù).合理配置施工機(jī)具設(shè)備,改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率。確定科學(xué)的施工方案、提高工程質(zhì)量、確保安全施工、縮短施工工期、降低工程成本。施工方案通常包括：工程概況、施工方法、保證工期、施工進(jìn)度計(jì)劃、文明施工、各種資源需用量計(jì)劃、現(xiàn)場施工管理人員及勞動力安排、安全、質(zhì)量、降低成本的措施。

　　根據(jù)通風(fēng)空調(diào)安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案.編制施工成本.并以此成本作為施工企業(yè)的成本控制目標(biāo)。工程在正式實(shí)施過程中必須以目標(biāo)成本作為項(xiàng)目成本支出的依據(jù).確保項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)成本在目標(biāo)成本的控制范圍內(nèi)。

　　與此同時(shí).組織有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)通風(fēng)空調(diào)安裝勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行勞務(wù)分包工程報(bào)價(jià).通過技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)綜合比選.確定有競爭實(shí)力且信譽(yù)良好的隊(duì)伍作為通風(fēng)空調(diào)安裝工程勞務(wù)分包隊(duì)伍。由于施工現(xiàn)場場地有限.對于需要加工制作的非成品通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管需要一定的場地和空間.所以在評審?fù)�風(fēng)空調(diào)專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍報(bào)價(jià)時(shí)必須考慮風(fēng)管是否為非成品風(fēng)管.是否可以現(xiàn)場還是場外加工以及場外運(yùn)輸?shù)痊F(xiàn)實(shí)因素。

　　二、通風(fēng)空調(diào)安裝工程施工前的管理工作分析

　　施工管理的首要工作就是施工前的準(zhǔn)備工作。施工企業(yè)中標(biāo)某項(xiàng)空調(diào)安裝項(xiàng)目后，在施工準(zhǔn)備階段首先組織有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，按照業(yè)主下發(fā)的施工圖，設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、結(jié)合實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)方案。貫徹國家的相關(guān)方針政策，在嚴(yán)格落實(shí)施工工藝和技術(shù)的基礎(chǔ)上，制定科學(xué)的施工工藝流程，引用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理安排施工機(jī)具設(shè)備，創(chuàng)造優(yōu)良的勞動條件，提高勞動效率。確定科學(xué)的施工方案，縮短施工工期，確保安全施工，降低工程成本，提高工程質(zhì)量。施工組織方案中一般包括：工程概況、施工工序、各種材料需求量計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場施工管理人員及勞動力安排;保證質(zhì)量、工期、文明、安全施工、降低成本的措施。根據(jù)通風(fēng)空調(diào)安裝工程，設(shè)計(jì)施工組織方案，控制施工成本，并嚴(yán)格控制企業(yè)成本在其以下。通風(fēng)空調(diào)安裝工程施工圖要符合國家現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范以及當(dāng)?shù)貏趧�、消防、質(zhì)檢等主管部門的要求，同時(shí)設(shè)計(jì)的施工圖應(yīng)滿足業(yè)主的使用要求。工程組織施工前須進(jìn)行圖紙會審，審查施工圖中的重點(diǎn)。另外應(yīng)該重點(diǎn)做好與土建專業(yè)的協(xié)調(diào)，確保前期的準(zhǔn)備工作無誤，為工程正常施工做好準(zhǔn)備。

　　三、通風(fēng)空調(diào)設(shè)備材料的質(zhì)量控制

　　民用建筑的建設(shè)，各種通風(fēng)空調(diào)設(shè)備材料的品種規(guī)格較多，用量較大，為確保通風(fēng)空調(diào)設(shè)備材料的質(zhì)量和安全性能，以及降低成本，最好能夠進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一采購。采購的設(shè)備、材料應(yīng)能夠提供相應(yīng)的質(zhì)保書、合格證、供貨說明、測試報(bào)告等技術(shù)保證資料，部分材料應(yīng)按照規(guī)定經(jīng)過當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門檢查測試合格。另外在與業(yè)主簽訂的合同的履約過程中，合同工程師首先要在充分熟悉施工圖紙的前提下，準(zhǔn)確計(jì)算工程量，做好施工材料的總計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，堅(jiān)決杜絕進(jìn)場材料在材料總計(jì)劃之外的現(xiàn)象發(fā)生，以此還應(yīng)該減少不必要的材料成本支出。合同工程師必須熟悉招標(biāo)書和合同文本的規(guī)定，這樣才能夠抓住每一個(gè)索賠機(jī)會，維護(hù)施工企業(yè)的合法權(quán)益。在勞務(wù)分包的合同管理過程中，合同工程師必須充分了解施工現(xiàn)場，準(zhǔn)確掌握勞務(wù)分包隊(duì)伍完成的工程量。對于勞務(wù)分包的費(fèi)用報(bào)審，必須嚴(yán)格依據(jù)勞務(wù)合同給出合理的審核結(jié)果，做到公平公正。

　　四、建筑通風(fēng)與空調(diào)安裝工程施工過程管理

　　現(xiàn)場施工質(zhì)量控制是通風(fēng)空調(diào)安裝工程的核心部分。在工程施工前，應(yīng)該對所有施工單位的技術(shù)人員就施工內(nèi)容，安裝要求，隱檢要求等質(zhì)量控制細(xì)則統(tǒng)一交底。施工時(shí)應(yīng)根據(jù)GB50243-2002《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的要求，配合相關(guān)的通風(fēng)空調(diào)安裝標(biāo)準(zhǔn)、圖集、規(guī)范施工，嚴(yán)格要求材料質(zhì)量和施工質(zhì)量，協(xié)調(diào)施工中碰到的問題，及時(shí)做好隱蔽工程的檢查、紀(jì)錄等，根據(jù)現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)，要做好以下幾個(gè)方面：風(fēng)管及部件安裝的質(zhì)量控制;空氣處理設(shè)備安裝質(zhì)量控制;制冷系統(tǒng)安裝質(zhì)量控制。通風(fēng)與空調(diào)安裝工程施工管理的主要內(nèi)容是施工過程成本控制和施工過程管理。施工隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場后，首先組織施工人員熟悉現(xiàn)場的施工環(huán)境，針對施工質(zhì)量施工進(jìn)度對施工隊(duì)伍提出相應(yīng)的要求。在施工過程中，現(xiàn)場責(zé)任工程師必須根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)方案向勞務(wù)分包進(jìn)行技術(shù)交底，為了確保施工質(zhì)量，避免不必要的返工及成本支出提高效率，技術(shù)交底必須有針對性并且詳細(xì)明確。建筑通風(fēng)與空調(diào)安裝工程中風(fēng)管和設(shè)備占用空間比較大，在安裝過程中現(xiàn)場責(zé)任工程師必須充分考慮到水平運(yùn)輸和垂直運(yùn)輸問題，設(shè)備進(jìn)口預(yù)留問題，現(xiàn)場安裝與其它專業(yè)施工順序的先后問題以及不同施工單位作業(yè)面的銜接等問題，真正做到施工主動而不被動，減少不必要的變更、拆改和成本發(fā)生。主要材料設(shè)備成本在建筑通風(fēng)與空調(diào)安裝工程施工成本中占有相當(dāng)大的比重，因此管理好主要材料設(shè)備的采購是施工管理的核心，同時(shí)也是施工成本控制中的主要內(nèi)容。施工開始之前，材料工程師必須根據(jù)施工圖紙和材料設(shè)備表，會同施工技術(shù)人員，對多家有競爭實(shí)力和信譽(yù)度良好的供貨商進(jìn)行比選招標(biāo)，另外對于大型的重要設(shè)備如制冷機(jī)組、空調(diào)機(jī)組，冷卻塔等必須對廠家進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察以確保設(shè)備質(zhì)量和廠家的綜合實(shí)力和供貨能力。在價(jià)格篩選過程中，必須參考工程中標(biāo)時(shí)的合同及投標(biāo)費(fèi)用，結(jié)合工程的實(shí)際情況，合理確定材料設(shè)備的采購單價(jià)和總價(jià)，保證采購成本在目標(biāo)成本的可控范圍內(nèi)的前提下，最終選擇有實(shí)力的供貨商作為中標(biāo)單位。在采購合同中必須明確設(shè)備材料進(jìn)場時(shí)間和供貨周期，為日后合同的順利履行鋪墊基礎(chǔ)。在執(zhí)行采購合同過程中，采購工程師要根據(jù)合同履約的進(jìn)展情況，及時(shí)做出調(diào)整，并且補(bǔ)充定貨。對于大型的通風(fēng)空調(diào)安裝工程，設(shè)備供應(yīng)可能要簽訂多個(gè)合同，要避免出現(xiàn)合同之間的糾紛及某些合同由于各種各樣的原因無法正常履行，一旦發(fā)生這種情況，采購工程師應(yīng)該及時(shí)分析并采取補(bǔ)救措施。施工企業(yè)通風(fēng)空調(diào)安裝合同管理過程包括與業(yè)主簽訂的合同的履約過程和與勞務(wù)分包隊(duì)伍簽訂的分包合同管理過程。

　　五、加強(qiáng)對成本的控制

　　施工企業(yè)在建筑通風(fēng)與空調(diào)安裝工程中標(biāo)后，在施工準(zhǔn)備階段首先要組織有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員根據(jù)業(yè)主下發(fā)的施工圖紙編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)方案。確定科學(xué)的施工方案，可以提高工程質(zhì)量，確保安全施工，縮短施工工期，降低工程成本。

　　根據(jù)建筑通風(fēng)與空調(diào)安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案，編制施工成本，并以此成本作為施工企業(yè)的成本控制目標(biāo)。工程在正式實(shí)施過程中必須以目標(biāo)成本作為項(xiàng)目成本支出的依據(jù)，確保項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)成本在目標(biāo)成本的控制范圍內(nèi)。同時(shí)，可以組織有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)通風(fēng)空調(diào)安裝勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行勞務(wù)分包工程報(bào)價(jià)，通過技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)綜合比選，確定有競爭力且信譽(yù)良好的隊(duì)伍作為建筑通風(fēng)與空調(diào)安裝工程勞務(wù)分包隊(duì)伍。

　　結(jié)束語：

　　在對通風(fēng)空調(diào)進(jìn)行施工安裝時(shí)要充分考慮到對通風(fēng)空調(diào)的成本控制，從各個(gè)方面進(jìn)行綜合的研究與探討，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的成本控制方案，在保證通風(fēng)空調(diào)安裝質(zhì)量的同時(shí)節(jié)省安裝的成本。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1] 劉長利. 淺談通風(fēng)空調(diào)安裝工程施工管理與成本控制[J] . 建筑安全 2009(5)

　　[2] 王志強(qiáng). 通風(fēng)空調(diào)安裝工程施工技術(shù)與質(zhì)量控制要點(diǎn)探討[J] . 門窗.2012(12)

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