摘要：工程建設(shè)是一項(xiàng)具有高風(fēng)險(xiǎn)性的行業(yè)。工程項(xiàng)目建設(shè)的復(fù)雜性、多變性、履約周期長(zhǎng)、金額大及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等特征構(gòu)成了建設(shè)工程合同的風(fēng)險(xiǎn)性。因此,工程承包方應(yīng)認(rèn)真分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素,盡量避免承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的條款,在合同履行過程中采取有效措施,防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

關(guān)鍵詞：承包商;履約;風(fēng)險(xiǎn)

一、承包商合同的風(fēng)險(xiǎn)所在

建設(shè)工程合同管理是建設(shè)工程管理的一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。合同管理人員不僅要對(duì)該行業(yè)了如指掌，更要嚴(yán)格遵循行業(yè)法規(guī)來辦事，只有這樣,才能保證建設(shè)工程項(xiàng)目合同的正常履行。

工程建設(shè)是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)較高的行業(yè)，其復(fù)雜的工程內(nèi)容、國(guó)內(nèi)或國(guó)際多變的形式且周期長(zhǎng)金額大并且面對(duì)市場(chǎng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等等。因此通常承包商在承包項(xiàng)目中首先就會(huì)考慮履約中的風(fēng)險(xiǎn)因素，并在履約過程中盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

工程承包方在合同簽訂和履行過程中會(huì)存在如下風(fēng)險(xiǎn):

(一) 不平等的合同條款

工程承包本來應(yīng)以合同為約束依據(jù),而合同的重要原則之一就是平等性。當(dāng)前的建設(shè)工程通常對(duì)承包商是不利的,承包商多承包項(xiàng)目少的客觀現(xiàn)實(shí)使得業(yè)主有資本對(duì)承包商提出苛刻的要求。在簽訂承包合同時(shí),業(yè)主常常強(qiáng)加各種不平等條款來約束承包商的行為卻賦予自己不應(yīng)該有的權(quán)力,而對(duì)承包商則只強(qiáng)調(diào)其要履行的義務(wù)卻很少提及承包商應(yīng)享有的權(quán)力。在整個(gè)社會(huì)中不對(duì)等的關(guān)系都是最容易出現(xiàn)分歧的，尤其在涉及到利益問題的時(shí)候尤為明顯，這樣的情況就需要我們必須在合同條款的設(shè)定上為自己留有足夠的余地來面對(duì)可能會(huì)遇到的問題。

(二) 不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤�文�?/p>

不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤�是難以履行且必將分歧不斷的，有些合同由于一些人為的或客觀的原因,故意混淆一些合同條款的確定性以及提出一些不明確的觀點(diǎn)。還有些合同對(duì)承包方的義務(wù)規(guī)定得非常具體,而對(duì)其應(yīng)享有的權(quán)利則籠統(tǒng)地一筆帶過,甚至對(duì)有些關(guān)鍵事項(xiàng)含糊其詞。所以在承包商簽訂合同時(shí)一定要衡量好合同的標(biāo)準(zhǔn)，擬定合同時(shí)要拿出咬文嚼字的精神，從而規(guī)避一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

(三) 不到位的合同管理

合同管理的效果如何可以說是會(huì)直接決定工程質(zhì)量的。部分合同管理人員防范工程承包合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱,致使在合同履約過程中承包商本身遭受到一些本可避免的損失。這往往是承包商內(nèi)部出現(xiàn)的問題，企業(yè)內(nèi)部的漏洞往往是無形而致命的，這就需要我們?cè)趦?nèi)部人員的構(gòu)成上進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，從而規(guī)避掉因內(nèi)部本身的問題而承擔(dān)的合同風(fēng)險(xiǎn)。

二、合同風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略

有了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的粗略識(shí)別和具體分析，我們就可以采取相應(yīng)措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以應(yīng)對(duì)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)就是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上針對(duì)項(xiàng)目的具體情況對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)提出的處理意見和方法，從而決定應(yīng)該采取什么樣的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

(一)回避風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)回避就是通過回避各種造成工程風(fēng)險(xiǎn)的因素，從而回避潛在的損失和工程不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)。承包商對(duì)于項(xiàng)目的選擇首先應(yīng)該從安全來考慮。例如承包商在前期對(duì)項(xiàng)目所在國(guó)或者區(qū)域進(jìn)行考察時(shí)，發(fā)現(xiàn)該國(guó)政局動(dòng)蕩，隨時(shí)都有發(fā)生政變或者內(nèi)亂的危險(xiǎn)，或者當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)情況不適合進(jìn)行相應(yīng)項(xiàng)目的施工，那么承包商就應(yīng)該考慮該項(xiàng)目是否有足夠的安全保障以及是否繼續(xù)進(jìn)行該施工項(xiàng)目從而避免承擔(dān)極大的政治或環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，風(fēng)險(xiǎn)回避有時(shí)也是一種有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。但是有時(shí)高風(fēng)險(xiǎn)往往伴隨著高利潤(rùn)，如果處處回避風(fēng)險(xiǎn)，那么企業(yè)也就不會(huì)得到發(fā)展。企業(yè)要根據(jù)自身的情況做出正確的選擇。

(二)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是最常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略之一，是指借用合同或者協(xié)議等，在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的時(shí)候，將損失的一部分轉(zhuǎn)移到有能力承受或控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的第三方身上。這種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略多是用來防范發(fā)生概率小卻危害巨大的事件的。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有兩種基本形式:一種是通過工程保險(xiǎn)，以投保的形式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司，部分回避工程的風(fēng)險(xiǎn);另一種是通過工程的分包、轉(zhuǎn)包等形式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方，這種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移并不是損失的轉(zhuǎn)移，因?yàn)楦鱾�(gè)承包商的優(yōu)勢(shì)不同，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力不同，對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度也不一樣。

(三)控制風(fēng)險(xiǎn)

即在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前或者風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)并作出相關(guān)處理從而作出合理的防范措施，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)會(huì)或者降低風(fēng)險(xiǎn)的損失。風(fēng)險(xiǎn)控制是一個(gè)不間斷的過程，是一個(gè)防范措施而非危機(jī)公關(guān)，對(duì)于承包商來說，需要在日常的項(xiàng)目管理工作中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，密切注意項(xiàng)目?jī)?nèi)外部環(huán)境的變化從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素，盡量在風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生之前就采取正確措施，將風(fēng)險(xiǎn)的損失降到最低。

(四)自留風(fēng)險(xiǎn)

即企業(yè)自身承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的損失。一般說來，如果某些風(fēng)險(xiǎn)暫時(shí)找不到更好的辦法來處理而承包商又有能力來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失，那么就可以考慮采用風(fēng)險(xiǎn)自留的方法。例如，對(duì)于項(xiàng)目的盈利降低的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以自身承擔(dān)，相當(dāng)于降低了企業(yè)的利潤(rùn)率，并不會(huì)對(duì)企業(yè)造成非常嚴(yán)重的后果

(五)利用風(fēng)險(xiǎn)

并不是所有的風(fēng)險(xiǎn)都意味著損失，對(duì)于投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)，它往往是風(fēng)險(xiǎn)與利益并存，這就需要企業(yè)內(nèi)部對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)或者可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析，找出其中利弊，從利的角度上去考慮如何在盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的情況下達(dá)到利益的最大化。例如，如果承包商預(yù)期在項(xiàng)目進(jìn)行期伺各種人工、材料的價(jià)格都會(huì)降低，那么承包商就可以按照現(xiàn)在的價(jià)格與業(yè)主簽訂固定價(jià)格的合同，最后可能會(huì)給承包商帶來額外的收入。

三、結(jié)語(yǔ)

可以說施工合同的順利履行需要法律法制的健全,也需要管理機(jī)制的合理運(yùn)作。承包方要對(duì)發(fā)包方做出全面的保證的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)自身利益的保護(hù),建立起一套完整的合同風(fēng)險(xiǎn)防范體系，以成熟的體系來保護(hù)自己，同時(shí)也用提高自身的能力以及業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)水準(zhǔn)，從小的方面抓起，由小及大從而盡量規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)，只有這樣,承包方才能真正從法律中獲得保護(hù)自己的“尚方寶劍”。

參考文獻(xiàn)：

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