中國中小企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已取得了輝煌的成績。但是，目前中小企業(yè)舉步維艱，失敗率較高，企業(yè)平均壽命只有三至五年，一個極其重要的原因就在于財務(wù)管理工作跟不上企業(yè)發(fā)展的需要。本文是一篇企業(yè)管理論文范文，主要論述了企業(yè)財務(wù)管理與企業(yè)融資渠道問題研究。
　　摘要：改革開放以來，我國中小企業(yè)管理和企業(yè)融資問題已經(jīng)成為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，隨著我國加入WTO，我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和體制轉(zhuǎn)型的加強，我國中小企業(yè)隨著市場供求關(guān)系的發(fā)展變化面臨著新一輪挑戰(zhàn)。因此，解決我國中小企業(yè)融資困難，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要措施，構(gòu)建一套完整、穩(wěn)定的融資體系和運行機制。

　　關(guān)鍵詞：中小企業(yè),財務(wù)管理,企業(yè)融資,企業(yè)管理

　　在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)要生存、發(fā)展和盈利就必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，科學地進行資本運營，而這一切都需強化財務(wù)管理。本文首先對中小企業(yè)融資現(xiàn)狀進行了較全面的理論闡述，隨后針對當前中國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的種種問題進行分析，最后提出一些對策。

　　一、我國中小企業(yè)的融資現(xiàn)狀

　　十五大以來，我國的中小企業(yè)迅速發(fā)展，推動了我國國民經(jīng)濟的發(fā)展，構(gòu)造市場經(jīng)濟主體，促進了社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量。緩解就業(yè)壓力，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)科教興國等在我國經(jīng)濟和社會的發(fā)展中作用日益增強。但是中小企業(yè)一直面臨著融資困難的問題，在一些措施采取之后，但是仍然沒有得到明顯的效果。直接投資、商業(yè)投資、銀行投資、財政融資等是我國中小企業(yè)融資的多種途徑。首先，直接投資融資。這種投資融資建立企業(yè)時，投入自己的資金，按照一定得比例獲取一定得股份，投資者之間成為企業(yè)的投資人或者股東，他們擁有一定得控制和參與企業(yè)決策的權(quán)利。一旦企業(yè)出現(xiàn)資金緊張的時候，企業(yè)可以采取融資直接融資的方式，增加新股東，籌備資金解決企業(yè)的緊急問題，促進企業(yè)進一步發(fā)展。其次，商業(yè)信用貸款融資。商業(yè)貸款融資由于購銷而形成的商業(yè)信用，能夠給企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營提供一定得短期資金。這種融資模式由于中小企業(yè)商業(yè)信用方面相對比較薄弱，因此在實踐操作過程中非常少，現(xiàn)在的市場經(jīng)濟形勢相對復雜，企業(yè)抵抗風險能力相對薄弱，企業(yè)一旦受到一些經(jīng)濟的打擊，出現(xiàn)破產(chǎn)的幾率非常高，因此，不僅會影響到企業(yè)的信用，而且給融資也一些負面影響。再者，銀行貸款融資。這種融資方式不僅可以幫助企業(yè)提供多種緩解資金不足問題，比如擔保貸款、抵押貸款、項目貸款、信用貸款等銀行貸款業(yè)務(wù)進行融資，因而，這種融資方式在企業(yè)的運行中比較常見的。然而這種融資方式并不是僅僅對中小型企業(yè)實用。對于大型企業(yè)或者國有企業(yè)，這種融資方式相比來說會更加好用，更加方便。這是因為大型企業(yè)在申請銀行貸款融資時，銀行通常會要求貸款方提供一定資產(chǎn)或者財務(wù)上的某些數(shù)據(jù)作為審核條件，這些條件大大提高了中小企業(yè)實行銀行貸款融資的門檻，實力薄弱、固定資產(chǎn)額比較小、財務(wù)管理不完善等中小企業(yè)的現(xiàn)實面貌減少了實行銀行貸款融資的機會。

　　雖然我國中小企業(yè)目前有很大融資方式，國家也制定了很大措施拓寬中小企業(yè)融資的渠道，但是我國中小企業(yè)的面臨的現(xiàn)狀以及融資環(huán)境的復雜性，取得的成果還不是很明顯。

　　二、中小企業(yè)財務(wù)管理所存在的問題

　　(一)資金不足，融資困難

　　由于我國中小企業(yè)本身的特性，投資規(guī)模小、技術(shù)和資本構(gòu)成較少等，就會使企業(yè)在融資時面對很多問題，從而束縛這中小企業(yè)的健康發(fā)展。具體分析融資難的原因有：第一，中小企業(yè)自身資金短缺、信用差等企業(yè)自身素質(zhì)不強。第二，國家政策規(guī)定，商業(yè)銀行對固定資產(chǎn)投資貸款權(quán)利比較集中，又受到目前很多不良貸款的影響，并且收貸難度非常大，企業(yè)信用擔保體系還不太完善，因此，對一些中小企業(yè)的發(fā)展來說，困難重重。

　　(二)產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展不強

　　對于一些中小型企業(yè)來說，經(jīng)常面對的就是資金短缺的現(xiàn)狀。企業(yè)解決資金問題的主要來源就是銀行貸款和其他金融機構(gòu)的融資，然而，其他金融機構(gòu)不看好中小企業(yè)的發(fā)展，導致企業(yè)的融資或貸款難度加大。即便是中小企業(yè)能夠得到銀行貸款，但是所要面臨更高的風險，增加了中小企業(yè)的成本融資的難度。此外，中小企業(yè)拉到的貸款額度在企業(yè)財務(wù)中的比例非常大，因此面對的風險不言而喻，這就迫使中小企業(yè)在短期內(nèi)收回投資，以緩解過大的風險壓力，同時也導致了中小企業(yè)的自身規(guī)模不能得到擴大。

　　(三)財務(wù)管理不規(guī)范

　　在資金籌備上，中小企業(yè)經(jīng)常利用社會閑散資金，銀行對其扶植少，限制多，就會出現(xiàn)一下企業(yè)實行借用，以集體財產(chǎn)向銀行貸款。在貸款過程總不按規(guī)則辦事，鉆政策空子，違反法規(guī)管理。在資金使用上，中小企業(yè)為了追求利益，生產(chǎn)過程中經(jīng)常違反國家的產(chǎn)業(yè)政策，帶有盲目性和不合理性，和社會利益的整體發(fā)展相背離。在一般情況下，企業(yè)在解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中的面對的問題時，經(jīng)常進行權(quán)錢交易，增加經(jīng)營費用。

　　三、提高企業(yè)財務(wù)管理，拓寬企業(yè)融資渠道的措施

　　(一)人才是企業(yè)財務(wù)管理建設(shè)的關(guān)鍵，高素質(zhì)專業(yè)型人才能夠有效的實現(xiàn)財務(wù)管理的合理化建設(shè)和應(yīng)用，推動中小企業(yè)向前整體發(fā)展，因此要綜合提高工作人員的基本素質(zhì)。財務(wù)管理部門是一個企業(yè)的核心部門，其業(yè)務(wù)與任何一個部門都息息相關(guān)，財務(wù)管理與各個領(lǐng)導層面、中層管理層面以及基礎(chǔ)實踐操作人員等都有業(yè)務(wù)聯(lián)系的有機系統(tǒng)整體，因此，企業(yè)各部門的管理人員對財務(wù)管理的認識程度非常的重要。隨著業(yè)務(wù)的不斷增加以及環(huán)境的逐漸變化，企業(yè)財務(wù)管理流程要想得到真正有效的維護、擴展和實施，重視具有專業(yè)、高品質(zhì)、擁有相關(guān)管理技術(shù)等綜合型人才的培養(yǎng)才是提高企業(yè)財務(wù)管理，拓寬企業(yè)融資渠道的重要措施，才能達到真正實現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)控管理。

　　(二)中小企業(yè)的財務(wù)管理信息系統(tǒng)的制定要滿足工作人員的思維習慣，不僅要求滿足使用者能夠得到直觀的理解，熟練掌握，操作方便，便于理解和學習，而且要求財務(wù)管理流程務(wù)必要規(guī)范標準、合理、有序等，業(yè)務(wù)使用表格需保證統(tǒng)一、規(guī)范，這樣才能符合企業(yè)各部門日常管理的需求，符合領(lǐng)導決策的需求，符合以數(shù)據(jù)為支持的管理和決策的需求，同時能夠滿足5個原則：規(guī)范性、實用性、標準性、易操作性以及實踐性等。由于中小企業(yè)財務(wù)管理業(yè)務(wù)流程較為復雜，其工作人員素質(zhì)普遍不高，導致企業(yè)財務(wù)管理有效展開存在一定得難度。因而，建立科學、規(guī)范、完整、系統(tǒng)層次清晰以及結(jié)構(gòu)嚴謹?shù)臉I(yè)務(wù)流程，才符合企業(yè)各部門對實際業(yè)務(wù)流程設(shè)計理念和思想的需要，才能使企業(yè)財務(wù)管理業(yè)務(wù)流程能夠得到有效的實施和管理。

　　四、總結(jié)

　　企業(yè)財務(wù)管理在我國中小企業(yè)中的地位舉足輕重，財務(wù)管理有效的運行不僅能指導企業(yè)的發(fā)展，而且能夠改善企業(yè)的資金問題。目前我國中小企業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)取得了一定得成就，成為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。但是目前的現(xiàn)狀不容樂觀，我國中小企業(yè)平均壽命在3-5年，很難在市場上長久的良好生存，其中一個非常重要的原因就是企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理問題得不到很好的發(fā)展�，F(xiàn)階段，隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，資本運營科學化是中小企業(yè)生存發(fā)展的重要途徑，其核心就是要加強財務(wù)管理的運行。

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　　企業(yè)管理論文發(fā)表期刊推薦《中外企業(yè)文化》是北京市委宣傳部主管，北京市企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會主辦，以企業(yè)為重點，面向國內(nèi)外公開發(fā)行的社科類期刊;《中外企業(yè)文化》以“為企業(yè)發(fā)展服務(wù)， 與企業(yè)發(fā)展同行”為宗旨，“站在時代前沿，傳播前衛(wèi)觀點，匯集創(chuàng)業(yè)智慧，廣納知本百川”;《中外企業(yè)文化》為企業(yè)“針對需求，提供適時服務(wù)，預測未來，提 供前沿服務(wù)，延伸領(lǐng)域，提供個性服務(wù)，提升品質(zhì)，提供超值服務(wù)”。

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