領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)雜志是河南省社會科學(xué)界聯(lián)合會主管,主辦的專業(yè)理論刊物。本刊貫徹“各級領(lǐng)導(dǎo)干部要研究領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)”的精神,為領(lǐng)導(dǎo)工作科學(xué)化服務(wù)。欄目設(shè)置有理論前沿;學(xué)科專論;領(lǐng)導(dǎo)方法;領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);領(lǐng)導(dǎo)決策;領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng);市縣領(lǐng)導(dǎo);鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)。讀者對象為黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、企事業(yè)單位管理人員、理論宣傳工作者。
投稿指南
領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)雜志征稿啟事
主管單位:河南省社會科學(xué)界聯(lián)合會
主辦單位:河南省社會科學(xué)界聯(lián)合會
編輯單位:領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)雜志社
社長:姜明生
主任:聶世軍
周期:旬刊
出版地:河南省鄭州市
語種:中文;
開本:16開
ISSN:1003-2606
CN:41-1024/C
郵發(fā)代號:36-104
定價:8元/期
歷史沿革:
現(xiàn)用刊名:領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)
創(chuàng)刊時間:1985
核心期刊:
中文核心期刊(2011)
中文核心期刊(2008)
中文核心期刊(2004)
中文核心期刊(2000)
中文核心期刊(1996)
中文核心期刊(1992)
“區(qū)縣基層干部職務(wù)晉升焦慮及對策”專題研究
有數(shù)據(jù)顯示,我國公務(wù)員隊伍的90%是科級以下干部,60%在縣以下機關(guān)工作,基層干部隊伍龐大,擔(dān)負(fù)著大量的工作,是直接與公眾打交道的主要干部群體,支撐著黨委政府的正常運轉(zhuǎn)。但由于缺乏制度機制保障,基層干部往往面臨著提拔難、提拔不公、晉升渠道不暢等問題。剛進(jìn)入官場的新生代、在仕途競爭中不得志的“60后”中堅代、處于縣域權(quán)力金字塔頂端的主政者,三個不同群體的官員在現(xiàn)實中形成了復(fù)雜的競爭與合作關(guān)系。新生代朝氣蓬勃,在氣勢上咄咄逼人;中堅代在仕途競爭中上下騰挪而不得志,面臨著仕途的“天花板”;區(qū)縣主政者由于在人事任免上掌握著“生殺大權(quán)”,在前兩個群體的兩面夾擊之下同樣遭遇困境。很多基層干部由于晉升無望,工作熱情下降,做一天和尚撞一天鐘,工作上事事敷衍,缺乏事業(yè)心和責(zé)任感。如果基層干部精神狀態(tài)和工作狀態(tài)不佳,勢必造成工作效率低下,干群關(guān)系緊張,長此以往,將動搖黨的執(zhí)政根基。如何使基層公務(wù)員和一般干部職業(yè)發(fā)展有空間、晉升有通道、晉升方式有公信度,是干部制度建設(shè)迫切需要解決的問題。為此,本刊特以“區(qū)縣基層干部職務(wù)晉升焦慮及對策”為題進(jìn)行專題研討,以下題目僅供參考。
1.區(qū)縣基層干部職務(wù)晉升焦慮的表現(xiàn)及升職障礙
2.區(qū)縣基層干部晉升焦慮的自我調(diào)適之法
3.基層干部如何正確處理晉升與工作之間的關(guān)系
4.基層干部如何設(shè)計職業(yè)發(fā)展路徑
5.“地板干部”突圍之道
6.官場新生代與中堅代的相處之道
7.區(qū)縣一把手用人權(quán)的輕重法則與制衡機制
8.區(qū)縣組織部門發(fā)揮公正擇優(yōu)用人職能的機制探析
9.優(yōu)化和完善區(qū)縣基層干部職務(wù)晉升機制探析
10.區(qū)縣基層干部職務(wù)晉升的不良生態(tài)探微
11.一位科級干部職務(wù)晉升的感悟
12.區(qū)縣主要領(lǐng)導(dǎo)如何化解下級的升職圍攻
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