職稱論文工商管理期刊推薦《企業(yè)家天地》創(chuàng)刊于1984年，是經(jīng)國家新聞出版總署批準(zhǔn)，由湖南省社會科學(xué)院主辦，由湖南省委國資委、中國貿(mào)促會湖南分會、湖南省國稅局、湖南省質(zhì)量 技術(shù)監(jiān)督局、湖南省總工會、湖南省企業(yè)家協(xié)會支持，面向國內(nèi)外公開發(fā)行的權(quán)威綜合性經(jīng)濟(jì)刊物。已出刊近300期，在海內(nèi)外具有很大的影響力及宣傳媒介作 用，是全國第一家以企業(yè)家及企業(yè)文化為主題的刊物。
　　一、引言

　　2003年，中國克服了“非典”所帶來的不良影響，繼續(xù)保持了世界上吸引外資大國的地位。除港、臺華資外，日本、韓國、美國成為2003年對中國直接投資的前3位的國家。另外，據(jù)日本官方最近發(fā)布的投資與貿(mào)易統(tǒng)計(jì)，在2003年上半年，日本對外投資金額達(dá)25094億日元，比上一年度同期增長19.3%。其中，日本對中國的直接投資增長高達(dá)35.5%，高于平均增長值。盡管在日本對海外直接投資的構(gòu)成比重中，中國僅為6.2%，低于日本對美直接投資的34.6%，對歐洲直接投資的37.6%，但已高于日本對除中國以外的亞洲各國、地區(qū)直接投資的5.6%。因此，可以說中國已與美國、歐洲一起構(gòu)成了日本對海外直接投資的三個(gè)最主要的地區(qū)。日本跨國公司在其全球戰(zhàn)略中，已經(jīng)將中國并列于美國構(gòu)成一極。

　　2003年，由于“非典”的影響、世界經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇資金分流等原因，海外對中國直接投資(實(shí)際投入)有下降之趨勢，但日本對中國的直接投資仍保持著高增長。而且近幾年中日兩國之間經(jīng)濟(jì)合作的加強(qiáng)，中國政府實(shí)施的積極的市場開放政策及兩國間優(yōu)越的地理?xiàng)l件與文化的相似性等諸多因素，使得今后進(jìn)入中國市場的日本企業(yè)隊(duì)伍將迅速壯大。

　　在這樣一個(gè)時(shí)代背景下，通過科學(xué)的分析，探索出日本企業(yè)在中國實(shí)現(xiàn)更加有效的直接投資策略是本研究的出發(fā)點(diǎn)所在。通過對沒有經(jīng)過充分的準(zhǔn)備與信息收集，以及系統(tǒng)的分析就盲目進(jìn)入中國市場的日本企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r所進(jìn)行的實(shí)證分析來促進(jìn)日本企業(yè)在中國的更加有效的投資是本研究的主要目的。從日本企業(yè)對中國直接投資的戰(zhàn)略角度分析了日本企業(yè)進(jìn)入方式的決定性因素。

　　二、理論背景及研究模型的建立

　　在國際商務(wù)研究領(lǐng)域中，有關(guān)國際市場進(jìn)入模式的問題吸引了研究者極大的關(guān)注。不少學(xué)者認(rèn)為，對企業(yè)而言，在特定的國外市場選擇正確的進(jìn)入方式是企業(yè)國際化進(jìn)程中最重要的決策之一。美國沃頓商學(xué)院教授，進(jìn)入國際市場領(lǐng)域方面的著名學(xué)者Root認(rèn)為，所謂國際市場進(jìn)入模式是使企業(yè)有可能將其產(chǎn)品、技術(shù)、工藝、管理及其他資源進(jìn)入其他國家(地區(qū))市場的一種規(guī)范化的部署。一般來說，從事國際化經(jīng)營的企業(yè)采取三種基本方式進(jìn)入到全球市場的每個(gè)國家或地區(qū)：貿(mào)易式、契約式和投資式。

　　通過專家多年研究成果的積累，已建立了幾種影響進(jìn)入模式?jīng)Q策的研究框架，并且經(jīng)過了實(shí)踐檢驗(yàn)，如20世紀(jì)70年代以來，由Carlson、Johanson&Wiedersheim-Paul以及Johanson&Vahlne等人提出的國際化漸進(jìn)過程理論：以科斯的交易成本理論為基礎(chǔ)，

　　Beamish&Banks、Anderson&Gatignon等學(xué)者廣泛地應(yīng)用交易成本理論說明企業(yè)是如何選擇進(jìn)入國外市場模式的。20世紀(jì)80年代后期，隨著跨國公司海外投資數(shù)量的增加、投資領(lǐng)域的擴(kuò)展以及投資方式的不斷變化，有關(guān)國際市場進(jìn)入模式的研究大都利用了修正的交易成本理論，如跨國公司的合作性戰(zhàn)略，擴(kuò)展市場能力以及分享國外公司更多的利益等。在國際市場進(jìn)入模型選擇的相關(guān)研究中，國際生產(chǎn)折衷理論的應(yīng)用最為廣泛

　　(Dunning)。自20世紀(jì)90年代之后，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，跨國公司日益成為一種全球性的組織，其國際市場的擴(kuò)展戰(zhàn)略也越來越趨向服務(wù)于母公司的全球戰(zhàn)略。因此，戰(zhàn)略行為理論在國際市場進(jìn)入的應(yīng)用研究中得到了高度重視(Kogut、LiangNeng)。

　　學(xué)者們普遍認(rèn)為，在研究進(jìn)入模式選擇時(shí)，國際生產(chǎn)折衷理論模型代表了多種理論及方法的綜合運(yùn)用：國際貿(mào)易理論、以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的理論和交易成本理論。該模型的優(yōu)點(diǎn)在于創(chuàng)造了新的決定因素，并將新因素與以往的研究結(jié)合起來。但該模型也有其明顯的不足之處，例如，利用三種優(yōu)勢來解釋進(jìn)入模式的選擇有不少重復(fù)之處。因此，目前仍有新的原則和研究模型在不斷探討。

　　在此，作者在充分回顧國際市場進(jìn)入理論及其相關(guān)應(yīng)用成果的基礎(chǔ)上，以鄧寧的國際生產(chǎn)折衷理論為基本理論框架，建立了本研究模型(見圖1)。

　　根據(jù)鄧寧模型的研究思路，從事國際化經(jīng)營的企業(yè)在選擇進(jìn)入模式時(shí)，必須首先分析影響進(jìn)入模式?jīng)Q策的關(guān)鍵性因素。我們將這些關(guān)鍵因素主要分為三類，即所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。第一，所有權(quán)優(yōu)勢。所有權(quán)優(yōu)勢是企業(yè)從事對外直接投資的基礎(chǔ)，指企業(yè)擁有或能夠獲得的、而東道國國內(nèi)企業(yè)沒有或無法獲得的資產(chǎn)及其所有權(quán)。所有權(quán)優(yōu)勢主要采取無形資產(chǎn)的形式，包括技術(shù)優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢、組織管理優(yōu)勢和金融優(yōu)勢等。第二，內(nèi)部化優(yōu)勢。內(nèi)部化優(yōu)勢指企業(yè)在內(nèi)部轉(zhuǎn)移資金、技術(shù)、管理技能和其他所有權(quán)優(yōu)勢，以減少外部交易成本的能力。第三，區(qū)位優(yōu)勢。區(qū)位優(yōu)勢是指企業(yè)在投資區(qū)位上具有的選擇優(yōu)勢。

　　本研究將采用三個(gè)關(guān)鍵性因素，以企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢的分析評價(jià)法為主，以在中國的日資企業(yè)為調(diào)查對象，對國際市場進(jìn)入模式?jīng)Q策直接相關(guān)的企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢進(jìn)行評估，并研究探討日本企業(yè)在國際市場進(jìn)入及國際化經(jīng)營方面的若干決策。

　　三、研究假設(shè)及變量的設(shè)定

　　1.研究假設(shè)的設(shè)定

　　一般而言，企業(yè)的競爭優(yōu)勢同企業(yè)所擁有的有形、無形的內(nèi)部資源優(yōu)勢成正比。依據(jù)鄧寧的國際生產(chǎn)折衷理論，越是擁有優(yōu)秀資源的企業(yè)就越善于利用其資產(chǎn)所有權(quán)優(yōu)勢，同時(shí)將市場交易內(nèi)部化的可能性也就越大。因此依靠資產(chǎn)所有權(quán)形成競爭優(yōu)勢的企業(yè)在尋求海外發(fā)展時(shí)，在合資經(jīng)營與獨(dú)資經(jīng)營兩者之間選擇后者的傾向更高。這些決定競爭力優(yōu)勢的因素中具有代表性的是技術(shù)能力、財(cái)務(wù)能力、營銷能力等。對此所進(jìn)行的先行研究如下：Caves通過R&D投資與長期經(jīng)驗(yàn)積累對技術(shù)力量進(jìn)行了說明，并且將其作為海外投資的重要決定因素來研究；Hood&Young通過海外投資企業(yè)的競爭優(yōu)勢因素對依靠企業(yè)良好的信用度形成的財(cái)務(wù)能力進(jìn)行了分析。另一方面，Denekamp通過美國制造企業(yè)在海外投資的決定性因素對營銷能力進(jìn)行了研究。因此根據(jù)這些競爭優(yōu)勢因素本研究建立了如下的假設(shè)。

　　假設(shè)1：技術(shù)能力越強(qiáng)的日本企業(yè)，會越優(yōu)先選擇獨(dú)資經(jīng)營方式。

　　假設(shè)2：財(cái)務(wù)能力越強(qiáng)的日本企業(yè)，會越優(yōu)先選擇獨(dú)資經(jīng)營方式。

　　假設(shè)3：營銷能力越強(qiáng)的日本企業(yè)，會越優(yōu)先選擇獨(dú)資經(jīng)營方式。

　　2.變量的設(shè)定

　　如上述研究模型說明，自變量為企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢。自變量的具體項(xiàng)目首先選擇先行研究當(dāng)中共同使用的自變量，為了說明這些自變量，附加了具體的自變量。這些具體的自變量在Caves、Hood&Young、Denekamp等人的研究中已使用，而具有這些特點(diǎn)的變量通過問卷調(diào)查，以李氏5分量制測定(見表1)。

　　表1自變量

　　變量測定項(xiàng)目

　　—開發(fā)新產(chǎn)品能力

　　技術(shù)能力—R&D(研究與開發(fā))投資水準(zhǔn)

　　(非常低：1分、非常高：5分)—品質(zhì)管理能力

　　—核心技術(shù)及研究人員水準(zhǔn)

　　—應(yīng)付交易風(fēng)險(xiǎn)能力

　　財(cái)務(wù)能力—財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性

　　(非常低：1分、非常高：5分)—動(dòng)員資金力量

　　—開拓新市場的能力

　　營銷能力—企業(yè)的國際知名度

　　(非常低：1分、非常高：5分)—管理顧客能力

　　—市場調(diào)查及分析能力

　　日本企業(yè)在中國子公司所擁有的出資類型有獨(dú)資企業(yè)與合資企業(yè)，我們可以把它們看作因變量。根據(jù)Stopford&Wells、Gomes-Casseres、Hennart等人的研究，擁有95%以上的股份時(shí)可視為獨(dú)資企業(yè)，擁有6%以上不到95%的股份時(shí)可視為合資企業(yè)。因此在海外的子公司如果擁有95%以上的股份時(shí)，可定義為獨(dú)資企業(yè)，并且賦值為1；而如果擁有6%以上不到95%的股份時(shí)，則可定為合資企業(yè)，同時(shí)賦值為0。

　　四、研究方法

　　1.樣本的設(shè)計(jì)和收集資料方法

　　為了達(dá)到研究目的，需要以實(shí)際進(jìn)入中國的日本企業(yè)為對象進(jìn)行問卷調(diào)查。抽樣調(diào)查對象的總體定為進(jìn)入中國的日本子公司。本研究以2001年6月至今登記在“中國大中型外商投資企業(yè)名錄(THEDIRECTORYOFLARGEFOREIGNINVESTMENTINCHINA)”上的485家日本制造企業(yè)為調(diào)查對象，從2004年6月25日開始至8月11日進(jìn)行了問卷調(diào)查。將問卷調(diào)查對象限定在制造業(yè)的理由是，為驗(yàn)證本研究中的各種假設(shè)所設(shè)計(jì)的調(diào)查事項(xiàng)，對于非制造業(yè)來說有很多都不適合，因此回答起來非常困難。

　　在研究當(dāng)中，首先為了使調(diào)查對象充分了解研究目的與調(diào)查意圖，在調(diào)查之前向調(diào)查對象詳細(xì)說明調(diào)查內(nèi)容，并且與調(diào)查對象承諾調(diào)查內(nèi)容不會在調(diào)查目的之外使用并為其保密，然后要求協(xié)助。而且盡可能統(tǒng)一資料收集方法。為了提高效率，利用郵政、電話、傳真等，發(fā)放問卷，然后再回收。

　　2.統(tǒng)計(jì)分析方法

　　在本研究中主要使用描述統(tǒng)計(jì)分析法、Cronbach‘sα值的檢驗(yàn)法、主成分因子分析法(principalcomponentsfactoranalysis)、二項(xiàng)邏輯斯諦回歸分析(binarylogisticregressionanalysis)。并利用SPSS11.5軟件進(jìn)行處理分析。

　　五、實(shí)證分析結(jié)果

　　1.調(diào)查樣本的結(jié)構(gòu)

　　首先根據(jù)問卷的回收情況以及對調(diào)查樣本的結(jié)構(gòu)的觀察，運(yùn)用描述統(tǒng)計(jì)分析了解主要項(xiàng)目的結(jié)果，由此掌握了日本制造企業(yè)對中國直接投資的全面情況。向外界郵送的485份問卷中，回收215份，回收率達(dá)到了44.3%。剔除無效問卷，最后用于實(shí)證分析的有效問卷為204份。

　　按業(yè)務(wù)種類觀察調(diào)查對象的分布，如表2所示，纖維服裝(46家、占22.5%)為最多，依次為食品飲料(30家、占14.7%)；化工橡塑石油品(27家、占13.2%)，電氣機(jī)械制造(25家、占12.3%)等等。

　　表2調(diào)查對象的類別分布

　　行業(yè)企業(yè)數(shù)(家)比重(%)

　　食品飲料3014.7

　　纖維服裝4622.5

　　木材家具52.5

　　紙制品42.0

　　出版印刷21.0

　　化工橡塑石油品2713.2

　　鞋制品42.0

　　建筑材料94.4

　　有色金屬制造157.4

　　一般機(jī)械104.9

　　電氣機(jī)械制造2512.3

　　輸送機(jī)制制造73.4

　　精密機(jī)械62.9

　　其他制造業(yè)146.8

　　合計(jì)204100.0

　　觀察調(diào)查對象企業(yè)對中國的進(jìn)入方式，204家企業(yè)中投資額占95%以上的獨(dú)資企業(yè)有130家、占63.7%；合資企業(yè)有74家、占36.3%。因此，可以說一半以上的被調(diào)查企業(yè)以獨(dú)資方式進(jìn)入中國。其原因主要有：首先，由于中國投資環(huán)境的不斷改善、法律制度的逐步健全、加入WTO后政策透明度的增加，使得日本投資者沒有必要通過合資方式來適應(yīng)外部環(huán)境，而是更傾向于設(shè)立獨(dú)資企業(yè)。其次，中國引資方式的調(diào)整，使一些已經(jīng)進(jìn)入合資企業(yè)的日本公司通過其擴(kuò)大投資的部分產(chǎn)品和生產(chǎn)線轉(zhuǎn)向了獨(dú)資。

　　2.假設(shè)檢驗(yàn)

　　(1)因子分析

　　因子分析的目的是用少量因子代替多個(gè)原始變量，選擇提取多少個(gè)因子由本組選擇項(xiàng)決定。采用主成分分析法對問卷中有關(guān)影響進(jìn)入方式的11項(xiàng)問卷項(xiàng)目進(jìn)行因子分析，根據(jù)因子的旋轉(zhuǎn)方式(varimax)，提取Eigen值超過1的三個(gè)因子(見表3)。這三個(gè)因子的負(fù)荷值，分別反映進(jìn)入方式的影響因素的特征。所以命名<因子1>為財(cái)務(wù)，命名<因子2>為技術(shù)，命名<因子3>為營銷。

　　(2)置信度的檢驗(yàn)

　　由于因子分析所采取的三個(gè)影響因素是由針對企業(yè)管理者而設(shè)計(jì)的測定項(xiàng)目構(gòu)成的，所以有必要對這些測定項(xiàng)目進(jìn)行置信度(reliability)檢驗(yàn)。因子分析的變量一般利用

　　Cronbach‘sα值來檢驗(yàn)其置信度，但是Cronbach‘sα值沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，一般在社會科學(xué)研究中Cronbach‘sα值達(dá)到0.6以上時(shí)就可以用來判定置信度(Nunnally，1978)。在本研究中，進(jìn)行置信度檢驗(yàn)的結(jié)果，Cronbach‘sα值都超過0.6。這表明問卷的測定項(xiàng)目比較滿意地反映了3個(gè)影響因素的特征(見表4)。

　　表4關(guān)于企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢的置信度檢驗(yàn)結(jié)果

　　測定變量初期項(xiàng)目數(shù)最終項(xiàng)目數(shù)Cronbach‘sα

　　財(cái)務(wù)能力330.8734

　　技術(shù)能力440.7476

　　營銷能力440.9512

　　(3)二項(xiàng)邏輯斯諦回歸分析

　　為了了解日本企業(yè)以直接投資方式進(jìn)入中國時(shí)的企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢與進(jìn)入方式之間的關(guān)系，在本研究中進(jìn)行了二項(xiàng)邏輯斯諦回歸分析。

　　把通過因子分析組成的企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢設(shè)為自變量；把獨(dú)資與合資經(jīng)營方式設(shè)為因變量。在本邏輯斯諦回歸分析中，以獨(dú)資經(jīng)營的發(fā)生可能性為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了分析。假設(shè)在海外直接投資中選擇多數(shù)股份的概率可用下列函數(shù)式表示，同時(shí)它也是被定義為1的獨(dú)資經(jīng)營的發(fā)生概率。

　　P(Yi=1)=1/[1+exp(-a-BXi)]

　　Yi：因變量Xi：自變量B：回歸系數(shù)a：常數(shù)

　　自變量系數(shù)通過最大似然估計(jì)(maximumlikelihoodestimation)，而模型的準(zhǔn)確與否可通過模型的卡方(chi-square)測試法驗(yàn)證。當(dāng)邏輯回歸系數(shù)為正值時(shí)，選擇獨(dú)資經(jīng)營的比例較大。以下統(tǒng)計(jì)結(jié)果(見表5)中模型卡方的顯著性水平(sig=0.0040)小于α=0.05，是顯著的，這說明模型的總的擬合度高。

　　表5關(guān)于企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢的二項(xiàng)邏輯斯諦回歸分析結(jié)果

　　-2倍的似然對數(shù)值(-2LogLikelihood)=51.303

　　擬合度(GoodnessofFit)=73.803

　　卡方值(Chi-Square)=44.473

　　自由度=3

　　顯著性水平=0.0040

　　因子β(系數(shù))SE(標(biāo)準(zhǔn)誤)Wald統(tǒng)計(jì)量SigExp(β)

　　營銷0.82390.61421.79950.17982.2794

　　技術(shù)-0.92010.47183.80320.0512*0.3985

　　財(cái)務(wù)3.63551.29437.88990.0050**3.9207

　　常數(shù)4.48652.76422.63640.1046

　　注：*p＜0.1，**p＜0.05(雙尾檢驗(yàn))。

　　分析結(jié)果，在統(tǒng)計(jì)上，具有顯著影響的因素在5%的顯著性水平下顯著的因素是財(cái)務(wù)因子；在10%的顯著性水平下顯著的因素是技術(shù)因子。

　　財(cái)務(wù)因子由3個(gè)因素組成，其系數(shù)符號顯示為(+)，得到了與<假設(shè)2>同樣的結(jié)論。而且同<假設(shè)2>的內(nèi)容一樣，日本企業(yè)財(cái)務(wù)能力越高越優(yōu)先選擇獨(dú)資經(jīng)營方式，即在財(cái)務(wù)能力方面確保競爭優(yōu)勢的企業(yè)，不需要?jiǎng)e的同種企業(yè)的協(xié)助，也能在中國成功地獨(dú)立經(jīng)營。技術(shù)因子也由3個(gè)因素組成，其系數(shù)符號呈(-)，與<假設(shè)1>的內(nèi)容不同，日本企業(yè)技術(shù)能力越高，越優(yōu)先選擇合資經(jīng)營方式。對此可做如下的解釋。

　　整體上講，日本制造企業(yè)相對于中國同類企業(yè)在技術(shù)方面始終保持著較高優(yōu)勢。中國企業(yè)正是看到了這一差距，通過與日本企業(yè)合作的方式，掌握了更多先進(jìn)技術(shù)。而日本企業(yè)利用這一點(diǎn)，在以合作方式挺進(jìn)中國市場時(shí)，對于中國當(dāng)?shù)仄髽I(yè)擁有了更多討價(jià)還價(jià)的可能。也就是說，可以形成合作伙伴為前提，以更為有利的條件簽約。所以我們可以認(rèn)為，通過這樣的思路進(jìn)入中國的日本企業(yè)，技術(shù)能力越強(qiáng)大，越優(yōu)先選擇合資經(jīng)營方式。

　　另一方面，雖然營銷因子在統(tǒng)計(jì)上不顯著，但其系數(shù)符號為(+)，它具有同假設(shè)相同的影響。以上內(nèi)容整理后得到表6。

　　表6二項(xiàng)邏輯斯諦回歸分析結(jié)果

　　因子假設(shè)預(yù)期系數(shù)符號實(shí)際系數(shù)符號是否顯著是否假設(shè)成立

　　技術(shù)H1+-是否

　　財(cái)務(wù)H2++是是

　　營銷H3++否否

　　六、結(jié)論

　　本研究把著眼點(diǎn)放在日本企業(yè)的國際化過程和日本企業(yè)向中國市場的進(jìn)入方式的選擇上，并提出假設(shè)，然后用實(shí)證進(jìn)行了證明。對在中國的日本制造企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查，然后用回收的問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。為了實(shí)證分析，設(shè)定兩個(gè)因變量，在此基礎(chǔ)上再設(shè)定3個(gè)假設(shè)。

　　實(shí)證分析結(jié)果，進(jìn)入中國的日本企業(yè)，財(cái)務(wù)能力越高，越優(yōu)先選擇獨(dú)資經(jīng)營方式；技術(shù)能力越高，越優(yōu)先選擇合資經(jīng)營方式。但營銷能力對進(jìn)入方式不具有任何影響。因此假設(shè)2得到了支持；假設(shè)1、3被否定。

　　這樣的分析結(jié)果給中國企業(yè)和政府提供一些戰(zhàn)略的暗示。過去，由于日本企業(yè)主要對中國實(shí)施利用廉價(jià)勞務(wù)費(fèi)的制造業(yè)投資，所以企業(yè)特有的技術(shù)優(yōu)勢因素不曾產(chǎn)生影響。但最近日本企業(yè)的投資多以電機(jī)、電子等技術(shù)集約型制造業(yè)為主，而且正如本研究結(jié)果顯示—投資企業(yè)的技術(shù)能力越高，越優(yōu)先選擇與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)行合資經(jīng)營。因此，今后中國企業(yè)應(yīng)該利用這一點(diǎn)與日本企業(yè)積極合作，迅速學(xué)到它們的先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，利用日方的營銷資源和國外銷售網(wǎng)絡(luò)，拓寬國外市場渠道以增強(qiáng)國際競爭力。

　　同時(shí)，為積極引進(jìn)這些日本企業(yè)的投資，政府方面也得多加努力。首先，必須堅(jiān)決執(zhí)行入世協(xié)議內(nèi)有關(guān)放寬市場準(zhǔn)入限制的條款，使日本企業(yè)進(jìn)入中國市場不受太多政策法規(guī)的束縛；其次，必須加快法制建設(shè)步伐，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，規(guī)范市場環(huán)境；第三，必須重視人才的培養(yǎng)和教育的投入。

　　本研究導(dǎo)出了對于日本企業(yè)走進(jìn)中國具有影響的主要變量，在此基礎(chǔ)上導(dǎo)出日本企業(yè)的進(jìn)入方式選擇的行為模型。這給今后有關(guān)日本企業(yè)的對華直接投資方面的研究提供了理論基礎(chǔ)，而且在此基礎(chǔ)上，有關(guān)日本企業(yè)的對外直接投資的研究會更為系統(tǒng)、合理。但是本研究中，在設(shè)計(jì)和分析研究模型方面存在著多種局限性。

　　第一，本研究以對在中國開展投資活動(dòng)的企業(yè)實(shí)施的問卷調(diào)查為根據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析，同時(shí)所使用的資料多含有主觀性較強(qiáng)的企業(yè)家個(gè)人的理解與認(rèn)識，因此所使用的資料可能缺乏客觀性。

　　第二，對日本企業(yè)在中國投資行為的說明不包括下列因素，即所在國家特征、相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征及文化特征等。

　　在今后的研究課題中，應(yīng)將上述因素也作為重要因素來研究，同時(shí)應(yīng)增加以直接投資方式向中國進(jìn)行投資的發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家企業(yè)之間的比較。并且由于企業(yè)的動(dòng)態(tài)性，我們對同一樣本需要進(jìn)行跨時(shí)間序列的動(dòng)態(tài)比較研究。

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